很多公司將年終獎的發(fā)放時間推遲到次年7月，讓年終獎變成了“年中獎”；甚至，一些中小企業(yè)根本是年終無獎，因此，對于職場人而言，僅因年終獎而留在某處工作，不僅會浪費有限的時間成本，更會耽誤整個職業(yè)生涯發(fā)展的進程。上海向陽生涯管理咨詢有限公司首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出：年終獎是企業(yè)增強留人的力度的一種方式，然而，很多職員在領(lǐng)取了年終獎金后跳槽的事件屢次發(fā)生后，就沖淡了這種方式的效用，所以企業(yè)轉(zhuǎn)變形式也是“情有可原”。但是，若個人因此而打亂了自己生涯發(fā)展的方向，未免得不償失。

　　企業(yè)是沒有義務(wù)必須為職員發(fā)放年終獎勵的，在我國《勞動法》中，并沒有規(guī)定企業(yè)一定發(fā)年終獎。這也是工資和年終獎之間的差別。工資是每個月的應(yīng)得報酬，發(fā)放數(shù)額不能少，否則就是拖欠工資，企業(yè)也因此會收到懲罰；而年終獎作為公司一項激勵制度，與企業(yè)效益、企業(yè)用人機制、人人表現(xiàn)等多方面因素掛鉤。即使他們惡意拖欠，作為公司的職員也絲毫沒有辦法。

第一步：對待年終獎要樹立正確的觀念。

　　既然法律沒有規(guī)定企業(yè)必須發(fā)放年終獎，作為職員的我們就不因為金錢而將自己搞得十分痛苦。從觀念上淡化對年終獎的渴望，對于自身的發(fā)展會更有幫助。年終獎不過是一種獎勵，而對于發(fā)放獎勵的老總來講每個人的標(biāo)準(zhǔn)各有不同。若將大量熱情投入其中，一旦遇到變化，難免傷神。更糟糕的是影響自己的選擇。
    
　　老板大都是吝嗇的。此外，害怕員工拿了年終獎就走就更是一個重要原因了。從這個角度來理解，我們的心態(tài)就會平和許多。在利與弊、得與失的把握上才會更顯得理性與智慧。

第二步：明確詳細的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
　　
　　每到年末，各個企業(yè)的人員流動都會相對地大一些。因為職場中的很多人都會在新年做出自己的新的規(guī)劃。包括生活與工作的各個方面。換個新的環(huán)境在所難免。然而對于方向的把握，時機的選擇是其中的關(guān)鍵。

　　首先，職場人應(yīng)確定自己的職業(yè)定位，一般來講，CCDM職業(yè)規(guī)劃師會根據(jù)職業(yè)興趣、發(fā)展的經(jīng)理、價值觀等等多種因素來綜合判定。然后，再根據(jù)這個定位找到相匹配的發(fā)展方向。最后，再將每個的生涯發(fā)展都會分為不同的發(fā)展階段。對于現(xiàn)在的工作狀態(tài)是所處于哪個階段，做到心中有數(shù)。下一步是該跳槽還是臥槽也就一目了然。根本不會因為一些金錢而耽誤了機會與青春。

第三步：按照職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃來執(zhí)行。

　　有了職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，如同有了航海圖，需要我們揚帆啟航，按照地圖上的指示去尋找，才可能達到最終的目標(biāo)。向陽生涯上萬件咨詢案例表明，一個好的生涯規(guī)劃更需要付出實際的行動才可能完成。有些人雖然獲得了CCDM職業(yè)規(guī)劃師給予行動計劃，卻因為各種原因而沒有很好地實行起來，那么即使有再好的規(guī)劃也只是一紙空談。只有它，真正地實行起來，當(dāng)我們面對如同年終獎類的誘惑襲時，才可能做出正確的選擇。

　　向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家表示，對于企業(yè)而言，員工的尊重與雇主的口碑才是決定一個公司長遠發(fā)展的根本所在。既然有過年終獎的承諾，那么一定要有誠信。無論是晚發(fā)還是不發(fā)，都會對員工的心中產(chǎn)生不良影響，也會對企業(yè)的形象帶來損失。本來就單薄的忠誠度就會更禁不起推敲了。再者，要想留住核心員工，就必須做好他們在企業(yè)中的生涯發(fā)展規(guī)劃，讓他們在培訓(xùn)中明白自己如何在企業(yè)中擁有更高的職位、更好的發(fā)展，才能從更本上留住員工的心。（完）