在職場能不能有好的發(fā)展，除了努力、自身能力和機遇之外，遇到一個好領(lǐng)導(dǎo)也很重要。領(lǐng)導(dǎo)看重、悉心提拔，職場路會走的更順一點。

那么，怎樣判斷領(lǐng)導(dǎo)是不是有心培養(yǎng)你呢？以下這5個方面也許會給你一個初步的參考。

01

看態(tài)度

對你的態(tài)度是輕視還是尊重。

領(lǐng)導(dǎo)對下屬的態(tài)度，大多數(shù)情況下是跟領(lǐng)導(dǎo)本人的性格和素質(zhì)掛鉤的，有的領(lǐng)導(dǎo)和善親切，有的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅。一個領(lǐng)導(dǎo)對一個下屬有培養(yǎng)之心，首要的前提是看好ta，欣賞ta，所以才想培養(yǎng)ta。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)是把下屬放在平等的位置上看待的，不會認(rèn)為下屬比他地位低、不會隨便輕視下屬、不會認(rèn)為下屬的付出是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�。他們反而會愿意多了解下屬的想法、聽到他們的訴求，并且鼓勵他們在有不錯想法的情況下獨立做事。

02

看收獲

你的付出與回報是不是成正比。

我們常說的，領(lǐng)導(dǎo)看重你，才會給你表現(xiàn)的機會，給你表現(xiàn)的機會就會讓你多做事。該做的事情做了，不該做的額外的事情也做了，占用了你寶貴的下班、節(jié)假日時間，最后領(lǐng)導(dǎo)拍拍你的肩膀，輕描淡寫說了句“辛苦你了”就再沒有別的表示，這像話嗎？

想培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)，有額外的工作想交給你做，會事先征詢你的意見，會在你賣力勞動之后肯定你的付出，會在占用你下班時間時體貼你有沒有吃晚飯，會在你很好地完成任務(wù)之后幫你爭取應(yīng)有的調(diào)休加班費獎金，會在項目總結(jié)會議上有大領(lǐng)導(dǎo)在的時候表揚你，會在有升遷名額的時候第一時間喊出你的名字。

03

看工作內(nèi)容

是不是讓你參與重要的工作。

工作的性質(zhì)很多種，不同性質(zhì)的工作對能力的鍛煉和提高是明顯不同的。干五年重復(fù)的事務(wù)性工作，也許不如兩年獨立領(lǐng)導(dǎo)團隊的工作更有利于綜合能力的提升。領(lǐng)導(dǎo)想提拔你，一定是你在重復(fù)事務(wù)性工作做得踏實的基礎(chǔ)上，愿意讓你做更多的資源調(diào)配性工作，讓你有挑戰(zhàn)的完成工作并且能力得到快速提升。

04

看責(zé)任

你出錯時他愿意承擔(dān)責(zé)任還是甩鍋。

雖然說公司花了錢招聘員工，員工努力完成相應(yīng)的工作是天經(jīng)地義，但完成工作與完成工作之間，還有質(zhì)的差別。當(dāng)你工作做得不那么盡如人意的時候，甚至無意出了一些或大或小的紕漏的時候，最能看清領(lǐng)導(dǎo)想法。

有個朋友，領(lǐng)導(dǎo)在他入職兩周的時候就交給他一個棘手的任務(wù)。他因為對工作還不太熟悉所以做的很艱難，每次有困難找領(lǐng)導(dǎo)指點的時候，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度都是“這是你的問題，你自己解決。隨便你用什么手段。”朋友咬了咬牙，一狠心加了兩周的班，獨立搞定了這個事情。在申請調(diào)休無果的情況下認(rèn)清了這家公司這個領(lǐng)導(dǎo)的吸血本質(zhì)，很快就離開了。

05

看未來

是不是幫你做規(guī)劃、關(guān)注你的成長。

如果一個領(lǐng)導(dǎo)只想著讓下屬多干活，只看中工作結(jié)果，不看員工自身的成長，不關(guān)心員工的發(fā)展目標(biāo)興趣愛好，不想更多地了解你幫你進步，那他一定不會重用你。他們更多的把你當(dāng)做公司需要的勞動力，而不是把你當(dāng)做人才為公司提供服務(wù)。

相反的，愿意指出你的缺點，愿意在工作之余傳授你一些職場或者人生經(jīng)驗的 ，看到你進步了由衷為你開心的，不擔(dān)心你翅膀硬了會影響他的位置的，這樣的領(lǐng)導(dǎo)特別稀有，遇到了請一定珍惜和懂得感恩。

職場要獲得進階，還是靠有明確目標(biāo)并且自身不斷努力。一味把希望寄托在有一個好領(lǐng)導(dǎo)上面，覺得自己不能發(fā)光發(fā)彩都是因為公司奇葩領(lǐng)導(dǎo)不給力，那可能本末倒置了。

不管能不能遇到職場上的“伯樂”，先讓自己變優(yōu)秀是一切的前提。與大家共勉。