面對五花八門海量的簡歷時,如何篩選?大部分HR著重考量教育背景、年齡層次、工作經(jīng)歷、薪酬期望等的匹配度,這也正是應(yīng)聘者簡歷設(shè)計時最可能存在的虛假的地方,他們往往覺得“你所需要的正好是我所具備的”,以此來提高面試的機(jī)會。
簡歷中常見作假的部分:
1. 學(xué)歷造假:
可以要求應(yīng)聘者面試時提供學(xué)歷證原件再留復(fù)印件留底備查,學(xué)歷可以通過學(xué)信網(wǎng)來快速核實。
2. 工作經(jīng)歷造假:
或者面談時詢問應(yīng)聘者是否介意對其做背景調(diào)查,如果沒問題應(yīng)聘者會很爽快的回復(fù)“可以,沒問題”,有特殊情況的應(yīng)聘者一般會當(dāng)面做出合理的解釋,如果回答有遲疑的,就需要注意了,一般會有問題。
建議有條件的單位還是應(yīng)該對特殊重要崗位做背景調(diào)查。
3. 年齡造假
曾面試過一個文員崗位,她特意在簡歷上更改了年齡,其實她的實際年齡未滿18周歲。
4. 工資造假:
面試過一位經(jīng)理,經(jīng)過人力和用人部門面試時,都覺得他不錯,詢問他的期望薪資時,他回復(fù)不低于上家單位工資,他上家公司為同行的一家上市公司。鑒于對同行工資的了解,覺得應(yīng)聘者所提出工資明顯虛高。當(dāng)詢問其每月個稅交多少時,應(yīng)聘者遲疑了。
建議在《應(yīng)聘登記表》上附有以下類似內(nèi)容,并讓應(yīng)聘者簽名加日期,這樣具有一定的震懾作用并可以掌握主動權(quán)。
《個人聲明》本人知道本應(yīng)聘登記表記載事實為公司決定錄用的唯一依據(jù),保證所有提供信息不存在會造成公司誤解的任何遺漏,也不存在任何程度的虛假陳述,否則將視為欺詐,公司有權(quán)隨時解除合同。
同時在招聘中可使用人才測評,來判斷此人是否是你想要的人才。
一,人才測評能對一個國家、一地區(qū)或一個產(chǎn)業(yè)部門的人才結(jié)構(gòu)和職業(yè)分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié),這種技術(shù)之所以在國外會受到很大的歡迎,那么一定是有它的原因,科學(xué)合理的人才測評技術(shù),無論是對企業(yè)還是個人,都作用巨大。
二,通過人才測評技術(shù)的應(yīng)用,可以讓每個人才對自己更加的了解,優(yōu)點或者缺點,也可以讓企業(yè)對人才更加了解,真正做到人盡其才,才盡其用。這可以很好的調(diào)節(jié)人才縱向、橫向流動,促使社會人才資源合理布局。
三,調(diào)節(jié)人才的智能結(jié)構(gòu)和一定社會的人才供求標(biāo)準(zhǔn),使配置需求與可能有機(jī)結(jié)合。文章開頭已然提到,人力資源配置是企業(yè)管理中非常重要的工作,這關(guān)系到企業(yè)員工的整體工作效率。
人才測評最主要的作用還是應(yīng)用在企業(yè)管理當(dāng)中,尤其是人力資源管理更是重頭戲,它可以為企業(yè)人事決策提供可靠、客觀的依據(jù)和參考性建議,可以說是一種現(xiàn)代企業(yè)一種重要的管理工具。善用人才測評這樣工具,更能讓你輕松招到你想要的人才,做到人崗匹配!