鄭周敏 - 基本資料
姓名：鄭周敏性別：男
生卒：1936.4.5~2002.3.12
出生地：福建省石獅市永寧鎮(zhèn)西厝村
遷居住地：菲律賓
鄭周敏 - 人生經(jīng)歷
鄭周敏，1936年鄭周敏生于福建省石獅市永寧鎮(zhèn)西厝村，5歲時隨父母移居至菲律賓呂宋島東南的一個漁港。幼年曾隨繼父出海捕魚，13歲時母親因不希望鄭周敏埋沒在小漁村中，就將鄭周敏送往馬尼拉的親戚家，當(dāng)襯衫內(nèi)衣店的學(xué)徒工。在這段時間內(nèi)，深知知識重要性的鄭周敏一直堅持進(jìn)夜�？嘧x，希望彌補(bǔ)中輟的學(xué)業(yè)。
因?yàn)榧揖池毧啵?dāng)鄭周敏還是一個乒乓球運(yùn)動員的時候，就開始做一些小生意。一天，鄭周敏到一家紗廠看望老板林光儀，走進(jìn)林老板的辦公室，看到寫字臺上堆著一堆紗管。林老板叫苦不迭地對他說：“紡織用的紗管幾乎堆滿了廠里所有的房間，你能不能幫我想個辦法處理掉啊�！编嵵苊羲妓髁艘幌�，果斷地說：“可以!有人要的�！逼鋵�(shí)，那時鄭周敏手頭并沒有紗管的買主，但他相信只要肯跑，買主就一定會找到。果然，鄭周敏很快就找到了一家猶太人開的紡織廠，他們正需要紗管，一談即合。最后以1個紗管賣5比索的價格成交。憑借著敏感的直覺和敢于冒險的自信，鄭周敏利用這次偶然的機(jī)會，以1比索買進(jìn)3個紗管和5比索賣掉1個紗管的一進(jìn)一出，一下了就賺了十幾萬比索，輕而易舉地做成了一筆大生意。
機(jī)會往往是無聲無息到來的，只有善于捕捉和善于等待的人才會有所收獲。
1961年，鄭周敏結(jié)識了被人稱為“天才土地投資家”的地產(chǎn)商人，菲籍友人何塞·羅哈斯。二人合作的第一批土地投資，就賺了百萬。從此，奠定了亞洲世界集團(tuán)地產(chǎn)王國的雄厚基礎(chǔ)。數(shù)十年來，鄭周敏在菲律賓、臺灣地區(qū)、中國大陸、美國、加拿大等地購買了數(shù)以百計的土地，其財富也隨著時間的延續(xù)而不斷地呈幾何數(shù)增長。異乎尋常的洞察力、預(yù)見性和果斷的經(jīng)商手段，使鄭周敏終于完成了鄭周敏人生中最為險峻的一跳，躍上了他事業(yè)的新頂峰。從70年代到80年代，亞洲世界集團(tuán)的觸角已遍及菲律賓、臺灣、美國、日本倭奴、加拿大、香港等國家和地區(qū)，成了集房地產(chǎn)、金融、工業(yè)、貿(mào)易、旅游等多種行業(yè)于一身的龐大工商王國�？傎Y產(chǎn)額達(dá)429億元臺幣的亞洲信托投資有限公司，名列臺灣十大私人企業(yè)榜。據(jù)臺灣權(quán)威人士統(tǒng)計，鄭周敏所領(lǐng)導(dǎo)的鄭氏家族在臺灣的總資產(chǎn)值高達(dá)50億美元。
80年代后期，鄭周敏開始向臺灣以外的新地盤擴(kuò)展，先購入了美國加利福尼亞的一個小型銀行，后又通過其屬下金融公司在香港開展業(yè)務(wù)。1990年，鄭周敏以1000余萬美元買下加拿大卑詩省著名的“夢幻花園”。1992年，鄭周敏又以3000萬美元買入Cagayab省的富加島(Fuga)，并與臺灣東帝士合組富加國際(持股分別為70%及25%)，計劃在5年內(nèi)投資50億比索，使富加島成為觀光勝地。
之后，亞洲信托投資有限公司在臺灣活躍于房地產(chǎn)開發(fā)，項目包括：天時地利、富華郡與臺北香榭，總售額100億元臺幣。據(jù)臺灣商界估計，鄭氏是臺灣最大的地主之一，以市值估計可達(dá)960億元臺幣，在臺北的環(huán)亞大飯店與環(huán)亞百貨公司，單是地皮就已值400億元臺幣。此外，亞洲世界集團(tuán)與東帝士及菲律賓政府合作，計劃投資200億美元，把蘇比克灣的兩個前美國軍事基地發(fā)展為旅游區(qū)。同時，亞洲世界集團(tuán)、東帝士與丸紅斥資4.3億美元，在Pangasinan省興建一座年產(chǎn)量320萬噸的水泥廠。
鄭周敏 - 創(chuàng)業(yè)心得
鄭周敏的創(chuàng)業(yè)過程充滿傳奇色彩，鄭周敏的每一項大決策都如同一次大的賭注。所謂傳奇色彩，乃是由于鄭周敏的生命歷程一直在狂風(fēng)巨浪中發(fā)展不懈。時間對鄭周敏的成敗特具關(guān)鍵意義，因此很多重大決策都是分秒必爭，而別人看來則有些戲劇化。由于鄭周敏做了人家不敢做、甚至連想都不敢想的事，因此被認(rèn)為如同下了大賭注。其實(shí)不然，因?yàn)檫@都是憑智慧與經(jīng)驗(yàn)的研判，經(jīng)過冷靜、果斷的決策過程做成的。鄭周敏的決策原則是膽大心細(xì)，要準(zhǔn)且快。有人說開快車很危險，鄭周敏的想法是開快車不一定不安全，開慢車有時反而易出事。關(guān)鍵是小心謹(jǐn)慎、技術(shù)高明、顧慮安全也掌握時速。對于鄭周敏這樣的企業(yè)戰(zhàn)略家來說，并不存在什么永恒不變的商業(yè)禁忌。鄭周敏的成功主要在于鄭周敏經(jīng)常能審時度勢，洞察秋毫，同時又具干練果斷的魄力和不可動搖的信心與勇氣。對于毫無希望獲利的投資，鄭周敏會采取壯士斷腕的行動；對于有潛能的投資，則不計一時之得失，采取“一直向前沖”的戰(zhàn)略，敢于犯禁恰好反映了鄭周敏獨(dú)具慧眼、深謀遠(yuǎn)慮的卓越才能。
鄭周敏曾這樣說過：“眼光要準(zhǔn)，行動要快，魄力要強(qiáng)；一選擇就干到底，不要輕易承認(rèn)失敗，不要怕冒風(fēng)險，下了決心就全力以赴”�！ �
鄭周敏 - 投資眼光
鄭周敏視土地如生命，鄭周敏的事業(yè)幾乎全在土地投資上。對此，鄭周敏說：“因?yàn)槿嗣竦募Z食和居住國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都是靠土地；人口日僧，土地日少，任何貨幣都會貶值，只有土地長期增值。在歐美各國，從事地產(chǎn)業(yè)被社會所尊重，被譽(yù)為商場上英雄，政府民間都贊美鼓勵�！�(jīng)營地產(chǎn)可分為三大類：投資、開發(fā)和營建，我偏向于投資型。西方哲學(xué)名言：投資土地是一萬七千種行業(yè)中最高智慧的行業(yè)�！�對于土地的購并與開發(fā)，鄭周敏認(rèn)為有四個要訣，即：買土地時要“精”、“準(zhǔn)”，開發(fā)時則要“忍”、“等”。如此，才能以最低的價格，買到最好的土地，并創(chuàng)造出最高的利潤。
70年代初，臺美斷交，臺被逐出聯(lián)合國，臺灣人心惶惶，企業(yè)界紛紛出走，當(dāng)時在菲律賓已富甲一方的鄭周敏，眼光獨(dú)道，卻在此時開始大舉進(jìn)軍臺灣投資，置地產(chǎn)、建飯店、設(shè)銀行，成為名重一時的僑商。一年過后，臺灣危機(jī)解除，島內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，土地價值暴漲，轉(zhuǎn)瞬間鄭周敏發(fā)了大財，成了大贏家。
在臺灣的投資開始得很早，民國六十年代，臺灣退出聯(lián)合國之后，很多臺灣人爭相移民到美國，鄭周敏在那個時候，即以低價買了不少土地。二十幾年，鄭周敏在臺灣購置了將近三十七塊土地，坐落的地點(diǎn)當(dāng)時看來并不理想，如汐止、內(nèi)湖、基隆等地區(qū)，但如今這些都成為炙手可熱的區(qū)域。而十多年前完全不被看好的敦北環(huán)亞百貨、飯，現(xiàn)在市價已高達(dá)400億臺幣，令人不得不佩服鄭周敏的“眼光之精準(zhǔn)”及“忍功之一流”。
在菲律賓，鄭周敏事業(yè)以農(nóng)產(chǎn)、畜牧、飯店、紡織、房地產(chǎn)投資為主，全是傳統(tǒng)行業(yè)。鄭周敏在臺北的辦公室內(nèi)墻上，懸掛一張富加島（Fuga）地圖，這座島面積達(dá)一萬公頃（一公頃為三千零二十五坪），位于高雄和菲律賓之間，從高雄搭飛機(jī)到這個島，大概只要四十分鐘。鄭周敏把這張地圖掛在辦公室內(nèi)，由此可見他對這座島的重視，以及他對土地投資的熱中。
鄭周敏 - 成敗事例
最能體現(xiàn)這一理念的是70年代初鄭周敏進(jìn)軍臺灣的事。那時，國際政治舞臺風(fēng)云突變，聯(lián)合國恢復(fù)了中國的合法席位，臺灣的席位被撤消。一時間猶如一場暴雨驟風(fēng)，沖得臺灣島內(nèi)外人心惶惶，不少投資者紛紛把資金向島外轉(zhuǎn)移。而鄭周敏在臺灣申報的亞洲信托投資公司幾天前剛被批準(zhǔn)，正想借開業(yè)之際好好宣傳一下�？僧�(dāng)時，投資者向島外轉(zhuǎn)移資金還來不及，怎么會有人把資產(chǎn)委托給“亞洲信托”去經(jīng)營呢?一些原來準(zhǔn)備與鄭周敏攜手同行的親友更是勸他放棄這一計劃。這時，鄭周敏經(jīng)過一番深思熟慮后，毅然拍板：逆水行舟，進(jìn)軍臺灣!不久，國際上又發(fā)生了件爆炸性新聞。1972年，美國總統(tǒng)尼克松首次訪華，中美發(fā)表了著名的上海聯(lián)合公報，中美關(guān)系解凍。1979年，中美建立正式外交關(guān)系，成為新年伊始震驚全球的頭號大新聞。香港和臺灣市場的波動立即反映出來，尤其是臺灣受到的沖擊更大。股價直線下降，銀根吃緊，許多財團(tuán)將資金從島上抽走，臺北大片黃金地段的土地幾次標(biāo)售，竟無人問津。一個大膽的計劃已在鄭周敏的心中醞釀，并開始實(shí)施，主要包括：立即匯入300萬美元到臺北，作為海外股東對亞
洲信托的增資、投資1.5億美元的臺北“亞洲世界”工程，加速進(jìn)行，有“臺灣迪斯尼樂園”之稱的石門水庫“亞洲游樂園”二期工程，盡量提前開工。當(dāng)別人拼命拋售房地產(chǎn)準(zhǔn)備遠(yuǎn)走時，鄭周敏卻買下了臺灣的許多黃金地段，并大興土木，整地進(jìn)行開發(fā)，興建高樓大廈。經(jīng)歷千辛萬苦，鄭周敏在臺灣高雄興建了“亞洲高雄城”，在臺北附近石門水庫興建了當(dāng)時第一流的亞洲游樂園。動作更大的是，在臺北火車站前亞洲廣場6000坪黃金地段上，斥巨資興建了當(dāng)時亞洲最大的環(huán)亞飯店，以及環(huán)亞百貨公司。鄭周敏視土地如生命，鄭周敏的事業(yè)幾乎全在土地投資上，也因引被人們稱為“宗地王”。對此，鄭周敏說：“人民的糧食和所在國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都要靠土地；人口日增，土地日少，任何貨幣都會貶值，只有土地長期增值。在歐美各國，從事地產(chǎn)業(yè)被社會所尊重，被譽(yù)為商場上英雄，政府民間都贊美鼓勵。經(jīng)營地產(chǎn)可分為三大類‘投資、開發(fā)和營建’，鄭周敏偏向于投資型。西方哲學(xué)名言：“投資土地是一萬七千種行業(yè)中最高智慧的行業(yè)”。對于土地的購買和開發(fā)，鄭周敏認(rèn)為有四個要訣，即：買土地時要“精”、“準(zhǔn)”，開發(fā)時則要“忍”、“等”。如此，才能以最低的價格，買到最好的土地，并創(chuàng)造出最高的利潤。二十幾年來，鄭周敏在臺灣購置了近四十塊地，坐落的地點(diǎn)當(dāng)時看來并不理想，如汐止、內(nèi)湖、基隆等地，但如今這些都成為炙手可熱的區(qū)域，這令人不得不佩服鄭周敏的“眼光之精準(zhǔn)”及“忍功之一流”。還有，1989年，鄭周敏以6800萬美元買下了馬尼拉灣附近的173公頃填海地，即“黃金海岸”，用以建設(shè)
名為“亞洲世界新城市”的衛(wèi)星城，預(yù)算投資總額227億美元，15年內(nèi)建成，興建包括全球最大的馬尼拉環(huán)球大飯店、世界最大最先進(jìn)的醫(yī)療中心——鄭龔抱月紀(jì)念醫(yī)院中心、馬尼拉世界貿(mào)易中心、菲律賓最大規(guī)模的室內(nèi)室外運(yùn)動場、最大規(guī)模的購物商場等十大建筑。當(dāng)時，菲律賓報界認(rèn)為，“新城市”建成后，將帶動菲律賓經(jīng)濟(jì)的全面恢復(fù)和發(fā)展，標(biāo)志著菲律賓和亞洲經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個新紀(jì)元，到現(xiàn)在，此地行情已高達(dá)70億美元。
在1997年的亞洲金融危機(jī)中，鄭周敏再一次顯示出了鄭周敏善于捕捉商機(jī)的本領(lǐng)。鄭周敏的亞洲世界集團(tuán)在1998年1月17日金融危機(jī)最為肆虐之時，新開設(shè)了注入資本高達(dá)16億比索的泛亞銀行，是菲律賓新開設(shè)的銀行中市場規(guī)模最大者。這樣，鄭周敏不但從中獲取了巨額利潤，擴(kuò)大了其企業(yè)王國的勢力范圍，同時也為菲律賓的金融穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。
鄭氏集團(tuán)的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順。在1972年步履維艱之時，鄭周敏憑借一番誠摯，一腔熱情，打動了王永慶，使王永慶接受了鄭周敏的聘請，出任亞洲信托副董事長的職務(wù)。1982年，由于臺灣經(jīng)濟(jì)快速衰退，股市和房地產(chǎn)市場一度不振，亞洲信托投資公司發(fā)生擠兌，后又在臺灣的中國國際商業(yè)銀行的幫助下才得以脫離困境。
鄭周敏 - 個人貢獻(xiàn)
正如其他華人企業(yè)家一樣，鄭周敏先生也時刻關(guān)注著祖國大陸的發(fā)展，一心想為中華民族貢獻(xiàn)自己的一份力量。1992年4月15日，鄭周敏應(yīng)邀參加洛陽牡丹花會。洛陽曾是中國九朝古都，是所謂的“得中原者得天下，失中原者失天下”的中原腹地，向來為兵家必爭之地。洛陽豐富燦爛的古代文化使這位海外游子找到了精神上的依戀和寄托。鄭周敏一進(jìn)入中原第一古剎白馬寺，便被前人不畏長途跋涉，一意求取天竺經(jīng)書的赤誠心靈感動不已，并萌生為同胞謀福利的想法，決意問鼎中原。當(dāng)然，作為世界級的實(shí)業(yè)家，鄭周敏獨(dú)鐘于洛陽，也不僅僅是一個“情”字。鄭周敏認(rèn)為，隨著整個中國的全方位開放，中原地區(qū)交通四通八達(dá)，勞工密集、便宜，水電充足、物產(chǎn)豐富，有十分雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)和幾千年的燦爛文化。對亞洲世界集團(tuán)來說，與其到沿海去“錦上添花”，不如捷足先登來中原“雪中送炭”，這才是亞洲世界集團(tuán)的風(fēng)格和秉性。
重出江湖的鄭周敏對投資洛陽信心百倍，鄭周敏說：“中原地帶，包括山東、河北等省份，人口占全國的1/3，只有內(nèi)陸發(fā)達(dá)了，中國才能繁榮。內(nèi)陸一定會發(fā)達(dá)，現(xiàn)在是時機(jī)成熟的時候了，亞洲世界集團(tuán)只是拋磚引玉，將來進(jìn)洛陽來的投資會更多更大。”除了在洛陽投資以外，鄭周敏還在福建投資了占地200公頃的滄海中亞城，并與東帝士合資3.1億美元創(chuàng)建了翔鷺化纖。
鄭周敏 - 個人榮譽(yù)
鄭周敏(TanYu)是菲律賓華人巨富和工商界名人，也是世界知名的華人企業(yè)家。鄭周敏的名字連續(xù)幾年被香港《資本家》雜志載入“世界華人富豪榜”。
鄭周敏 - 去世專題
石獅市僑聯(lián)2002年6月7日電：3月12日，石獅市著名旅菲僑領(lǐng)鄭周敏仙逝于美國，享年76歲。鄭周敏1927年出生于永寧西厝村，童年時隨雙親到菲律賓，成年后開始創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，到80年代末，已擁有數(shù)10家跨國機(jī)構(gòu)，被評為東南亞第二大富豪。
1972年，鄭周敏與其兄創(chuàng)辦“鄭龔抱月國際基金會”以資助教育、文化、體育和各種社會福利事業(yè)。鄭周敏關(guān)心家鄉(xiāng)的教育及公益事業(yè)，先后參與永寧中心小學(xué)的建校工作，獨(dú)資鋪建永寧“煥章抱月水泥大道”，捐資180萬元興建永寧中學(xué)半座綜合大樓，常年支持永寧西厝村民福利基金會的經(jīng)費(fèi)等。
當(dāng)鄭周敏遺體由美國舊金山運(yùn)至馬尼拉時，石獅市副市長佘日杰、市政協(xié)副主席許民權(quán)、市僑聯(lián)主席蔡世佳、僑臺外事局副局長李清池等由菲華石獅市同鄉(xiāng)總會理事長盧祖蔭先生、秘書長王年漢先生陪同到設(shè)在其住宅的靈堂獻(xiàn)花、遺體告別，并向其親屬轉(zhuǎn)達(dá)石獅市委書記、市長鄭棟梁和石獅市人民對他們的慰問。
永寧鎮(zhèn)各界悼念鄭周敏先生大會在永寧中學(xué)大禮堂舉行。石獅市領(lǐng)導(dǎo)蔡志從、盧維祥、佘日杰，市有關(guān)部門及永寧鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、永寧各界群眾近800人參加了鄭周敏先生的追悼大會，緬懷這位永寧旅菲僑領(lǐng)、華人工商界奇才。石獅市僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)蔡世佳、施養(yǎng)誼出席追悼會。
