人物經(jīng)歷
早年經(jīng)歷
9歲才上學、14歲就被迫輟學的曹德旺，在街頭賣過煙絲、販過水果、拉過板車、修過自行車，經(jīng)年累月一日兩餐食不果腹，在歧視者的白眼下艱難謀生，嘗遍了常人難以想象的艱辛。那是精神和肉體蒙受的雙重苦難，但他并未逆來順受，而是不斷地與命運抗爭。
“我的父親曾經(jīng)是上海著名的永安百貨的股東之一。因時局動蕩，父母親決定舉家遷回老家——福建福清。離開上海時，父親帶全家坐油輪，財產(chǎn)全部放在另一條運輸船上。等人到家之后，全部家當卻沒有回來，只得到一句答復，說是那條船沉了！兵荒馬亂的年月中，一家人叫天天不應叫地地不靈，眼睜睜地看著家中頓時變得一貧如洗。”
在他的記憶中，有很長一段時間，家里一天只能吃兩餐，兩餐里也只是些湯湯水水，難以頂饑耐寒。那時他們就常常覺得餓，做母親的變不出吃的，但卻總是柔聲鼓勵著孩子們：“要抬起頭來微笑，不要說肚子餓，要有骨氣、有志氣！”
“飯可少吃，衣可簡穿，書還是要讀�！笔苓^教育的父母想盡辦法要讓他們讀點書。9歲時他走進了學堂，念到14歲，因為家境太艱難不得不輟學回家放牛。但是當時，一有空他就愛撿起哥哥的舊課本，邊放牛邊津津有味地讀上幾頁。
到了16歲的時候，年少的他開始被扣上“投機倒把”的危險幫著父親倒煙絲。到了1966年左右，煙絲生意難以為繼，于是改做水果生意。每天凌晨3點多就出發(fā)，從高山公社騎自行車趕到福清縣城時天剛放亮，等果農(nóng)來了就開始與他們討價還價，談定價格裝好水果后差不多已到中午，就地自己煮飯，吃完后是中午十一、二點，一般溫度是40度左右，馱上300斤水果，那時候感覺就像是在火里穿行，回到高山大約是4點到4點半，等把一車的水果全都批發(fā)給商販后一般要到6點。如此一個回合下來能從中賺取的差價約為兩元錢。這是一家人賴以生存的兩元錢，然后就匆匆趕回家，到家吃完飯差不多就到了八、九點，這時候就要趕緊去睡覺，否則第二天就起不來了。看著營養(yǎng)不良的孩子長期透支體力，母親經(jīng)常偷偷流淚。
就這樣，他每天殘酷地向體能極限挑戰(zhàn)。
母親心疼孩子，卻又無力疼惜，每天早上叫他起床時她都心疼得直掉淚，以至于每天都要坐在他的床邊先哭上一陣子才能狠狠心叫醒他。
母親的淚水，人生的艱難，讓那時的曹德旺就早早嘗識了人世間的冷暖炎涼。他能感受到那些背著書包的同齡人不屑的眼神，他在意，但他并不自卑，他深信自己的肩膀有著他們難以企及的堅強；晝夜的奔忙，巨大的付出與微薄的回報，他無奈，但他并不屈服，他堅信勤勞的雙手有改變命運的力量。
為了謀生，他種過白木耳，當過水庫工地炊事員、修理員、知青連農(nóng)技員，還倒過果樹苗。奮斗到30歲，一切可能的生意都做過的曹德旺，成了誰也算計不過的“人精”。1975年的時候，他已為自己積累了5萬余元的“巨資”（相當于1、2000萬元），那時感覺在經(jīng)濟上解放了自己。
他所想的只是一個再樸素不過的道理：就是把日子過好一點沒有罪�！拔宜械膭恿Χ紒碓从凇^好日子’的美好愿望�！�
早年的這些苦難，讓曹德旺過早地體會到了人世間的冷暖，也磨礪了他堅韌的性格。他堅信，靠勤勞的雙手能改變命運，他要讓全家人“把日子過得好一點”。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
1976年，曹德旺開始在福清市高山鎮(zhèn)異形玻璃廠當采購員，他的工作是為這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推銷人稱“大陸貨”的水表玻璃。
1983年，曹德旺承包了這家年年虧損的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。
1985年，將主業(yè)迅速轉(zhuǎn)向汽車玻璃，徹底改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史。
1987年，成立福耀玻璃有限公司。
1993年，福耀玻璃登陸國內(nèi)A股。是中國第一家引入獨立董事的公司。是中國股市唯一一家現(xiàn)金分紅是募集資金高達7倍的上市公司。
2001年——2005年，曹德旺帶領福耀團隊艱苦奮戰(zhàn)，歷時數(shù)年，花費一億多元，相繼打贏了加拿大、美國兩個反傾銷案，震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務部并贏得勝利的中國企業(yè)。2006年美國商務部部長訪問中國時，點名約見曹德旺。
福耀公司生產(chǎn)的汽車玻璃占中國汽車玻璃70%市場份額的同時，還成功挺進國際汽車玻璃配套市場，在競爭激烈的國際市場占據(jù)了一席之地。成為——賓利、奔馳、寶馬、路虎、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應商，同步研發(fā)設計，是世界第二大汽車玻璃廠商。在美國、德國、俄羅斯設有工廠。在俄新工廠建成投產(chǎn)時，俄羅斯總理梅德韋杰夫發(fā)來賀信。
多年來，福耀堅持每年投入巨額研發(fā)費用。福耀玻璃的部份高新技術(shù)產(chǎn)品代表當今世界上最高的制造水平，并擁有獨立的知識產(chǎn)權(quán)。
2009年5月30日，曹德旺獲得“安永全球企業(yè)家大獎”。顯示評委非常欣賞他的杰出成就。這也是該獎項設立以來，首位華人企業(yè)家獲此殊榮。有著企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永企業(yè)家獎”于1986年在美國首次舉辦。歷年來全球最成功及最富創(chuàng)新精神的杰出企業(yè)家獲此殊榮。作為一項享譽全球的企業(yè)家獎項，此前的安永企業(yè)家獎獲得者包括：Actelion生物技術(shù)公司創(chuàng)始人Jean-Paul Clozel，戴爾計算機創(chuàng)始人邁克爾·戴爾，星巴克董事長霍華德·舒爾茨，eBay創(chuàng)始人彼埃爾·奧米迪亞。
作為一名杰出企業(yè)家的同時，曹德旺也用自己的方式回報社會。
據(jù)胡潤慈善榜統(tǒng)計，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款已達50億元。
中年夢想
福耀玻璃的前身是創(chuàng)辦于1976年的福建福清市高山鎮(zhèn)的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高山異形玻璃廠。1983年4月，曹德旺承包了這家年年虧損的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。剛開始，玻璃廠專門生產(chǎn)水表玻璃。很快，曹德旺發(fā)現(xiàn)，隨著改革開放的深入，進口汽車大量涌入中國，而國內(nèi)眾多低等級公路讓汽車玻璃的損壞率居高不下。上世紀80年代初期，在國內(nèi)的汽車維修市場，汽車玻璃基本依賴進口，從日本進口的汽車玻璃一塊就高達幾千元，成本僅僅一兩百元！耿介倔強的曹德旺不服氣了，“中國難道只能依賴進口，被迫接受這種不公平嗎？”曹德旺義憤難平。“中國人應該有一塊自己的汽車玻璃�！辈艿峦迪�。
1985年，曹德旺轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車維修玻璃。為了突破日本公司的技術(shù)壁壘，曹德旺勒緊褲腰帶，從芬蘭引進了最先進的生產(chǎn)設備，全國各地搜羅技術(shù)人才攻關，經(jīng)歷了無數(shù)次失敗考驗，終于研制出汽車專用玻璃，成本不到200元，售價2000元，這已經(jīng)是不可思議的暴利了，但還是比市場上的日本貨便宜了很多。剛投產(chǎn)，市場便已供不應求。僅4個月，賺到人生第一桶金70萬元。1986年更是達到500萬元。以至有人認為當時曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票。
1987年，曹德旺聯(lián)合11個股東集資627萬元，成立了福耀玻璃有限公司。爾后，福耀不斷引進新技術(shù)、新設備。到90年代初，中國市場上的日本玻璃已銷聲匿跡。
曹德旺就這樣以閃電般的速度，成長為中國最大的汽車玻璃供應商。
福耀在國內(nèi)市場快速攻城掠地，經(jīng)記者一報，立馬成為中國汽車行業(yè)和福建省高層津津樂道的話題，曹德旺一夜之間成了福建的寶貝和驕傲。
1991年，中國試水股票市場，福建省僅有一個發(fā)行股票的公司名額，政府毫不猶豫地給了曹德旺。
90年代初，曹德旺揮師美國，進軍這塊最大的海外市場。
1996年，由國際汽車玻璃龍頭企業(yè)法國圣戈班投資1530萬美元，福耀投資1470萬美元，雙方合資成立萬達汽車玻璃有限公司。3年的合作，讓曹德旺受益匪淺，福耀的員工直接到法國圣戈班的生產(chǎn)一線接受再培訓，在生產(chǎn)流程、設計思路、工藝路線上讓福耀的員工見識了先進的藍本并得到實踐，還領略了圣戈班具有國際水準的管理模式和一些可取的理財理念，學會了怎樣做一個典范的汽車玻璃供應商。
1999年，因雙方經(jīng)營原則不同，曹德旺用4000萬美元買斷圣戈班在福耀的所有股份，以此為條件與圣戈班約法三章，圣戈班在2004年7月1日前不得再進入中國市場，為福耀在5年內(nèi)排除一個強大的競爭對手贏得發(fā)展的時空。曹德旺的果敢和對福耀事業(yè)的忠誠也贏得了國際同行的尊敬。重新由曹德旺掌控的福耀，堅持每年投入巨額研發(fā)費用。贏得全球八大汽車廠商的尊敬。
企業(yè)發(fā)展
“中國的希望在于中國人自己的覺悟。如果每個行業(yè)都有人執(zhí)著地把自己的事業(yè)與國家聯(lián)系起來，而執(zhí)著于這項事業(yè)的人，不但能夠成為自己這個行業(yè)的領袖，為自己與社會創(chuàng)造財富，而且有機會躋身于世界這個大舞臺，為世界創(chuàng)造價值和財富�！薄Ｒ瘓F董事長曹德旺
2009年5月30日，世界最小同時也是最富有的摩納哥公國異常熱鬧，來自全球43個國家的知名企業(yè)家坐著各式老爺車，齊聚在地中海邊的一個大型宴會廳Salle des Etoiles。他們分別從各國安永企業(yè)家評選中脫穎而出，期待著，全球大獎的幸運之神降臨自己頭上。
臨近晚宴的尾聲，大劇院頂層的頂棚徐徐打開，透過周圍的玻璃幕墻，摩納哥大劇院與輝煌煙花裝點的地中海融為一體，一束聚光燈投射在來自中國的民營企業(yè)家、福耀玻璃集團董事長曹德旺臉上。安永全球CEO Jim Turley 接過評委會主席J.Ehrister Ericsson遞來的，裝有評委會討論結(jié)果的一個信封。他緩緩打開，鎮(zhèn)定自若的宣布2009年度安永全球大獎桂冠：“來自中國大陸的，曹-德-旺”。這個大家都不曾預料到的結(jié)果，讓全球杰出企業(yè)家和全球媒體記者的視線，齊刷刷聚焦于這個中國人。
剎那間，雷鳴般的掌聲響起，燈光、鏡頭一齊聚焦在曹德旺的身上，他一下子有點“懵”，太意外了，沒有任何思想準備！
上臺后，曹德旺定了一下神，用中文說道：“太出乎意料，可能我此刻的話語都難以表達我現(xiàn)在的心情。”瞬間他哽咽了，淚花在眼眶里打轉(zhuǎn)，接著他說，他感到非常自豪，他代表家中所有的成員，向來自全球的評委和企業(yè)家表示最衷心的謝意。這是全體福耀人的榮譽，也是全中國人的榮譽。
這是自從安永全球獎自1986年評選以來，包含香港澳門在內(nèi)的大中國區(qū)企業(yè)家首次獲得這項被譽為“企業(yè)界的奧斯卡獎”殊榮。直到這時，全球媒體和企業(yè)同行，才真正開始審視這位經(jīng)過全球評委嚴格篩選出來的優(yōu)秀企業(yè)家。
“這（評出最后的唯一的勝出者）真的很難，在我做評委的這兩年內(nèi)，這屆比較困難些�！盝.Christer Ericsson說，Christer是2009年安永全球企業(yè)家獎評委會主席，他也是來自瑞士的JCE集團的董事會主席。
“曹德旺的成功不止限于汽車行業(yè)，他對中國以及國際汽車行業(yè)都做出貢獻。除此之外福耀玻璃還是中國第一家引入獨立董事的公司，曹先生在公司治理上亦有突出表現(xiàn)�！盝.Christer Ericsson認為是這些原因促使評委會最終選出曹德旺。他亦表示，2009年初，曹德旺捐出公司股票一事亦讓評委印象深刻。
“企業(yè)家做出很大貢獻，真正推動了全球經(jīng)濟的發(fā)展。”安永全球主席兼首席執(zhí)行官吉姆特利先生表示，“他們的遠見卓識、領導力、決心和超乎尋常的勤奮工作給安永全體人員留下深刻印象。在曹德旺漫長的事業(yè)發(fā)展過程中，體現(xiàn)了企業(yè)家精神，由他獲得安永2009全球企業(yè)家大獎完全實至名歸�！�
安永中國區(qū)主席兼首席合伙人孫德基先生稱：“對于身為中國地區(qū)大獎得主的曹德旺能夠獲得2009年安永全球企業(yè)家大獎，我們感到萬分欣喜。2008年全球共有10000名以上企業(yè)家角逐安永企業(yè)家獎，其中43名國家/地區(qū)大獎得主直接競逐全球企業(yè)家大獎。在競爭如此激烈的情況下，曹德旺能脫穎而出，顯示評委非常欣賞他的杰出成就。曹德旺的企業(yè)最終成為全球領導之一，他的領導能力、專注和決心令我們十分敬佩。相信他這次勝出代表了中國企業(yè)家已經(jīng)崛起，并在世界舞臺上嶄露頭角。”
匯豐私人銀行亞洲行政總裁王以智女士稱：“匯豐私人銀行始終以能夠為安永企業(yè)家獎中國提供支持而感到驕傲。因此，獲悉2008中國大獎得主曹德旺董事長榮獲2009年安永全球企業(yè)家大獎，我們尤感歡欣。我們謹此向曹德旺董事長表示最衷心的祝賀。曹德旺董事長代表中國企業(yè)家獲此殊榮，其深遠意義更在于它見證了成就今天中國在國際經(jīng)濟體系中顯赫地位的主要動力所在，那就是生生不息的企業(yè)家精神�！�
“現(xiàn)在我的心情還很激動，用百感交集來形容，一點也不過分。”重溫在摩納哥蒙特卡洛市奪獎的鏡頭時，曹德旺亦無法抑制內(nèi)心的那份自豪與激動，“那時我一點思想準備也沒有……”
5月28日，美麗的地中海旅游勝地摩納哥更多了一群特殊的旅游者——來自43個國家的安永區(qū)域企業(yè)家獎獲得者和他們的親友團，在這個休閑的度假勝地，看似悠閑的各國企業(yè)家們卻無心觀看藍天碧海，他們中的每一個人都是從他們自己的國家中數(shù)度角逐后，從自己國家的優(yōu)秀企業(yè)家群落中脫穎而出，最終代表了自己的國家來到了這里，每一個人心中都揣著一個愿望：與42個企業(yè)家PK，將安永全球企業(yè)家這個唯一的大獎捧在自己的手中，并在代表自己國家的國旗下展現(xiàn)勝利的笑靨。
PK什么?2009年，安永全球企業(yè)家獎PK的是企業(yè)家精神、企業(yè)家責任和企業(yè)家的綜合素質(zhì)，為此，安永全球企業(yè)家獎設立了六項入選條件，即一是否從無到有，白手起家；二是否始終誠信經(jīng)營；三是否有良好的經(jīng)營業(yè)績；四是否注重節(jié)能減排、環(huán)境保護；五是否具有全球影響力；六是否注重知識產(chǎn)權(quán)，可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)過三天的激烈競選，30日，代表中國區(qū)參選的曹德旺董事長最終獲得評委的一致好評，從競選者中脫穎而出，一舉拿下本次大獎。這也是該獎項設立以來，首位華人企業(yè)家獲此殊榮。
“堅持企業(yè)家的使命感和責任感，不以物欲為目的的挑戰(zhàn)極限，挑戰(zhàn)尖端，保證企業(yè)長期持續(xù)有效的改進創(chuàng)新�！痹凇皯已马斏系氖锥肌闭冒灿廊蚱髽I(yè)家大獎，曹德旺手捧獎杯自豪地對大家說，“能在一群如此優(yōu)秀的企業(yè)家中勝出，捧得獎項是莫大的榮譽。這個榮譽不僅僅是我個人的，這是全體福耀人的榮譽，是全中國人的榮譽�！�
曹德旺于1985年創(chuàng)建了福耀玻璃，他改變了中國汽車玻璃行業(yè)的發(fā)展歷程。以“為中國人做一片自己的玻璃”作為發(fā)展目標，福耀公司在1985年成為第一個進入汽車玻璃行業(yè)的中國企業(yè)，并徹底改變了中國汽車玻璃市場由國外品牌壟斷的歷史。如今，福耀公司生產(chǎn)的汽車玻璃占中國汽車玻璃市場70%的市場份額，同時挺進了競爭激烈的海外市場，成為世界第二大汽車玻璃廠商�！霸谖业钠髽I(yè)家生涯中，最大的成就就是和我的員工們一起實現(xiàn)了‘為中國人做一片屬于自己的汽車玻璃’，為汽車玻璃供應商樹立了專業(yè)的典范。”
“福耀”兩個字凝聚了曹德旺畢生的夢想，融會了許多傳統(tǒng)的智慧、尊嚴與勇氣。正如他所說：“我認為做人第一就是要有高度的社會責任感。在家里，為人子要盡人子之責，為人夫必須盡人夫之責，為人父要盡人父之責；在社會上，要盡公民之責，要有強烈的民族和國家意識，這樣你才會成功�！�
“方向決定結(jié)果。追求的目標端正了，就決定了你的進步”。曹德旺說，“回憶起我這些年的發(fā)展，我覺得一個企業(yè)家要把事情做好，一定要熱愛自己的國家，這種熱愛不僅會給自己帶來財富，而且還會成為做事業(yè)的動力�！�
堅定的目標方向，堅毅的性格鍛造和強大的意志品質(zhì)，使得經(jīng)歷過刻骨銘心歲月的他明白了，中國的希望在于中國人自己的覺悟。
而他也明白，“作為企業(yè)家，在準備創(chuàng)大業(yè)時一定要記住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力�！�
作為一名商界領袖，在這二十多年的企業(yè)家生涯中，他認為自己的成功，最大的經(jīng)驗就是做事如同做人，不論做人做事，還是做產(chǎn)品，都要始終“以誠為本”。從創(chuàng)建福耀以來便將這種思想、這種精神帶到了企業(yè)中來，帶到了每位福耀員工的精神上來，始終把客戶的利益放在第一位，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務，不走私，不偷稅，不投機取巧。
事業(yè)上的發(fā)展，忙碌之余，他也不忘作為一名雇主的責任和義務，企業(yè)的成功——員工才是關鍵因素。他不僅在公司設立福耀管理學院，將技術(shù)人員送至國外優(yōu)秀企業(yè)進行學習深造，聘請國外知名培訓機構(gòu)為公司員工開展培訓，提升員工綜合素質(zhì)。同時，集團內(nèi)刊《福耀人》每期的重點欄目“董事長寄語”，均是由他親自撰文談自己對經(jīng)營管理和做人做事的感悟，“教導后生，是我的責任�！�
他就是這樣，以實際行動去帶動、影響身邊的人。平時只要有空，他就會找書看，無論古今中外，入眼皆可讀，讀來皆入心。并結(jié)合生活對照自身，舉一反三觸類旁通。漸漸地，聰明的他成了一個博古通今的“雜學家”。他結(jié)合傳統(tǒng)儒家思想為自己總結(jié)出了一套“成功5字真經(jīng)”：仁、義、禮、智、勇。“仁是仁慈善良，是健康包容的心態(tài)；義，是道義責任，是敢于承受勇于擔當?shù)男亟髿舛�；禮，是禮儀，做人的分寸和對人對事應有的尊重；智，是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前瞻性；勇，是敢于挑戰(zhàn)未來，挑戰(zhàn)自身極限的勇氣�！�
“企業(yè)家的事業(yè)是風險事業(yè)，是非常麻煩的一個事業(yè)。但企業(yè)家精神不提倡冒險，‘挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限；謀求發(fā)展，兼善天下’，這四句話伴隨著我走過了這二十多年�！�
2008年的全球金融危機，曹德旺早在07年年底的“董事長寄語”《一葉知秋》中便已做了前瞻性的預測。隨后，08年果斷調(diào)整戰(zhàn)略方向，“這次的全球經(jīng)濟危機波及面之大、之廣是大家沒有預料到的，才剛波及到中國，未來的影響還將持續(xù)相當一段的時間。但這次的危機所帶來的經(jīng)濟衰退，也將使我們很多企業(yè)者停下來，重新認識到自身存在的問題，從企業(yè)內(nèi)部去找尋新的解決方法，重新調(diào)整組合企業(yè)架構(gòu)，勤加修煉企業(yè)內(nèi)部管理能力，提升企業(yè)管理水平與應對危機的處理能力。我堅定的相信，只要我們大家共同去努力，同心同德，就能夠克服困難，就是真正認真的去做一件事情。我們就可能度過這個難關�！�
“做事業(yè)，有崇高的感覺，才可以做成。我們的國家是人口大國，經(jīng)濟型人口很缺乏，消費人口多，我們的有限時間內(nèi)能夠做多少呢？時間總是不夠用。”
他是福建高爾夫球協(xié)會會長，打球是他惟一的業(yè)余愛好。別人都將打高爾夫作為交際方式，但是他卻只打球不理人，從來都是一個人三下五除二打完就走。他也從不出現(xiàn)在時下走紅的企業(yè)家們常出沒的各種沙龍聚會場所。他像一個苦行僧，抓緊一切時間工作，沒有休息日，每天早晨4點鐘就起床。日復一日對腦力和體力的透支，使他看上去比實際年齡要蒼老許多。
他甚至連吃飯的時間也不放過，用餐時間一般是5~6分鐘，往往是中層干部們還沒溜達到餐廳，他就已經(jīng)吃完飯開始看報紙了。
他以身作則，使很多中層干部在工作中不斷自覺給自己施壓。據(jù)蓋洛普公司統(tǒng)計，普通公司只有20%的中干會有這種“帶自虐傾向”的施壓，有30%~40%的人如此，就已經(jīng)是非常優(yōu)秀的公司了，而福耀集團中干內(nèi)這樣的人達到80%！這也從另一角度，解釋了福耀集團為什么能迅速崛起的原因。有不止一個中干表示：“不斷給自己施壓，是受了曹董充滿了社會責任感和民族責任感的企業(yè)家精神的感染；另外，因為曹董幫助困難員工總是很慷慨，這讓員工們對他非常尊敬�！�
他性格奇倔，但又是個善良的性情中人。他談到自己的母親時會哭；談到當年窮得沒飯吃，一個掉得只剩兩顆牙的老人遞過來一個紅薯，想了想又掰回半個的陳年舊事時，也會哭；有困難的員工重病住院，幾萬幾十萬元的費用他全部承擔；他已記不清自己支助了多少窮苦孩子從中學讀到大學畢業(yè)，為多少次災難提供過援助。他年輕時吃過太多的苦，知道窮困會從精神到肉體給人帶來多么大的摧殘打擊，所以他對社會困難有求必應，他給所有員工創(chuàng)造最好的工作和生活條件。
他是一個真實的人，從不矯飾內(nèi)心的想法；他是個坦蕩的人，沒有什么不可以推心置腹地與人交談，他可以充滿愛意地談他大字不識的結(jié)發(fā)妻子；他想力所能及地造福社會，普渡眾生。他信佛，他說：“人活一世，就是為了給他人帶來幸福�！�
這就是曹德旺，這個站在金字塔尖的鋼鐵戰(zhàn)士生命深處，最溫柔善良的一面。
反傾銷案
2001年底，中國加入世界貿(mào)易組織后不久，加拿大國際貿(mào)易法院向包括福耀玻璃在內(nèi)的中國汽車玻璃行業(yè)發(fā)起反傾銷調(diào)查。為此，曹德旺成立專門的反傾銷應訴辦公室，并派出工作小組，參加加拿大國際貿(mào)易法院的公開聆聽。經(jīng)過8個月的艱苦應訴，2002年8月30日，加拿大國際貿(mào)易法院裁定，來自中國的汽車玻璃在加拿大的銷售不構(gòu)成侵害。福耀玻璃大獲全勝，贏得我國入世后的第一起反傾銷案。在2001年——2005年福耀對美國反傾銷官司中，曹德旺帶領福耀團隊艱苦奮戰(zhàn)，歷時數(shù)年，花費一億多元，打贏了這場舉世聞名、曠日持久的官司。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務部并贏得勝利的中國企業(yè)。2006年美國商務部部長來中國時，點名約見曹德旺。
個人慈善
慈善捐款
“發(fā)展自我，兼善天下”是福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司一直以來秉持的理念，該理念已經(jīng)融會貫穿至公司企業(yè)文化當中。作為改革開放第一批企業(yè)家，福耀創(chuàng)始人曹德旺認為自己的所有成就都是在社會各界的共同努力下得來的，同樣，在社會需要的時候也應該還給社會，把財富用于最需要幫助的人。福耀集團、福耀人和董事長曹德旺一起，把社會公益事業(yè)視作公司、個人成長的重要組成部分，同時也將積極投身于社會公益事業(yè)這樣的行為，作為回報國家、回報社會的一種方式。
曹德旺這種質(zhì)樸地表達自己對社會的尊重和責任的方式，也得到了社會的廣泛認可，他獨特的慈善理念和對中國公益慈善事業(yè)所開的先河——“捐款問責”和“股權(quán)捐贈”使他被媒體稱為“真正的首善”。他連續(xù)登上第八、九屆中國慈善排行榜榜首，獲得“首善”殊榮；他是2008、2010至2013年的中華慈善獎獲得者；他在胡潤慈善家排行榜中始終排名靠前，2006年排名第18位、2007年排名第23位、2008年排名第14位、2009排名第18位、2010年以45.8億元（含捐河仁慈善基金會）的捐贈額成為“中國最慷慨的慈善家”。
2010年4月14日清晨，一場突如其來的地震摧毀了一個曾經(jīng)美麗如畫的家園——青海玉樹，在4月20日中央電視臺舉行的《情系玉樹大愛無疆——抗震救災大型募捐活動特別節(jié)目》現(xiàn)場，公事在身的曹德旺委托福耀集團總裁曹暉出場，宣布父親曹德旺和他以個人名義為青海玉樹地震災區(qū)捐資1億元人民幣。一個月后的5月20日上午，“曹德旺曹暉西南五省區(qū)市2億扶貧善款捐贈儀式”在昆明舉行。當時，我國西南地區(qū)遭遇百年一遇的特大旱災，為此，曹德旺通過中國扶貧基金會向受到旱災影響嚴重的云南、廣西、貴州、重慶、四川五�。ㄊ小^(qū)）捐贈善款2億元人民幣。善款將發(fā)放至以上地區(qū)的近10萬戶貧困農(nóng)戶，每戶領取現(xiàn)金2000元人民幣。
“慈善是每一個有能力的人都應該經(jīng)營的事業(yè)，我希望我的捐款，能真正幫到災區(qū)群眾，哪怕只是一點�！� 在捐贈儀式上，曹德旺董事長發(fā)表了真摯樸實的講話。他說：“我是改革開放第一代的受益者，我掙了錢也要回報社會�！辈芗覂纱说木栀�，充分體現(xiàn)了他們在創(chuàng)造財富的同時，對社會責任的高度重視。這不僅是對企業(yè)經(jīng)營的傳承，也是對社會責任的傳承。
“沒有責任感，充其量是富豪”。
作為中國改革開放以來創(chuàng)業(yè)最早的企業(yè)家之一，據(jù)胡潤慈善榜統(tǒng)計，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款已達50億元。他的捐資幅度隨著自身實力遞增呈同步上升態(tài)勢.
1998年，他親自飛往武漢洪災區(qū)考察，個人捐出300萬元，加上公司員工捐款等共籌資400萬元經(jīng)由中央電視臺匯出。同年，他也向閩北災區(qū)建甌市捐出200萬元。2006年6月的閩北洪災，他再捐200萬元，福清基地員工捐47萬多元，用于閩北小學教學樓重建；
2002年，捐助“關心下一代”420萬元；
2004年，他先后捐出500萬元和800萬元，用于修建福廈高速公路宏路出口與316國道連接道路以及福清三條農(nóng)村公路；
2005年春節(jié)來臨之際，他捐資70萬元給永泰縣福利院，幫助農(nóng)村貧困老人過個好年；捐300萬元拓寬高速公路宏路出口處公路，捐600萬元修建福清高山中學科技樓；
2006年，捐資247萬元幫助福建災區(qū)學校重建；捐資500萬元予海南省文昌市；
2007年，每年捐資150萬元在西北農(nóng)林科技大學設立“曹德旺助學金”，定向定額捐贈10年計1500萬；
另，二十年來，他幫助貧困生共計捐出數(shù)千萬元；
2008年，汶川地震，曹德旺多次親赴災區(qū)，先后捐贈2000萬元；
2009年，捐贈公益共計2900萬；
2010年至2011年4月捐款12億元，善款分配如下：玉樹1億，西南五省區(qū)市干旱2億，福州市公益事業(yè)4億，福清市公益事業(yè)3億，2011年4月捐廈門大學2億。
2010年10月，捐資2000萬建南京大學河仁樓，推動河仁社會慈善學院建設成慈善救助人才培養(yǎng)的基地。
2010年12月，歷經(jīng)三年鍥而不舍地與中央各部委溝通、磋商，并請各領域?qū)＜疫M行論證和指導，曹德旺捐出價值數(shù)十億元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金會在遞交申請三年后終于正式獲批，是中國資產(chǎn)規(guī)模最大的公益慈善基金會。
2011年4月，正式過戶，曹德旺明確表示，我的股票從過戶那一刻登記到他的名下的時候，基金會將徹底與曹家剝離，基金會擁有完整股權(quán)。這是送予中國慈善機構(gòu)的一筆費用。
胡潤慈善榜統(tǒng)計，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款已達50億元。
談及捐款數(shù)十億，曹德旺說，擁有財富，也是背負責任。捐了，卸下重擔，反而一身輕松。
學校捐贈
福耀集團董事長曹德旺先生捐資1.9億元建設“福清德旺中學”，新校區(qū)按照省一級達標中學的標準設計，劃分為行政辦公、教學、生活、運動等4個功能區(qū)，建筑面積7萬平方米。教學區(qū)建有現(xiàn)代化教學大樓，教育教學設施設備先進�！昂曛景唷钡膶W生：免交學雜費、代辦費(含課本、簿籍、校服等)和住宿費三項費用；每月給予500元生活費補助，每年寒暑假家校往返交通費予以報銷。并給予品學兼優(yōu)的學生豐厚的年度獎學金。
捐款問責
在西部五省2億元捐款項目總結(jié)表彰大會上，來自云南、貴州等五省區(qū)的農(nóng)戶代表把親手制作的民族服裝送給企業(yè)家、慈善家曹德旺，把他打扮成一個“彝族老鄉(xiāng)”。這一刻，曹德旺笑了。受助者們不知道，在這筆善款到他們手中的過程中，眼前這位和藹可親的富豪大多數(shù)時間都是板著臉的，對捐款的每一個環(huán)節(jié)都保持著高度警戒。
2010年月5月，曹德旺通過中國扶貧基金會向西南五省十萬貧困家庭捐贈善款2億元。談起這筆捐款，曹德旺動情地說：“西南地區(qū)遭遇百年一遇的特大旱災，老百姓生活苦得很。我年輕的時候吃過很多苦，知道那種滋味。對于一些偏遠山區(qū)的農(nóng)民來說，2000元錢可以說是他們的希望。”
因為年輕時吃過苦，曹德旺對每一分錢都精打細算。用他的話說：“該花一萬花一萬，該省一分省一分�！痹谒磥恚_保捐出去的每一分錢都發(fā)到應該收到錢的人手中，而不是被“雁過拔毛，層層攔截”。
在捐款協(xié)議中，曹德旺的條件十分“苛刻”：扶貧基金會應在半年內(nèi)將2億元善款發(fā)放到10萬農(nóng)戶手中，且差錯率不超過1%，基金會違約將賠償，管理費則不超過善款的3%，而“行規(guī)”一般為10%。為了保證善款發(fā)到每一個應該收到錢的人手中，而不是被“雁過拔毛，層層攔截”，曹德旺成立了專門的監(jiān)督委員會，并請新聞媒體全程監(jiān)督，要求基金會每10天向他遞交項目進展詳細報告。這次捐款從而被稱為“史上最苛刻捐款”。如此苛刻的條件，無疑是對現(xiàn)行捐款體制的一次挑戰(zhàn)。這也開創(chuàng)了中國捐贈者對公益捐款問責的先河。
曹德旺說，他希望自己開了一個好頭。
中國首善
2011年4月26日，2011中國慈善排行榜在國家會議中心正式揭曉，本屆慈善榜顯示，曹德旺以2010年個人捐款逾10億元的突出表現(xiàn)名列榜首，獲年度“中國首善”稱號。
對于“首善”稱號，曹德旺表示自己捐款不是為了當首善，對排名毫無興趣，捐款出于一種共享的心態(tài)，與社會共享，只是做了應該做的事。
他認為，無論是“首善”也好、“中善”也好、“下善”也好，都是為了國家的進步和民族的興旺，都在做同樣一件事情，國人應該堅定自己的信心，相信世界上還是有真善美和真情的。
榮譽獲獎
2005年，獲得首屆“中國最佳企業(yè)公民”稱號；
2006年，榮獲“2006中國十大慈善企業(yè)”稱號；
2007年，榮獲“2007中國最佳商業(yè)領袖獎”之“公眾心目中的年度最佳CEO”；
2007年，榮獲“CCTV年度最佳雇主”；
2008年，“中華慈善獎”大會上，榮獲“最具愛心慈善捐贈個人”稱號；
2009年，榮獲有著企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永全球企業(yè)家大獎”，這也是該獎項設立23年以來，首位華人企業(yè)家獲此殊榮。
2010年，福耀集團獲由《財富》雜志中文版評選的“2010最受贊賞的中國公司。
2010年至2011年4月，曹德旺現(xiàn)金捐款12億元，其善款分配如下：玉樹1億，西南五省區(qū)市2億，福州市公益事業(yè)4億，福清市公益事業(yè)3億。2011年4月捐廈門大學2億。
2010年12月，曹德旺資的河仁慈善基金會在遞交申請三年后終于正式獲批，成為中國首家以股份運作的慈善基金會。 2011年4月正式過戶，對此曹德旺說，我的股票從過戶那一刻登記到他的名下的時候，就跟曹家一點關系都沒有了，這是送予中國慈善機構(gòu)的一筆費用。
2011年胡潤中國慈善榜發(fā)布：曹德旺捐款45.8億元成為中國首善。
2013年10月，全國工商聯(lián)60華誕之際，《中國工商》雜志、華商韜略編輯委員會、中華工商聯(lián)合出版社聯(lián)合發(fā)起《民營力量璀璨中國夢想——100位對民族產(chǎn)業(yè)貢獻卓著的民營功勛企業(yè)家》榮譽表彰報道活動，彰顯民營經(jīng)濟及民營企業(yè)家的民族成就與國家貢獻，曹德旺獲“對民族產(chǎn)業(yè)貢獻卓著的民營功勛企業(yè)家”榮譽肯定。
2014年12月1日，華人經(jīng)濟領袖盛典在北京隆重舉行，福耀玻璃集團董事長曹德旺獲得本年度華人經(jīng)濟領袖大獎。
2016年6月7日，胡潤研究院發(fā)布《大城小愛慈尚會2016胡潤慈善榜》，曹德旺位列第85。
2017年4月，曹德旺位列《財富》50位中國商界領袖第34名。
2018年5月，2018新財富500富人榜發(fā)布，曹德旺家族以125.5億元排名第223。
人物評價
自我評價
我做福耀做得很辛苦，如今曹暉進來福耀接班，負責公司的全面運營，我的任務完成一部分。我沒有完成的任務是如何保證這家公司不會迷失，如何保障員工利益，保障股東的利益。我想這需要用10年的時間，從2010年開始算起。到時我徹底放手。我做怕了。
我是佛教徒，在佛經(jīng)里，什么是功德？虔誠如故，即謙虛誠實到一絲不茍。我也常問自己做到了沒。我確實是捐建了寺廟，但那不一定就等同于功德。
一家企業(yè)經(jīng)營得很成功，并非企業(yè)家一己之力，往往是因為他/她抓住天時地利人和。
政府所出臺的政策，在不同的地方和不同的人身上，產(chǎn)生不同的效果。地緣機會不同，人的素質(zhì)水平不同(人的素質(zhì)還包括先天和后天因素，例如你所學的專業(yè)與那個時代經(jīng)濟發(fā)展方向是否吻合)，這些都可能帶來貧富差異。
如果企業(yè)家在追求財富時注意到這個問題，自動地參與社會調(diào)節(jié)。一個國家最糟糕的是兩極分化，分化到了一定程度，你也沒有機會延續(xù)你的財富。在不影響企業(yè)發(fā)展的前提下，積極參與社會的重新分配，也是企業(yè)家智慧所在。風水輪流轉(zhuǎn)，三十年河東，三十年河西，不知道下一次政策會惠及哪一代。如果你毫無顧忌，不去幫助弱后群體，你是否會擔心到時你的子孫得不到幫助？
我根本就不服氣說我老。我應該去做一些我喜歡的事情，我策劃2011年去南極站點去看看。我和其他人不一樣，我做很多事情很執(zhí)著。當我到達一個目的地后，我要是計劃放下來，我就放得很徹底。我這輩子蓋過5座房子，蓋的時候，我都很用心，但是當我要搬走時，我一眼都不會再回看。
社會評價
（一）從商30年，曹德旺的成就足以令中國所有企業(yè)家側(cè)目。福耀玻璃占據(jù)國內(nèi)市場70%以上份額，全球市場30%份額，給賓利、寶馬、奔馳、奧迪、通用、豐田等世界八大汽車廠供貨。2011年福耀玻璃占有率排名世界第二，2012年估計會升到第一。
曹德旺是中國企業(yè)家中的異數(shù)。30年來，他專心在汽車玻璃一個領域，沒有做過房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、礦山，沒有做過股票二級市場投資。臨近退休，也沒有用自己龐大的資金，以及修煉成精的眼光和判斷力去做眼下最熱門的PE，為自己的百億身價繼續(xù)添磚加瓦。
企業(yè)家是當下社會鎂光燈追逐的真正明星，他們出席各種論壇、頒獎典禮、發(fā)布言論，顛倒眾生；他們參加各種俱樂部，呼朋喚友，互通有無。這里面從來看不到曹德旺，他甚至不和這些企業(yè)家、經(jīng)濟學家深度結(jié)交，坦言“沒意思”。
（二）曹德旺本人乃是多種復雜對立氣質(zhì)并存的雄渾之人。
他暴躁剛烈，寧折不彎，卻又不乏圓通機智，善于保護自己；他力爭犯上，決不妥協(xié)，卻又謹小慎微，處處留心；他跟政府吵架十幾年，又堅持做人不要太計較，吵完就忘；他作風獨裁，極其自信，有“曹特勒”之稱，卻又平和豁達，從善如流、廣開言路；他奮斗進取，開拓事業(yè)，卻又時常想要“放下”；他一手賺錢聚財，一手散財布施……
（三）他早年因為生活困窘，初一沒讀完就開始討生活，讀書情結(jié)只好在討生活之余繼續(xù)保持：四五十年中，他無論多忙，每天必抽兩個小時讀書看報。他的成功也是他將社會的“無字書”和紙上的“有字書”緊密結(jié)合的產(chǎn)物。在老板當中，他出口成章，學識過人，具有商人的敏銳眼光和靈活頭腦，同時也具有知識分子的那一絲傲氣，甚至有時因個性倔強而顯得不太合群。
曹德旺的身上，其實至今仍保留著一股商界人士身上罕見的率真之氣。本色的個性，容易令人遵循內(nèi)心真實的考慮，洞悉問題的真正根源，一切從實際出發(fā)。這也讓曹德旺煉就了講求實際的習慣，很多復雜的問題因而變得簡單。
（四）他農(nóng)民的外表，掩蓋不住由奇崛個性、家教、佛學、大量書籍、廣泛閱歷、少時艱難歲月、崢嶸商業(yè)生涯所合力打造的強大個人氣場。
我當財經(jīng)記者十余年，曹德旺是我所見到的最復雜、最富戲劇性，同時也是活得最聰明、最通透之人。他遠非一個成功者那么簡單。一旦他開腔，更是驚覺此人大腦中非凡的智慧含量。隨著交流次數(shù)的增多，我也越發(fā)覺得，他比金庸小說里所刻畫的任何一個人物都更加豐富、生動，一個活在當今世上的活脫脫的小說中的人物。
與成功經(jīng)驗相比，曹德旺可以讓我們反思一些更本質(zhì)的東西：人之為人，當怎樣活。
（五）《南方人物周刊》封面曹德旺下面那一行大字：“真正的首善”，釋放的訊息就非常豐富。首富已不再時髦，首善才是當下和未來時代的調(diào)性。和曹德旺這些年在慈善事業(yè)上的作為相比，那些媒體上的善人，思想境界和價值觀，或者高下立判，或者相形見絀。
錢雖然是用來玩的，但持戒行商，是有規(guī)有矩的志業(yè)。除了心靈和信仰的皈依之外，致力于慈善事業(yè)，以回饋社會，曹德旺這些年的作為，讓世人刮目相看。自近代史那一頁輝煌成為歷史之后，能讓世人留下深刻印象的閩籍人士不多，真正首善的曹德旺當之無愧。
持戒行商與持戒行善，成就了曹德旺的境界，這錢真的玩出了大千世界的萬分精彩！
個人語錄
1.“我必須保持優(yōu)秀，否則會造成羞恥，不僅給評委們，而且會給整個中國。”
2009年5月30日，在摩洛哥蒙特卡洛舉行的頒獎大典上，曹德旺力挫群雄，從來自世界43個國家10000多名企業(yè)家中脫穎而出，榮獲有著企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永全球企業(yè)家獎”，這也是該獎項設立23年以來，首位華人企業(yè)家獲此殊榮。而曹德旺在頒獎典禮的這句獲獎感言，同樣令全世界動容。
2.我告訴我的員工和子女，人生的每一天的每一分鐘的每一件事，都是你在蓋歷史大廈的每一塊磚。某一段磚用壞了，做了壞事，你蓋很高的時候，高處不勝寒，壓力一大，那個地方經(jīng)不起推敲，大廈就這樣摧毀了。
3.我有今天的成就，不是因為我偉大，而在于我背后有無數(shù)普通人默默無聞的努力和貢獻。
4.我有今天的事業(yè)，離不開政府的政策和社會各界的幫助，我欠社會的太多。
人要有良心，我對社會始終抱著感恩的心態(tài)，我是通過自己的力量來幫助社會。
這么多年來，我就蓋了兩座房子用了一點錢，我賺了錢大多數(shù)都捐給了中國。這些年的捐款，無論是以我個人名義還是以福耀名義，都是我曹德旺個人的錢，從來沒有動用福耀集團一分錢。
5.我捐款是沒有條件的。不像有些人捐款，是要拿一塊地、一個項目來換。
6.我是從最底層上來的，這是我一生最大的財富。我最困難時，一天才賺2分錢。我結(jié)婚那天，才第一次穿上鞋，襪子還是我哥的。一包七分錢的香煙都買不起。
7.我沒有什么朋友。政界和企業(yè)界、經(jīng)濟學界的，我不跟他們玩，沒什么意思。
處理政商關系，不能隨大流，要給那些官員樹立原則。我的無上秘笈是“不貪”，佛家持戒，第一就是要戒貪。
無欲則剛，只要做到不貪，什么都容易，心里會達到很靜的境界，還可以笑笑他們，你們也太過分了吧。
因為我很直，以前得罪過好多官員。我如果犯規(guī)，會死得很慘，所以我看見誰都怕，做事很謹慎。我把自己置于全社會監(jiān)督之下，尊重各種法律法規(guī)以及風俗習慣。因此我就不會犯規(guī)。我沒丟下什么把柄，所以你也沒什么好撿的。
（在刀刃上平安行走30年），我也很佩服我自己。
8.我可以很自豪的說，在經(jīng)營上，我是一流的高手。沒有幾個人做企業(yè)能和我比。
福耀自從掛牌以來，（企業(yè)經(jīng)營管理）我是中國前十名最好的公司之一。
各位有沒有聽說過民營企業(yè)接受財政部的審計，我們接受了，審完以后給我一個結(jié)論，說在整個企業(yè)管理里面，中國很少有這樣的。
9.我是企業(yè)家，不是富豪。
福耀在海外很有名。我到國外出訪，外國人都很尊重我，他們認為你很不容易，了不起，二十年時間就超過外國同行百年企業(yè)。你看，人家多尊重企業(yè)家。
10.我一直認為，企業(yè)家的責任有三條：國家因為有你而強大，社會因為有你而進步，人民因為有你而富足。做到這三點，才能無愧于企業(yè)家的稱號。
做為企業(yè)家，在準備創(chuàng)大業(yè)時，一定要記住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。
11.早在2007年，我就準確預測到2008年全球經(jīng)濟危機，其時在內(nèi)刊上寫了《一葉知秋》，提醒福耀人做好越冬準備。
如果對全球經(jīng)濟沒有敏銳的洞察力，就不能管戰(zhàn)略。
12.我有勇氣，有智慧；我的前瞻性很強；對待別人，我很仁慈；我敢于承擔責任，任何事情我都敢擔當；我的皮比較厚，人家講我好講我壞，我都表示感謝。只要記得世上還有一個曹德旺，我就心滿意足了。
13.功利心都那么強了也不好。真正碰到問題了，利益集團必須站出來，削弱你的利益。你身體好，體質(zhì)好，你不自斷手臂誰斷？
我想成立這個基金會不是為了在歷史上留下什么個人印記，我是希望起到推動這些富豪慷慨解囊，引起政府的重視。我開門把這個東西送給你，你也得把手伸過來接回去啊。
14.佛說，財施猶輕，法施最重。像我這樣的捐款，只是有錢人做該做的事情，功德最小。積德要“無相布施”，就是不要宣傳，你才會積一點陰德。咣咣地曝光，我那一點點福德都沒有地方拿了。你還以為是好事啊？
15.貔貅沒有屁股，是只進不出的，很小氣。我特意挖了個大屁股，做吉祥物來說的話有進有出。財富如果不漏的話不撐死掉你，應該要漏。
16.我悟通了，天下事情什么東西都是空的。我沒有見過官位、財富可以綿延不息的。
千萬別把錢當真，錢就是用來玩的，誰有水平，錢就留在身邊多玩幾天，沒有，就少玩幾天，反正錢是不會永遠留在你身邊的。
17.留給子女的不應是財富，而應該是智慧和人品。
我最驕傲的事情是那天曹暉接受記者采訪說，他這一輩子最大的遺憾，就是不會像他爸爸那樣再培養(yǎng)出第二個曹暉來了。有兒子能這樣說話，我是最開心的。
直到今天，曹暉都不住在家里的別墅，吃住都在工廠，和工人們相處的好極了。我原來培養(yǎng)的團隊大家都非常忠于福耀，忠于事業(yè)，大家積極性很高地輔佐曹暉做。我對他的接班基本滿意。
18.富豪榜評得不正常，按正常來評的話，曹德旺應該在十位前，不在十位后。有的他根本就比我差很多，沒有錢。人貴在站正坐直，你遵紀守法，擁護跟支持政府，你沒有偷稅漏稅，走私，你怕什么呢？
創(chuàng)辦企業(yè)以來，我該繳的稅一分不少！我甘愿啊很開心啊，一點也不覺得委屈，因為我賺到完整的人格。
我沒有什么懼怕的，人不做虧心事，就不用怕。但是，也沒有什么是不怕的，所以我敬畏法，尊重天下人。個人修行上，就怕自己做得還不夠好。
19.很多人說曹德旺沒有讀書，他們錯了，曹德旺讀的書比誰都多，我什么書都讀，而且我悟性很高，記性很好。不管多忙，我保持每天還是要讀兩個小時的書。有錢容易，有思想有境界不容易。
人生要讀兩本書，一本是“有字的書”，一本是“無字的書”。有字的書記載著古今中外的故事、案例，你可以借鑒，但千萬不要照搬。無字的書就是閱歷、能力和見識，我們每天看的電視，跟人相處，兩個人的辯論……每件事都是一本書，要懂得從中汲取精華，將其中的學問和過去結(jié)合，這才叫智慧。
20.我們要為中國人做一片自己的汽車玻璃，這片玻璃要代表中國人走向世界，展示中國人的智慧，在國際舞臺上與外國人競爭。
興邦強國從我做起，我們國家13億人，如果只要有5%的人能夠從心里頭喊出這句話，國家就有希望。
21.我的玻璃可以裝在奔馳、賓利車上，你說質(zhì)量好不好？
22.二十多年來，在十幾個省辦廠，我從沒向任何官員和銀行送過一盒月餅。以人格做事。
23.幾十年來，我每天工作16個小時，沒有休息日。每天早上四五點鐘起來，晚上十二點睡覺，連生病都沒時間。20多年來，我都是昏天黑地過日子，沒有看過一次電影，沒有休過一次周末。為什么要扎根在這么苦的制造業(yè)？因為這是我的責任，我的“苦”沒有白費，我們證明了“中國制造”一樣可以成為世界一流產(chǎn)品、國際知名品牌。
24.我不做房地產(chǎn)、不開礦、不做娛樂業(yè)，我做的是制造業(yè)。我每年為國家創(chuàng)造了大量的外匯，而且繳納了高額的稅收。在這種情況下，我很自豪自己能夠賺那么多錢（一年利稅數(shù)十億）。我所賺的錢，沒有走私、沒有逃稅、沒有官商勾結(jié)、沒有坑蒙拐騙。
資金來源非常干凈，經(jīng)得起大家推敲。因為我信佛，提倡的是持戒。因此，你看我每一分錢的出處，我的每一個舉動都可以做到可圈可點。
25.幾十年以來我們都沒有真正的“產(chǎn)品”，要說有，就只是房地產(chǎn)�，F(xiàn)今房地產(chǎn)問題已經(jīng)不可回避，一些短期的調(diào)控政策并不是解決問題，而是把問題往后壓，往后壓的后果會更不可控制。
我們應該面對這個現(xiàn)實，下決心要調(diào)整，再這樣做下去的話會亡國。留一點飯給子孫吃，留一條路給子孫走。
希望國人能冷靜一點，多做一些能夠持續(xù)發(fā)展的事。
26.（反傾銷）他美國人拳頭大，就可以欺負我哪？我就把事情捅大，讓全世界來評評理！就是傾家蕩產(chǎn)，我也跟他干！花再多的錢也不在乎，但中國人的骨氣不能不在乎。打，一定要打贏！
打反傾銷官司時，開始很多人都很同情我，我說你千萬不要同情我，曹德旺活的很瀟灑，我在和世界500強打官司，是和美國政府打官司，不是和街邊賣菜的打官司。
27.我不能讓我的員工在家等死，07年北京公司有個實習生田軍得了白血病，他還不是我們正式員工，我為他花了一百多萬，至于能不能治好，就看他的造化了。
在福耀，不僅是員工，就連員工直系親屬有困難，我們也會幫忙。
28.福耀的現(xiàn)金分紅早已超過募集資金，而且是翻幾番！福耀就是要用這種與眾不同的方式，來告訴天下人我們是一家值得全社會信賴的真正的優(yōu)質(zhì)公司，這才是福耀的價值所在，才是中國股市健康發(fā)展的希望。試想如果中國上市公司都這么做，現(xiàn)今中國股市還會是這個樣子嗎？中國股市對中國經(jīng)濟的貢獻將絕對比現(xiàn)今大得多！
29.福耀，是中國人的福耀，不是我曹德旺的福耀。
如果只是為了一點錢，我們就不必這么努力，我們?yōu)榈氖且黄瑢儆谥袊俗约旱钠嚥Ａ�，樹世界級的行業(yè)典范。
30.人要講奉獻精神，學而優(yōu)則仕，仕不是指當官，而是講奉獻。你們都認為我這是高調(diào)，我是真的這么認為，你把這些話都記下來，等到我九十多歲的時候來核對，看我是不是這么做的。
31.盡管捐了幾十億的錢，但我認為自己是企業(yè)家不是慈善家。財富只是我在馬路邊撿到的東西，按照佛教提倡的精神，跟大家共享一下。佛教是我的靈魂。
32.做慈善不是富人的專利。做慈善要量力而行，我捐幾十個億，和你們拿工資的人捐幾千塊是一樣的，因為你已經(jīng)盡力了。即便沒有錢，你還可能給人以笑容，展示你的同情心，對地位比你低的人客氣點。
比如說，有個窮人偷了超市的面包被老板抓住了，這時如果你在場，掏出5塊錢對老板說：“這個面包我買下了，你就放他走吧！”這也是一種慈善行為。
33.要做事先做人。我每次出差歐洲,第一站肯定是去圣戈班，看望他們的總裁，雙方友誼非同尋常。即便是對手，你也應該尊重他。做生意不像別人想的那樣你死我活，乘人之危，那你肯定死。到處坑人家，你肯定會死在人家手上。
34.我?guī)资耆缫蝗�，和任何人都是平等交流的。包括官員、記者和乞丐。并教育自己的員工，不要瞧不起乞丐。人要該進的進，該退的退，向權(quán)貴千萬不要低頭，向位置比我低的人，千萬不要跟他們硬。眾生平等，慈悲為懷。
我在辦公室看文件，不管是中央文件，還是邊遠山區(qū)給我的信件，一樣的對待，這就是眾生平等的意義。
35.《巴黎圣母院》對我影響很大。這本書的主題思想是最貧賤的人最真實、最樸素，你別看一些人，他們?nèi)四９窐拥模钬毨ё畹讓拥娜�，他的情感是最淳樸最真實的，人格是最完美的�?艾絲美拉達和卡西莫多)這兩個人的人格是我的追求。
36.我最快樂的時候是在我窮的時期，什么地方都可以去，什么話都可以講，無拘無束，因為你不會有什么影響，接下來我就覺得不好玩了。
37.《好了歌》你能背嗎？“世人都說神仙好……。”(扳著手指頭背了一遍)它給我感觸很深，一切都是假的，什么都是空的。你知道我大腦里面會浮出什么東西，我經(jīng)常幻想自己漫步在夕陽西下時的荒漠上，一個人孤獨地走著。如果企業(yè)家只懂得賺錢，不致力于提高自己的修養(yǎng)，充其量只是富豪。
38.我修廟蓋寺是為了弘法，我認為中國人需要一個宗教和靈魂。人一定要有信仰，信什么都可以，就怕什么都不信。
39.“如果只許你帶走屋里的一樣東西，你會帶什么？”曹老沉吟片刻，抬頭說：“《金剛經(jīng)》”。
爭議事件
2016年12月20日早上，一則消息就在朋友圈刷屏：中國民營企業(yè)的代表人物之一、福耀玻璃董事長曹德旺，投資6億美元、在美國莫瑞恩建造的汽車玻璃廠正式投產(chǎn)。
北京時間12月19日晚，遠在歐洲的曹德旺接受了新京報記者長達一個半小時的連線專訪，采訪中，談及近日網(wǎng)絡上鋪天蓋地關于其“逃跑”的輿論質(zhì)疑，今年70歲的曹德旺在電話里顯得頗為不平，并對“逃跑論”進行了反駁�！拔沂侵袊耍沂聵I(yè)的重心一定在中國�！�
在強調(diào)自己無心“逃跑”的同時，曹德旺對中美兩國制造業(yè)成本和競爭力優(yōu)劣進行了細致比較，并談起了自己對于中國制造業(yè)現(xiàn)狀及未來的看法。
“我實事求是指出客觀存在的問題，他們就要批判我，說我對中國經(jīng)濟太悲觀。”“我之所以公開講，中國稅負太高、成本太高，這不是我在抱怨，也不是我要跑。我只是為了提醒政府，也提醒企業(yè)家，提醒大家危機感，告訴大家要小心�！辈艿峦f。
“除了人力，什么都比美國貴�！备ＲＡЪ瘓F創(chuàng)始人、董事長曹德旺的一番話引發(fā)社會熱議。
這番話背后，是曹德旺準備投資10億美元，將福耀的一家玻璃工廠建在美國。曹德旺還表達了對在美國投資的看好。
我為我能夠有資格走向國際感到驕傲。在美國去投資，在歐洲去投資是讓人自豪的，本來這是中國人應該非常驕傲的事情，莫名其妙去炒這個事情，會讓人家笑掉大牙。奔馳、寶馬、賓利、通用、福特到中國來投資，他們國家有沒有說“通用跑了”“奔馳跑了”？沒有。福耀是這些廠商的供應商，他們在哪里必須在哪里投資。福耀能夠獲得這個資格，在中國有幾家企業(yè)有這個資格？
