職場(chǎng)人說職場(chǎng)事，有一段時(shí)間沒說管理者的那些事了。今天說說優(yōu)秀的管理者是怎么對(duì)待他的上司、同事、下屬的。作為優(yōu)秀的管理者，是必須具備這些品質(zhì)，不然還談什么優(yōu)秀，雖然現(xiàn)在的社會(huì)這類人很難生存，但真心希望通過我的文章能多一些這樣的人。

優(yōu)秀的管理者要服從上司。作為管理者，服從與執(zhí)行，是他們的天職，需要維護(hù)上司的威嚴(yán)，還要顧及公司的利益，但是在衡量利害關(guān)系時(shí)，管理者一定要優(yōu)先考慮執(zhí)行上司的命令，就像軍人那樣�？赡軙�(huì)有人覺得有些嚴(yán)肅了，但這是作為一個(gè)管理者必須具備的素養(yǎng)，上司難道不知道是錯(cuò)的？只要你做好你的本份，按照上司的命令執(zhí)行即可。優(yōu)秀的管理者，服從命令雖不是天職，但對(duì)決是素養(yǎng)。

優(yōu)秀的管理者要尊重同事。尊重是中華傳統(tǒng)美德，對(duì)家人、朋友、同事都需要保持一定的尊重，如果你是個(gè)普通人，適當(dāng)?shù)陌l(fā)發(fā)脾氣，辱罵對(duì)方也是可以理解的。但當(dāng)你的身份發(fā)生改變時(shí)，你的一言一行都會(huì)影響著別人對(duì)你的評(píng)價(jià)，尤其是當(dāng)你成為管理者后，就要有個(gè)管理者的樣子。不管是與同事、下屬、上司溝通時(shí)，禮貌細(xì)節(jié)要注重，最重要的是尊重他人，尊重他人就是尊重自己，千萬不要持才傲物。

優(yōu)秀的管理者要守護(hù)下屬。古語云“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。優(yōu)秀的管理者都明白一個(gè)道理：“下屬是為自己打拼的，下屬優(yōu)秀自己就優(yōu)秀”。那么下屬有難處的時(shí)候，難道不應(yīng)該是你這個(gè)上司出來守護(hù)么？用土話講：一個(gè)介于牛A和牛C之間的管理者，必然是護(hù)犢子的選手，下屬可以犯錯(cuò)，但只要不是原則、底線性錯(cuò)誤，作為管理者，能包容就包容，能教育就教育，他們不會(huì)想著讓下屬承擔(dān)過錯(cuò)。