職場說話也是一門學問，話說得好往往能把壞事變好事，說不好也容易導致好事變壞事。經(jīng)常能看到一些嘴巴會說的人，不管是領導還是同事都對他印象非常好，他也經(jīng)常能把一些難辦的事情給辦成了，這就是說話的藝術(shù)。
那么，職場中到底該怎么說話，才會讓溝通的效率成倍提升，最終讓領導欣賞和重用自己呢？高情商的員工，都會用下面4種方式跟領導說話的。
領導夸你的時候，得懂得這樣回復
正常來說，領導夸你的時候有兩種情況，一種是私下夸你，另外一種就是在公開場合夸你。不同的場合夸你，目的是不一樣的，自然你的回復方式也就不一樣了。
領導私下夸你，不管是當面夸你還是用聊天工具，或是短信的方式夸你，那都是一種鼓勵，是對你辦事能力的一種肯定。這種情況下，你只需要用“謝謝領導的夸獎，我會再接再厲”，類似這樣的話術(shù)會員下就行的。如果是用一些聊天工具夸你的話，你直接發(fā)一些感謝，或是可愛的表情也是可以的。
說完領導私下夸的情況，再來看看領導在公開場合夸你，該怎么處理。正常來說，領導在公開場合夸你，特別是在同事面試夸你，并不是真的全部在夸你，而是把你當成一個榜樣，希望借此激勵其他人。這種情況下，就要懂得不要把功勞都攬到自己身上，而是要把這些功能分給大家。
比如，在季度銷售表彰大會上，領導特意當著團隊的面，夸獎你業(yè)績做得好，是團隊第一等，號召大家跟你學習。這個時候你就要明白，領導夸你的目的不僅僅是夸你，更主要是想借此激勵大家更加努力。
那么你就可以這樣回答：“感謝領導的肯定，我之所以能取得這樣的成交，也是離不開團隊的支持的。特別是xxx主管的鼓勵和幫助，要不然我也不會取得這樣的成績，這些榮譽應該是屬于整個團隊的”。
領導交代任務時，要用自己的話再復述確認一遍
領導在交代任務的時候，不管你是否聽清楚了，最好還是要用自己的話復述一遍，這樣有三個好處，一個是可以驗證下你聽到的信息，是否是領導傳達給你的那些；第二個好處就是，讓領導覺得你辦事認真，增加領導對你的信任度和好感；第三個好處就是，你可以預估下需要的資源，然后借此找領導要支持。
就比如，領導讓你去定張下周一去廣州的機票，這個時候你就不能只說：“好的，領導！我馬上去辦。”這樣說是遠遠不夠的，你應該要懂得用自己的話，然后把自己的一些不清楚的問題包含進去，給領導復述一遍。
“好的，領導！你是要一張周一大概幾點飛去廣州的機票呢？是要商務艙還是頭等艙的�！�
這樣簡單的復述后，不僅省去了后面再找領導反復確認的麻煩，還會讓領導看到你的認真仔細的態(tài)度。當然，如果碰到一些需要其他人幫助，或是領導提供資金、資源的情況，也可以當場提出來，這樣比事后再提出會更好。
匯報工作時，只提供建議或是方案，自己不做任何決定
給領導匯報工作，這是每個職場人經(jīng)常要做的事情，但是匯報工作的方式也分好壞的。好的匯報方式，可以起到事半功倍的效果，不僅能快速完整地讓領導了解你的匯報內(nèi)容，還能讓領導認可自己。
高情商的員工在匯報工作的時候，都懂得只提供建議或是方案，自己是不會幫領導做決定的。首先，從尊敬的角度來說，私自幫人做決定，本身就是一種不尊敬人的做法。其次，領導有自己的全局考慮，作為下屬不了解全局的情況下，是很難做出正確的決定的。
還是用上面定機票的例子，領導讓你去定下周一去廣州的機票，但是你去查了下才發(fā)現(xiàn)，都沒有機票了。這個時候你就不要直接去跟領導說，沒機票了。情商高的員工都懂得，先看看有沒有中途轉(zhuǎn)機的票沒，然后再看看高鐵有沒有票。
等確定了這些有票的時候，你就跟領導說：“領導，剛剛查了下周一去廣州的已經(jīng)沒機票了。但是我看了下，途徑成都轉(zhuǎn)廣州的還有幾張，只是花費時間長些。還有高鐵也有票，就是花費時間最長。您看怎么決定比較好？”
這樣的回復方式，領導不僅不會因為沒票感到不滿，還會決定你辦事牢靠，對你另眼相看的。
跟領導說話的時候，不要隨便開玩笑
最后說說跟領導說話的時候，最好不要隨便開玩笑，不管你們平時關(guān)系如何的好。特別是在公開場合，更不能開領導的玩笑，很容易讓領導下不了臺的。