法蘭克·紐曼 - 簡歷

1963年年——1969年 畢馬威事務所咨詢經(jīng)理； 　　

1969年——1973年 花旗集團副總裁； 　　

1973年——1986年 富國銀行副總裁、高級副總裁、執(zhí)行副總裁和首席財務官； 　　

1986年——1993年 美國美洲銀行副總裁、首席財務官和副董事長； 　　

1993年——1995年 美國財政部美國金融次長、副財長； 　　

1995年——1999年 美國信孚銀行高級副總裁、總裁、首席執(zhí)行官、董事長； 　　

2000年——2005年 韓國第一銀行董事； 　　

2004年——2004年 The Broad Center for Management of School Systems 首席執(zhí)行官、副主席； 　　

2004年12月——2005年6月 深圳發(fā)展銀行獨立董事； 　　

2005年5月——2005年6月 深圳發(fā)展銀行代理董事長兼首席執(zhí)行官； 　　

2005年6月——2010年5月24日 深圳發(fā)展銀行董事長兼首席執(zhí)行官；

2010年5月25日——2010年12月31日 深圳發(fā)展銀行高級顧問。

法蘭克·紐曼 - 主要經(jīng)歷

美國時期

法蘭克·紐曼，1963年畢業(yè)于哈佛大學經(jīng)濟學系本科，紐曼自身的經(jīng)歷，國內(nèi)其他銀行高管無可比擬。

1993年初，紐曼受即將就任美國財政部部長本·特森的邀請，并經(jīng)總統(tǒng)提名和參議院通過后，被任命為美國財政部次長，主管美國全國國內(nèi)事務，負責金融及監(jiān)管規(guī)則的制定、債務管理以及金融運營管理。同時，對全美本土銀行進行監(jiān)管的部門也屬紐曼先生的職責范圍。

1994年，紐曼就晉升為財政部副部長和首席運營官，下轄11個運營機構(gòu)和16萬名員工，其中包括聯(lián)邦經(jīng)濟情報局、海關、美國國稅局、金融管理局、印務局等國內(nèi)及國際財務部門。

作為曾經(jīng)的美國財政部“二把手”，他代表當時的財政部行使、制定國內(nèi)外經(jīng)濟政策、管理金融服務、推動相關立法等一系列的職能，并負責整個財政部門的運作。還曾在本特森部長和魯賓部長任期交替期間，短暫地代理了美國財政部長之職，最終連任財政部副部長。

這一時期，他積極參與了經(jīng)白宮協(xié)調(diào)的一系列經(jīng)濟政策，并作為美國財政部的唯一代表與格林斯潘等人成為美國金融穩(wěn)定小組的重要成員，其身影也多次出現(xiàn)在參、眾兩院的聽證會上，同時在諸多財政動議中起到了主導作用，其中最重要的成就包括對1994－1995年間爆發(fā)的墨西哥金融危機作出應付，并引入現(xiàn)代化的貨幣。為表彰紐曼先生的杰出貢獻，美國財政部將最高榮譽——亞歷山大·漢彌爾頓獎授予了他。

深圳發(fā)展銀行時期

2004年5月，深發(fā)展成為中國第一家由外資——美國新橋公司（NewbridgeAsia）控股的本土銀行。2005年6月，剛上任不久的董事長法蘭克·紐曼被董事會同時委任為CEO。

在接下來的4年里，深發(fā)展實現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)。紐曼認為，深發(fā)展作為前國企，其國企病在于“基礎管理和業(yè)務模式”，問題出在最重要的兩項管理——“人”和“流程”上。因此，他一方面“鐵腕”式地推動深發(fā)展內(nèi)部改革，調(diào)整主要管理層職位，迫使30名左右的中層管理人員離開，同時在全球范圍內(nèi)吸引專業(yè)人士，建立內(nèi)控體系，確立內(nèi)部控制的垂直管理模式，改變過去深發(fā)展的各家分行自主決策，按照全行一致的新模式運作，并大力推進作為中小銀行風險管理有效工具的“ 銀團貸款”模式。

在業(yè)務模式上，深發(fā)展與通用電氣合作，重點發(fā)展零售銀行新業(yè)務。正是紐曼的一系列整治，有效抑制并治療了深發(fā)展的病情，快速地推動了深發(fā)展近年來的發(fā)展。

辭職深發(fā)展

2010年5月25日晚間，深圳發(fā)展銀行發(fā)布公告稱，公司董事會同意法蘭克-紐曼先生辭去深發(fā)展銀行首席執(zhí)行官、董事長和董事職務，選舉原深發(fā)展銀行行長肖遂寧接任，同時聘請理查德·杰克遜擔任深發(fā)展銀行行長。深發(fā)展表示，紐曼將擔任公司高級顧問直至2010年年底。

法蘭克·紐曼 - 業(yè)績

法蘭克·紐曼長期在美國銀行界工作，20年間先后挽救了3家虧損的銀行－－美洲銀行集團、美國信孚集團、韓國第一銀行。

入主中國深發(fā)展后，法蘭克·紐曼建立了以首席執(zhí)行官為核心的管理團隊，引進首席官制度，構(gòu)建條線結(jié)合的高管職銜序列，以及業(yè)務線條清晰、責任到人、報告路徑明確的管理架構(gòu)。根據(jù)他的安排及國外銀行經(jīng)驗，現(xiàn)有的高管團隊中，凡是需要了解市場和國情的部門，都是中國本土人士，而信貸、風控、財務等管理部門均用海外職業(yè)經(jīng)理，這給深發(fā)展的長期發(fā)展打下了堅實的基礎。

法蘭克·紐曼還重塑了深發(fā)展的零售業(yè)務，借助外腦進行零售業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設。紐曼的另一項重大成就是解決了深發(fā)展的股改困局。

在新橋投資入主的“紐曼時代”，深發(fā)展各項經(jīng)營指標取得了長足進步。2010年第一季度末的存款是2005年初的2.8倍，貸款是3.0倍，股東權益是5.1倍，不良貸款率從11.41%下降至0.63%，為同業(yè)很低水平，撥備覆蓋率從35.5%升至187.5%，資本充足率從2.3%改善至8.66%。2009年全年凈利潤超過50億元，為2004年全年的14.8倍，年復合增長率72%。

法蘭克·紐曼 - 榮譽獎項

2006年 CCTV經(jīng)濟年度人物

亞歷山大·漢彌爾頓獎

法蘭克·紐曼 - 評價

深發(fā)展特別顧問王驥稱，紐曼對誠信的要求是“HIGHEST”——最高級別的。

“他是一位很勤勉的領導者，個人色彩鮮明，有豐厚的修理問題銀行的經(jīng)驗，深發(fā)展能走到今天，他確實付出了很大的努力�！鄙畎l(fā)展一位內(nèi)部人士這樣評價紐曼。

法蘭克·紐曼 - 福布斯最貴CEO

2010年6月23日，《福布斯》中文版發(fā)布了“2010福布斯中國CEO薪酬榜”，現(xiàn)年68歲的深圳發(fā)展銀行CEO法蘭克·紐曼以1741萬元年薪蟬聯(lián)“最貴CEO”的榜首。

紐曼從2005年上任以來，薪酬便一直排在A股上市公司高管的前列。最初3年，紐曼的薪酬一直呈上升趨勢，2007年更是達到2285萬元，2008年，受財政部“限薪令”和深發(fā)展業(yè)績大幅下滑的影響，紐曼的年薪縮水，但仍然高達1598萬元。

據(jù)悉，在回應年薪問題時，紐曼曾表示，“既然董事會決定給我這么多錢，我想還是物有所值�！� 按照原計劃，紐曼在深發(fā)展的任期只有一年，但結(jié)果卻比預想的多出四年。據(jù)媒體報道，在紐曼就任深發(fā)展董事長期間，深發(fā)展各項經(jīng)營指標取得了長足進步。2010年第一季度末的存款是2005年初的2.8倍，貸款05年初的3.0倍，股東權益是05年初的5.1倍；不良貸款率從11.41％下降至0.63％，為同業(yè)的低水平；撥備覆蓋率從35.5％升至187.5％；資本充足率從2.3％改善至8.66％。2009年全年凈利潤超過50億元，為2004年全年的14.8倍，年復合增長率72％。2010年第一季度，該行業(yè)績繼續(xù)實現(xiàn)良好增長，凈利潤同比增長41％至15.78億元。

紐曼曾經(jīng)笑稱，自己是中資銀行第一位也是最后一位CEO兼董事長。隨著這個時代的結(jié)束，也許紐曼的頂級薪酬也將成為“絕響”。