開放性面試題，經(jīng)常出現(xiàn)在面試開頭和結(jié)尾，通常為了考察求職者的專業(yè)背景、性格特質(zhì)、愛好特長(zhǎng)、基本經(jīng)歷、價(jià)值取向等情況，看上去好答，其實(shí)深縮性很大，可能送分，可能送命。比如：面試官通常在面試即將結(jié)束時(shí)提問，“你還有什么問題想問的？”
各類面試寶典中，主要有兩個(gè)門派，一類認(rèn)為，這是面試官客套話，意識(shí)是“看茶、送客”；一類認(rèn)為，這是求職者試圖強(qiáng)化加分、力求補(bǔ)救甚至反敗為勝的最后機(jī)會(huì)。仁者見仁智者見智吧，要看你對(duì)自己面試表現(xiàn)的基本判斷和面試官現(xiàn)場(chǎng)暗示的意圖來打好“防守反擊”。
面試結(jié)束語大概有三大類：
一類是簡(jiǎn)潔明快型，“你的情況，我們基本了解了，面試結(jié)果我們之后會(huì)通知你。”遇到這樣的面試官，你只能鞠個(gè)躬默默告退。其實(shí)，你也判斷不出面試效果，心里惴惴不安的。
三類是留有余地型，“你最后還有什么要問的問題？”，可能只是一種客套，也可能給你一次機(jī)會(huì)。實(shí)事求是的講，面試官不會(huì)因?yàn)椤澳阌袉栴}”或者“你沒問題”，而改變對(duì)你面試的印象。
那么，面對(duì)“你還有什么要問的”這樣的結(jié)束語，求職者應(yīng)該怎么辦呢？其實(shí)，完全不用糾結(jié)，你換位思考一下就可以了。你何必考慮面試官心里是怎么想的呢？你要站在自己的角度來思考自己的利益。這樣想，你的思路就清晰了。寧信其有不信其無，你就把最后一問，當(dāng)作你強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)和補(bǔ)救短板的一次機(jī)會(huì)。
那么，具體怎么應(yīng)對(duì)呢？比較穩(wěn)妥的策略是：守反擊。
首先，你要預(yù)判面試官想通過最后一問，想達(dá)到什么目的？你要通過最后一次回答，想達(dá)到什么目的？如果兩者能夠完美契合在一起，強(qiáng)化了面試官對(duì)你的認(rèn)識(shí)，補(bǔ)上了你前期回答中的短板或漏洞，消除了面試官對(duì)你某些疑慮，就達(dá)到了知己知彼百戰(zhàn)不殆的效果。
其次，面試官通過最后一問，大概有四個(gè)目的：一是了解你內(nèi)心的真實(shí)訴求，你想問什么可能就是你最在意的什么？二是了解你對(duì)公司的了解程度，你問的問題深度和角度，體現(xiàn)出你做的功課的程度。三是了解你對(duì)待利益的性格，你問的問題可以透露出你是安于現(xiàn)狀還是主動(dòng)力爭(zhēng)？四是了解你的發(fā)問水平和思維方式，你的發(fā)問有時(shí)候比你的回答，更能體現(xiàn)出水平的差距。
再次，最后一問要積極穩(wěn)妥，切莫減分、丟分、扣分。比如，你提問的問題很傻很天真，比如你提問的問題弄巧成拙，比如你提問面試中已經(jīng)問過的問題，比如你提問了敏感問題，比如你提問了面試官無法回答的問題，比如你提問了讓面試官難堪的問題，等等。
那么，具體的防守反擊策略是什么呢？
一是如果你對(duì)公司已經(jīng)提前了解，并且做足了功課，可以提問與你職位相關(guān)的問題，比如，我這個(gè)職位承擔(dān)著什么什么職能，請(qǐng)問公司對(duì)我這個(gè)職位還有那些期望？彰顯你對(duì)這一職位的認(rèn)識(shí)更深一層，且具有積極進(jìn)取的心態(tài)。
二是如果你對(duì)公司晉升和薪酬機(jī)制不太清楚，盡量不要直接問那些工資、社保、五險(xiǎn)一金的具體問題，尤其不要向非HR面試官問這類問題，可以側(cè)面詢問這個(gè)職位的成長(zhǎng)線、薪酬與成長(zhǎng)的匹配關(guān)系、薪酬策略是標(biāo)桿型還是追趕型的（市場(chǎng)分位）、自己怎么努力才能加快成熟成長(zhǎng)？
三是如果你對(duì)企業(yè)文化有所了解，可以問如果我有幸加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我如何尊崇公司的文化，更好地融入團(tuán)隊(duì)，等等這類開放性的話題，一方面顯示你愿意融入文化、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，另一方面也給面試官一次“諄諄教導(dǎo)你”的機(jī)會(huì)。這類問題，任何面試官都可以回答你，并且會(huì)講的頭頭是道，你頻頻點(diǎn)頭就可以了，面試官講得越嗨，給你加分的可能性就越大。