人物介紹
達(dá)里爾·莫雷 Daryl Morey
火箭終于有動(dòng)靜了!過(guò)去十年操控火箭的“老江湖”道森“下臺(tái)”了,32歲的達(dá)里爾·莫雷來(lái)了——一位出自麻省理工學(xué)院、從來(lái)沒(méi)有玩過(guò)籃球的數(shù)據(jù)專家;鸺腥俗哂腥藖(lái)這原本正常,走了道森也可以理解,但來(lái)的這位莫雷先生就讓人感覺有些摸不著頭腦了,為什么亞歷山大會(huì)選擇這么一個(gè)人?他的到來(lái)又將給火箭帶來(lái)什么新氣象?
盡管身高1.95米,但是莫雷從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)職業(yè)籃球比賽!皬拇髮W(xué)開始,我對(duì)數(shù)字的興趣就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)!蹦渍f(shuō)。也正是由于對(duì)數(shù)字和分析學(xué)的偏好,莫雷取得麻省理工學(xué)院MBA學(xué)位之后,在芝加哥創(chuàng)辦了一家專門為各種職業(yè)球隊(duì)提供運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的體育信息咨詢公司。這種工作狀態(tài)一直持續(xù)到2002年凱爾特人隊(duì)請(qǐng)他出任球隊(duì)副總裁為止。
當(dāng)時(shí)凱爾特人隊(duì)正在重建當(dāng)中,而且在引進(jìn)球員方面失誤連連,這給莫雷的市場(chǎng)開發(fā)工作造成了極大困難,但莫雷還是通過(guò)自己的努力將相當(dāng)一部分球迷留在了艦隊(duì)中心。其間的辛苦正如他自己所說(shuō):“對(duì)于現(xiàn)在的球隊(duì)擁有者來(lái)說(shuō),他們付出的是幾億甚至十幾億的金錢,而這也就意味著操作這些金錢的人的壓力也增大到了難以想象的地步!
當(dāng)然,火箭隊(duì)看中莫雷并非只因?yàn)樗麆P爾特人隊(duì)副總裁的身份,還包括他在麻省理工學(xué)院“體育分析管理”方面的教育和研究工作。事實(shí)上,盡管此前身為凱爾特人隊(duì)運(yùn)營(yíng)信息部高級(jí)副總裁,但是莫雷的工作同凱爾特人隊(duì)總經(jīng)理丹尼·安吉沒(méi)有任何聯(lián)系,他的工作職責(zé)主要包括場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、籃球分析學(xué)、球票銷售戰(zhàn)略、定價(jià)以及技術(shù)底層構(gòu)造。而這實(shí)際上傳達(dá)了一個(gè)信號(hào):火箭隊(duì)將進(jìn)入一個(gè)“精打細(xì)算”的時(shí)代。
“在籃球運(yùn)動(dòng)中,個(gè)人的影響力非常重要,所以,必須有一套能夠全面準(zhǔn)確地衡量每位球員價(jià)值的分析方法。”正如莫雷所說(shuō),他在火箭隊(duì)的主要工作就是讓老板亞歷山大的每一分錢都花到最正確的地方,而他將采用的“分析方法”,就是自己長(zhǎng)期以來(lái)潛心研究的“魔球”理論。
所謂“魔球”理論,源于2003年出版的《Moneyball》一書,這本由邁克爾·劉易斯所著的運(yùn)動(dòng)分析學(xué)著作以MLB(美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟)中的小球隊(duì)奧克蘭運(yùn)動(dòng)者隊(duì)的經(jīng)營(yíng)為例,試圖證明以考察、試訓(xùn)、交易為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)籃球運(yùn)營(yíng)理論是不科學(xué)的,進(jìn)而試圖總結(jié)出小球隊(duì)如何在職業(yè)聯(lián)盟中同那些財(cái)大氣粗的“豪門”相抗衡的方法。
這套理論對(duì)于囊中羞澀的亞歷山大來(lái)說(shuō)無(wú)異于“量體裁衣”,尤其是對(duì)于火箭隊(duì)這樣資金不足、轉(zhuǎn)會(huì)籌碼同樣不足,而且不是鎂光燈焦點(diǎn)的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì),試圖再來(lái)一次類似麥迪換弗朗西斯這樣的大交易顯然是不現(xiàn)實(shí)的,只有規(guī)模不大,但是效果良好的小修小補(bǔ)才是行之有效的方法。06-07賽季引進(jìn)博甘斯、海耶斯等人的舉措來(lái)看,火箭隊(duì)已經(jīng)開始了這方面的嘗試,現(xiàn)在莫雷的到來(lái)則會(huì)讓他們?cè)u(píng)估球員時(shí)更加準(zhǔn)確,盡量避免類似于引進(jìn)斯威夫特這樣“看走眼”的情況再度發(fā)生。
盡管火箭隊(duì)已經(jīng)打定主意從管理層開始推行他們的年輕化進(jìn)程,但是這并不意味著莫雷將立刻單騎殺入轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)為火箭隊(duì)招兵買馬。保守的火箭老板亞歷山大當(dāng)然不希望他32歲的新管家成為其他球隊(duì)老謀深算的總經(jīng)理們爭(zhēng)相算計(jì)的“冤大頭”,所以起碼在2006-07賽季結(jié)束之前,莫雷都將以道森的“學(xué)徒”身份出現(xiàn),用火箭隊(duì)官方的話說(shuō):“下個(gè)賽季火箭隊(duì)的決策將由莫雷和道森共同作出!
莫雷對(duì)自己即將接手的工作倒是有很清晰的認(rèn)識(shí):“能加入火箭高層并與道森先生共事令我非常興奮,我相信我的經(jīng)歷能為道森及其同事們提供幫助,我們的共同目標(biāo)就是給休斯敦球迷帶來(lái)一座總冠軍獎(jiǎng)杯!
“道森為球隊(duì)工作了26年,已經(jīng)成為球隊(duì)的一分子,他將來(lái)還會(huì)成為球隊(duì)的智囊團(tuán)。在下個(gè)賽季道森仍以球隊(duì)總經(jīng)理的身份主持日常工作,而莫雷需要一個(gè)漫長(zhǎng)的適應(yīng)期。”老板亞歷山大考慮得很周到——嚴(yán)健
莫雷的專業(yè)背景是商業(yè)而非籃球,火箭隊(duì)請(qǐng)來(lái)這位新掌門很有可能是老板亞歷山大要賣球隊(duì)的預(yù)兆,提前引進(jìn)這位數(shù)據(jù)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專家,就是為他計(jì)算火箭隊(duì)到底能賣多少錢!
32歲的火箭總經(jīng)理接班人達(dá)里爾·莫雷,此前沒(méi)有從事過(guò)球員、教練、球探或者經(jīng)理人中的任何一項(xiàng)工作,由他來(lái)接替道森出任火箭隊(duì)總經(jīng)理,不得不令人猜測(cè)火箭隊(duì)將邁入一個(gè)新時(shí)代,不管這個(gè)時(shí)代是否意味著輝煌重現(xiàn)!缆(lián)社
莫雷最接近球隊(duì)的工作就是在凱爾特人隊(duì)的信息部任副總裁一職,但是這個(gè)頭銜為莫雷帶來(lái)的只是一個(gè)球隊(duì)分析員的身份,在經(jīng)營(yíng)球隊(duì)方面沒(méi)有人知道他到底有多大潛力!狝BC
莫雷一直對(duì)球隊(duì)的決策起著重要作用,無(wú)論是各種交易還是挑選新秀。他是個(gè)眼光獨(dú)到的家伙,而且他從不獨(dú)斷專行,類似“我的話就是惟一真理”這種話莫雷永遠(yuǎn)不會(huì)說(shuō)。相信他會(huì)和火箭隊(duì)相處愉快,但愿他能迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境。——?jiǎng)P爾特人隊(duì)前任總經(jīng)理克里斯·華萊士
當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月5日,休斯敦火箭總經(jīng)理Daryl Morey宣布他們提升訓(xùn)練師Keith Jones為籃球事務(wù)部高級(jí)副總裁兼球員訓(xùn)練師。與球隊(duì)續(xù)下五年新約的Jones將全面負(fù)責(zé)監(jiān)管球員關(guān)系以及包括球隊(duì)行程安排、設(shè)備管理、力量體能訓(xùn)練、恢復(fù)理療等在內(nèi)的一切籃球事務(wù)。“過(guò)去11年,Keith已經(jīng)成為球隊(duì)不可或缺的一分子,我們很容易能在這里宣布晉升他為高級(jí)副總裁!盡orey說(shuō)。
現(xiàn)任休斯頓火箭隊(duì)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理
他用伴隨火箭數(shù)年的老將朱萬(wàn)·霍華德作為籌碼,向森林狼交換了舊將邁克·詹姆斯與菜鳥賈斯汀·里德。這個(gè)交易在六月讓人詫異不已:詹姆斯在猛龍、雄鹿、狼與火箭的游走,都已顯示出他是披著組織后衛(wèi)外衣的得分獨(dú)狼,而霍華德則已在姚明傷病期間展示出他對(duì)麥蒂的重要性:速度已不如前的麥蒂,需要一個(gè)擁有中投和掩護(hù)能力的前鋒為其羽翼。詹姆斯并不足以擔(dān)綱首發(fā),而火箭卻在孱弱的大前鋒位置上又被狠剜了一刀:這一交易儼然如沙漠中的行商用最后一壺水交換了旅人的鹽。
然而,莫雷對(duì)此似乎頗為得意:
“我們需要得分。其實(shí)去年我們就需要邁克·詹姆斯了,但某些因素阻礙了我們!苯酉聛(lái)的話暴露了他作為數(shù)據(jù)專家和商人的一面:“我們有兩個(gè)頂薪球員,我們得圍繞他們……朱萬(wàn)為我們做了貢獻(xiàn),可是我們算過(guò),同樣五六百萬(wàn)年薪能夠換來(lái)的球員,都還不如詹姆斯呢……”
在這種時(shí)刻,他像一個(gè)守財(cái)奴。也許惟有火箭老板亞歷山大會(huì)為此高興:自己任命的32歲青年沒(méi)有像道森一樣對(duì)任何一個(gè)合同都狐疑不定,而是以雷厲風(fēng)行的手腕在為自己省錢。
當(dāng)然他很清楚自己的職責(zé),他不是在玩電腦游戲——雖然猛的看來(lái),他的手段頗有經(jīng)營(yíng)類電腦游戲的風(fēng)格,又或是一個(gè)玩拼圖的孩子。他還是執(zhí)意挽留查克·海耶斯,而且說(shuō)盡了好話:“任何出價(jià)我們都會(huì)跟,”他像一個(gè)賭徒似的說(shuō),接下來(lái)就是近于阿諛的甜言蜜語(yǔ):“當(dāng)然我們可以找一個(gè)比查克好的首發(fā),但是他已經(jīng)夠好了……為首發(fā)里的四個(gè)球員找個(gè)搭檔很難,在理想世界里我們也想有諾維茨基或者華萊士,可是為其他四個(gè)人著想,查克無(wú)論做替補(bǔ)還是首發(fā)都?jí)虬袅!?
你相信他是在談?wù)撘粋(gè)實(shí)際身高196公分、除了籃板、防守和狠勁外幾無(wú)是處的、聯(lián)盟其他隊(duì)都了無(wú)興趣的大前鋒嗎?
6月28日的選秀大會(huì),火箭神奇的以26位選擇了小個(gè)子后衛(wèi)布魯克斯,讓隊(duì)上的小個(gè)后衛(wèi)湊滿了七個(gè)小矮人,摘下蘭德利去和海耶斯做伴。而馬刺則用28位摘下了前幾年還一度被認(rèn)為將入選秀前三的巴西內(nèi)線斯普利特。這一簽選得天馬行空,簡(jiǎn)直具有魔幻色彩,或者說(shuō)大有商人囤積居奇之風(fēng)。當(dāng)聯(lián)盟頭條變幻著科比湖人扯皮、劉易斯左顧右盼、卡特半抱琵琶等消息時(shí),火箭卻似乎游離于世界之外,與過(guò)去數(shù)年的馬刺類似:與他們發(fā)生關(guān)系的球員,都是名不見經(jīng)傳、來(lái)自選秀菜市場(chǎng)的最后幾根墊底者。
然后他們就真的和馬刺做了筆交易。
如果讓馬刺做一個(gè)選擇題,節(jié)省奢侈稅還是衛(wèi)冕?他們想必會(huì)選前者。2005年總決賽時(shí)隊(duì)上除鄧肯外沒(méi)有一個(gè)人是選秀前15位出身,58位選中吉諾比利、三年后低薪調(diào)用是他們最典型的鐵公雞手法。2002年,馬刺選中了時(shí)年22歲的阿根廷前鋒路易斯·斯科拉,然而五年過(guò)去,這位1980年出生的大齡青年(當(dāng)然在馬刺隊(duì)絕對(duì)不算大)依然在歐洲。西班牙維多利亞隊(duì)不像馬刺之前的交易對(duì)象們那么好糊弄。2002年世錦賽亞軍、2004年奧運(yùn)會(huì)冠軍、2006年世錦賽四強(qiáng),斯科拉與吉諾比利身為阿根廷內(nèi)外雙煞早被世人熟知。這個(gè)實(shí)際身高204公分的家伙擁有在全世界都堪稱頂級(jí)的內(nèi)線進(jìn)攻技術(shù),射程遠(yuǎn)至三分線,與希臘的帕帕盧卡斯一起同屬NBA之外世界最好的球員之列。2007年馬刺奪下NBA總冠軍之際,遙相呼應(yīng)一般,他也橫掃歐洲,持續(xù)著他歐洲第一大前鋒的地位。要想了解他,只需要想象一下他在國(guó)家隊(duì)的替補(bǔ)赫爾曼與諾西奧尼在如今NBA的地位:前者上季末在山貓擔(dān)任首發(fā)后平均有20分的表現(xiàn),而后者更是公牛最有價(jià)值的球員之一。
所以馬刺與維多利亞僵持著——馬刺依然擁有鄧肯,并不需要大前鋒;維多利亞不愿意減少金額,即使他們索要的320萬(wàn)金額在NBA而言只能是低薪。我們不得不懷疑馬刺與火箭在選秀時(shí)有私下的協(xié)議,當(dāng)馬刺摘下斯普利特后,他們便自然可以放棄斯科拉了。于是,馬刺做了這么多年來(lái)第一筆損己利人的交易:他們接下了第二輪選秀權(quán)——意義不大——和若干現(xiàn)金,以及斯潘諾里斯,送出了路易斯·斯科拉以及杰基·巴特勒。
隨著無(wú)心NBA的斯潘諾里斯宣布買斷合同,馬刺達(dá)到了目的:省下了若干萬(wàn)薪金,當(dāng)然也失去了球員,包括他們?cè)?jīng)賦予厚望的、曾經(jīng)被贊美為“摩西·馬龍二代”的年輕中鋒巴特勒。這個(gè)在紐約13分鐘內(nèi)可以得5分3籃板的小胖子也許可以讓穆托姆博歇息他老邁的雙腿與手指,但最偉大的成就是獲取了斯科拉——莫雷雖然是個(gè)商人,卻不至于像馬刺那樣在坐擁冠軍后吝嗇不已。簽得斯科拉后,忽然之間,火箭完成了變形金剛式的轉(zhuǎn)換:萬(wàn)年不變的大前鋒漏洞瞬間得到了修補(bǔ),而且僅僅動(dòng)用了相當(dāng)廉價(jià)的金額。
于是你回頭觀看時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)莫雷完成了一次與其說(shuō)是商人、不如說(shuō)是劇作式的布局:第一筆交易與選秀使懸疑產(chǎn)生,而第二筆交易則神奇的補(bǔ)上了之前的罅隙,甚至達(dá)于完美。他采取行動(dòng)的思維相當(dāng)奇特而富有想象力:用大量數(shù)據(jù)和調(diào)查為基礎(chǔ)扶起了阿德爾曼,尋求阿德爾曼喜好的陣容,敏銳的發(fā)覺馬刺和斯科拉的矛盾,成功的交換到了斯科拉——而且匪夷所思的在鐵公雞馬刺身上剜了塊肉——而在此之前已經(jīng)將霍華德送出,為斯科拉清出了位置。這一切恰似在做一個(gè)拼圖游戲,直到斯科拉飛抵休斯頓時(shí),一切嚴(yán)絲合縫。
這一切在一個(gè)月內(nèi)完成,在莫雷不留情面、精確計(jì)算、雷厲風(fēng)行的手下,火箭忽然間就變了另一個(gè)樣子。用一句不算贊美的話說(shuō):比馬刺更馬刺。
你已經(jīng)了解了他,了解了他的風(fēng)格——這個(gè)32歲的年輕人更像一臺(tái)計(jì)算精密的機(jī)器,他做出的決策建筑于數(shù)據(jù)之上。他正在積極執(zhí)行送走盧卡斯三世的努力,而巴蒂爾、阿爾斯通們也不能完全放心。阿德爾曼已經(jīng)明確表示:姚明將會(huì)在罰球線附近活動(dòng)以減少肉搏,麥蒂將會(huì)更多成為得分點(diǎn)。斯科拉的到來(lái)使人們相信火箭將向阿德爾曼著名的普林斯頓半場(chǎng)體系前進(jìn),而在新賽季開始前,莫雷會(huì)繼續(xù)為球隊(duì)甄選適合的人才。
2008年,北京時(shí)間7月30日據(jù)紀(jì)事報(bào)消息,火箭已經(jīng)與國(guó)王達(dá)成了交易,球隊(duì)將用鮑比-杰克遜,明年的首輪選秀權(quán)以及另一名球員換取阿泰斯特的加盟。阿泰斯特被認(rèn)為是nba聯(lián)盟“最瘋狂地球員”。這筆交易成為莫雷任火箭經(jīng)理以來(lái)最大的一筆交易。當(dāng)然許多媒體認(rèn)為將奧本山事件的主角帶到火箭是一種賭博,但是阿泰斯特絕對(duì)出色的能力足以在火箭隊(duì)攻防兩端作出貢獻(xiàn)。這讓球迷更加憧憬火箭隊(duì)的未來(lái),而火箭經(jīng)理莫雷的能力也得到了更多人的認(rèn)可。
人物履歷
2017年6月22日,火箭官方宣布,球隊(duì)與總經(jīng)理達(dá)雷爾-莫雷續(xù)約4年。此舉之后,莫雷與火箭的合同將持續(xù)至2021-22賽季。
2017年10月,莫雷擔(dān)任音樂(lè)劇《小球(Small Ball)》的制片人。
獲得榮譽(yù)
2018年6月26日,火箭總經(jīng)理達(dá)里爾-莫雷當(dāng)選2017-18賽季最佳總經(jīng)理。