前兩天，一個(gè)HR朋友跟我吐槽。
有個(gè)求職者，面試整個(gè)過程都挺好，最后問他“還有什么問題嗎”。
對(duì)方一本正經(jīng)地問，請(qǐng)問貴公司對(duì)員工有怎么樣的發(fā)展規(guī)劃？
HR朋友感嘆，自以為問得有多高級(jí)，好像特別厲害會(huì)問問題。
公司的一些制度和薪資福利，面試中都介紹過了，還問這種發(fā)展規(guī)劃，就過分了啊。
這陣仗，看著像是還想跟我來一場(chǎng)辯論battle。
我笑了笑，還不都是網(wǎng)上那些面試攻略教的。
什么個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，什么公司未來盈利目標(biāo)……
看看這些問題，是人回答的嗎。
網(wǎng)上有很多所謂的“專家”寫的面經(jīng)，講起來相當(dāng)頭頭是道。
世上本沒有面經(jīng)，寫的人多了，也便成了套路。
市場(chǎng)上的面經(jīng)五花八門，我們要學(xué)會(huì)判斷，哪些是有用的，哪些是“毒經(jīng)”。
而那些有用的面經(jīng)，也需要我們活學(xué)活用，而不是如同公式般套用。
比如我開頭講到的，公司對(duì)員工有什么發(fā)展規(guī)劃。
問這個(gè)問題，無非就想知道公司的培訓(xùn)體系或是自己以后的升遷途徑。
如果你想知道培訓(xùn)體系，那就直接問，入職后，公司有沒有相關(guān)的員工培訓(xùn)。
你想知道升遷途徑，可以問，請(qǐng)問這個(gè)部門的組織架構(gòu)是什么樣的，都是如何分工的，我的直接上級(jí)是誰，以及我的績(jī)效考核是怎么樣的。
然后從面試官的回答中，提煉關(guān)鍵信息，判斷出自己想要的結(jié)果。
問組織架構(gòu)
可以知道你這個(gè)部門有多少人，層級(jí)是怎樣的，以及晉升渠道。
問人員分工
可以知道你的工作范疇大概是哪些，能得到哪些資源，需要跟哪些人溝通。
比如說，你應(yīng)聘的是運(yùn)營(yíng)崗，部門同事里有專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的，那么對(duì)于設(shè)計(jì)這塊的技能要求便不高。
問上級(jí)是誰
可以知道你的層級(jí)大概在哪里。
問績(jī)效考核
可以知道你的工作內(nèi)容的重心在哪里，你需要掌握的主要技能是什么，往哪個(gè)方向努力，能有升遷的希望。
這樣是不是比問面試官“公司對(duì)員工的發(fā)展規(guī)劃”，要好很多呢？
千萬不要在面試官面前秀智商。
相信我，把面試官問得啞口無言，對(duì)你沒有好處。
同樣的，面試官很喜歡問求職者“你的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃是什么”。
很多求職者張口就是，2年內(nèi)走上管理崗，做到主管；5年內(nèi)做到經(jīng)理；10年內(nèi)做到總監(jiān)。
規(guī)劃的是夠遠(yuǎn)的，但是面試官問這個(gè)問題的初衷到底是什么？
是想知道你的野心，還是想知道你對(duì)自己能力的認(rèn)知？
其實(shí)，面試官問這個(gè)問題，就想看看你是否真的想做好這個(gè)崗位，你的穩(wěn)定性，以及你以后想發(fā)展的方向。
升職加薪，的確是每個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，但前提是，要有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技能。
比如下面這則專業(yè)方向的回答：
我剛畢業(yè)，打算從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)，從最基礎(chǔ)的崗位做起，多寫寫稿、做些圖片，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
目前這個(gè)崗位是雙微，有機(jī)會(huì)的話，打算接觸一下抖音、知乎、頭條、小紅書等不同的新媒體，在新媒體運(yùn)營(yíng)方面做得越來越專業(yè)。
這兩個(gè)回答的高下，相信大家都能看出來。
再舉個(gè)例子。
求職者經(jīng)常被問到，你的缺點(diǎn)是什么？
很多求職者會(huì)回答，我XX方面的經(jīng)驗(yàn)還不夠，或者我太完美主義了，任何事情都要做到完美。
面試官不是傻子，經(jīng)驗(yàn)夠不夠簡(jiǎn)歷上寫得清楚明白，拐著彎夸自己這種投機(jī)的話術(shù)，他們不會(huì)看不出來。
實(shí)誠(chéng)點(diǎn)，比如，我性子有點(diǎn)直，說話上容易得罪人，但是我在努力改正。
或者，我本人有些固執(zhí)，容易認(rèn)為自己才是對(duì)的，但是我在努力改，以后也會(huì)多聽取別人的意見。
在求職場(chǎng)上，誠(chéng)實(shí)，是很難能可貴的品質(zhì)。
相比于沒有經(jīng)驗(yàn)，弄巧成拙、故作聰明的人，是更不能被接受的。
用得好，面經(jīng)會(huì)助你一臂之力；用得差，面經(jīng)很可能是你失敗的墊腳石。
如果你實(shí)在沒有辦法做到活學(xué)活用，那就干脆擯棄所有的套路，做最真實(shí)的自己。
讓面試官感受到你的真誠(chéng)，比任何面經(jīng)都管用。
很多人說，看過很多道理卻依舊面不好試。
這是再正常不過了。
網(wǎng)上有個(gè)段子：
眼睛：我會(huì)了。
腦子：不，你不會(huì)。
理論總歸是書面知識(shí)，實(shí)踐才會(huì)真正轉(zhuǎn)化為你的個(gè)人技能。
希望大家都能判斷現(xiàn)有面經(jīng)的優(yōu)劣，總結(jié)出自己的面試經(jīng)驗(yàn)，找到最佳狀態(tài)，拿到心儀的offer！