張春旺 - 人生經(jīng)歷
張春旺80年代以毛衣編織和磚廠(chǎng)起家。上個(gè)世紀(jì)90年代初張春旺獨(dú)資辦了煉鋁廠(chǎng)，并向村里買(mǎi)了頂“村辦”的“紅帽子”戴了好多年。
這間小鋁廠(chǎng)后來(lái)發(fā)展成了“鑫旺鋁業(yè)”，1997年資產(chǎn)接近5億元。
1998年黨的十五大之后，公司以股份制改造的方式摘掉了“紅帽子”。
2003年，張春旺為了降低電解鋁的成本，決定自建電廠(chǎng)。歷經(jīng)89輪談判融資11億元，開(kāi)始在北京鳳凰嶺建造占地230畝的電廠(chǎng)。
張春旺被中央電視臺(tái)選入改革開(kāi)放20年20人、河南省優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理、河南省勞動(dòng)模范、河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、河南省第七次黨代會(huì)代表、鄭州市人大代表。
1997年被河南省命名為優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理；
1997年被鄭州市命名為優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理；歷年來(lái)被鞏義市評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)家；
1997年被鞏義市命名為明星企業(yè)家科技興鞏功臣。
中國(guó)400富人榜第96名；
新財(cái)富勞斯萊斯500富人榜第156名。
張春旺 - 兩難困境
2005年11月1日上午，在鞏義市米河鎮(zhèn)小里河村的鑫旺集團(tuán)旁邊，村民張?jiān)驹诼愤叄謇锏耐榇┲吹冒l(fā)白的工作服去鑫旺集團(tuán)上班，心里是既羨慕又暗自傷感：兩年前，他也是鑫旺集團(tuán)下屬鋁業(yè)公司的一名員工，每月能掙1000多元工資，“在小鎮(zhèn)上生活，一個(gè)月能掙1000多塊，日子過(guò)得很滋潤(rùn)�！被貞浧疬^(guò)去的美好時(shí)光，張?jiān)坏貌幻鎸?duì)現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)長(zhǎng)嘆一聲：“因?yàn)楣拘б娌缓茫澳晡揖拖聧徚�，現(xiàn)在每天沒(méi)有事干�！�當(dāng)時(shí)和張?jiān)黄鸨徊玫舻膯T工有1000多人。
在鑫旺集團(tuán)辦公室里，兩塊牌子冷落地放在辦公室的窗臺(tái)上�！昂幽鲜∶駹I(yíng)科技企業(yè)50強(qiáng)”的牌子是由河南省科技廳頒發(fā)的；“河南企業(yè)100強(qiáng)”的牌子，是由河南省企業(yè)家協(xié)會(huì)、河南省企業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的。
鑫旺集團(tuán)辦公室主任鄭元洪解釋說(shuō)：“這兩塊牌子我們剛領(lǐng)回來(lái)，還沒(méi)有顧上掛�！彼恼Z(yǔ)氣中透出些許尷尬，“談企業(yè)的事可以，富豪榜的事咱們盡量不談�！�
中午十分，在鑫旺集團(tuán)鋁業(yè)公司的職工食堂里，前來(lái)就餐的職工稀稀落落，有些餐桌已經(jīng)好久沒(méi)有使用了�！皬�2003年起，我們集團(tuán)就大幅度裁人，僅鋁業(yè)公司就減少了一半人，從2600人減到了1300人�！变X業(yè)公司總經(jīng)理辦公室主任李幸偉說(shuō)。
鄭元洪也說(shuō)：現(xiàn)在整個(gè)集團(tuán)才2600人，“而原來(lái)是5000多人”。在他的辦公桌上，貼著一張集團(tuán)今年6月開(kāi)始實(shí)施的通知：由于公司今年資金緊張，電話(huà)費(fèi)要嚴(yán)格控制，逐個(gè)核實(shí)，盡可能下降使用標(biāo)準(zhǔn)；飲水機(jī)不準(zhǔn)外人飲用，不準(zhǔn)用純凈水洗手。
公司到了建成以來(lái)最為困難的時(shí)候，每花一分錢(qián)都要掂量再三，“花費(fèi)調(diào)整以后每個(gè)月能減少開(kāi)支1000多元；就連職工餐廳也改燒柴禾，為的是一個(gè)月能省下幾千元開(kāi)支”。
公司辦公樓上也是一派冷冷清清，一名員工說(shuō)：“我們上午11點(diǎn)下班，下午5點(diǎn)下班，來(lái)了也沒(méi)有多少事干�！�
鄭元洪說(shuō)，鑫旺集團(tuán)雖然有10個(gè)分公司，但主業(yè)是鋁，鋁的產(chǎn)值占了集團(tuán)的70%至80%。近兩年由于原材料漲價(jià)，運(yùn)輸費(fèi)用猛增，企業(yè)效益急劇下滑，現(xiàn)在正處于虧損狀態(tài)，“僅鋁業(yè)公司一天的虧損就有五六萬(wàn)元，集團(tuán)一年下來(lái)虧損在幾千萬(wàn)元”。
李幸偉解釋道：原材料氧化鋁的價(jià)格從2200元/噸漲到了5300元/噸，電費(fèi)從0.29元/度漲到了0.473元/度，每生產(chǎn)一噸鋁需要耗電15000~16000度，“由于國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控，企業(yè)的壓力比較大，民營(yíng)企業(yè)是在夾縫中生存。實(shí)際上，全國(guó)有幾百家鋁廠(chǎng)，80%的鋁廠(chǎng)都是在賠錢(qián)，但不生產(chǎn)又不行�！�
在河南省企業(yè)家協(xié)會(huì)、河南省企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的《河南100強(qiáng)企業(yè)分析報(bào)告》上，鑫旺集團(tuán)2005年的營(yíng)業(yè)收入為1.0137億元，比上年減少了13.73%。在2004年的河南100強(qiáng)企業(yè)中，鑫旺集團(tuán)排在前30名，但今年排在77名。
“我們企業(yè)貸了不少款，已經(jīng)達(dá)到資產(chǎn)的55%。按照國(guó)家的規(guī)定，只要貸款不超過(guò)40%都屬于良性貸款，雖然我們的比例有點(diǎn)高，但哪個(gè)企業(yè)不貸款？”李幸偉表示。
為了減少虧損，鑫旺集團(tuán)想盡了辦法：他們爭(zhēng)取到有關(guān)部門(mén)的支持，得到了國(guó)家對(duì)電價(jià)的優(yōu)惠政策；當(dāng)聽(tīng)到中國(guó)鋁業(yè)公司準(zhǔn)備吸收會(huì)員加盟的消息后，就積極呈報(bào)材料，很快被批準(zhǔn)加入，并與中鋁簽訂了長(zhǎng)期購(gòu)銷(xiāo)合同，以?xún)?yōu)惠價(jià)拿到了原材料。
除了上述措施，鑫旺集團(tuán)還采取了內(nèi)部減人、壓縮開(kāi)支的辦法，從2003年10月起，員工數(shù)量比以前減少了一半，每個(gè)月的工資從130萬(wàn)元減少到了現(xiàn)在的40萬(wàn)元；降低財(cái)務(wù)管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用；和銀行協(xié)商，降低貸款利息，“幾項(xiàng)加起來(lái)，一年可以省下兩千多萬(wàn)元，這可是一筆不小的財(cái)富呀。”李幸偉感嘆道，“現(xiàn)如今，集團(tuán)再次處在了一個(gè)特別艱難的時(shí)期，正艱難爬坡�！�
鑫旺集團(tuán)也希望走多元化的道路，但這條路注定不平坦。
2004年，張春旺成立了河南順邦高科有限公司，投資5億元人民幣，以50萬(wàn)元的年薪聘請(qǐng)了專(zhuān)家，對(duì)老生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了改造，準(zhǔn)備生產(chǎn)鋁鉑液，由粗放型向精密型發(fā)展——“現(xiàn)在正在改造中。改造完成以后年產(chǎn)值可以達(dá)到2-3個(gè)億�！崩钚覀ケ硎�。
但據(jù)鑫旺集團(tuán)一名內(nèi)部員工透露，這個(gè)項(xiàng)目雖然花了不少錢(qián)，但進(jìn)展不大，“原來(lái)說(shuō)今年就能投產(chǎn)，但現(xiàn)在看來(lái)是不可能了。”
另一個(gè)項(xiàng)目也遇到了麻煩。2002年前后，鑫旺集團(tuán)廣為宣傳的河南繼峰電子有限公司，雖然投資只有1000萬(wàn)元，卻是鑫旺集團(tuán)進(jìn)軍高科技的嘗試。按照預(yù)期，該公司年產(chǎn)鋁電解電容器1億只，產(chǎn)品全部出口美國(guó)，年產(chǎn)值2000萬(wàn)元，“但由于種種原因，這個(gè)企業(yè)已經(jīng)在2003年遷到了深圳，與集團(tuán)沒(méi)有多大關(guān)系了�！编嵲闊o(wú)奈地說(shuō)。
張春旺 - 興旺與希望
鋁業(yè)公司辦公室主任韓延慶是鑫旺集團(tuán)的元老了，從集團(tuán)開(kāi)始籌建、建設(shè)就進(jìn)入工作了，廠(chǎng)里的電線(xiàn)桿是他和伙伴們一起豎起來(lái)的，一些電線(xiàn)是他親手架起來(lái)的，他親眼見(jiàn)證了鑫旺集團(tuán)的發(fā)展、繁榮，也見(jiàn)證了現(xiàn)在的困難。說(shuō)到位于鳳凰山上的鑫旺集團(tuán)，說(shuō)到小里河村的發(fā)展變化，當(dāng)?shù)厝硕紩?huì)自然而然地說(shuō)起張春旺。一位農(nóng)民企業(yè)家，靠著個(gè)人的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，硬是在一片原是生長(zhǎng)小麥、玉米的土地上“長(zhǎng)”出了一座大企業(yè)。
張春旺的個(gè)人情況，只能得到這樣簡(jiǎn)單的幾行介紹：張春旺，1953年3月出生，高中學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，中共黨員。入選中央電視臺(tái)改革開(kāi)放20年20人、河南省優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理、河南省勞動(dòng)模范、河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、河南省第七次黨代會(huì)代表、鄭州市人大代表；歷年來(lái)被鞏義市評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)家、鞏義市明星企業(yè)家、科技興鞏功臣……
《商界名家》實(shí)地調(diào)查了解，改革開(kāi)放初，年輕的張春旺抓住機(jī)遇，不怕吃苦，從織毛衣、干磚廠(chǎng)、做油毛氈做起，成了村里的第一批萬(wàn)元戶(hù)。1985年，他拿出自己積累的10萬(wàn)元，以橫向聯(lián)營(yíng)的方式籌資476萬(wàn)元，建成了石墨電極生產(chǎn)線(xiàn)，填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)河南省在這一行業(yè)的空白。
1992年，張春旺以股份合作的方式籌集到資金8810萬(wàn)元，總投資3.1億元，建成了中國(guó)第一家由農(nóng)民為投資主體的大型鋁廠(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)民進(jìn)入有色金屬領(lǐng)域的先河。
在集團(tuán)員工的眼里，張春旺是個(gè)具有傳奇色彩的人物。1992年，正當(dāng)鋁廠(chǎng)的建設(shè)到了緊要關(guān)頭時(shí)，國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控，銀行紛紛抽走資金，建筑商前后跟著他要賬，當(dāng)時(shí)鑫旺集團(tuán)開(kāi)建電解鋁一期工程2萬(wàn)噸自焙槽生產(chǎn)線(xiàn)，最困難時(shí)集團(tuán)賬戶(hù)上只剩下了2000元現(xiàn)金。無(wú)奈之下，張春旺跑到北京，向中國(guó)有色金屬總公司求助。在幾次碰壁之后，他中午宴請(qǐng)了總經(jīng)理的秘書(shū)，一口氣喝下了一斤白酒，跪在了女秘書(shū)的面前，含淚訴說(shuō)了自己創(chuàng)業(yè)的艱辛，秘書(shū)終于答應(yīng)讓他面見(jiàn)總經(jīng)理一面。見(jiàn)到總經(jīng)理方大成，張春旺說(shuō)：我是河南鞏義的一個(gè)農(nóng)民，建了一個(gè)年產(chǎn)1.8萬(wàn)噸的電解鋁廠(chǎng)，目前建設(shè)遇到了困難，請(qǐng)方總賜教。方大成聽(tīng)說(shuō)農(nóng)民建鋁廠(chǎng)，很是敬佩，最后給了1000萬(wàn)元的支持。
1997年，鑫旺集團(tuán)以補(bǔ)償貿(mào)易的方式從韓國(guó)三星、英國(guó)來(lái)寶、瑞士嘉能可引資5000萬(wàn)美元，上馬了二期電解鋁工程，使小里河村一躍成為中國(guó)鋁業(yè)第一村。
1998年，鑫旺集團(tuán)順應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完成了民營(yíng)股份制改造，一躍成為河南最大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。也是在這一年，張春旺和張瑞敏、吳敬璉一道入選“中國(guó)改革開(kāi)放二十年二十人”，并當(dāng)選為省人大代表、省勞動(dòng)模范。
2003年是鑫旺和張春旺的事業(yè)分水嶺，如今，占地1000多畝的鑫旺集團(tuán)，把希望寄托在了新的項(xiàng)目——建電廠(chǎng)。
發(fā)電廠(chǎng)的動(dòng)議來(lái)自于2001年。當(dāng)年，他們從西部引資5000萬(wàn)元，與西藏鴻陸投資控股有限公司合資，在鑫旺成立了西藏天羽博豐科技有限公司鞏義分公司，形成了年產(chǎn)5萬(wàn)噸陽(yáng)極碳?jí)K的生產(chǎn)能力。但2003年年底，由于鋁業(yè)在谷底求生，從而使鏈條企業(yè)天羽博豐公司受到?jīng)_擊，停產(chǎn)一年多，8000多萬(wàn)元的資產(chǎn)被閑置，幾百名職工失業(yè)。
2003年6月6日，鑫旺集團(tuán)還費(fèi)盡周折，經(jīng)過(guò)89輪談判，最終與西藏天羽博豐科技有限公司、河南新中礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司、香港亞洲電力投資有限公司幾家合作，建設(shè)經(jīng)營(yíng)2X135MW發(fā)電項(xiàng)目，“總投資11億元，資金是幾家公司共同出資的。計(jì)劃兩年時(shí)間建成投產(chǎn)，走‘煤、電、鋁、材’一體化的綜合發(fā)展道路。同時(shí)，這也是公司走出困境的唯一選擇�！编嵲榻榻B道。但讓鑫旺集團(tuán)決策者沒(méi)有想到的是，項(xiàng)目剛剛上馬，就遇到了國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控，限制小發(fā)電項(xiàng)目，已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目只好停工，這一停就是一年多。
兩年里，張春旺往北京跑了不知道有多少趟，國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委、環(huán)保總局、土地、水質(zhì)、等單位都留下了他的足跡，“為了拿到國(guó)家的批文，張總說(shuō)自己脫了3層皮�！崩钚覀ジ锌f(wàn)千，“這次河南報(bào)了40多家，只批了4家。實(shí)際上公司走了捷徑，因?yàn)閲?guó)家已經(jīng)不讓發(fā)展小電廠(chǎng)了，我們就和西藏合作，當(dāng)作援藏項(xiàng)目，異地建設(shè)，總算批了。”
要不了多時(shí)，電廠(chǎng)會(huì)繼續(xù)開(kāi)工建設(shè)，2006年10月1日第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電；2007年5月1日第二臺(tái)機(jī)組發(fā)電�！爸饕枪┪覀冏杂�，多余的想并網(wǎng)外賣(mài)。到了電廠(chǎng)投產(chǎn)時(shí)，我們的日子就好過(guò)了。”李幸偉說(shuō)。
張春旺 - 上榜富豪
其實(shí)，張春旺并不是第一次登上中國(guó)的富豪榜。早在2003年，中國(guó)內(nèi)地的《新財(cái)富》雜志就曾把張春旺排在中國(guó)內(nèi)地富豪榜第95位，據(jù)該雜志評(píng)估，當(dāng)時(shí)張的個(gè)人資產(chǎn)為8.9億元。在對(duì)張春旺的介紹中，該雜志用了這樣的一段文字：上個(gè)世紀(jì)90年代初張春旺獨(dú)資辦了煉鋁廠(chǎng)，并向村里買(mǎi)了頂“村辦”的“紅帽子”戴了好多年。這間小鋁廠(chǎng)后來(lái)發(fā)展成了“鑫旺鋁”，1997年資產(chǎn)接近5億元。黨的十五大后，公司以股份制改造的方式摘掉了“紅帽子”。在小里河村民的眼中，土生土長(zhǎng)的張春旺是個(gè)聰明、務(wù)實(shí)、能干的人。雖然他擁有上億的資產(chǎn)，但穿著普通，在鄭州沒(méi)有房子，也沒(méi)有花邊新聞。
10多年來(lái)，張春旺先后為市、鎮(zhèn)各項(xiàng)公益事業(yè)的發(fā)展，為周邊村莊、建設(shè)希望工程投入上千萬(wàn)元，為小里河的村莊建設(shè)及各項(xiàng)福利事業(yè)投入資金上億元。
可是如今，由于宏觀(guān)調(diào)控的原因，鑫旺集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況相當(dāng)困難，年虧損一兩千萬(wàn)元，這樣焦頭爛額的情況下，張春旺怎么可能進(jìn)入‘胡潤(rùn)榜’讓人深感納悶。
2005年中國(guó)富豪榜發(fā)布之前，胡潤(rùn)曾公開(kāi)說(shuō)，今年的指標(biāo)摒棄了以前的凈資產(chǎn)依據(jù)，采取了市盈率的概念，因?yàn)槭杏时葍糍Y產(chǎn)更能體現(xiàn)財(cái)富的客觀(guān)性。
但是，稍有經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)的人就能知道，所謂“市盈率”是專(zhuān)對(duì)上市公司而言的。事實(shí)上鑫旺集團(tuán)并不是上市公司，那么，胡潤(rùn)團(tuán)隊(duì)是如何拿到鑫旺集團(tuán)的市盈率的呢？還是胡潤(rùn)團(tuán)隊(duì)到鑫旺集團(tuán)作了調(diào)查呢？
事實(shí)上，胡潤(rùn)團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有到鑫旺集團(tuán)實(shí)地調(diào)查。對(duì)于入圍百富榜一事，張春旺曾公開(kāi)指出“榜單不真實(shí)”。
那張春旺到底是如何進(jìn)入胡潤(rùn)富豪榜的呢？
有分析人士認(rèn)為，既然不屬于市盈率說(shuō)，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查，那么目前處于艱難時(shí)期的鑫旺集團(tuán)董事長(zhǎng)之所以能夠進(jìn)入富豪榜，一個(gè)最可能的情況就是2005年胡潤(rùn)百富榜上榜最低門(mén)檻為5億元人民幣，而鑫旺集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)達(dá)10.8億元，“當(dāng)然符合進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn)”。
不過(guò)，這樣也說(shuō)不過(guò)去，因?yàn)樵诤幽�，許多較鑫旺集團(tuán)財(cái)富更為豐厚的企業(yè)并沒(méi)有上胡潤(rùn)這個(gè)榜單，包括在今年頗具爭(zhēng)議的“河南首富”孫樹(shù)華。
眾所周知的是，一項(xiàng)排名是否客觀(guān)關(guān)鍵在于指標(biāo)是不是具有可比性，可比性是合理測(cè)算所有被排名者個(gè)人財(cái)富多少的要素。
而事實(shí)是，目前中國(guó)尚未建立個(gè)人收入監(jiān)控體系，稅務(wù)機(jī)關(guān)也沒(méi)有真正掌握個(gè)人收入的實(shí)際情況。如此，胡潤(rùn)團(tuán)隊(duì)在沒(méi)有實(shí)地調(diào)查、沒(méi)有收集被排名者的財(cái)富數(shù)據(jù)的情況下，此排行榜排行的依據(jù)是什么？
對(duì)張春旺上榜一事，胡潤(rùn)方面也一直未給出讓人滿(mǎn)意的回應(yīng)，這為坊間對(duì)“胡潤(rùn)榜”客觀(guān)性的懷疑多了另一個(gè)佐證。
一個(gè)有趣的事實(shí)是：在“胡潤(rùn)榜”推出不久， 《福布斯》雜志也推出了全新的“2005福布斯中國(guó)地內(nèi)400富豪榜”，在這個(gè)榜單上，不僅與張春旺同時(shí)上榜的胡葆森等三人均榜上有名，還增加了汪遠(yuǎn)思、陳澤民等11個(gè)河南富豪的名字。但這個(gè)榜單上，人們卻沒(méi)有找到張春旺！兩榜對(duì)照，類(lèi)似的尷尬還有很多：在“胡潤(rùn)榜”高居第2位的江蘇富豪嚴(yán)介和，同樣在“福布斯榜”上不見(jiàn)蹤影。
