伯納德·阿爾諾 - 雄心勃勃
阿爾諾進入精品界有些鬼使神差。阿爾諾家族原本做的是建筑生意,他在大學時選修的課程也與精品行業(yè)毫無關系。不過,他非常崇拜法國著名時裝設計師克里斯蒂安?迪奧(1905-1957)。1984年,35歲的阿爾諾從綜合工科大學研究生畢業(yè)后,決定投身時裝界。在家族的鼎力支持下,他擊敗眾多強手,收購了長期虧損的紡織品公司——博薩克集團(Boussac)。醉翁之意不在酒。他相中的并非博薩克,而是該集團旗下已作古的設計師迪奧命名的時裝公司。1987年,“貪婪成性”的阿爾諾把目光投向了LVMH公司;蛟S是時勢造英雄,20世紀80年代末正好趕上經濟不景氣,阿爾諾得以非常低的價格大量買進LVMH公司股票。他利用該公司管理層之間的權力斗爭,經過一場頗為艱苦的官司后,終于如愿以償地把LVMH這家已成功的公司納入掌中。阿爾諾的精品帝國至此已初具規(guī)模,他下一步要做的就是讓LVMH的版圖不斷地擴大、擴大、再擴大……他的目標是要構建一個龐大的精品帝國,不僅包括精品時裝,而且還有名牌手表、高檔葡萄酒等等。說句大白話,他要賺有錢人的錢。LVMH所屬的路易斯-弗伊頓公司(LouisVuitton)及酒類業(yè)務如DomPerignon和軒尼詩等的強勁現金流讓他獲得足夠的財力收購各種精品品牌:手表公司、香水制造公司、免稅商品連鎖店、百貨公司,甚至還有精品拍賣行。建立LVMH帝國過程中,阿爾諾以難于對付、嚴酷、冷靜和機警而著稱,一如別人封給他的外號“狼”。在英國黑啤公司吉尼斯公司(Guinness)和大都會公司(GrandMetropolitan)要合并成新的大都會公司(Diageo)時,他極力反對。他的反對是有理由的,LVMH在吉尼斯公司持有重要股份。后來,在阿爾諾獲得一筆數目可觀的補償金后,合并才得以順利進行。
對號稱世界上最好的白葡萄酒公司——伊奎姆公司(Chateaud’Yquem)的控制之戰(zhàn)也充分體現了他的個性。這場爭奪戰(zhàn)爆發(fā)于1996年,至今仍未了斷,成為阿爾諾和伊奎姆支持者之間的一場苦戰(zhàn)。
1997年以來,該公司開設或收購了500余家商店,從化妝品連鎖店到銷售太陽鏡和手表的專業(yè)商店等。2000年,這些業(yè)務銷售收入約為24億美元左右。精品行業(yè)是高利潤率行業(yè),像路易斯-弗伊頓酒的利潤率就高達40%。零售業(yè)的利潤率要遠低于這個數。阿爾諾要想從零售業(yè)中大賺一把恐怕很難。
不過,好像沒有什么東西能阻止阿爾諾不斷的攫取。不久前他表示,LVMH公司的收購季節(jié)又到了。他說:“精品是一個特殊的行業(yè),它不像造汽車或其它工業(yè)品。你得有勇于成功的激情。我想,最起碼在未來10年,我還能繼續(xù)玩得很開心!
2003年,LVMH又收購了巴黎的LaSamaritaine百貨商店,持有這家130年歷史的百貨公司2億美元股份。他希望將它改造成一家精品商場,專門銷售各種高檔商品。阿爾諾的胃口已不滿足于精品制造,他要進入零售業(yè),使LVMH錦上添花。
伯納德·阿爾諾 - 阿爾諾的心痛
阿爾諾精于收購之道,但在與其他公司的對奕中,他并非招招領先。實際上,他也曾下過一些“臭棋”。多年來,意大利古弛公司一直是LVMH的勁敵。阿爾諾也早就有“收編”古弛之意,但他似乎比別人多了個心眼——他要以最小的代價獲得最大的利益。1999年1月,LVMH公司餓狼撲食般地撲向古弛,收購了后者34%的股份,成為古弛的大股東。古弛頓時失去了自由,受制于LVMH。面對這種情況,古弛CEO德索爾提出要求,讓LVMH全盤收購古弛。阿爾諾拒絕了。道理自然很簡單——全部收購要花很多資金。阿爾諾希望通過控股古弛,達到一箭雙雕的目的:一方面以較小的代價控制古弛,從而抑制住古弛強有力的競爭,另一方面從這筆投資中獲取可觀的收益。
阿爾諾這次失算了。遭到LVMH拒絕后,古弛管理層決定使出殺手锏:擴充股本,并將總股本的42%以30億美元的價格出售給阿爾諾的法國同胞公司PPR公司。擴股后,PPR公司成為古弛的最大股東,而LVMH公司在古弛的股份則從34%稀釋至20%。不僅如此,古弛還與PPR達成一項戰(zhàn)略協(xié)議,保證古弛公司的獨立性,繼續(xù)發(fā)展多品牌戰(zhàn)略。
古弛的舉措惹惱了阿爾諾。于是他向一家荷蘭法庭提出起訴,要求就此進行調查(古弛雖是意大利公司,但總部分別設在意大利佛羅倫薩和英國倫敦,注冊地則在荷蘭的阿姆斯特丹)。阿爾諾稱,德索爾言行不一,沒有要求PPR公司100%收購古弛,但卻將古弛置于PPR的控制之下,損害了古弛公司股東的利益。LVMH公司甚至還暗示,德索爾之所以會改變主意,是因為他和PPR公司訂有一項秘密的君子協(xié)議:同意PPR作為古弛的大股東后,德索爾和古弛設計師湯姆?福特(TomFord)將獲得一筆巨額股票期權。
2004年4月份,一家荷蘭法院批準LVMH提出的要求,對古弛公司CEO德索爾2年多前的增資擴股行為進行調查。至今這場官司仍懸而未決。古弛也因此成為阿爾諾的心頭之痛。不過,在外人看來,這起曠日持久的官司倒不失精彩。
在拒絕屈服的同時,阿爾諾又玩了個花招:要求PPR公司全部收購古弛的其他股份,包括LVMH公司在古弛的20%。顯然,阿爾諾要逼迫PPR出手。如果PPR不全部收購,而且法院判決古弛的增資擴股行為無效,PPR將不得不從古弛退出,LVMH又會成為古弛的最大股東。如果PPR公司整體收購古弛,以阿爾諾提出的每股100美元的價格,LVMH公司在古弛的投資將獲得6億美元的收益!當然,也存在另一種可能:如果法院不認為古弛的擴股無效,PPR在古弛仍將穩(wěn)坐釣魚臺,阿爾諾則將輸掉其生意場上的第一場惡戰(zhàn)。
伯納德·阿爾諾 - 夢斷因特網
收購古弛受挫后,許多人懷疑阿爾諾是否還有斗志。阿爾諾的行動再次打破了人們的懷疑。1999年夏,正當網絡風頭正勁之時,阿爾諾成立了當時歐洲最大的因特網投資基金,希望藉此建立一個強大的網上精品帝國。通過收購數十家網絡初創(chuàng)公司,他建立了一個名為Europ@web的公司。他要與軟銀等公司一爭高低。僅從個人而言,阿爾諾在網絡的投資堪稱最大。他把個人財富中的近5億美元投入了Europ@web,在其他網絡公司還投資有3億美元。當時,有人甚至說,阿爾諾的投資成了歐洲網絡經濟的一個晴雨表。今天看來,阿爾諾的夢想實現起來會有不少困難。Europ@web所屬的幾個主要的網絡公司均未能達到阿爾諾的預期。為此,去年6月底,阿爾諾不得不剎車。他說,他要考慮“戰(zhàn)略調整”。
阿爾諾曾說過,他做生意的原則是要選好合適的時間、合適的地點。在對網絡的投資上,他似乎破戒了。他所收購的時裝零售網站Boo、com和音像制品公司博斯曼公司(Boxman)已相繼倒閉。1999年收購“拍賣場”網站(Aucland)時,他曾說過:“一兩年內,我們在全世界的對手將只剩下電子灣公司一個!睂嶋H情況是,直到現在,“拍賣場”網站在法國以外還沒有贏得立足之地,即便是在法國,它也只能排在第二,市場份額遠不及排在第一的iBazar、com網站。阿爾諾建構一個全歐網上銀行——Zebank的計劃也難以操作。europ@web在該項目上至少已投入8000萬美元,但迄今其收益仍如同鏡中花,水中月。據說,與2003年年初時相比,Europ@web已從30億美元縮水至18億美元。
盡管如此,阿爾諾還是賺錢了。他投入Europ@web只有5億美元,光從賬面上,他已賺了十幾個億。他投資另一個網絡公司——LibertySurf網站僅花了5700萬美元,而據Europ@web公司經理聲稱,現在他在LibertySurf網站的股份價值已達到10億美元。
伯納德·阿爾諾 - 風景這邊獨好
高盛公司曾預測,從2004年第二季度開始,精品行業(yè)將陷入低迷。這一預言放在LVMH公司身上卻不靈驗。第二季度,LVMH公司收入增長了12%,達29億歐元(25億美元)。2004年上半年,雖然主要市場增長緩慢,但LVMH公司的營業(yè)收入仍增長可觀。
與2003年同期相比,2004年上半年LVMH營業(yè)收入增長了12%,達56億歐元(47美元)。這主要得益于LVMH的時裝和皮革制品分公司銷售的強勁增長。上半年,LVMH時裝和皮革分公司總收入增長18%,達17億歐元。香水和化妝品分公司收入10億歐元,增長15%,其中J’Adore分公司的香水銷售額首次達到1億歐元,是十多年來第一家獲得如此巨大銷售額的香水公司。零售業(yè)務收入也增長了15%。軒尼詩酒則是LVMH的另一個明星。得益于2003年推出的軒尼詩純白葡萄酒,2004年上半年軒尼詩酒總營業(yè)收入增長了23%。
該公司預測,全年的總收入及營業(yè)收入增長不低于10%。而在精品行業(yè)排在第三位的古弛公司卻降低了全年的銷售和利潤預期值。面對大好形勢,最高興的莫過于阿爾諾了。不過,業(yè)內專家越來越擔心,由于阿爾諾的手伸得太長,進入了一些利潤率遠低于精品行業(yè)的領域,LVMH的前景可能會受到影響。
伯納德·阿爾諾 - 集團惟一的女董事
德爾菲娜身材細瘦纖巧,是路易?威登集團總裁伯納德?阿爾諾的掌上明珠。她繼承了父親的商業(yè)頭腦,從倫敦經濟學院畢業(yè)后,一直在集團內部擔任部門領導。2001年,她負責開發(fā)推廣迪奧香水的新品種,成功地為自己在集團領導層贏得了聲望。29歲時,德爾菲娜成為董事會里唯一的女性成員。作為全球最大的精品公司,路易?威登集團(LVMH)總資產高達330億歐元。德爾菲娜出生于1975年4月4日,在巴黎EDHEC商業(yè)學院畢業(yè)后,她到倫敦經濟學院深造,畢業(yè)后加入全球最著名的戰(zhàn)略管理咨詢公司麥肯錫公司,成為一名國際管理顧問。德爾菲娜在麥肯錫工作了3年,逐漸積累起一定的管理經驗,這也給了她染指家族企業(yè)的信心。4年前,她正式加入路易?威登集團,擔任部門領導。德爾菲娜一直致力于新產品的開發(fā)。
伯納德·阿爾諾 - 福布斯排行
2011年3月10日,2011福布斯全球富豪排行榜在紐約發(fā)布,伯納德·阿爾諾以410億美元位列第四,比去年排名上升三位,身價大漲135億美元。
伯納德·阿爾諾 - 參考資料
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4bfe52770100070p.html