陳五奎 - 個(gè)人介紹
陳五奎，研究生畢業(yè)，機(jī)械制造專業(yè)、國際經(jīng)濟(jì)專業(yè)。他從1988年8月至1990年12月任國營四四零零廠勞動(dòng)服務(wù)公司副經(jīng)理、1991年1月至1992年2月任廣州合華磁卡系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理、1992年3月至1998年5月任深圳彩虹電子有限公司總經(jīng)理、1998年6月至1999年1月任深圳宇康太陽能有限公司臨時(shí)負(fù)責(zé)人、2002年8月至今任日拓公司董事長兼總工程師、2006年5月至今兼任深圳市太陽能電池及應(yīng)用產(chǎn)品研究開發(fā)中心主任。
陳五奎2004年起擔(dān)任國家科技部“十五”科技攻關(guān)項(xiàng)目課題組長，該項(xiàng)目已通過國家驗(yàn)收。其負(fù)責(zé)的“整體式非晶硅光伏電池幕墻”獲聯(lián)合國2006年度全球可再生能源領(lǐng)域最具投資價(jià)值的十大領(lǐng)先技術(shù)“藍(lán)天獎(jiǎng)”�，F(xiàn)為建設(shè)部“全國首批可再生能源示范工程拓日工業(yè)園”項(xiàng)目課題組長，國家發(fā)改委“25MW非晶硅光伏電池產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目課題組長。
陳五奎的成功絕非偶然，他太太拓日現(xiàn)在的總經(jīng)理李粉莉，為陳五奎的成功立下了汗馬功勞，為拓日打開了海外銷售市場。陳五奎的聰明好學(xué)＋李粉麗的精明能干，一個(gè)鉆研技術(shù)，一個(gè)負(fù)責(zé)銷售，夫妻共同掌舵的拓日新能，把公司打理得井井有條。
李粉莉，研究生畢業(yè)，英語、國際經(jīng)濟(jì)專業(yè)。1983年至1991年擔(dān)任英語教師、1993年至1995年任深圳市香蜜湖度假村有限公司總經(jīng)理辦公室英語翻譯、1995年至2002年任深圳市京和鑫工貿(mào)有限公司經(jīng)理、深圳市瑞磁微電機(jī)配件有限公司經(jīng)理、加拿大IPS公司中國區(qū)銷售代表、2002年8月至今擔(dān)任本公司總經(jīng)理、副董事長，并兼任中國可再生能源學(xué)會(huì)光伏專委會(huì)委員、廣東省太陽能協(xié)會(huì)副理事長、深圳市太陽能學(xué)會(huì)副理事長。
陳五奎 - 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
技術(shù)起家
陳五奎從2008年1月底才開始進(jìn)入公共視野，與這個(gè)名字聯(lián)系在一起的是2月28日剛在深交所中小企業(yè)板上市的拓日新能——國內(nèi)第一家太陽能股，很多券商用“非晶硅電池領(lǐng)頭羊”來形容它，而陳五奎更是被業(yè)界稱為非晶硅天才。
“很有技術(shù)天賦”、“很有闖勁”、“機(jī)械、化工、橡膠、瓷材都很精通，跨學(xué)科全能�！痹谂c陳五奎接觸過的國信證券保薦人、證券公司研究員和拓日新能公司內(nèi)部員工的印象中，“技術(shù)天才”被一致承認(rèn)。
“陳五奎生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量很好，賣出的設(shè)備不用修理�！睋�(jù)陳五奎曾經(jīng)的一個(gè)供應(yīng)商透露，陳五奎不僅技術(shù)過硬，而且對(duì)技術(shù)很敏感，對(duì)新事物很感興趣�！坝幸淮慰葱侣�，他看到有人被困在海里，馬上就想到自己的產(chǎn)品有用途了，如果能設(shè)計(jì)一種既能發(fā)聲，又能吸收太陽能取暖的設(shè)備，那被困海里的人危險(xiǎn)度就降低了�！�
陳五奎的財(cái)富積累屬于典型的“技術(shù)起家型”。陳五奎畢業(yè)于機(jī)械制造專業(yè)，1998年，陳五奎出任深圳宇康太陽能有限公司臨時(shí)負(fù)責(zé)人。在此之前，陳五奎在深圳一家生產(chǎn)瓷組件的國有電子公司工作，與太陽能并沒有關(guān)系。可以說，陳五奎是從1998年才開始涉足太陽能行業(yè)。
宇康太陽能有限公司由于連續(xù)多年虧損，于1998年11月停止?fàn)I業(yè)。2個(gè)月后，陳五奎的妻子李粉莉以25萬元受讓了宇康用于抵債的舊太陽能生產(chǎn)設(shè)備，并進(jìn)行了修補(bǔ)和改造，用這些改舊為新的設(shè)備進(jìn)行了太陽能電池片的生產(chǎn)試驗(yàn)，終獲成功。
此后，從2000年至2002年，陳五奎自行設(shè)計(jì)并獲得4項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利，包括太陽能多功能充電器、太陽能移動(dòng)電話充電器、手提式太陽能發(fā)電機(jī)、充電器（太陽能）。
在宇康停業(yè)后，陳五奎沒在任何公司任職，只潛心研究太陽能電池片和4項(xiàng)專利。2002年8月，與第四項(xiàng)專利申請(qǐng)成功的同時(shí)，陳五奎創(chuàng)立了拓日新能。如今拓日新能的產(chǎn)品中，太陽能充電器、路燈、手表等大抵由此延伸發(fā)展而來。
默契夫妻
拓日新能可以說是陳五奎一手創(chuàng)立的，早在其1998年調(diào)任深圳宇康太陽能有限公司臨時(shí)負(fù)責(zé)人時(shí)，陳五奎就敏銳的感到該行業(yè)具有無限大的前景。深圳宇康為1988年引進(jìn)美國克羅納有限公司太陽能生產(chǎn)線成立的合資公司，因?yàn)樵O(shè)備、工藝、市場等諸多原因，該公司連續(xù)多年虧損，1998年11月停止?fàn)I業(yè)并成立了清理小組處理廠房、舊設(shè)備和變電站。
1999年1月，陳五奎配偶李粉莉投資的深圳市瑞磁微電機(jī)配件有限公司以25萬元人民幣的價(jià)格受讓了深圳宇康太陽能有限公司抵債給深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展（集團(tuán)）公司的舊太陽能生產(chǎn)設(shè)備，陳五奎便投身于太陽能生產(chǎn)設(shè)備的構(gòu)造、研究及解剖，并對(duì)購買的廢舊設(shè)備進(jìn)行填平補(bǔ)漏、修繕和改造，陳本人即擁有四項(xiàng)太陽能專利技術(shù)，由此更誕生了拓日新能。
其妻李粉莉的專業(yè)技能和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也為拓日新能緊跟國際趨勢，并不斷接到國際訂單打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。李粉莉本為英語專業(yè)畢業(yè)，曾在外資企業(yè)擔(dān)任過中國銷售代表，而在拓日新能的業(yè)務(wù)分布地區(qū)中，銷往國外的收入占總體收入的87.06％。
拓日新能這家民企的獨(dú)特氣質(zhì)在于：業(yè)務(wù)涉及非晶硅和晶體硅太陽能電池片生產(chǎn)和深加工直至消費(fèi)終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)等整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)。對(duì)此，陳五奎有個(gè)說法：“國際上只有西門子、夏普、德國RWE等少數(shù)幾個(gè)廠家能同時(shí)生產(chǎn)三種太陽能電池，國內(nèi)只有拓日新能一家�！�
為了拓展利潤源連太陽能燈、太陽能充電器都生產(chǎn)的拓日新能，與其說是一家太陽能電池制造商，不如將其理解為一家太陽能應(yīng)用產(chǎn)品公司更確切。雖然其產(chǎn)業(yè)鏈齊全，但這一點(diǎn)顯然也是把“雙刃劍”，公司因此享受了產(chǎn)業(yè)中所有環(huán)節(jié)的利潤，但也可能因?yàn)樘按蠖痹斐芍鳂I(yè)不突出甚至顧此失彼。
低調(diào)的陳五奎和妻子李粉莉共同掌舵的拓日新能，與其它太陽能電池企業(yè)有一個(gè)明顯不同——主要生產(chǎn)非晶硅太陽能電池及應(yīng)用產(chǎn)品。而尚德電力、天威英利和常州天合等已在美上市的太陽能企業(yè)，基本都把精力集中在了晶體硅電池和組件上。
拓日新能已成為國內(nèi)非晶硅電池產(chǎn)銷量最大的公司。2004、2005、2006年連續(xù)三年非晶硅電池出口量居全國第一，形成了國內(nèi)最大的非晶硅電池制造基地，而且公司在非晶硅電池研發(fā)上鉚足了勁，從2004年以來，先后獨(dú)立研發(fā)出兩條非晶硅電池主要工藝路線，正在研發(fā)第三條，還在研發(fā)不銹鋼襯底的工藝路線。同時(shí)，拓日新能的生產(chǎn)設(shè)備有70%為自主研發(fā)，有較強(qiáng)的國際競爭力。
一般而言，太陽能生產(chǎn)設(shè)備如由國外提供會(huì)比較被動(dòng)，開工周期長，會(huì)降低毛利率。而自主研發(fā)雖出成果時(shí)間長，但卻能很好地控制成本。以硅片來說，國外生產(chǎn)設(shè)備非常緊張，僅有幾家公司在生產(chǎn)，拿貨周期在18個(gè)月左右，而光伏電池生產(chǎn)設(shè)備則需要12個(gè)月的周期，這對(duì)依賴國外供貨的公司產(chǎn)能帶來很大影響。不過，拓日新能面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)是，非晶硅電池不是太陽能行業(yè)的主流產(chǎn)品。
從全球太陽能行業(yè)發(fā)展來看，晶體硅（單晶硅和多晶硅）太陽能電池2006年合計(jì)占市場份額的89.81%。在5到10年內(nèi)晶體硅電池不會(huì)失去其領(lǐng)導(dǎo)者角色。拓日新能在非晶硅電池上的產(chǎn)能為10兆瓦，銷量為8兆瓦；但晶體硅電池產(chǎn)能僅5兆瓦，銷量僅1.92兆瓦�！昂芏喙疽粭l（晶體硅電池）生產(chǎn)線產(chǎn)能就是25兆瓦，而把拓日新能與每年晶體硅電池產(chǎn)量上百兆瓦的尚德電力相比，拓日新能的晶體硅電池產(chǎn)能幾乎可以忽略不計(jì)。
產(chǎn)業(yè)鏈“三箭齊發(fā)”
在晶體硅電池領(lǐng)域很難進(jìn)入前幾名的拓日新能，不得不走上一條研發(fā)、生產(chǎn)、銷售晶體硅和非晶硅電池和太陽能應(yīng)用產(chǎn)品“三箭齊發(fā)”的路線。
為了拓展利潤源，拓日新能大力發(fā)展太陽能應(yīng)用產(chǎn)品，如太陽能燈、太陽能充電器等。2005年拓日新能晶體硅電池主營業(yè)務(wù)收入是6238萬元，而2006年和2007年的預(yù)測收入都下降到2917萬元左右；公司太陽能應(yīng)用產(chǎn)品的收入?yún)s從2005年的2397萬元，猛增到2007年的1.2253億元（預(yù)測值）。2007年上半年其太陽能應(yīng)用產(chǎn)品分別占公司銷售收入及毛利潤的56.54%、69.98%。
不可否認(rèn)的是，拓日新能所走的集中后端應(yīng)用品之路相當(dāng)明智。非晶硅最廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域就是幕墻和其它消費(fèi)品。這一領(lǐng)域的毛利率相當(dāng)高。拓日新能的太陽能應(yīng)用產(chǎn)品及供電系統(tǒng)在2004年的毛利率為31.11%，而2007年上半年則達(dá)52.25%；非晶硅太陽能電池芯片及組件的毛利率則從2004年的39.03%下降到35.56%。
“一個(gè)籃子里放多個(gè)雞蛋”的業(yè)務(wù)模式，使拓日新能近3年半來的綜合毛利率從34.85%增長到了42.27%。
特殊股權(quán)
拓日新能上市首日的收盤價(jià)達(dá)到51.62元，以此計(jì)算，陳五奎家族在拓日新能的賬面財(cái)富就達(dá)到58.85億元。而在此之前，陳五奎家族在拓日新能上的投資僅為1.14億元，從2002年至今，短短7年間，財(cái)富增長達(dá)52倍。
在新上市公司中，拓日新能的股權(quán)架構(gòu)在初看之下有些特別：拓日新能董事長陳五奎在發(fā)行前對(duì)公司直接控股比例不足5%（約4.18%），剩下的4個(gè)股東均是清一色的深圳投資企業(yè)或是創(chuàng)投公司。
除了控股拓日新能4%股份的同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司，其余控股方均是陳五奎的“家族系投資公司”。拓日新能控股最多的大股東李粉莉是董事長陳五奎之妻，控股第二的陳琛是陳五奎之女，陳五奎自身的控股份額僅排第三，但是卻沒有人能挑戰(zhàn)他拓日新能董事長的“第一把交椅”。
陳五奎家族三人在IPO前控制著該公司95.39%的股權(quán)，另有4％的股份歸同創(chuàng)偉業(yè)所有。其中，陳五奎在IPO前直接持有該公司4.18%的股份、通過奧欣投資間接持有14.52%的股份、通過和瑞源間接持有2.90%的股份、通過鑫能間接持有0.34%的股份，合計(jì)僅持有該公司21.94%的股份。李粉莉在IPO前通過奧欣投資間接持有14.52%的股份、通過和瑞源間接持有25.32%的股份、通過鑫能間接持有0.05%的股份，合計(jì)持有該公司39.89%的股份，為第一大股東；陳琛則通過奧欣投資間接持有33.56%的股份，整個(gè)陳五奎家族的市值一共達(dá)到38.76億元人民幣。
