有位網(wǎng)友問(wèn)我：我的女同事很漂亮，會(huì)打扮還性感，就是工作很差勁、總出錯(cuò)，你是領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)開(kāi)除她嗎？
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題絕不是簡(jiǎn)單的“是”或者“否”就可以回答。
無(wú)法直接回答的原因，并非題主說(shuō)的“很漂亮，會(huì)打扮還性感”的因素，而是如何選人、用人、管人的問(wèn)題。
下面結(jié)合我自己的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)說(shuō)個(gè)人的一些看法。
一、搞清楚當(dāng)時(shí)招聘這個(gè)女員工的緣由
人力資源管理中第一道關(guān)口也是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是招聘，在討論這樣的問(wèn)題之前，我們必須搞清楚當(dāng)時(shí)招這位女員工進(jìn)來(lái)的目的和緣由。
例如，有沒(méi)有存在下面的這些因素：
1、這個(gè)女員工是富二代或官二代，家里很有背景，進(jìn)公司以后能夠給公司帶來(lái)許多客戶(hù)資源或者其他資源，那么有些領(lǐng)導(dǎo)找她進(jìn)來(lái)的動(dòng)機(jī)很明確，就是沖著背景去的而非沖著她本人去的，因此即便她工作很差勁、總出錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)也未必真的會(huì)開(kāi)除她，除非她背后的資源作用不大了。
實(shí)際上這就是一個(gè)利弊權(quán)衡的問(wèn)題，究竟是資源背景對(duì)公司影響大，還是她工作上產(chǎn)生的負(fù)面表現(xiàn)影響大？
2、這個(gè)女員工顏值高、又性感，所以某些領(lǐng)導(dǎo)找她進(jìn)來(lái)是別有所圖。我不排除職場(chǎng)上存在這種情況，領(lǐng)導(dǎo)想招個(gè)美女進(jìn)來(lái)潛規(guī)則，甚至這個(gè)美女本身就已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)的情人！
那么對(duì)于其他員工來(lái)說(shuō)，覺(jué)得她工作表現(xiàn)這么差，該給開(kāi)除了，領(lǐng)導(dǎo)卻執(zhí)意留用，原來(lái)背后還有這樣的隱情！
3、這個(gè)女員工沒(méi)有資源也沒(méi)有和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系，只是普通應(yīng)聘進(jìn)來(lái)的，那么我覺(jué)得她就是一個(gè)普通員工的管理方式了，顏值等起不到什么作用！
只有搞清楚當(dāng)初招聘進(jìn)來(lái)的緣由，我們才能正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，及領(lǐng)導(dǎo)可能采取的措施。
二、思考女同事工作很差、總是出錯(cuò)到底是什么原因造成的？
工作差、總出錯(cuò)和長(zhǎng)得漂亮、性感真的沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系！
你看看電視臺(tái)里頭那些女主播，哪一個(gè)不是長(zhǎng)得漂亮、身材好的？但是她們能力差嗎？一點(diǎn)都不差，專(zhuān)業(yè)能力都很強(qiáng)。
所以不要喜歡在工作差、總出錯(cuò)前面加這樣的前提，任何員工都有可能犯錯(cuò)。
如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我首先考慮是什么導(dǎo)致這個(gè)員工總是出錯(cuò)、工作表現(xiàn)不好？
1、人崗不匹配
如果當(dāng)初把她招聘進(jìn)來(lái)是放在了錯(cuò)誤的崗位上，導(dǎo)致她無(wú)法勝任的，那么是否可以給予調(diào)整崗位，讓她能在自己擅長(zhǎng)的崗位上發(fā)揮價(jià)值？
例如你招聘一個(gè)女主播的能力的人來(lái)做程序員，她當(dāng)然是總出錯(cuò)、表現(xiàn)不好的，但這不代表她就不是一個(gè)優(yōu)秀的員工，一旦在主播的崗位上，就表現(xiàn)出色了！
2、缺少輔導(dǎo)和培養(yǎng)
我不知道這個(gè)女員工是工作幾年的有經(jīng)驗(yàn)人士還是剛畢業(yè)的大學(xué)生，如果是職場(chǎng)新人，本身就缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)一些錯(cuò)誤也是正常，加上公司還缺乏對(duì)她的輔導(dǎo)與培養(yǎng)，那么你看到的只有她犯錯(cuò)的結(jié)果，也許看不到她背后努力在摸索的過(guò)程！
人力資源管理中本身就需要管理者對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效溝通與輔導(dǎo)的，你不做這些事情，簡(jiǎn)單粗暴就把人給開(kāi)了，本身也說(shuō)明一個(gè)管理者能力的欠缺！
3、個(gè)人工作態(tài)度不好
我一直相信，只要一個(gè)員工肯努力，肯學(xué)習(xí)，一定是可以把工作給做好。但如果公司也給了幫助、給了機(jī)會(huì)改正，女員工依然表現(xiàn)不好，總出錯(cuò)，那你要了解下是否員工自身的工作態(tài)度有問(wèn)題？更嚴(yán)重的還會(huì)在公司傳播負(fù)能量的，那我覺(jué)得是可以考慮解除勞動(dòng)關(guān)系了！
以上不同的情形，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)女員工的處理措施應(yīng)該是不一樣的，真的不該簡(jiǎn)單一刀切！
三、管理者關(guān)注員工的焦點(diǎn)不應(yīng)該是“漂亮不漂亮”
除了特殊需要顏值的崗位以外，管理者關(guān)注員工的焦點(diǎn)不應(yīng)該放在其外表上，否則你很容易忽視了其內(nèi)在的許多因素。
就像面試的時(shí)候，有一些面試官看到某個(gè)候選人長(zhǎng)得漂亮，就不再考慮其真正的勝任能力了！
這樣的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，很容易給組織帶來(lái)挫傷。
一方面，其他員工看到她能力差還好好地在公司混著，心理會(huì)產(chǎn)生不平衡，進(jìn)而這樣的負(fù)面情緒也會(huì)影響了其他員工的工作。
另一方面，對(duì)女員工本人也是一種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為自己可以靠顏值在公司生存，而忘記了自己該真正提升的是什么！