開門見山，如題。
這一篇，只說最落地的職場(chǎng)上需要注意的細(xì)節(jié)。
可能在很多“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”的人看來，這些細(xì)節(jié)不值一提。
然而，這些看似最低的標(biāo)準(zhǔn)，這些再簡(jiǎn)單不過的事情，依舊有人做不好。
而對(duì)于一個(gè)追求穩(wěn)定和高效的團(tuán)隊(duì)來說，這些細(xì)節(jié)足以標(biāo)準(zhǔn)化下來，培訓(xùn)傳承。
下面就開啟吐槽模式！
01
文件命名就不能多寫幾個(gè)字嗎？
相信很多人，經(jīng)常能收到同事或者下屬、甚至上級(jí)、合作伙伴發(fā)來的文件，文件名稱極簡(jiǎn)，比如“稿子”“意見”“工作計(jì)劃”等等。
至于這是個(gè)什么項(xiàng)目？亦或是哪部分工作？這個(gè)文件所處的狀態(tài)是什么？時(shí)間點(diǎn)又是什么時(shí)候？執(zhí)筆人是誰等問號(hào)，一概在文件命名里沒有體現(xiàn)。
甚者，正文的標(biāo)題也和文件標(biāo)題如出一轍。
看到這樣的文件，內(nèi)心的OS只能是“呵呵”。
給人的第一印象就是此人如此不規(guī)范，后面的文件讀起來都會(huì)帶著有色眼鏡。
02
能不能檢查一下錯(cuò)別字
然后再發(fā)送
對(duì)于強(qiáng)迫癥來說，錯(cuò)別字實(shí)在不能忍。
一段話恨不得八個(gè)錯(cuò)別字的大哥大姐，奉勸盡早解甲歸田。
03
能把標(biāo)點(diǎn)符號(hào)加上嗎？
能不掌握一下標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的用法？
有人要么通篇沒有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)；
有人要么通篇都是錯(cuò)誤的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)；
要么全都是逗號(hào)，要么全都是英文字符的點(diǎn)！
還有的，字后面空一個(gè)格再加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，你就不能把那個(gè)空格刪掉嗎親；
還有英文字符的標(biāo)點(diǎn)和中文標(biāo)點(diǎn)混用的；
有從來都不會(huì)用分號(hào)的；
遇到難一點(diǎn)的引號(hào)書名號(hào)就更傻傻分不清楚了。
看文件的時(shí)候，只想仰天長嘯：“神啊，踹死我吧�！�
04
文件排一下版能怎樣？
不同標(biāo)題的文字大小能調(diào)整一下嗎，能不用空行來控制行間距嗎？
能不能不要在一頁里面只留一行或者兩行？調(diào)一下行間距把它們都擠到一頁里能死嗎？
加上頁碼不行嗎？
ppt里換行時(shí)就不能不在一個(gè)詞里換嗎？
都沒有要求到加頁眉、頁腳、logo，就是簡(jiǎn)單的排版讓畫面更美觀，就這么難嗎？
內(nèi)心里一萬頭草泥馬飛嘯而過。
05
但凡被拉到一個(gè)工作群里
拜托能把您那亦嬌亦嗔亦霸氣的昵稱修改成本名嗎？
有一次進(jìn)群之后，@一個(gè)人，結(jié)果@了一堆空格；
還有人微信名叫“別招我煩”，在和客戶的群里，@一下別招我煩，這個(gè)乙方真是要升天�。�
各種奇奇怪怪的微信名字，有的甚至都不知道那是怎么編輯出來的。
生活里沒人阻止您個(gè)性，但在工作群里，這種個(gè)性無疑并不招人待見，甚至帶來尷尬，惹來反感。
進(jìn)群修改群昵稱，公司/部門/項(xiàng)目/職位+名字，這不應(yīng)該是最基本的職場(chǎng)規(guī)范嗎？
職場(chǎng)巨嬰們不諳世事，覺得任性就是真我，自私就是天真，心直口快就是真誠。
可長大了才發(fā)現(xiàn)，任性就是任性，自私就是自私，心直口快只是因?yàn)榍樯痰汀?/span>
06
收到之后能回復(fù)一下嗎？
收到回復(fù)是人和人之間最起碼的尊重。
但商量一下，不回復(fù)“嗯”行不行？哪怕回復(fù)“嗯嗯”呢？
但“嗯嗯嗯”就不要了。
“嗯”實(shí)在冷漠；
“嗯嗯”你瞧多親切；
“嗯嗯嗯”......你是有多不耐煩。
07
和對(duì)方溝通時(shí)，加個(gè)稱謂沒有多難
沒有稱謂，總給人頤指氣使的感覺；把你換成您，更讓對(duì)方舒坦。
08
為什么就永遠(yuǎn)沒反饋？
有的人，凡事“朕已閱”即可，總是要等到老板來問了，再回復(fù)。
總是被動(dòng)地等著別人來追問或者催促的感覺真的好嗎？
有的人解釋說自己性格內(nèi)向，以為悶聲做大事，只顧做自己的事情就萬事大吉了，
但殊不知，主動(dòng)反饋和主動(dòng)匯報(bào)比什么都重要。
《巨嬰國》里說：大多數(shù)成年人，心理水平是嬰兒。
我們都是大號(hào)嬰兒。許多人都是如此，職場(chǎng)無疑是重災(zāi)區(qū)。
09
有幾人能做到把上級(jí)的指令再文字復(fù)述一次
以確認(rèn)理解無誤？
能做到的人，運(yùn)氣都不會(huì)太差。
10
請(qǐng)分段、分點(diǎn)、模塊化進(jìn)行闡述和匯報(bào)
職場(chǎng)中，我們每天都在溝通。
如果你是來匯報(bào)工作的，或者提案的，或者溝通具體的某個(gè)事項(xiàng)的，無論什么規(guī)模的溝通，都希望您能喜歡用第一、第二、第三給自己的話做一個(gè)分段；
具體來說：
1）分成幾大模塊來闡述；
2）每個(gè)模塊再分別分段分點(diǎn)來描述；
3）不要長篇大論；
4）能用五個(gè)字講清楚的就不用十個(gè)字；
5）然后，做到上面提到的1234；
11
出錯(cuò)用“我”開頭，
成績用“我們”開頭
職場(chǎng)不是角斗場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)的共贏、企業(yè)的共贏、客戶的共贏必定會(huì)比單打獨(dú)斗創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
不管是和上級(jí)匯報(bào)時(shí)、還是和客戶溝通時(shí)，主講人都可以試一試用“我們”開頭，而不是“我”，一定會(huì)讓對(duì)方好感翻倍。
當(dāng)然，出了錯(cuò)，用“我”開頭，這就是個(gè)人涵養(yǎng)了。
12
給對(duì)方選擇題，
而不是填空題或問答題
請(qǐng)帶著三個(gè)解決方案來敲門。
13
決不抱怨，
絕不陰陽怪氣
抱怨和陰陽怪氣就像是病毒，一旦在團(tuán)隊(duì)里面擴(kuò)散開來，后果難料；
試問，誰又喜歡和整日抱怨抑或陰陽怪氣的人在一起呢？
14
希望溝通或開會(huì)時(shí)
你永遠(yuǎn)目光堅(jiān)定并有激情
最后！
15
想把工作時(shí)所有發(fā)語音的人，拉黑
當(dāng)你收到N條60s的工作語音消息............................
網(wǎng)友實(shí)驗(yàn)證明：同樣的100個(gè)字，看完只需要9秒.但聽完，需要22秒。
還不包含嗯“嗯”“啊”等語氣詞和其它停頓，尤其碰上普通話還說不利索的、表達(dá)沒有重點(diǎn)的，還得倒回去再聽兩遍！
一萬只烏鴉飛過......
嗯嗯平靜一下。
對(duì)于任何一個(gè)職場(chǎng)人來說，不能在達(dá)到“還不錯(cuò)”的時(shí)候就對(duì)自己滿意，習(xí)慣湊合的人生是很遺憾的，總考七八十分是最惡心的。
而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，最重要是幫助員工成為最好的自己，而不是取悅他們。一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，CEO是一個(gè)從根本上孤獨(dú)的角色，如果你努力成為每個(gè)人的最好朋友，你將孤立，并且整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有危機(jī)意識(shí)，你需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，讓每個(gè)人成為更好的自己。
而對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，要永遠(yuǎn)追求穩(wěn)定和高效，減少返工率，減少溝通成本。知易行難，如何做到？
很多東西，看似微小且平常，但系統(tǒng)性的規(guī)范下來，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的體系之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)見微知著，事半功倍。
還有哪些在你的職場(chǎng)中，別人讓你受不了的小毛病嗎？
快來吐槽，一起開心一下。