個人履歷
歐陽捷, 1961年5月生。
1983年畢業(yè)于甘肅工業(yè)大學機械制造專業(yè)本科,1997-1999年河海大學研究生班畢業(yè)。
1976年12月起進入國營404廠工作,曾在核反應堆下工作。
1983年7月至1992年12月在甘肅工業(yè)大學任教,歷任機械制造研究所副所長、畢業(yè)生分配辦公室主任、校長辦公室副主任。曾應對89年之后的大學生分配難。
1993年1月至1996年12月歷任武進市建設委員會(現(xiàn)常州市武進區(qū)建設局)秘書、副主任職務。
1996年12月至2007年4月歷任武進區(qū)政府辦公室副主任、武進區(qū)行政審批服務中心主任、黨委書記、行政審批制度改革領導小組辦公室主任;I建武進區(qū)行政審批中心,并任首任主任、黨委書記。推動行政審批制度改革、縮減審批事項、規(guī)范審批流程、削減審批收費。
2007年5月至2013年4月任江蘇新城地產(chǎn)股份有限公司副總裁,2011年4月至2013年6月任江蘇新城地產(chǎn)股份有限公司董事。分管行政、人力、信息工作。
2013年4月至今任新城控股集團有限公司副總裁,分管品牌客服工作。2013年7月至今任江蘇新城地產(chǎn)股份有限公司監(jiān)事。
觀點匯集
擅長領域
房地產(chǎn)市場趨勢 房地產(chǎn) 行業(yè)生態(tài) 房地產(chǎn)
主要觀點
1、造成房地產(chǎn)市場分化的重要原因之一在于人口分布的不平衡。一些優(yōu)質(zhì)的公共資源應該向三、四線城市傾斜,中央可以通過財政轉(zhuǎn)移支付,支持中小城市的建設,使他們能吸引到更多的產(chǎn)業(yè)和人口流入。
大城市和特大城市要解決房價和城市病,可以讓一些如造船、鋼鐵等高聚集人口的產(chǎn)業(yè)逐漸退出,以緩解一線城市的人口壓力。此外,隨著城市規(guī)模的越做越大,勢必會面臨土地級差的效應,推高市中心土地的價格,也會推動周邊房價的梯次增長,因此控制人口增長和向中小城市轉(zhuǎn)移人口是非常必要的。
除了解決人口分布的不平衡,另一個平抑房價的關鍵是使土地來源多元化,及早開放城市企業(yè)土地和集體建設用地流轉(zhuǎn),顯然有利于實現(xiàn)土地來源的多樣化。當土地供應出現(xiàn)競爭之后,地價會因為競爭而得到平抑。
2、未來的行業(yè)大趨勢,應該有兩點:一,房地產(chǎn)百強企業(yè)市場份額將達到50%,去年已經(jīng)達到30.7%,這個趨勢還在擴大,而2009年只有26%;二,小企業(yè)的跑步潮會此起彼伏。未來房地產(chǎn)企業(yè)一線城市一百家房企,二線城市50家房企業(yè),三線城市如果20家房企,四線城市5家房企就夠了。
3、雖然現(xiàn)在看到市場的一些變化,但是政策面其實沒有什么變化,實際上市場正在真正回歸,這其實是我們所期望,也是整個市場所期待的。如果現(xiàn)在把房地產(chǎn)市場看得正常一點,如果承認樓市可以在波動中成長,如果承認2013年的樓市在高位上,可以適當放緩增速,那么我們認為5%,甚至負10%的波動,都是可以接受。其實目前的形勢非常好。
4、新城如何打造核心競爭力,我們講究幾個觀點,一個是實現(xiàn)戰(zhàn)略實施的核心,還講幾大核心能力,第一個策劃能力, 獲取土地能力,三邊會審,戰(zhàn)略投資等等的方式。第二個是規(guī)劃設計,拿地之前已經(jīng)把規(guī)劃做好了,做規(guī)劃的實現(xiàn)的標準化,我們的規(guī)劃設計可以做在前面,通過研究創(chuàng)新,通過干擾性的研究,不斷提升產(chǎn)品的優(yōu)化能力。第三是項目招商先行,主要是品牌資源整合能力、租約談判能力。第五是工程管理,主要是工程實施能力、成本策劃能力。第六是營銷推廣,主要是市場分析能力,客戶挖掘能力、整合營銷能力。第七是商業(yè)管理,主要是商業(yè)運營能力,企劃營銷能力,商家管理能力,物業(yè)能力。我們的精細化管理也有得一拼,我們還有業(yè)主資源的共享,通過活動把資源充分挖掘出來。
5、房價已經(jīng)不作為考核指標,說明中央政府的務實態(tài)度。但一線城市房價上漲壓力依然很大。如果實施保障房、普通商品房、高檔商品房房價分類統(tǒng)計,高檔商品房房價完全可以放開,民眾也會擁護,財政也會充盈。政府只要管住保障房價格就可以了。
二線城市總體供求平衡,但不同城市、以及城市內(nèi)不同區(qū)域之間也會有供求不平衡情況,存在部分樓盤以量換價。但二線城市整體價格不會下降。
三四線城市主要看供求關系,畢竟現(xiàn)在還是以剛需和首次改善性需求為主,供求關系惡化的區(qū)域、產(chǎn)品結構失衡的樓盤會率先出現(xiàn)降價,追求高周轉(zhuǎn)企業(yè)和現(xiàn)金不足的小企業(yè)必然會有降價求現(xiàn)金流的趨勢,供求平衡或供不應求的城市價格整體會平穩(wěn)或穩(wěn)中有升,畢竟成本在那兒。
6、百年住宅包含了三個主要的層面:第一個叫百變魔方,就是我們的魔幻空間;第二,我們現(xiàn)在提出綠色屋宅的理念,包括除風、除霾的新風系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)、全屋直飲水系統(tǒng)、同層排水系統(tǒng),它也可以解決對樓下家庭的干擾;第三,人性化建筑。
7、整個房地產(chǎn)市場行到中年,過去高增長時代已經(jīng)不在。房地產(chǎn)能做的,首先是行業(yè)短期去庫存,金融長期去杠桿,行政最終去調(diào)控,企業(yè)靠產(chǎn)品競爭,同時行政調(diào)控之手退出市場,回歸市場化。
8、我們覺得2014年的三季度市場見底回升核心是預期,第一個政治層面,第二個經(jīng)濟會保持在合理區(qū)間內(nèi),第三上半年需求壓抑,三季度逐步釋放,還有上市公司追逐報表業(yè)績的沖動已經(jīng)消失了,降價不會大面積出現(xiàn),小企業(yè)降價沒用,所以市場降價行為對市場預期產(chǎn)生一個正面沖擊。當然企業(yè)不惜靠預測過日子,所以我們后一步的對策第一個行業(yè)短期去庫存,金融長期去杠桿,行政最終去調(diào)控,企業(yè)靠產(chǎn)品,最終路子市場化。