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  • 何融

    何融

    何融現(xiàn)在是生特瑞(上海)工程顧問有限公司總裁。

    何融 - 何融簡介

     何融,出生于原蕭山城廂鎮(zhèn),生特瑞(上海)工程顧問有限公司總裁、德伯亭(亞太)公司執(zhí)行董事。他是全球微電子行業(yè)的佼佼者,曾在美國公司領(lǐng)導(dǎo)員工開發(fā)全球市場;如今,他承擔(dān)著國內(nèi)大型IT行業(yè)的眾多設(shè)計工作,是國內(nèi)微電子市場的領(lǐng)軍人。 

    對家鄉(xiāng)的建言:蕭山的工業(yè)發(fā)展速度很快,蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)里卻很少有世界500強的跨國集團落戶,這是個有待解決的問題。希望蕭山政府能夠充分利用財力上的優(yōu)勢,及時進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引進高級技術(shù)人才,積極進軍高科技產(chǎn)業(yè)。只要本土企業(yè)能以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)做大做強,招商引資不會是難題,形成全球性的產(chǎn)業(yè)鏈項目也就指日可待了。

    何融 - 個人發(fā)展歷程

    從供銷社售貨員到建筑系高材生       

    何融的第一份工作,是蕭山供銷社的售貨員。 因為有海外背景,何融的父親早年曾被打成右派。上世紀(jì)70年代末,特殊的家庭背景讓何融嘗到了人生的第一次辛酸:1977年,高考成績優(yōu)異的何融因為政審不合格,失去了就讀的機會。整整一年,他只能在供銷社里做售貨工作。用他自己的話說:“如果沒有鄧小平,我現(xiàn)在大概是在蕭山供銷社里賣醬油!

    1978年,政治環(huán)境略有寬松,何融決定再次參加高考!罢覄e人借了套課本,現(xiàn)翻現(xiàn)學(xué),完全是考智力!焙稳谶@樣形容自己的備考過程。在這一年,何融如愿以償考進了浙江大學(xué)建筑系。

    何融

    對有過“考智力”經(jīng)驗的何融來說,大學(xué)四年的課程自然是手到擒來的。以優(yōu)異的成績畢業(yè)后,何融在浙江工業(yè)大學(xué)做了兩年教師,又考入西安建筑科技大學(xué)古建筑專業(yè)攻讀研究生,師從著名學(xué)者趙立瀛和著名建筑學(xué)家林徽音的弟弟林宣。讀研期間,和導(dǎo)師趙立瀛合著的《中國宮殿建筑史》、《陜西古建筑》等學(xué)術(shù)著作,都頗具影響力。

    從最年輕的系主任到打零工的中國留學(xué)生

    1986年底,何融碩士畢業(yè)后進入蘇州城建環(huán)保學(xué)院,成為該學(xué)院最年輕的建筑系副主任。但敢闖敢拼的何融沒有安于現(xiàn)狀,1990年底,他毅然決定放棄安穩(wěn)的大學(xué)教師生活,選擇自費赴美亞利桑那大學(xué)建筑系留學(xué)。

    憑借扎實的學(xué)術(shù)成績,何融一進學(xué)校就獲得了在那個年代亞利桑那大學(xué)建筑系學(xué)生很難拿到的獎學(xué)金。為了生存,到美國的第一個暑假,何融到舊金山打工,在餐館里打掃衛(wèi)生、洗碗碟,每天干10多個小時,掙33美元,養(yǎng)活自己。第二年,何融找到了一份能發(fā)揮自身特長的工作:做建筑設(shè)計?慨媹D打工掙錢,每小時掙8.5美元,一星期三天上班,兩天上課,周末就做學(xué)校的作業(yè),這樣的生活模式一直延續(xù)到何融碩士畢業(yè)。

    拿到這個在美國一般需要用兩年半時間的建筑碩士學(xué)位,何融僅用了一年零八個月。

    從臨時工到公司的領(lǐng)導(dǎo)人

    何融畢業(yè)時,美國的經(jīng)濟正處在蕭條時期,幸運的是,他打工所在公司的老板看中了他的能干,留他繼續(xù)工作。在工作上從來不服輸?shù)暮稳,在這家公司很快做到了項目經(jīng)理的位置。1997年,何融又憑借自身的努力,應(yīng)聘到了全球微電子行業(yè)最大的工程顧問IDC公司,負(fù)責(zé)開發(fā)中國市場。

    當(dāng)時IDC公司內(nèi)部并不看好中國市場,認(rèn)為風(fēng)險大,利潤少,潛力小,但何融力排眾議,獨當(dāng)一面地開始在中國設(shè)計建造微電子企業(yè),引進國外微電子設(shè)備。1995年以前,IDC公司在中國只有天津摩托羅拉芯片廠這一獨家客戶,自從何融加入公司后,他首先瞄準(zhǔn)上海市場,在上海招商策劃,2000年被“外派”回國后不久就參與設(shè)計建造了目前中國最大的半導(dǎo)體企業(yè)——上海宏力半導(dǎo)體有限公司。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,開發(fā)區(qū)在各大城市像雨后春筍般冒出來,借助這一發(fā)展機遇,何融又將目標(biāo)對準(zhǔn)了國家級開發(fā)區(qū),先后在蘇州工業(yè)園區(qū)、上海外高橋保稅區(qū)、上海松江科技園區(qū)、寧波保稅區(qū)等中國一流的開發(fā)區(qū)內(nèi)完成招商策劃和企業(yè)設(shè)計建造以及設(shè)備的引進安裝等。最讓他引以為豪的是,他還參與了北京奧運會環(huán)保規(guī)劃的策劃工作,為中國人舉辦的第一個奧運會添磚加瓦。

    IDC公司的中國分公司設(shè)在上海,100余名員工中有15個美國人;因為負(fù)責(zé)中國市場,何融成為了IDC公司的中國總監(jiān)。何融說,在美國公司中,很少有中國人領(lǐng)導(dǎo)美國人;留學(xué)生只有做中國事情,做自己的長項,老外才能心服口服,聽你的!懊吭谧鎳龀梢患,就會感到無比興奮,因為報答祖國母親的養(yǎng)育之恩,是我出國留學(xué)的最終愿望!

    從公司高管到獨立創(chuàng)業(yè)

    2004年,蕭山人的“闖”勁又一次占了上風(fēng)——何融辭去了令人羨慕的高管職務(wù),開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。如今,“生特瑞(上海)工程顧問有限公司總裁”成了何融的新身份。
    “Intel在中國的研發(fā)中心就是由我們公司進行設(shè)計策劃和項目管理的!碧崞鹱约旱墓,何融的口氣充滿自豪。從一開始的一無所有,到如今成為擁有一百四五十人的專業(yè)公司,生特瑞主攻高端工業(yè)產(chǎn)業(yè)和世界500強,客戶90%來自美國、歐洲,其發(fā)展可以用“高速”來形容。

    “和同業(yè)相比,生特瑞的特別之處在于我們是以技術(shù)為依托,兼顧中西方文化!焙稳诳偨Y(jié)說,作為一家設(shè)計公司,生特瑞公司可以提供選址、報批、設(shè)計、規(guī)劃、采購、監(jiān)理和建筑總承包等一系列服務(wù),這是一般的外資公司所不能比擬的。除了接洽普通工業(yè)的業(yè)務(wù),生特瑞公司對高科技技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域也有所涉及,新能源、化工等業(yè)務(wù)在不斷拓展中。

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