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  • 面試官到底是誠(chéng)意招人,還是另有所圖?

    2019-08-21    面試技巧   


      關(guān)于面試誠(chéng)意問(wèn)題似乎是個(gè)“羅生門(mén)”。你說(shuō)公司不信任你,沒(méi)誠(chéng)意,但你對(duì)公司有誠(chéng)意嗎?你說(shuō),憑什么要相信公司,那么面試官又憑什么來(lái)相信你?在這場(chǎng)較量中,誰(shuí)都不肯做先付出信任的那方,誰(shuí)都拿對(duì)方的“不誠(chéng)意”當(dāng)理由,甚至是借口。這樣的面試溝通,結(jié)果不會(huì)是成功的。
      
      最近我們做了關(guān)于“哪些情況會(huì)讓你覺(jué)得這家公司沒(méi)誠(chéng)意招人”這一調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),排名第一位的是“公司長(zhǎng)期掛著招人廣告”,“面試五分鐘就草草結(jié)束”列位第二,“一直被否定打壓”排在第三位。另外“面試官不禮貌”、“短信通知面試”等行為也被網(wǎng)友們視為沒(méi)有誠(chéng)意的行為。具體投票數(shù)據(jù)見(jiàn)下圖。
      
    圖:求職者認(rèn)為公司沒(méi)誠(chéng)意招人的行為投票

      
      數(shù)據(jù)來(lái)源:51job

      
    這樣的公司太沒(méi)誠(chéng)意了!
      
      網(wǎng)友Gogo428:“掛羊頭賣(mài)狗肉的公司,最沒(méi)誠(chéng)意!
      
      網(wǎng)友松果子:“當(dāng)天早上來(lái)電話(huà),讓我下午去面試。去了后填好表等了很久才面試,可氣的是面試的時(shí)候部門(mén)經(jīng)理竟然說(shuō)這個(gè)職位已招到人。我當(dāng)時(shí)真的火冒三丈,35度的高溫天,這么折騰人有趣嗎?”
      
      網(wǎng)友euterpe:“面試官說(shuō),社保只交四險(xiǎn)一金;每天加班2小時(shí),沒(méi)有加班費(fèi);沒(méi)有年休假。這是我遇到的最過(guò)分的面試了。面試官不知道哪來(lái)的自信覺(jué)得自己公司待遇很好,早知道這樣,我就不去了,浪費(fèi)時(shí)間!
      
      網(wǎng)友Nanaiguan:“第一次面試是先見(jiàn)VP,然后隔幾天見(jiàn)的人力總監(jiān),一切都挺好,雙方?jīng)]有提出任何異議,offer準(zhǔn)時(shí)收到。打開(kāi)offer就傻眼了,工資比談的少了20%,剩下的部分還有35%被算作績(jī)效年底發(fā)放,發(fā)放前提是年底前完成20億的流水(面試時(shí)談到銷(xiāo)售平臺(tái)都還沒(méi)建好),直接給面試的VP打電話(huà)說(shuō)不去了!
      
      網(wǎng)友a(bǔ)lisa:“記得有個(gè)面試,老板年紀(jì)看起來(lái)不大,整個(gè)過(guò)程一直在刨根問(wèn)底的挖我前公司的操作方式,具體到某一個(gè)細(xì)節(jié)的細(xì)節(jié)。然后他還問(wèn)我,要是你來(lái)我公司了,你會(huì)怎么開(kāi)展你的工作?我也一五一十的回答他的問(wèn)題,說(shuō)之前是怎么管理一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的,怎么開(kāi)展工作的,怎么分配自己的工作時(shí)間的,然后業(yè)績(jī)是怎么樣的。但當(dāng)我問(wèn)到他們具體產(chǎn)品,大概的營(yíng)業(yè)額的時(shí)候,從不正面回答我,總是躲躲閃閃,讓人不安。面試回去后,朋友說(shuō)我是被借腦了。”
      
    到底有沒(méi)有招人的誠(chéng)意,前輩教你判斷
      
      關(guān)于誠(chéng)意招聘中,大家最怕上當(dāng)?shù)姆恰肮窘枘X”莫屬。網(wǎng)友“阿斯克尤”建議:面試中我們可以通過(guò)一些提問(wèn)來(lái)試探公司,通過(guò)公司回答的內(nèi)容加以判斷招人的誠(chéng)意度。
      
      第一個(gè)反問(wèn)句:貴公司招聘這個(gè)崗位的原因或者目的是什么?
      
      對(duì)方也許是有人升職、有人離開(kāi)、業(yè)務(wù)量增加等原因,這些都是正常的原因。如果沒(méi)有正常的原因,對(duì)方的招聘回答的原因目的模糊,回答猶豫,邏輯不清楚,還總是咨詢(xún)的方式問(wèn)問(wèn)題,那肯定有問(wèn)題。
      
      第二個(gè)反問(wèn)句:貴公司要求這個(gè)崗位的人有什么樣的技能?
      
      讓對(duì)方描述一下崗位人員的要求,清晰的記下這些要求,再問(wèn)那為什么現(xiàn)在這樣的問(wèn)題沒(méi)有解決,是現(xiàn)在崗位技能的問(wèn)題嗎?如果是,那就不是方法的問(wèn)題了?梢曰貜(fù):“即使告訴貴司也沒(méi)用,因?yàn)椴僮髌饋?lái)還是要一定的能力和技巧的。”所以回答模糊一點(diǎn),比較穩(wěn)妥。
      
      第三個(gè)反問(wèn)句:貴公司現(xiàn)在的現(xiàn)狀和做法是怎樣的?
      
      當(dāng)對(duì)方問(wèn)你類(lèi)似借腦的問(wèn)題,你馬上問(wèn)他現(xiàn)在的做法。并告訴他,其實(shí)很多方法不是不對(duì),而是有待改進(jìn)。先掏對(duì)方的東西,如果對(duì)方不愿意分享,你也沒(méi)必要再和他分享了。你可以說(shuō):如果我對(duì)現(xiàn)狀了解的不清楚,我沒(méi)法詳細(xì)的回答貴司這樣的問(wèn)題,或者沒(méi)法提供更有效的方法。
      
      第四個(gè)反問(wèn)句:如果我不能透露我原公司的相關(guān)信息,您怎么看?
      
      如果他問(wèn)非常細(xì)節(jié)的問(wèn)題,其實(shí)就已經(jīng)侵犯了你原來(lái)公司的隱私,即使你回答了,對(duì)方也會(huì)覺(jué)得將來(lái)你也會(huì)出賣(mài)他,所以可以直接反問(wèn)?梢耘e幾個(gè)你解決的問(wèn)題的例子,只談結(jié)果,不談過(guò)程。(完)

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