網(wǎng)友問：如何干掉領(lǐng)導(dǎo)，自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢？
讀罷問題，感覺這位朋友很“危險(xiǎn)”，一副野心勃勃的模樣。
然而，正所謂“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，“野心”與“雄心”一字之差，
這問題同樣也可以視為胸有雄心，想要在職場(chǎng)上做出一番事業(yè)。
一、擁有遠(yuǎn)超領(lǐng)導(dǎo)的能力
若要做到如文中那樣干掉領(lǐng)導(dǎo)、自己上位，擁有遠(yuǎn)超領(lǐng)導(dǎo)的能力才是一切的基礎(chǔ)，若無與地位相稱的能力那么一切都是免談。
能力強(qiáng)大的職場(chǎng)人士不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值，也能在這樣的團(tuán)隊(duì)中放大自己的作用。
具有個(gè)人能力的個(gè)人和他們的環(huán)境是相互成就的，團(tuán)隊(duì)其他成員的庸常突出了個(gè)人能力的強(qiáng)大，
強(qiáng)大的個(gè)人能力也能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)，而這樣的存在自然更具領(lǐng)袖潛力。
能力是職場(chǎng)人士生存之本，領(lǐng)導(dǎo)亦是如此，通常能為領(lǐng)導(dǎo)者，其能力都是不差。
身在職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)無論是看似遠(yuǎn)離人群、幕后掌控，還是沖擊一線、親身上陣，他們的能力往往都是毋庸置疑地?cái)[在那里。
因此，我們要想干掉領(lǐng)導(dǎo)，就要自我提升，直到自己的能力可以與之一戰(zhàn)，否則我們盲目地挑戰(zhàn)他們的“擂臺(tái)”，只會(huì)落得徹底敗北的下場(chǎng)。
二、 擁有富于領(lǐng)導(dǎo)的人脈
若要做到如文中那樣干掉領(lǐng)導(dǎo)、自己上位，就要擁有富于領(lǐng)導(dǎo)的人脈，占據(jù)職場(chǎng)人際關(guān)系的高地。
現(xiàn)代人都很重視人際關(guān)系，人際關(guān)系則取決于個(gè)人的處世態(tài)度和行為準(zhǔn)則，
作為職場(chǎng)人士，你更要盡可能地打造富有魅力的個(gè)人品牌，建立起龐大多元的人脈網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)你的人脈資源積累到一個(gè)程度，你的領(lǐng)導(dǎo)力便自然而然地開始提升，即便沒能干掉領(lǐng)導(dǎo)，也能成為團(tuán)隊(duì)中真正的領(lǐng)導(dǎo)者。
正如上文所述，個(gè)人能力固然重要，但廣博的人脈必將為你的職業(yè)生涯如虎添翼，成為你成長為領(lǐng)導(dǎo)的力量之源。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，造成上班族工作壓力的原因中，“人際關(guān)系緊張”已經(jīng)排在壓力源的第一位。
多數(shù)職場(chǎng)人士都為之而苦惱，也有很多領(lǐng)導(dǎo)處于上下之間實(shí)為難堪，
若是你能夠?qū)⑷穗H關(guān)系處理得當(dāng)，必將在職場(chǎng)取得極為有利的地位，那時(shí)的你儼然便已成為“辦公室的教父”。
三、擁有高出領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見
若要做到如文中那樣干掉領(lǐng)導(dǎo)、自己上位，就要擁有高出領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見，在更高的層面展望更遠(yuǎn)的未來。
成功的領(lǐng)導(dǎo)，無不有著以愿景為核心的領(lǐng)導(dǎo)力，深入思考團(tuán)隊(duì)乃至企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，
制訂最契合環(huán)境的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)提升計(jì)劃，統(tǒng)籌全局地處理職場(chǎng)上下的問題。
這也就意味著在下一階段，你要提升自己的思維高度與深度，開闊自己的眼界和格局，培養(yǎng)自己的真知與遠(yuǎn)見。
將自己作為領(lǐng)導(dǎo)來看到事物，通過勤懇踏實(shí)的工作積累更多的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造更多的價(jià)值，在思維上提升深度。
在日常工作中，我們要養(yǎng)成習(xí)慣，用更廣闊的視野，更多地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考，
調(diào)整工作重點(diǎn)，使得工作方法更符合自身發(fā)展的要求，助力形成自己的整體大局觀。
在這種思想先行于領(lǐng)導(dǎo)的情形之下，你更能架構(gòu)起屬于自己的職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維，在心智上完成從員工到領(lǐng)導(dǎo)的蛻變。
四、個(gè)人觀點(diǎn)
除卻上述的因素，干掉領(lǐng)導(dǎo)并自己上位的因素還有不少，在此也并不作贅述。
在個(gè)人看來，干掉領(lǐng)導(dǎo)、自己上位是完全有可能的，但我們也要堅(jiān)守自己的底線，不出陰招、損招、暗下殺手，不得用灰色甚至違法的手段去干掉領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)能為領(lǐng)導(dǎo)，也是有著自己的門路與手段，你選擇用歪門邪道去對(duì)付領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，不一定能有成效，甚至卻會(huì)反噬自身。
而這些令人不齒的手段一經(jīng)使用，你就走入了職場(chǎng)的歧路，即便是成功干掉了領(lǐng)導(dǎo)，你的未來也終將充滿了未知的潛在危險(xiǎn)。
其實(shí)想要繼續(xù)往上走，根本不需要干掉領(lǐng)導(dǎo)、自己上位，而那些侵略性不那么強(qiáng)的選擇或許更為穩(wěn)妥。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一路高歌猛進(jìn)，你若能與之并駕齊驅(qū)，自然可以隨他步步高升；
當(dāng)你的實(shí)力足夠強(qiáng)大，越來越多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)也會(huì)接踵而至，你無限的可能將會(huì)被企業(yè)所發(fā)掘；
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看到你的優(yōu)勢(shì)，覺得你更適合更高的層面，受他提攜幫扶你也能繼續(xù)上升。
相較文中這種“殺敵一千，自損八百”的選擇，個(gè)人認(rèn)為還是這類和平的手段更為合適。
文/老夏分析師