師兄前段時(shí)間準(zhǔn)備跳槽換個(gè)工作，就在他開(kāi)始搜索求職信息準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)突然告訴他公司考慮給他升職，這讓本已決心跳槽的師兄有些猶豫了起來(lái)。
跳槽是時(shí)常發(fā)生的事情，職場(chǎng)人會(huì)因?yàn)榉N種因素而選擇離開(kāi)一家公司。然而當(dāng)決心跳槽時(shí)卻遇到了升職，心里的天平就會(huì)再次搖擺起來(lái)，難以做出決定。那么準(zhǔn)備跳槽時(shí)趕上升職，職場(chǎng)人該如何應(yīng)對(duì)？
接不接受升職，需要考慮哪些問(wèn)題？
1、升職是否能消除離職因素
阿輝所在的部門(mén)一直存在管理混亂，辦事效率低下的問(wèn)題，由于問(wèn)題始終得不到解決，阿輝決定跳槽。
然而等到阿輝實(shí)際開(kāi)始管理的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不只發(fā)生在自己一個(gè)部門(mén)，整個(gè)公司從上到下都存在著這樣的問(wèn)題。在和領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通無(wú)果后，阿輝只得無(wú)奈地交了離職報(bào)告，跳槽去了別家公司。
在跳槽時(shí)遇到升職，無(wú)疑是在職場(chǎng)人心里的天平上加上了一個(gè)重重的籌碼，使得原本打算跳槽的職場(chǎng)人變得猶豫起來(lái)。
升職固然是好事情，但如果無(wú)法消除讓你離職的因素，那么升職也只不過(guò)是延緩問(wèn)題的止痛藥，而不是解決問(wèn)題的靶向藥。
無(wú)法消除離職因素，即使接受了升職，最終也只是延緩了你的跳槽時(shí)間，而不能改變你跳槽的結(jié)果。
2、升職周期是否符合職場(chǎng)規(guī)律
在公司干了幾年，一直沒(méi)有得到提拔的小峰準(zhǔn)備跳槽。就在他收到新offer準(zhǔn)備跳槽時(shí)，卻被人事告知公司已經(jīng)安排他升職的事情。
雖然這次升職有點(diǎn)晚，但面對(duì)自己期待已久的晉升機(jī)會(huì)，小峰還是選擇拒掉新offer，繼續(xù)在原來(lái)的公司工作。過(guò)了兩年，公司又有了升職的機(jī)會(huì)，小峰也想競(jìng)爭(zhēng)一下，卻發(fā)現(xiàn)自己根本不夠資歷。
原來(lái)，小峰公司的員工晉升的周期比同行業(yè)的其它公司都要長(zhǎng)上不少，晉升機(jī)制不夠合理，也是因?yàn)檫@個(gè)原因，小峰才會(huì)覺(jué)得自己第一次升職有點(diǎn)晚。
小峰算了算，等到下次自己升職，怕是還得有個(gè)兩三年的功夫，再想往后發(fā)展幾乎已經(jīng)沒(méi)有了機(jī)會(huì)。再想起自己之前拒絕掉的心儀offer，小峰一時(shí)間有點(diǎn)崩潰。
職位晉升落后一次沒(méi)關(guān)系，可如果公司的升職周期明顯不符合職場(chǎng)規(guī)律，那就意味著你滯后的，絕不僅僅是這一次升職。
3、升職是委以重任還是頂缸扛雷
前段時(shí)間王哥準(zhǔn)備跳槽，領(lǐng)導(dǎo)突然找到他想給他升職。原本還有些猶豫的王哥聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)完升職后的崗位后，二話沒(méi)說(shuō)直接就表示拒絕，順便向領(lǐng)導(dǎo)提交了辭職報(bào)告。
原來(lái)這個(gè)崗位是公司里有名的問(wèn)題崗位，所在的項(xiàng)目連續(xù)出了幾次大的紕漏，先后有三個(gè)同崗位的同事因?yàn)閱?wèn)題已經(jīng)被辭退，這個(gè)時(shí)候讓王哥接任，無(wú)疑就是讓他去頂雷。面對(duì)這樣的升職機(jī)會(huì)，王哥自然毫不猶豫就拒絕了。
在職場(chǎng)里，有因?yàn)槟芰?qiáng)而水到渠成的升職，也有這種有些突然且不太合理的升職，而往往這種升職，升你不講道理，坑你也不講道理。
跳槽還是升職，你該如何取舍？
1、重新衡量性價(jià)比，謹(jǐn)慎評(píng)判新事態(tài)
選擇跳槽，是職場(chǎng)人通過(guò)衡量現(xiàn)有工作和跳槽的性價(jià)比，基于自身情況做出的決定。而跳槽時(shí)碰巧趕上了升職，則使得升職成為了工作上新的價(jià)值點(diǎn)，也就讓原本發(fā)生傾斜的天平需要再次進(jìn)行衡量。
升職意味著職場(chǎng)生涯全面的改變，全新的職能、更多的機(jī)會(huì)以及更大的壓力都是職場(chǎng)人需要重新考慮的因素。
而在考慮了這些新因素后得出的工作性價(jià)比，是否會(huì)變得比跳槽這個(gè)選項(xiàng)更加吸引自己，就需要職場(chǎng)人去謹(jǐn)慎評(píng)判。
沒(méi)有最好的選擇，只有最適合自己的選擇，在事情發(fā)生變化后重新評(píng)判事態(tài)，才是職場(chǎng)人對(duì)自己負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
2、搞清離職因素是公司原因，還是行業(yè)普象
選擇跳槽，往往是因?yàn)橐恍┳约弘y以接受，卻沒(méi)有辦法改變的因素存在。在不少職場(chǎng)人做出跳槽決定時(shí)，都是覺(jué)得去了新的公司就不會(huì)再有這些問(wèn)題出現(xiàn)。
例如公司氛圍差，制度有問(wèn)題，這些問(wèn)題通過(guò)跳槽都能得到改善。
然而有的問(wèn)題是原公司的原因，而有的因素則是行業(yè)里普遍存在的現(xiàn)象。像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍存在的996加班造成的壓力較大，除非改換行業(yè)，否則跳槽并不能給予職場(chǎng)人多少幫助。
面對(duì)要不要接受升職，我們應(yīng)當(dāng)先對(duì)促使自己離職的因素進(jìn)行分析，理清思路，明確自己離職因素的源頭，才能選擇出更適合自己的決定。
3、既要避免“倒退式”升職，也要善于抓住機(jī)會(huì)
阿偉入職公司兩年，一直做著不痛不癢的工作，雖然很努力，但他總覺(jué)得自身價(jià)值得不到展現(xiàn)。想了許久，阿偉準(zhǔn)備跳槽，在阿偉尋找新崗位的時(shí)候，公司接了個(gè)新項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)考慮之后，決定提拔阿偉當(dāng)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，阿偉深入研究了新項(xiàng)目的困難和收益，仔細(xì)考慮過(guò)后，接下了這個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目開(kāi)展后，阿偉付出了十二分的努力，不僅完成了項(xiàng)目，取得的成果更是超出了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。
時(shí)機(jī)不對(duì)或頂雷式升職都是“倒退式”升職，這樣的升職不僅不會(huì)給職場(chǎng)人帶來(lái)提升，反而會(huì)讓職場(chǎng)人的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生倒退。
而像阿偉這樣的升職，則是職場(chǎng)人應(yīng)該努力抓住的優(yōu)質(zhì)機(jī)會(huì)，要知道，升職的本意就是為了給予職場(chǎng)人更多的展現(xiàn)機(jī)會(huì)，和更多的展現(xiàn)空間。
準(zhǔn)備跳槽時(shí)趕上升職，的確是讓職場(chǎng)人左右為難的事情，然而只要權(quán)衡利弊，不被情緒左右，憑借理性做出的決定，一定是最適合職場(chǎng)人當(dāng)下情況的選擇。