最近，我的朋友阿吉又升職了。阿吉是個(gè)特別"神奇"的家伙，他總是可以踩到狗屎運(yùn)。要么是比別人升職快，要么就是加薪比別人快。總而言之，阿吉是個(gè)在職場(chǎng)中非常得心應(yīng)手的人。我跟阿吉聊了很久，最后我總結(jié)出來(lái)以下5個(gè)升職法門。
一、優(yōu)先做公司認(rèn)為重要的事
一般來(lái)說(shuō)，我們的工作分為兩種，一種是日常工作，另一種是突發(fā)性的工作。那么，哪個(gè)工作應(yīng)該先做呢？有些人可能會(huì)選擇先完成日常工作，可是等他完成日常工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)早就等得不耐煩了，慢慢的，領(lǐng)導(dǎo)也就對(duì)這個(gè)人失去了信心。
管理大師彼得·德魯克說(shuō)："效率是以正確的方法做事，而效能則是做正確的事。"在領(lǐng)導(dǎo)眼中，優(yōu)秀的員工都有同一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，那就是先有效率，而后有效能。
先完成公司認(rèn)為最重要的事，然后再完成基本工作。雖然只是換了一下順序，但是給領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)卻是靠譜多了。把自己綁定在最重要的工作上，就是在讓自己不斷升值。
二、主動(dòng)尋求幫助
去年，我們公司進(jìn)了一個(gè)新員工，這是個(gè)不喜歡說(shuō)話的員工。由于部門不同，對(duì)于他的工作我并沒(méi)有太過(guò)注意。
直到有一次做總結(jié)會(huì)，他提到自己用了多少時(shí)間做了測(cè)試，結(jié)果表明，某運(yùn)營(yíng)方法不可用時(shí)。
我突然發(fā)現(xiàn)，他其實(shí)是在"走遠(yuǎn)路"，因?yàn)檫@個(gè)運(yùn)營(yíng)思路早就被我們驗(yàn)證不可行了。這是老員工們都知道的事情，如果他開口向大家詢問(wèn)一下，也就不用浪費(fèi)這么多時(shí)間了。
你要相信，你遇到的大部分問(wèn)題，都是別人已經(jīng)遇到過(guò)的，尤其是新員工。你要做的不是重新開始尋求方案，而是嘗試找到那個(gè)現(xiàn)成的方法。如果你接手了一個(gè)新任務(wù)，首先要做的不是馬上開始工作，而是先仔細(xì)想一想，誰(shuí)最可能知道這件事情。
去找到他們，看看他們之前是怎樣的做的，借助別人的工作經(jīng)驗(yàn)，往往能讓你事半功倍。與其自己去摸索新的道路，不如去看看是否有現(xiàn)成的路。牛頓說(shuō)："我看得遠(yuǎn)，是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏希?quot;聰明人，就是懂得借助別人的肩膀。
三、不斷復(fù)盤吸取經(jīng)驗(yàn)
阿吉有一個(gè)特別的習(xí)慣，喜歡寫日記，記錄這一天中做得好的地方和做得不好的地方。阿吉說(shuō)這個(gè)習(xí)慣跟以前的工作有很大的關(guān)系。
他以前是做銷售的，經(jīng)常要去見各種客戶，每一次見完客戶，他們就要回去開會(huì)復(fù)盤�？偨Y(jié)這次行程中，做得好的3個(gè)地方，可以改進(jìn)升級(jí)的2個(gè)地方。他們把這種復(fù)盤方法稱為："三長(zhǎng)兩短法"。為什么長(zhǎng)處要總結(jié)3個(gè)，短處卻只有兩個(gè)？這是為了增加自信，避免找出來(lái)的短處過(guò)多，打擊團(tuán)隊(duì)士氣。
后來(lái)，阿吉雖然離開了那家公司，但是這一工作習(xí)慣仍然保留了下來(lái)。每次完成工作時(shí)，總要自己總結(jié)一番，自己哪里做得好，哪里做得不好。阿吉戲稱："職場(chǎng)其實(shí)就是一款游戲，遇到了怪獸，有的要打，有的要跳。
但這些怪獸是有規(guī)律的，只要經(jīng)常去總結(jié)，就會(huì)找到規(guī)律，快速通關(guān)游戲"�？偨Y(jié)，最大的好處是避免在同一個(gè)地方栽兩次。
美國(guó)投資大師查理·芒格說(shuō)："如果我知道我會(huì)在哪里死，我一定不會(huì)去那里。"通過(guò)不斷的總結(jié)，就能知道哪些事不能做，哪些事要避免。
四、不斷的改進(jìn)
阿吉有一句屬于自己的座右銘："你必須非常優(yōu)秀，否則所有人都會(huì)對(duì)你指手畫腳。"阿吉在以前的工作表現(xiàn)很一般，結(jié)果就是招來(lái)很多人跟他"談經(jīng)驗(yàn)"。甚至，沒(méi)有任何運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的朋友，也會(huì)找到阿吉談自己運(yùn)營(yíng)思路。
阿吉意識(shí)到必須要逼自己一把，否則所有人都會(huì)認(rèn)為"自己不行。"
他首先要做的，就是把現(xiàn)在的工作進(jìn)行完善與補(bǔ)充。他將日常工作進(jìn)行分類，把同類型的工作放到一起完成，結(jié)果效率大增。原本需要一天時(shí)間完成的工作，現(xiàn)在只需要4個(gè)小時(shí)就能搞定。
于是，阿吉擁有了很多的工作時(shí)間，他把這個(gè)方法告訴了領(lǐng)導(dǎo)，讓整個(gè)部門的效率都得到了大大的提升。領(lǐng)導(dǎo)因此對(duì)他格外的青睞，也更樂(lè)意交新的工作給他。阿吉就像是部門的改造者，不斷改進(jìn)現(xiàn)在流程，讓整個(gè)部門的工作都高效起來(lái)。
五、安排額外的工作
前些天，有個(gè)朋友在群里群里："老板又來(lái)瞎指揮了，什么都不懂還喜歡指揮！唉，煩死了！"我相信很多人都遇到過(guò)類似的情況吧，無(wú)緣無(wú)故被領(lǐng)導(dǎo)插手工作。
關(guān)鍵是，領(lǐng)導(dǎo)可能還是個(gè)外行，盡提一些沒(méi)有參考性的意見。你按照他的想法執(zhí)行，其實(shí)就是在做無(wú)用功；你不聽吧，領(lǐng)導(dǎo)又不開心，讓人左右為難。
阿吉的心得是：你不安排自己，別人就會(huì)安排你。永遠(yuǎn)不要等別人來(lái)安排工作，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道，他們安排的工作有多奇葩。
阿吉向我吐槽，他之前遇到過(guò)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，為了讓更多的粉絲來(lái)參加活動(dòng)， 安排他一天給粉絲發(fā)送3條提醒短信。
如此頻繁的打擾粉絲，其結(jié)果可想而知了。阿吉現(xiàn)在的工作模式就是自己安排自己的工作，最后給結(jié)果。這樣做有兩個(gè)好處：一方面告訴領(lǐng)導(dǎo)"我非常忙，請(qǐng)不要打擾我"；另一方面，自己安排的工作，自己往往最清楚情況，將信息掌握在自己手里，也就是將命運(yùn)握在自己手中。
這5個(gè)快速晉升的工作方法，你學(xué)到了嗎？