人們常用"武大郎開(kāi)店"來(lái)比喻嫉賢妒能的領(lǐng)導(dǎo)，其意思大家都會(huì)明白：這些領(lǐng)導(dǎo)"只用比自己差的，不用比自己高的"。因?yàn)樗麄儞?dān)心屬下超過(guò)自己，威脅自己的寶座。這類主管往往很有能力，卻心胸過(guò)于狹窄，很多時(shí)候聽(tīng)不見(jiàn)下屬的意見(jiàn)。而且面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，要時(shí)刻留意自己是否一不小心就“功高震主”了。
其實(shí)，和主管相處的秘訣很簡(jiǎn)單，就是放低姿態(tài)。這里精英菌想說(shuō)的就是，即使自己能力超群，即使新主管真的是妒賢嫉能，但是，現(xiàn)在，是主管坐在領(lǐng)導(dǎo)的那把椅子上，盡力去做事，收斂一下自己，應(yīng)該是比較好的相處方式。
每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處與弱項(xiàng)，作為職場(chǎng)中人，我們唯一的持續(xù)不停在需要做的，就是發(fā)揮我們的強(qiáng)項(xiàng)，盡量彌補(bǔ)我們的弱項(xiàng)，讓我們的綜合能力得到提升。而不是僅僅看到我們自己的強(qiáng)項(xiàng)，而忽略其他人的強(qiáng)項(xiàng)，甚至是拿我們自己的強(qiáng)項(xiàng)與別人的弱項(xiàng)去比，那這樣比較后得出的結(jié)論自然是不客觀的，三人行，必有我?guī)煛?/p>
如果遇到新的主管是真的心眼比較小的，那么，我們做下屬的，其實(shí)最要緊去做的，就是保護(hù)好自己，起碼不能因?yàn)榈米锪酥鞴芏p易被干掉，盡量的藏拙。記得商鞅剛上位的時(shí)候，老甘龍閉門不出，并且?guī)г捊o他的門生們，“颶風(fēng)過(guò)崗，伏草惟存”，之后才有“萬(wàn)木蟄伏，不摧不折，悠悠可期”。
還有就是可以和主管進(jìn)行溝通，畢竟，新來(lái)的主管，可能想先立威，再做事，那么，這個(gè)時(shí)候，誰(shuí)撞到槍口上，可能誰(shuí)就倒霉。但是，從另外一個(gè)角度來(lái)看，新主管剛來(lái)，也正是需要人去幫襯的時(shí)候，所以，如果能及時(shí)與新主管溝通，幫他把事情做起來(lái)，相信也是皆大歡喜的事情。于部門，于主管，于自己，都是有利的，相信主管的上級(jí)也能看到。
其實(shí)在職場(chǎng)中，管理層嫉賢妒能對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)都不算什么事了。畢竟在職場(chǎng)中呆久了看多了，就見(jiàn)識(shí)到各種各樣性格的人物，也經(jīng)歷各類奇葩的事情�？偠灾�是要把自身職場(chǎng)能力的發(fā)展放在首位，打鐵還須自身硬，面對(duì)一個(gè)能替公司替部門創(chuàng)造價(jià)值的員工，不論是公司老板還是部門主管都要思考你在公司中的存在價(jià)值，進(jìn)而決定面對(duì)你時(shí)的態(tài)度。