王俊洲 - 人物簡介

王俊洲是國美系統(tǒng)成長起來的職業(yè)經(jīng)理人，自2001年加入國美以來，他曾擔(dān)任國美業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理、華南大區(qū)總經(jīng)理及戰(zhàn)略合作中心總經(jīng)理。自2006年11月起擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁，并于2008年12月23日起擔(dān)任執(zhí)行董事。2010年6月28日，國美電器控股有限公司董事會發(fā)布公告宣布，任命王俊洲為公司總裁并繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事。 　　1983年于西安交通大學(xué)本科畢業(yè)，取得物理專業(yè)學(xué)士學(xué)位；2001年加入國美電器，曾任國美電器總部業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理、華南大區(qū)總經(jīng)理；加盟國美電器前，曾在北京大中電器有限公司任職。

王俊洲 - 經(jīng)歷介紹

王俊洲，1983年于西安交通大學(xué)本科畢業(yè)，取得物理專業(yè)學(xué)士學(xué)位；

2001年加入國美電器，曾任國美電器總部業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理、華南大區(qū)總經(jīng)理；加盟國美電器前，曾在北京大中電器有限公司任職。

從2006年11月起擔(dān)國美電器控股有限公司執(zhí)行副總裁，并于2008年12月23日起擔(dān)任執(zhí)行董事。

2010年6月28日，國美電器控股有限公司董事會發(fā)布公告宣布，任命原公司常務(wù)副總裁王俊洲為公司總裁并繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事。未來王俊洲將主持國美的日常運營并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)表現(xiàn)。任命王俊洲的理由是：“對于有鑒于王俊洲先生卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和多年來對公司作出的寶貴貢獻(xiàn)，董事會決議任命他為國美電器控股有限公司總裁，主持國美的日常運營并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)表現(xiàn)�！�

2010年8月6日，國美電器控股公司董事會對外宣布，即日起任命王俊洲為總裁，辭去總裁一職的陳曉則繼續(xù)擔(dān)任董事局主席及執(zhí)行董事。

王俊洲 - 任新國美總裁

 2010年6月28日，國美電器控股有限公司董事會發(fā)布公告宣布，為追求更高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管治水平，將董事會主席與公司總裁的職位分開，董事會任命原公司常務(wù)副總裁王俊洲為公司總裁并繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事，陳曉則繼續(xù)擔(dān)任董事會主席及執(zhí)行董事。 　　

國美電器董事會表示，分開主席和總裁的職位能進(jìn)一步強(qiáng)化管理效率。王俊洲將主持國美的日常運營并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)表現(xiàn)。陳曉以董事會主席兼執(zhí)行董事的身份除行政職責(zé)之外，會更偏重企業(yè)戰(zhàn)略的策劃及執(zhí)行效果的評估，以確保公司的持續(xù)發(fā)展。 　　

這一調(diào)整將國美的管理脈絡(luò)進(jìn)一步清晰化，董事會主席將著重企業(yè)戰(zhàn)略，把握企業(yè)發(fā)展方向；公司總裁則擔(dān)當(dāng)公司戰(zhàn)略的推進(jìn)與負(fù)責(zé)實施結(jié)果。 　　

現(xiàn)年48歲的王俊洲是國美系統(tǒng)成長起來的職業(yè)經(jīng)理人，自2001年加入國美以來，他曾擔(dān)任國美業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理、華南大區(qū)總經(jīng)理及戰(zhàn)略合作中心總經(jīng)理。自2006年11月起擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁，并于2008年12月23日起擔(dān)任執(zhí)行董事。

王俊洲 - 國美變革商業(yè)模式

 對于王俊洲的上任，業(yè)內(nèi)人士均表示“在意料之中”，但值得關(guān)注的是，上周，國美董事局主席陳曉在媒體露面，對外宣布了國美集團(tuán)未來5年戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖，此次王俊洲出任公司總裁無疑是要強(qiáng)化執(zhí)行力度，加速戰(zhàn)略規(guī)劃的推進(jìn)和實施。 　　

6月24日，國美電器發(fā)布了三款定制產(chǎn)品海寶手機(jī)、飛觸平板電腦和太陽能手機(jī)充電器。陳曉高調(diào)表示，三款定制產(chǎn)品的推出，是國美商業(yè)模式變革的一個重要成果。他指出，國美電器已經(jīng)開始從消費電子交易平臺，逐步向通過市場規(guī)劃及商品的經(jīng)營，提升供應(yīng)鏈體系領(lǐng)先能力的經(jīng)營主體的服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，這種商業(yè)模式的變化將會是零售回歸商業(yè)本質(zhì)的方向。 　　

陳曉還宣布了國美5年戰(zhàn)略規(guī)劃，即國美電器未來將轉(zhuǎn)型商業(yè)模式，5年戰(zhàn)略的核心舉措就是將賣場經(jīng)營轉(zhuǎn)化為商品經(jīng)營，并圍繞著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與單店效益并舉，在持續(xù)保持有效的規(guī)模領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，更加注重企業(yè)自身核心競爭力的打造和商業(yè)模式的創(chuàng)新。在國美5年規(guī)劃中，電子商務(wù)將實現(xiàn)150億元的規(guī)模，占網(wǎng)購市場規(guī)模的15％。

王俊洲 - 國美加速“去黃光裕化”

 國美這艘商業(yè)巨艦，其名字一直與“黃光�！边B在一起。黃光裕出事后，國美將如何完善企業(yè)治理一直備受外界關(guān)注，隨著黃光裕獲刑，“去黃光裕化”已成為國美電器走出危機(jī)的必然選擇。 　　

自從2008年黃光裕被禁，國美就開啟了其“去黃光�；�”的道路，國美在反思以往經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，力圖謀求新的商品管理模式。國美首先放棄了“超常規(guī)擴(kuò)張”戰(zhàn)略，實行利潤主導(dǎo)下的效率優(yōu)先模式。黃光裕時代跑馬圈地的強(qiáng)勢政策也一度使國美于供應(yīng)商的關(guān)系異常緊張，為了改善零供關(guān)系在國美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，將重點由以往的經(jīng)營供應(yīng)商轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的服務(wù)消費者。另外，國美利用將近半年的時間對全國1300多家門店進(jìn)行大變臉，變成了紅底白字的“GOME”，改變識別標(biāo)識。其間，國美還尋求外援，吸收貝恩投資的資金注入。 　　

“后黃光裕時代”，國美正加速轉(zhuǎn)型，通過改變以往粗放型經(jīng)營，轉(zhuǎn)型集約型商業(yè)模式等一系列做法尋求新的突破，“新國美”能否在家電市場競爭中繼續(xù)“領(lǐng)跑”還值得關(guān)注。

王俊洲 - 相關(guān)資料

2010年9月28日14:35，國美股東會現(xiàn)場，王俊洲主持會議。王俊洲還在現(xiàn)場做最后的拉票，王俊洲無比深情的講述了陳曉對國美所做出的巨大貢獻(xiàn)，希望股東支持董事會。

王俊洲 - 人物評價

國美主席陳曉在公開信中對王俊洲的評價是：王俊洲擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)精神，更有著超強(qiáng)的執(zhí)行力。

王俊洲 - 背景資料

2010年9月28日晚間消息，國美電器控制權(quán)爭奪戰(zhàn)今晚揭曉了“決戰(zhàn)”結(jié)果，陳曉方全部通過，黃方僅僅議案4通過 其它全部被否。 王俊洲宣布結(jié)果如下： 　　

1重選竺稼為非執(zhí)行董事 通過 　　

2 重選Ian Andrew Reynolds為非執(zhí)行董事 反對 45.35% 通過 　　

3 重選王勵弘為非執(zhí)行董事 贊成54.66% 反對45.34% 通過 　　

4 即時撤銷本公司於二零一零年五月十一日召開的股東周年大會上通過的配發(fā)、發(fā)行及買賣本公司股份之一般授權(quán) 贊成54.62% 通過 　　

5 即時撤銷陳曉作為本公司執(zhí)行董事兼董事會主席之職務(wù) 贊成48.11% 反對51.89% 被否決 　　

6 即時撤銷孫一丁作為本公司執(zhí)行董事職務(wù) 贊成48.12% 反對51.88% 被否決 　　

7 即時委任鄒曉春作為本公司的執(zhí)行董事 贊成 48.13% 反對 51.87% 被否決 　　

8 即時委任黃燕虹作為本公司的執(zhí)行董事 贊應(yīng)48.17% 被否決