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被996圍困的年輕人
前段時間,996這個話題引起了全網(wǎng)熱議。
所謂996,是指早上9點上班,晚上9點下班,一周工作6天。也泛指需要經(jīng)常加班的苦逼工作狀態(tài)。
在微博上,“被996圍困的年輕人”,也成為了超級熱門話題。人民日報、新華網(wǎng)、共青團中央等熱門官方自媒體,都發(fā)表了相關(guān)的評論。
這個話題,狠狠地戳中了那些為了生活而拼命、用青春換取明天的人們的心。
你每天累成狗,累出一身病,可拿的薪水還是那么可憐。
你被困在996的圍城里,房租、房貸、就醫(yī)、育兒、養(yǎng)老……座座大山壓在你身上,讓你喘不過氣,卻無法逃離。
而你從未想過,為什么你的人生會如此艱難?
為什么有的人看起來比你活得輕松自在多了,賺的卻比你多,升的卻比你快?
如果996這么辛苦地工作,卻沒能讓你升職加薪,你可能是缺少了3種至關(guān)重要的思維。
這三種思維是:功勞思維、成長思維、平臺思維。
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功勞思維:
老板不看苦勞,只看功勞
很多人不明白,我這么辛苦,才拿這么點錢,老板瞎了眼嗎?
其實不是老板有問題,而是員工自己有問題。
作為一個企業(yè)管理咨詢師,我想告訴你一個底層員工可能永遠不明白的秘密:
你的苦勞,在老板眼里,什么都不是。
老板們,只看重功勞。
所謂功勞,就是你能為公司創(chuàng)造多少業(yè)績,解決多少難題。
假設(shè)有兩個業(yè)務(wù)員:
一個每天辛勤工作到半夜12點,周末都在給客戶打電話,每月做100萬營收;
另一個每天5點就下班走人,周末根本不見人影,可他一個月能給公司帶來500萬的營收。
如果你是老板,你認為哪個業(yè)務(wù)員應(yīng)該多拿錢?
答案不言而喻。
所以,如果你要升職加薪,必須思考兩件事:
第一,我做的事情,對公司、對老板價值何在?
第二,我怎樣讓老板知道我做出的貢獻?
第一件事,要求你做事情時,不要只低頭拉車,還要抬頭看路。你要知道你做的事情,在公司業(yè)務(wù)中所處的位置,所起的作用。
很多人只會吭哧吭哧干活,甚至可能干的活還特別漂亮,可是,在公司整個業(yè)務(wù)版圖中,卻起不到一點作用。
對老板而言,你的活等于沒干。你做得再好,都叫無用功。
所以,哪怕是最基層的員工,都要知道公司的戰(zhàn)略是什么,部門的重點任務(wù)是什么。想明白自己的工作能幫到什么忙,再動手。不明白,就問領(lǐng)導(dǎo),問老板。
領(lǐng)導(dǎo)最反感的,不是老來問自己的員工,而是沒弄明白任務(wù)和要求,就開始瞎干的人。
第二件事,要求你在總結(jié)或述職的時候,不要只表述苦勞,更要表述功勞。
你在年度總結(jié)的時候,告訴老板你你做了多少事情,工作有多么辛苦,老板可能會很感動,會夸你幾句,但不會因此給你發(fā)獎金,漲工資。
你必須得闡述,你做出了什么功勞。
例如,作為會計,我?guī)凸具M行合法的稅務(wù)籌劃,讓同等營收對應(yīng)的總體稅額,比上年減少了10%,使得公司凈利潤增加了100萬元。
作為總裁辦主任,我積極申請高科技企業(yè)補貼,在同行業(yè)同級別企業(yè)每年獲得600萬補貼的情況下,通過我的努力,為公司申請到了1000萬,同比增加了125%。
作為銷售總監(jiān),雖然我們的產(chǎn)品銷售額同比下降了20%,沒有完全年度預(yù)算目標(biāo),但是,同行業(yè)今年普遍的下跌幅度是40%,我們銷售部門采取的某某措施,有效控制了行業(yè)劇變的風(fēng)險,使得我們的利潤下滑程度,比參照同業(yè)下滑幅度計算的少下滑了300萬。
新東方的年會視頻上有一句吐槽很火:
“累死累活,干不過寫PPT的”。
為什么會出現(xiàn)這種情況呢?
因為寫PPT的會表功,而你只會訴苦。
請記住:
辛苦不是你要求加工資的理由。功勞永遠大于苦勞。
不要做只會苦干,不會立功的人。
不要做只會訴苦,不會表功的人。
2
成長思維:
沒有成長,會苦一輩子
996的工作,確實很苦。
但是比996更苦的,是看不到盡頭的996。
要脫離996的圍困,必須得學(xué)習(xí)和成長。
很多人,因為忙于工作,沒有時間去學(xué)習(xí),結(jié)果,能力永遠停留在最初的階段。
還有些人,白天工作996,晚上回家抖音快手666。
也不見你學(xué)習(xí),也不見你鍛煉,一份工作干了10年,能力和干了1年的差不多,請問,你不窮,誰窮?
要跳出996,就要有資本。這個資本,就是你的能力。
不要以為工作久了,能力就會自然提高。很可能,你的10年工作經(jīng)驗,只是同一份經(jīng)驗用了10年而已。
人生需要向前看,你得知道市場需要什么能力,你還缺少什么能力,有針對性地去練習(xí)。
我知道你996工作,已經(jīng)很累了。但是,如果你想改變,就必須對自己狠一點。再苦再累,也要抽出時間學(xué)習(xí)。
工作中,不要只做讓自己最舒服的那一部分,要多做一些有挑戰(zhàn)性的工作,不斷突破自己的舒適區(qū)。
如果996是不可避免的,那我們就讓這6天的每天12個小時,發(fā)揮出最大的價值。
如果你對人生沒有長遠規(guī)劃,你會一直過得這么糟糕。你的辛苦不會帶來任何回報。
請多花時間想一想,你未來要干什么,現(xiàn)在需要準(zhǔn)備什么。
請記住:
沒有成長的累,是對生命的浪費。
不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
不要用行動上的勤奮,來掩蓋思想上的懶惰。
3
平臺思維:
平臺比努力更重要
為什么同樣是996工作,阿里、騰訊、華為的人,工資就比你高?
為什么你在小公司是996,別人在大銀行是朝九晚五雙休,但他的薪水是你的三倍?
因為平臺不一樣。
馬云曾經(jīng)在南非有一個演講,他說:2007年阿里巴巴上市的時候,有300個同事都成了百萬富翁。他們并不比別人聰明,也不比別人勤奮,相反,他們都是當(dāng)時找工作沒人要,流落到阿里巴巴的。
讓他們成功的,不是別的,是平臺。
因為沒人要,他們流落到阿里巴巴這個平臺,而由于平臺的成功,他們也獲得了成功。
選對平臺,你的付出會把你帶上巔峰。
選錯平臺,你的付出會讓你沉淪低谷。
所以,我們一開始就要有平臺思維。
如果注定要拼命,何不選一個好一點的賽道?
如果你發(fā)現(xiàn)你的公司老板沒有遠見,或者從事的行業(yè)沒有前途,趁早走人,切換賽道。
如果可能,請盡量到北上廣深和強二線城市去,到移動互聯(lián)、新能源、人工智能和智能制造這樣的公司去,到那些既仰望星空又腳踏實地的牛人所創(chuàng)建的公司去。
雷軍說,在風(fēng)口上,豬都能飛。
作為普通人,我們不是老鷹,我們沒有翅膀。要飛,只能到起風(fēng)的地方去。沒法創(chuàng)造風(fēng),就要學(xué)會當(dāng)追風(fēng)者。 起風(fēng)的地方就是我們的平臺。
如果你愿意努力,一定要在好的平臺努力,這樣才能事半功倍,否則累死累活,還是被同齡人遠遠拋棄。
請記。
不要用累死累活來感動自己,要讓累死累活來成就自己。
你的累死累活,要在好的平臺上,才能創(chuàng)造大的價值。
選擇比努力更重要!
4
總 結(jié)
我們不是不能接受996,但是要讓每一個996都過得有意義。
要讓自己的薪水和職位,對得起自己的努力。
這就需要3個思維:功勞思維、成長思維、平臺思維。
老板的眼睛,看不到苦勞,只能看到功勞。所以,你在干活時,要考慮功勞;在總結(jié)時,要突出功勞。
就算再忙,也別忘了學(xué)習(xí)和成長。工作中,要不斷突破舒適區(qū),在戰(zhàn)斗中成長;閑暇時,不要只會玩手機,再苦再累,要留出時間學(xué)習(xí)。
低頭拉車時,別忘了抬頭看路。找個好的賽道,當(dāng)別人在努力爬樓時,去尋找你的直梯。
當(dāng)別人還在抱怨996時,高手,正在用996成就自己。