王均金，男，1968年12月，工商管理碩士，均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)。均瑤集團(tuán)成立于1991年7月，至今已走過(guò)了十五年的發(fā)展歷程。目前均瑤集團(tuán)的業(yè)務(wù)覆蓋覆蓋航空運(yùn)輸、品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、百貨零售、旅行休閑服務(wù)、置業(yè)和投資六大板塊，是一家為客戶(hù)提供令人興奮的差異化服務(wù)，致力于成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集團(tuán)公司。在全國(guó)各城市及香港地區(qū)，均瑤集團(tuán)擁有20多家全資獨(dú)立法人公司，現(xiàn)有員工4000多人，2005年度銷(xiāo)售額達(dá)到40億元，名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)之列。

王均金 - 經(jīng)歷

1994年擔(dān)任溫州均瑤天龍包機(jī)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理；

1995年擔(dān)任均瑤集團(tuán)副總裁和均瑤集團(tuán)航空服務(wù)有限公司總經(jīng)理；

2002年擔(dān)任均瑤集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁；

2003年擔(dān)任均瑤集團(tuán)副董事長(zhǎng)、上海均瑤集團(tuán)公司總裁；

2004年11月18日擔(dān)任均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)

王均金 - 簡(jiǎn)介

王均金領(lǐng)導(dǎo)均瑤集團(tuán)確立了建設(shè)“百年老店”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持“創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的企業(yè)理念。并于2005年實(shí)施了一系列的戰(zhàn)略動(dòng)作，反映出整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略新突破：收購(gòu)上市公司無(wú)錫商業(yè)大廈集團(tuán)母公司；順利實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的組織架構(gòu)調(diào)整；積極推進(jìn)股權(quán)“三三制”結(jié)構(gòu)改造，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離；主動(dòng)退出經(jīng)營(yíng)層面，在戰(zhàn)略層面更深入考慮集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。積極引進(jìn)國(guó)際化人才，聘請(qǐng)?jiān)�跨�?guó)公司全球執(zhí)行副總裁擔(dān)任集團(tuán)首席執(zhí)行官；在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中，最早提出向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，全面整合并提升均瑤集團(tuán)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)能力，立志用五到十年時(shí)間，使均瑤集團(tuán)成為以上海為基地，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán)。

王均金 - 生活

王均金安靜的性格，恐怕寧過(guò)輕松的生活，也不愿當(dāng)一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)軍人。而當(dāng)失去大哥的王均金不得不挺身而上之后，他開(kāi)始用自己的方式，嘗試起一個(gè)民營(yíng)老板的放權(quán)人生。他選擇黃輝出任均瑤CEO，留給自己更多的休閑時(shí)光�！懊客�10點(diǎn)后的時(shí)間肯定是屬于自己的�！�

他改變自己生活質(zhì)量和思維方式的同時(shí)，也想讓這種方式為更多的人提供服務(wù)。王均金是一個(gè)很整潔的人。大大的辦公桌上清清爽爽，一對(duì)金魚(yú)在辦公室里悠閑地游著。早報(bào)攝影記者希望在均瑤國(guó)際廣場(chǎng)32層的露臺(tái)外給他拍個(gè)特寫(xiě)，讓他微倚欄桿，放輕松一點(diǎn)。他看看覆蓋在欄桿上的一層灰塵，鄒著眉頭說(shuō)，太臟了吧，然后拿出紙巾擦干凈才輕輕靠上去。所以，當(dāng)有的民營(yíng)航空不斷進(jìn)行低價(jià)沖擊的時(shí)候，他強(qiáng)調(diào)的卻是環(huán)�？团摚�甚至提出了“無(wú)塵”這一苛刻的要求。

王均金還是一個(gè)強(qiáng)調(diào)夢(mèng)想的人。日前到上海某財(cái)經(jīng)頻道錄制節(jié)目時(shí)，為顯示才藝，他唱了一首周華健的《朋友》�；蛟S是緊張，歌詞中漏掉了“還有夢(mèng)”這一句，王均金為此堅(jiān)持要重唱一遍，他說(shuō)“人一定要有夢(mèng)。”“那你的夢(mèng)想除了打造百年老店還有什么？”聽(tīng)聞此事，記者不禁發(fā)問(wèn)，理性的王均金笑了，“今年的夢(mèng)想是吉祥航空實(shí)現(xiàn)贏利。長(zhǎng)期的夢(mèng)想是能夠放下工作，徹底放松，到全世界的球場(chǎng)去打高爾夫。”他告訴記者，已經(jīng)在美國(guó)費(fèi)城、夏威夷還有馬來(lái)西亞的球場(chǎng)上留下腳步，最好水平曾經(jīng)是90多桿打完18洞。

王均金 - 接管均瑤

2006年，王均金終于完成了大哥王均瑤未竟的事業(yè)，吉祥航空飛上天空。從牛奶到飛機(jī)，均瑤集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，具有典型意義。2004年11月，王均瑤去世后，王均金從幕后走到臺(tái)前，開(kāi)啟了后均瑤時(shí)代的序幕。在此之后的大半年時(shí)間里，可能是王均金最為艱難的時(shí)期。在應(yīng)對(duì)外界對(duì)自身能力質(zhì)疑同時(shí)，還要跟進(jìn)正在進(jìn)行的項(xiàng)目，明晰集團(tuán)未來(lái)的走向。沒(méi)有人知道，王均金當(dāng)時(shí)的內(nèi)心承受了怎樣的壓力�！　叭艘�大志有恒。要胸懷大志，堅(jiān)持有恒�！边@句王均金用來(lái)激勵(lì)后來(lái)創(chuàng)業(yè)者的話也許正是自己當(dāng)時(shí)的堅(jiān)持。2005年11月，均瑤集團(tuán)引進(jìn)了畢博管理咨詢(xún)公司原全球執(zhí)行副總裁兼大中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官黃輝出任均瑤集團(tuán)CEO。為了給予黃輝充分的權(quán)力，王均金不僅自己退出經(jīng)營(yíng)層，弟弟王均豪也不例外，而且均瑤各個(gè)板塊的負(fù)責(zé)人都更換成職業(yè)經(jīng)理人。黃輝上任后，開(kāi)始對(duì)均瑤集團(tuán)進(jìn)行了一個(gè)大的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)多年來(lái)積累的資產(chǎn)進(jìn)行了清理，明確了集團(tuán)以“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”為核心，以航空運(yùn)輸、品牌營(yíng)銷(xiāo)為兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)。主營(yíng)業(yè)務(wù)明確后，均瑤傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)乳品行業(yè)，不再自己加工，而是輸出管理、掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)，貼牌代工。而在賓館、酒店業(yè)，也只保留一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，比如均瑤廣場(chǎng)。這樣做的目的將保證足夠的現(xiàn)金流已支撐大投入的航空業(yè)了。

王均金 - 生平

包飛機(jī)

早在1991年，王均瑤、王均金兄弟倆“包飛機(jī)”的故事，就已經(jīng)成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)史上不得不講的一個(gè)故事，而在這之前，兄弟倆甚至還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)飛機(jī)。“成立民營(yíng)航空公司，正是前董事長(zhǎng)（王均瑤）生前的愿望，是他未竟的事業(yè)。”對(duì)外界，王均金如是說(shuō)。去年9月，當(dāng)均瑤集團(tuán)旗下的吉祥航空剛剛飛上天空時(shí)，王均金終于幫助大哥實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。如今，半年過(guò)去了，吉祥一系列的戰(zhàn)略舉措初獲成效。吉祥一季度客座率73％，超過(guò)行業(yè)平均水平，有的航線的票價(jià)已經(jīng)比同航線的航空公司高出10％。第一季度基本實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡，預(yù)計(jì)今年將實(shí)現(xiàn)全年盈利，以后每天的銷(xiāo)售都會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)金流。而到了明年年底，吉祥將有十幾架嶄新的飛機(jī)到位。前不久，在“2007浙商大會(huì)”上，王均金榮獲了“2007浙商社會(huì)責(zé)任大獎(jiǎng)”，和很多知名浙商如南存輝、邱繼寶等一起向海內(nèi)外浙商發(fā)起了社會(huì)責(zé)任的倡議。大會(huì)上的他依然顯得低調(diào)、沉穩(wěn)。和被人們認(rèn)為相對(duì)“霸氣”的哥哥相比，均瑤的新掌門(mén)人王均金，說(shuō)話不緊不慢。但這沉穩(wěn)中蘊(yùn)涵著新的力量，正在引領(lǐng)這家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行著更為大膽的轉(zhuǎn)型和飛躍。

改造家族制企業(yè)

王均瑤為了解決企業(yè)自身存在的先天不足的問(wèn)題，比如透明度和家族制等，均瑤集團(tuán)最終將上市�，F(xiàn)在，這個(gè)擔(dān)子落到王均金的肩上。王均金表示，要把均瑤集團(tuán)由目前的家族式改造成股份制企業(yè)，采用“三三制”的方式使家族、公司的中高層及社會(huì)參股各占三分之一，加速向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“均瑤是我們的，更是社會(huì)的”價(jià)值理念。2004年11月3日，上海均瑤集團(tuán)有限公司正式向證券市場(chǎng)發(fā)出要約收購(gòu)無(wú)錫大廈集團(tuán)“大廈股份”，12月4日，正式收購(gòu)成功。外界猜測(cè)，均瑤集團(tuán)此舉是“借殼上市”。

棠棣之情

聊起王均瑤時(shí)，王均金的語(yǔ)調(diào)一變。他用一種非常深情的口吻說(shuō)：“他是了不起的人物�！薄八�方方面面都很成功，不僅企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功，也對(duì)社會(huì)作出了自己的貢獻(xiàn)�！蓖蹙�瑤15歲那年，離開(kāi)家鄉(xiāng)，外出闖天下，不久，王均金也跟著他出去打拼。風(fēng)風(fēng)雨雨十多年，兄弟倆從少年走到青年，聯(lián)手打下了均瑤集團(tuán)的天下。盡管外界習(xí)慣將聚光燈打在王均瑤身上，但年輕的王均金很早顯示出果敢決斷的才干。2002年初，王均金擔(dān)任集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總裁，主管集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)航空服務(wù)和乳業(yè)。對(duì)王均金而言，王均瑤是兄長(zhǎng)，是良師，更是戰(zhàn)友。王均金說(shuō)：“做大哥，他做得很好；做董事長(zhǎng)，他做得很好；做朋友，他也做得很好�！�

王均金 - 成就

2008年5月17日奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f到溫州，作為這個(gè)城市108名奧運(yùn)火炬手中的第11棒，王均金早上六點(diǎn)多就來(lái)到他要接棒的傳遞點(diǎn)，像普通百姓那樣與周?chē)�攀談。有人看到他手里拿著�?biāo)簽“火炬手0070王均金”，不解，問(wèn)他干什么工作的，他就說(shuō)過(guò)來(lái)看看火炬。可是私下里，王均金作為火炬手，為了跑出中國(guó)奧運(yùn)的風(fēng)采，提前一個(gè)月就進(jìn)行體能訓(xùn)練。2007年11月27日，法國(guó)總統(tǒng)薩科齊訪華最后一站，上海。在精心安排的晚宴上，王均金在享受了一頓豪華級(jí)法國(guó)大餐后，還斗膽向薩科齊索要一個(gè)總統(tǒng)折扣�！白鹁吹乃_科奇總統(tǒng)，我要買(mǎi)法國(guó)飛機(jī)，您可不可以給我一個(gè)總統(tǒng)折扣？”薩科齊無(wú)奈，甩出一句：“我是總統(tǒng)，不是商人�！编辏�空氣凝結(jié)，尷尬出現(xiàn)。 王均金無(wú)疑是大膽的，作為浙商，尤其是溫州商人的代表，他不放過(guò)任何機(jī)會(huì)。2005年6月，均瑤集團(tuán)獲得北京奧組委批準(zhǔn)，成為唯一一家生產(chǎn)糖膠材質(zhì)“福娃”的中國(guó)企業(yè)，此后它又馬不停蹄地奔赴F1方程式大獎(jiǎng)賽、2007女足世界杯、2010上海世博會(huì)，申請(qǐng)?zhí)卦S生產(chǎn)與特許零售。文化產(chǎn)業(yè)是均瑤版圖中繼航空、乳業(yè)、置業(yè)等產(chǎn)業(yè)之后的又一大新冒出來(lái)的主業(yè)，目前為均瑤集團(tuán)貢獻(xiàn)超過(guò)60%的利潤(rùn)。王均金此前一直被大他兩歲的兄長(zhǎng)王均瑤視為一個(gè)“還沒(méi)有走進(jìn)主流商業(yè)圈的人”。2004年年底，被突然推向臺(tái)前的王均金，必須用一種新的東西來(lái)替代因創(chuàng)始人離去而帶來(lái)的巨大恐懼與虛空。這種新的東西就是“用自己的方式來(lái)做一些事情”，而不是跟在逝世的哥哥后面，做的跟哥哥一模一樣。他將目光停留在時(shí)任畢博（BearingPoint）大中華區(qū)總裁黃輝身上。在他看來(lái)，跨國(guó)公司的職業(yè)道德體系里成長(zhǎng)起來(lái)的經(jīng)理人，會(huì)讓“空降”風(fēng)險(xiǎn)降到最低。當(dāng)然，如何讓這次空降平穩(wěn)著陸，王均金還是頗費(fèi)了些心思，也體現(xiàn)出了不可多得的管理智慧。

王均金 - 相關(guān)評(píng)論

以“膽大包天”享譽(yù)各界的我省民營(yíng)企業(yè)均瑤集團(tuán)，多年的“飛天”夢(mèng)想今年終圓。9月25日，均瑤集團(tuán)旗下上海吉祥航空有限公司的航班從虹橋機(jī)場(chǎng)起飛，首航長(zhǎng)沙、太原和鄭州。這意味著，由溫州人投資的我省首家民營(yíng)航空公司正式“破殼”，由此也吹響了我省民資進(jìn)軍航空領(lǐng)域的號(hào)角。王均金實(shí)現(xiàn)了王均瑤15年的飛天夢(mèng)想，也成功接住了王均瑤走后留下的盤(pán)子。在王均瑤去世之后，很多人都在期待，王均金到底能否成功接過(guò)均瑤的接力棒，到底會(huì)把均瑤集團(tuán)帶向何方。王均金通過(guò)這兩年的努力，以實(shí)際行動(dòng)作了很好的回答。

你和你哥哥是中國(guó)人民的驕傲,在他的生命里付出的太多了,當(dāng)我們面對(duì)好多的應(yīng)酬就因該愛(ài)惜身體,我們的政府有些同志還是當(dāng)年的酒仙,使得浙江商人在中國(guó)的辦事力度打折,而外資和臺(tái)資企業(yè)與政府對(duì)話的時(shí)候,他們就聽(tīng)從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的方式來(lái)接待,我呼吁你和你浙江的朋友來(lái)中國(guó)的西北多走走看看,這里的人民很樸實(shí)無(wú)華.需要你們的小小一點(diǎn)的投資,可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)仫w速的發(fā)展.銀川有好多的溫州商人成功了,永遠(yuǎn)銘記均瑤集團(tuán)是民營(yíng)企業(yè)家的代表和領(lǐng)頭羊!

王均金 - 參考資料

[1] 浙商網(wǎng) http://biz.zjol.com.cn/

[2] 財(cái)華網(wǎng)  http://www.caihuanet.com/

[3] 新財(cái)富 http://www.p5w.net/newfortune/