【如何做一個(gè)卓越的上司？】

看不出下屬的錯(cuò)，上司還不合格；

告訴下屬“你錯(cuò)了”是剛上路的上司；

告訴下屬“你錯(cuò)了，錯(cuò)在哪”，是普通上司；

告訴下屬“你錯(cuò)了，錯(cuò)了，錯(cuò)在哪，怎樣才對(duì)，將來怎樣避免再錯(cuò)”，這是一個(gè)優(yōu)秀上司。

但是，讓下屬自己知道錯(cuò)了，會(huì)自我修正和完善的上司，才是卓越上司！