男
年齡: 34 身高: 170CM
工作經(jīng)驗(yàn): 11-15年 婚姻情況: 已婚
院校: 重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院 主修: 國(guó)際商務(wù)
學(xué)歷: 大專 電腦水平: 熟練 英語(yǔ): CET2
求職意向
工作職位: 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管物流主管物控經(jīng)理/主管佛山市
求職狀態(tài):
發(fā)展方向: 倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、供應(yīng)鏈管理。
培訓(xùn)教育
2005年06月畢業(yè)重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院 大專 國(guó)際商務(wù)
技能專長(zhǎng)
計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平--熟練工作經(jīng)歷
2016年08月 - 至今(1年9個(gè)月)佛山南海新達(dá)高梵實(shí)業(yè)有限公司/計(jì)劃主管
工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)配件事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)管理工作。
1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單完成情況;
2、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各車間的訂單生產(chǎn)進(jìn)度和銜接;;
3、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提升生產(chǎn)計(jì)劃的合理性
和準(zhǔn)確性;
4、緊急訂單的生產(chǎn)安排及協(xié)調(diào);
5、常規(guī)產(chǎn)品的安全庫(kù)存合理控制;
6、統(tǒng)計(jì)分析庫(kù)存數(shù)據(jù),調(diào)整庫(kù)存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;
7、定期安排倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效分析,查找作業(yè)流程中存在的問(wèn)
題,并提出改進(jìn)方案;
8、各類相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)審核,做好分析并及時(shí)匯報(bào);
2015年01月 - 2016年06月(1年5個(gè)月)
佛山市家家衛(wèi)浴有限公司/物流主管
工作內(nèi)容:1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、不斷優(yōu)化和完善倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容,合理規(guī)劃和利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,提出改進(jìn)方案,保證
倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率;
4、配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求,提升客戶服務(wù)滿意度;
5、定期安排倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效分析,查找作業(yè)流程中存在的問(wèn)
題,并提出改進(jìn)方案;
6、對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行協(xié)同管理,選擇合理的運(yùn)輸方式,有效的控制物流成本;
7、本部員工的工作績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲及相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)培訓(xùn)。
8、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通工作。
9、及時(shí)將庫(kù)存積壓情況反饋給生產(chǎn)及計(jì)劃相關(guān)部門(mén),提出改進(jìn)方案。
10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)處理。
工作業(yè)績(jī):
1、對(duì)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存產(chǎn)品類別重新進(jìn)行分類,集中存放,降低倉(cāng)庫(kù)管理難度,提升了工作效率及質(zhì)量;
2、根據(jù)各倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備配置情況將劃倉(cāng)庫(kù)劃分為發(fā)貨作業(yè)中心倉(cāng)與產(chǎn)品存儲(chǔ)倉(cāng),使得各倉(cāng)庫(kù)的工作職能更加明確,提升備貨、裝車的效率;
3、推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)立體化建設(shè),規(guī)劃貨架安裝及相關(guān)配套機(jī)械設(shè)備的搭配建議,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率得到大幅度提升;
4、推動(dòng)第三方物流配送工作的開(kāi)展,極大的降低倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸配送成本的同時(shí)提高了配送的時(shí)效性,減少了對(duì)時(shí)效性要求的客戶投訴;
2013年06月 - 2014年12月(1年6個(gè)月)
江門(mén)市宏力后視鏡實(shí)業(yè)有限公司/倉(cāng)庫(kù)主管
工作內(nèi)容:1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部日常管理,制定部門(mén)工作計(jì)劃,規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度;
2、 不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)流程優(yōu)化;
3、 不斷優(yōu)化和完善倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)容,合理規(guī)劃和利用倉(cāng)儲(chǔ)空間;
4、 監(jiān)督管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨和記賬等的日常工作;
5、 維護(hù)、操作ERP系統(tǒng),確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息,確保帳、卡、物相符;
6、 了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀,避免存貨超儲(chǔ)、短缺、毀壞等現(xiàn)象,確保庫(kù)存物資安全;
7、 提出連續(xù)改進(jìn)方法和技巧,提高效率、降低成本;
8、 本部員工的工作績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲及相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn);
9、 公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通工作;
10、 及時(shí)將庫(kù)存積壓和呆滯物料情況反饋給生產(chǎn)及計(jì)劃相關(guān)部門(mén),并提出改進(jìn)方案;
11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)處理;
工作業(yè)績(jī):
1、倉(cāng)儲(chǔ)部人員實(shí)行崗位職責(zé)制,取消原來(lái)“大鍋飯”制,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)大小、品項(xiàng)的多少合理安排不同人員負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)物品必須憑單作業(yè)憑單作帳(所有進(jìn)出單據(jù)必須手續(xù)齊全填寫(xiě)清晰完整,否則視為無(wú)效單據(jù))及責(zé)任追究制(誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)),從而使倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率由原來(lái)的無(wú)法進(jìn)行有效的盤(pán)點(diǎn)提高到現(xiàn)在的盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率≥95%,并一直堅(jiān)持下去。
2、重新制定新的KPI考核指標(biāo),將盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率、收發(fā)貨出錯(cuò)次數(shù)、先進(jìn)先出管理、倉(cāng)庫(kù)6S管理、工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)等6項(xiàng)內(nèi)容作為對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的重要考核指標(biāo)緊抓不放,使倉(cāng)庫(kù)的整體工作有很大的改善。
3、根據(jù)每個(gè)品項(xiàng)用量的多少,出入頻率(周轉(zhuǎn)率)的多少,價(jià)值高低(即ABC/CVA管理法)對(duì)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)重新進(jìn)行分區(qū)分類分位(良品區(qū)/不良品區(qū);常用區(qū)/吊滯品區(qū);待檢區(qū);ABC區(qū)等)并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),使倉(cāng)庫(kù)整齊有序條理清晰明了。
4、為減少大量物料在庫(kù)積壓,與采購(gòu)部門(mén)和計(jì)劃部門(mén)達(dá)成嚴(yán)格按照物料需求單限時(shí)限量采購(gòu)物料,超量部分倉(cāng)庫(kù)人員可以拒收,否則如造成大量倉(cāng)庫(kù)積壓則有采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé);同時(shí)物料請(qǐng)購(gòu)也必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和訂單請(qǐng)購(gòu)不得隨意增減。通過(guò)以上措施使物料的利用率由原來(lái)的不足45%提高到90%以上。大大降低倉(cāng)儲(chǔ)物料的管理成本和存儲(chǔ)成本,對(duì)物料的成本管控起到極大的推動(dòng)作用。
2011年06月 - 2013年05月(1年11個(gè)月)
江門(mén)市品源皮具有限公司/倉(cāng)庫(kù)主管
工作內(nèi)容:1、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程;
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)物料與產(chǎn)品保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作;
4、科學(xué)管理物料、成品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率;
5、負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn),做到帳、物、卡三相符;監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作;對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)任;
6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)6S推行及工作效果;
7、負(fù)責(zé)防火防盜等倉(cāng)庫(kù)安全管理責(zé)任;
10、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要及時(shí)、準(zhǔn)確為相關(guān)部門(mén)提供倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù);
11、負(fù)責(zé)下屬人員培訓(xùn)工作,指導(dǎo)下級(jí)工作并承擔(dān)提高下級(jí)工作能力的責(zé)任;
12、負(fù)責(zé)考核下級(jí)工作績(jī)效,并報(bào)上級(jí);
13、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通,解決跨部門(mén)合作問(wèn)題;
14、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng);
工作業(yè)績(jī):
1、完成倉(cāng)庫(kù)的整體布局、區(qū)域規(guī)劃、貨架的安裝工作;有效利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,合理安排并監(jiān)控庫(kù)位,確保庫(kù)位利用率最大化。
2、建立倉(cāng)庫(kù)管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,確保了貨物收、發(fā)、存準(zhǔn)確,對(duì)庫(kù)存貨物做到帳目清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3、依據(jù)不同品牌、不同季節(jié)、不同類別對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行分類管理,同時(shí)用形象直觀、色彩適宜的標(biāo)識(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行管理,達(dá)到提高工作效率,推動(dòng)自我管理及自我控制的目的;
2009年04月 - 2011年05月(2年1個(gè)月)
江門(mén)市吉事多衛(wèi)浴有限公司/倉(cāng)庫(kù)主管
工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作,制定周工作計(jì)劃,合理分工、及時(shí)分配、組織、布置實(shí)施并監(jiān)督、檢查本部工作,每月向物流主管匯報(bào)工作;
2、對(duì)本部人員監(jiān)督和執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)規(guī)章制度,合理優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)工作方法及流程,定期培訓(xùn),負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃,控制倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作成本,持續(xù)提升倉(cāng)儲(chǔ)部工作績(jī)效;
3、執(zhí)行貨倉(cāng)系統(tǒng)程序文件和操作流程,主持對(duì)庫(kù)存貨物的月度、年度盤(pán)點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
4、規(guī)劃、有效利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,合理安排并監(jiān)控庫(kù)位,確保庫(kù)位利用率最大化。
2007年09月 - 2009年04月(1年7個(gè)月)
弗蘭卡(中國(guó))廚房系統(tǒng)有限公司 / 倉(cāng)庫(kù)文員
工作內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部日常管理工作,依據(jù)銷售部的出貨計(jì)劃合理安排倉(cāng)管員揀貨、打包、裝貨柜;
2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)操作的跟進(jìn),確保及時(shí)、準(zhǔn)確的提供庫(kù)存數(shù)據(jù)信息;
3.負(fù)責(zé)與質(zhì)檢溝通協(xié)調(diào)優(yōu)先安排出貨產(chǎn)品的檢驗(yàn);
4.負(fù)責(zé)與采購(gòu)溝通協(xié)調(diào)定時(shí)處理不良品的退貨工作;
5.完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng);
2004年12月 - 2007年06月(2年6個(gè)月)
四川弈新投資集團(tuán)有限公司/ 倉(cāng)管員
工作內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常收、發(fā)、存管理工作,據(jù)銷售和庫(kù)存產(chǎn)品情況及時(shí)制定要貨計(jì)劃上報(bào)公司物流部安排發(fā)貨;
2.負(fù)責(zé)門(mén)店銷售日?qǐng)?bào)、庫(kù)存日?qǐng)?bào)的編制工作;
3.負(fù)責(zé)門(mén)店倉(cāng)庫(kù)的月盤(pán)工作,并制作盤(pán)點(diǎn)報(bào)表交公司財(cái)務(wù)部;
4.負(fù)責(zé)聯(lián)系物流公司安排不良品的退貨返修事宜;
自我評(píng)價(jià)
1.具備較強(qiáng)的社交能力、溝通能力、洞察能力和管理能力。2.性格方面:為人隨和,性格外向,樂(lè)觀向上;善于與人交往,具有較強(qiáng)的親和力;能吃苦耐勞;有一顆包容心,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);具有較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)力,敢于迎接新挑戰(zhàn)。
3.工作態(tài)度熱情,較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的團(tuán)隊(duì)合作技巧。