我記得我很小的時(shí)候我爸跟我說過，將來你長大了，如果遇到了小人，要么就躲著他走，要么就踩到他永世不能翻身。
當(dāng)時(shí)我聽完以后覺得，哇塞好有道理~~但我長大以后，真的到了職場才發(fā)現(xiàn)，好像哪里不太對。
第一，小人是躲不起的。有人的地方就有江湖，更別提職場人際本來就是利益優(yōu)先的，你就算不招惹人家，人家也會來惹你的。
但現(xiàn)實(shí)生活中往往卻是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，就算你把小人扔出了這個(gè)公司甚至這個(gè)行業(yè)，也難免以后不會碰到。
所以說，真實(shí)的職場上大家應(yīng)該怎么對付小人的呢？
說實(shí)話還真是風(fēng)格各異，有像瓔珞對玲瓏這樣反擊回去的，也有像瑜妃這樣受欺負(fù)了，就嬌弱給領(lǐng)導(dǎo)看，讓領(lǐng)導(dǎo)收拾壞人的，也有像嘉嬪、高貴妃那樣的，你壞我就拿你當(dāng)?shù)蹲邮�，借刀殺人的，各有千秋�?/span>
所以具體怎么做，也得看具體的情況和對手的段位。要說有什么通用的法則，我個(gè)人覺得倒是有這么幾點(diǎn)可以供大家參考。
第一， 不想被害先自保，工作的時(shí)候留個(gè)心眼兒，懂得保護(hù)自己。
平時(shí)工作要進(jìn)度可視化、過程可追蹤，要有工作痕跡。
工作的具體成果盡量別一對一發(fā)，盡量用工作郵件抄送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，打電話甚至發(fā)微信也要留下痕跡。
我自己剛?cè)肼殘龅臅r(shí)候就遇到過無數(shù)次干了的活兒被別人搶功的事情，還有文件明明發(fā)過去了，對方愣說沒收到，更別提有人明明說過的話，愣說不是自己說的，不關(guān)自己的事情。
這樣吃了幾次啞巴虧，慢慢也就學(xué)會保留證據(jù)了。
我們心里一定要加根弦，工作不像拍電視劇會有上帝視角，有的事情是沒有辯解的余地的，我們不害別人，卻也不要給別人太多的可乘之機(jī)。
第二，背靠大樹好乘涼。
在職場，有時(shí)候是只講利益不論對錯的，所以領(lǐng)導(dǎo)欣賞你就很重要了，說句不中聽的，打狗還得看主人呢不是？
在你自己還不夠有影響力的時(shí)候，可以抱緊領(lǐng)導(dǎo)的大腿，和他保持利益一致，讓別人不敢輕易欺負(fù)你。
注意哈，這里的抱大腿不是說你要去諂媚巴結(jié)，更高級的方式有很多。
比如向領(lǐng)導(dǎo)展示自己工作的忠誠度和誠意，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得和自己是一伙人；
再比如讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的工作能力，并且讓他知道你愿意通過你的能力在成就自己的同時(shí)成就領(lǐng)導(dǎo)；
再比如展現(xiàn)切中領(lǐng)導(dǎo)利害的資源等等。
總之要看人下菜碟，根據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)的利益結(jié)合部讓他愿意栽培自己、信任自己，核心是和領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成利益共贏。
第三，打鐵還得自身硬。
找靠山其實(shí)也是有風(fēng)險(xiǎn)的，靠山山會倒，靠人人會跑，站隊(duì)也未必站的對，只有自身業(yè)務(wù)過硬，具有足夠的不可替代性，這樣工作中的大人小人才都不敢拿你怎樣。
做到了以上三點(diǎn)，基本就可以拒大部分小人于門外了。
要是還有不長眼的小人非要來犯，那么就分析對方和自己在這件事情上的利害關(guān)系。
尤其是能對這件事做判定的人在這件事上的利害關(guān)系，抓住利益要害，眼光看得長遠(yuǎn)一點(diǎn)，再決定是該忍還是該反擊。