在職業(yè)生涯中，不少人會(huì)遇到被領(lǐng)導(dǎo)排擠與孤立的現(xiàn)象。這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，為什么會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，縱觀職場(chǎng)現(xiàn)象，如果遇到被領(lǐng)導(dǎo)排擠的現(xiàn)象有如下幾點(diǎn)：
一：你的能力太出色對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有一定的危機(jī)感，在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)為了維護(hù)自己的利益當(dāng)然會(huì)排擠你。
二：能力不太好又特別有主見(jiàn)的人，這種人往往說(shuō)話會(huì)不顧及領(lǐng)導(dǎo)的感受，久而久之，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會(huì)排擠。
三：你的能力出色，但是不知道和領(lǐng)導(dǎo)的相處技巧，在一些場(chǎng)合，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你沒(méi)有給他面子。會(huì)認(rèn)為你對(duì)他構(gòu)成威脅。而領(lǐng)導(dǎo)的性格相差很大，比如說(shuō)雙方之間的性格孤僻古板。
四：每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身邊都會(huì)有幾個(gè)“小人”，也是他們的眼線，領(lǐng)導(dǎo)被利用了，是因?yàn)槟愕米锪诉@幾個(gè)眼線，自然就會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)的排擠。
然而不管是哪種情況，一旦被領(lǐng)導(dǎo)孤立排擠，職場(chǎng)之路就變得極其艱辛。解鈴還需系鈴人，和領(lǐng)導(dǎo)之間的問(wèn)題，最好的方法還是和領(lǐng)導(dǎo)直接解決，畢竟，任何的下屬與領(lǐng)導(dǎo)之間的直接沖突，往往都是下屬弱勢(shì)一些，如果放任類(lèi)似的問(wèn)題存在，那下屬的工作會(huì)很難開(kāi)展，最后落得一個(gè)卷鋪蓋走人的地步。
可以回過(guò)頭來(lái)想想，和領(lǐng)導(dǎo)造成目前局面的起因，是誰(shuí)的問(wèn)題，或者說(shuō)是誰(shuí)的問(wèn)題多一些，如果是自己的問(wèn)題，那么，本身作為弱勢(shì)的一方，可以主動(dòng)找一個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)和解，畢竟，問(wèn)題出在自己的身上，這樣做，其實(shí)不存在示弱的問(wèn)題。
那如果問(wèn)題是出在領(lǐng)導(dǎo)身上，找個(gè)機(jī)會(huì)，可以適當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，溝通的時(shí)候，可以先給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)臺(tái)階，先自我檢討一下，畢竟，作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該也會(huì)表現(xiàn)出一個(gè)姿態(tài)來(lái)，而不是還是一味的自大。所以，即使是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，還是要多溝通并且注意溝通方式。
其實(shí)，被領(lǐng)導(dǎo)排擠，孤立和冷落，其實(shí)還不是最壞的局面，如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)其他的下屬一起對(duì)你進(jìn)行排擠，孤立和冷落，才是最讓人難受的。所以，適當(dāng)?shù)幕\絡(luò)一下周?chē)�，�?duì)自己也是有利的，或者找一個(gè)和你與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都不錯(cuò)的人，從中來(lái)勸解一下。除此以外，如果有機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)接觸，其實(shí)，也可以讓領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)從中來(lái)勸解一下，當(dāng)然，不到萬(wàn)不得已，最好還是別動(dòng)用這個(gè)招數(shù)。
總之，得罪了領(lǐng)導(dǎo)，被排擠和孤立，其實(shí)都是非常難受的一件事，但是，既然事情發(fā)生了，也不必要擔(dān)心，慢慢去排解和消除就是。我們要提升自己的人際交往能力，提高自己的綜合水平，協(xié)調(diào)好同事關(guān)系才能在職場(chǎng)上發(fā)揮自己的才能。如果實(shí)在真的無(wú)法消解，再找一個(gè)下家也未嘗不行。