伯納德·勞·蒙哥馬利 - 簡介
1887年11月17日出生于倫敦肯寧敦區(qū)圣馬克教區(qū)的一牧師家庭。1901年14歲時才正式上學(xué)，文化成績低劣，體
育成績極棒。1907年考入了桑德赫斯特英國皇家軍官學(xué)校。1908年12月任英國駐印度的皇家沃里克郡團少尉排長。第一次世界大戰(zhàn)期間曾負(fù)重傷。大戰(zhàn)結(jié)束時任師司令部中校參謀。1920年1月進入坎伯利參謀學(xué)院深造。1926年1月調(diào)回參謀學(xué)院任教官。1930年陸軍部選派他擔(dān)任步兵教令的重編工作。1934年任奎達(dá)參謀學(xué)院的首席教官。1937年調(diào)任第9步兵旅旅長。1938年12月任駐巴勒斯坦第8師師長，參與鎮(zhèn)壓巴勒斯坦人的武裝暴動，被晉升為少將。1939年8月，回國接任以“鋼鐵師”著稱的英國遠(yuǎn)征軍第3師師長。
第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)時蒙哥馬利率遠(yuǎn)征軍第3師橫渡英吉利海峽，參加了在法國和比利時的戰(zhàn)斗，1940年5月德軍閃擊西歐時，被迫隨英遠(yuǎn)征軍從敦刻爾克撤回英國。因在敦刻爾克大撤退中表現(xiàn)優(yōu)異，受到丘吉爾的高度重視。1941年先后任第5軍、第12軍軍長。12月又奉命調(diào)任對德軍入侵威脅最大的英格蘭東南地區(qū)擔(dān)任司令官，負(fù)責(zé)選拔，調(diào)整，培養(yǎng)各級指揮官，嚴(yán)格訓(xùn)練部隊，提高英軍軍事素質(zhì)。
1942年7月，在北非沙漠中的英國第8集團軍，被“沙漠之狐”隆美爾的德國非洲軍團擊敗，退守埃及境內(nèi)的阿萊曼地區(qū)。在英軍瀕臨崩潰之際，1942年8月蒙哥馬利正式接管英國第八集團軍臨危受命接任司令。同年10月至11月間蒙哥馬利組織向德軍發(fā)動了阿拉曼戰(zhàn)役，一舉擊潰隆德國非洲軍團，扭轉(zhuǎn)了北非戰(zhàn)局。隨后又揮師乘勝追擊，隨后率領(lǐng)第八集團軍與盟軍配合于1943年5月在突尼斯全殲北非殘敵。蒙哥馬利由此聲譽大
振，被人們稱之為捕捉“沙漠之狐”的獵手。阿拉曼戰(zhàn)役后，蒙哥馬利受封為爵士，并因功被提升為陸軍上將，同時被授予巴斯騎士勛章。
1943年7月，他率英軍在西西里登陸。9月至12月，協(xié)同美軍實施意大利戰(zhàn)役，進軍意大利半島。1944年1月調(diào)任盟軍第21集團軍群司令，參與諾曼底登陸戰(zhàn)役的計劃制定工作，負(fù)責(zé)指揮盟軍全部地面登陸部隊。1944年6月率領(lǐng)第21集團軍在諾曼底登陸，取得了諾曼底登陸戰(zhàn)役的勝利。此后轉(zhuǎn)戰(zhàn)西北歐，參與指揮了阿納姆戰(zhàn)役和阿登戰(zhàn)役。1944年9月1日，蒙哥馬利被晉升為元帥。1945年3月，他指揮第二十一集團軍橫渡菜茵河進入德國本土，之后便日夜兼程，向波羅的海進發(fā)。5月，駐荷蘭、德國西北部和丹麥的150萬德軍向蒙哥馬利投降。
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，任駐德英國占領(lǐng)軍司令和盟國對德管制委員會英方代表。
1946年至1948年任大英帝國總參謀長，受封阿拉曼子爵。1948年10月出任西歐聯(lián)盟各國陸�？哲娍偹玖钗瘑T會常任主席。1949年4月，美國與西歐11國簽訂了北大西洋公約，12國共同結(jié)成防務(wù)聯(lián)盟。1951年4月2日，北大西洋公約組織最高司令部成立，美國的艾森豪威爾將軍任最高司令部司令，蒙哥馬利任最高副司令。
1958年，蒙哥馬利結(jié)束了50年的軍旅生涯而退休。他是英國歷史上服役最久的將領(lǐng)。
伯納德·勞·蒙哥馬利 - 重要戰(zhàn)役
阿拉曼戰(zhàn)役——將盟軍帶入反攻的坦克大戰(zhàn)性質(zhì)：扭轉(zhuǎn)北非戰(zhàn)場的關(guān)鍵性戰(zhàn)役，盟軍從此開始反攻
時間：1942年10月23日—1942年11月4日
對抗方：德國軍隊對英國軍隊
武器對決：“謝爾曼”坦克
戰(zhàn)果：殲敵5.5萬人，擊毀坦克裝甲車350輛。
就在斯大林格勒戰(zhàn)役進行的同時，北非戰(zhàn)場上同樣進行著一場激烈的拼殺。1942年10月23日，由英國第八集團軍司令蒙哥馬利率領(lǐng)的盟軍向德國隆美爾率領(lǐng)的德意聯(lián)軍非洲軍團發(fā)起了進攻。經(jīng)過12天的激烈廝殺，盟軍終于在11月4日勝利地結(jié)束了整個戰(zhàn)役
戰(zhàn)役的勝利保證了盟軍從中東通往蘇伊士運河這條供應(yīng)線的暢通，在士氣上對盟軍的意義更是非同小可。英國前首相丘吉爾曾評價說：“在阿拉曼戰(zhàn)役前，我們從未打贏過一仗；但在阿拉曼戰(zhàn)役后，我們所向無敵。”
為了保證戰(zhàn)役的勝利，一代軍事帥才蒙哥馬利同樣是絞盡腦汁，最終將計就計，為自己的老對手隆美爾精心設(shè)計了連環(huán)套，為阿拉曼戰(zhàn)役的勝利奠定了基礎(chǔ)。1942年8月份，請倫敦監(jiān)督處中東特派組的指揮官克拉克上校以隆美爾間諜“康多爾小組”的名義給隆美爾發(fā)了一封電報，稱英軍準(zhǔn)備在阿拉曼防線南端的阿拉姆哈勒法山嶺組織抵抗，但防御力量很薄弱，如發(fā)起進攻，很容易突破英軍陣地。
幾天后，克拉克又發(fā)出第二封電報，報告了英軍的防御命令。隆美爾對電報內(nèi)容深信不疑。為進一步引誘隆美爾，蒙哥馬利還命令繪圖員繪制了一張假地圖，上面標(biāo)明拉吉爾地區(qū)是一片“硬地”，便于裝甲部隊行動，并讓德甘岡設(shè)法送到德國人手里。
1942年8月30日夜，隆美爾根下達(dá)了進攻命令，想用突然襲擊，一舉突破英軍防線。出發(fā)不久，就遇到了英軍的一個新雷區(qū)。隆美爾立即命令工兵排雷，但此時空中突然出現(xiàn)了英軍飛機，投下的照明彈將大地照得如同白晝，緊接著就是猛烈的轟炸。德軍費了九牛二虎之力，掙扎著過了雷區(qū)。
31日凌晨，德軍與英國裝甲部隊展開激烈的交火。戰(zhàn)斗中，隆美爾吃驚地發(fā)現(xiàn)，原來設(shè)定的英軍一個裝甲師竟然變成了3個。隆美爾別無選擇，只能硬著頭皮前進。此時，地圖上的“硬地”，逐漸變成了沙漠。幾百輛坦克、裝甲車和卡車在“硬地”上東倒西歪地掙扎著前進。英國空軍的飛機從早到晚不停地轟炸，傷亡報告不停地送到隆美爾手上。
這時，他接到報告，說燃油即將耗盡，3艘油料供應(yīng)船在離開意大利橫渡地中海時，被英軍擊沉。9月4日凌晨，隆美爾終于下達(dá)了總撤退的命令，結(jié)束了這場恐怖的阿拉姆哈勒法戰(zhàn)役。
1942年10月23日夜，隨著蒙哥馬利的一聲令下，英軍手中的數(shù)千門美制“謝爾曼”坦克炮彈齊發(fā)，共殲滅敵軍5.5萬人，擊毀坦克裝甲車350輛。但因英軍沖擊不果敢，行動遲緩，未能全殲德意聯(lián)軍。盡管如此，此役仍是第二次世界大戰(zhàn)非洲戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)折點。從此，戰(zhàn)爭主動權(quán)落入英軍手中。
伯納德·勞·蒙哥馬利 - 騙局
1944年6月6日，盟軍在法國諾曼底登陸，成功開辟歐洲第二戰(zhàn)場。這次登陸能夠成功，一個重要原因是，盟軍在登陸前實施了一個龐大的戰(zhàn)略欺騙計劃，造成希特勒判斷失誤。“銅頭蛇”計劃就是戰(zhàn)略欺騙計劃之一。
克利夫頓·詹姆斯是英國皇家軍餉團的中尉軍官，隨團駐扎在累斯特。二戰(zhàn)爆發(fā)前，他是地方舞臺上的一名演
員。1944年5月的一天，他突然從人們的視線中消失了，他的上司、同事以及家人都不知道他去了什么地方。5周后，他又奇跡般地出現(xiàn)了。這件事引起了同事們的紛紛議論。有人說，他因嗜酒成性，傷及身體，住進了醫(yī)院；有人說，他外出行騙去了；還有人說，他有間諜嫌疑，被逮捕關(guān)進了監(jiān)獄。他的上司則憤怒地指責(zé)他擅離職守，聲稱要將他送上軍事法庭。面對來自各方面的壓力，詹姆斯始終緘口不語。直到二戰(zhàn)結(jié)束，詹姆斯才向外界公開了他“失蹤”的秘密。
1944年3月14日，英國陸軍特種戰(zhàn)委員會副主任杰維斯—里德中校偶然在《新聞紀(jì)事報》上看到了一幅“蒙哥馬利元帥”的照片，可當(dāng)他仔細(xì)看清照片的說明時，不禁大吃一驚。說明寫道：“你錯了———他的名字叫詹姆斯！”“難道還有與蒙哥馬利長得如此相像的人！”里德驚嘆道。
原來，這幅照片是詹姆斯在倫敦演出時的劇照，詹姆斯本人也酷似蒙哥馬利。當(dāng)時，里德的特種戰(zhàn)委員會正在倫敦監(jiān)督處領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)當(dāng)著盟軍實施龐大戰(zhàn)略欺騙計劃的具體工作。詹姆斯的出現(xiàn)使里德頓生一計：打造一個假蒙哥馬利，讓他出現(xiàn)在意大利和非洲的戰(zhàn)場上，使德國人相信，蒙哥馬利遠(yuǎn)離英國，這樣可以牽制德國駐在盧瓦爾河以南的4個裝甲師。里德立即將這一計劃定名為“銅頭蛇”，并向倫敦監(jiān)督處作了匯報。
一天中午，里德請詹姆斯吃飯。當(dāng)他見到詹姆斯時，簡直驚呆了。眼前的詹姆斯從五官長相、體格姿態(tài)，到行走舉止，幾乎與蒙哥馬利一模一樣。除了詹姆斯少一個手指頭外，二人簡直像一個模子刻出來的。通過進一步了解，里德還發(fā)現(xiàn)，詹姆斯可以輕而易舉地模仿蒙哥馬利快速而又尖聲刺耳的講話，還能模仿蒙哥馬利特有的威嚴(yán)神態(tài)。
不過，里德也發(fā)現(xiàn)了兩人的不同：蒙哥馬利滴酒不沾，而詹姆斯嗜酒如命。里德將“銅頭蛇”計劃詳細(xì)地告訴了詹姆斯，并闡述了這一計劃的重要意義。詹姆斯懷著忐忑不安的心情接受了這一特殊任務(wù)，但他意識到，作為演員，他即將扮演一生中最重要的角色。幾天以后，里德將詹姆斯接到一個地方，開始簡單的訓(xùn)練。主要內(nèi)容是讓他了解蒙哥馬利的生活細(xì)節(jié)，以及與之交往的一些重要人物的情況，如英國首相丘吉爾的起居時間，美國總統(tǒng)羅斯福的健康，盟軍統(tǒng)帥艾森豪威爾的才干，盟軍參謀長史密斯的潰瘍等等。接著，他們對詹姆斯的外表進行包裝。為他專門制作了一套戰(zhàn)地服裝，配上皇家參謀總部的鮮紅衣領(lǐng)，戴上榮譽勛章，還將蒙哥馬利常穿的外衣、戴的金表和拄的手杖帶在他身邊。為了確保萬無一失，里德還安排詹姆斯在總司令的專用列車上見到了真蒙哥馬利。蒙哥馬利對“銅頭蛇”計劃十分贊賞，特意叮囑里德，既然詹姆斯扮演他，也必須拿他一樣的薪水。1944年5月25日傍晚，詹姆斯登上一架飛往直布羅陀的飛機。
計劃開頭時并不順利，在飛機上就發(fā)生了一件意想不到的事情。為了讓詹姆斯第二天能夠精力充沛，隨行人員給他服用了安眠藥�？墒�，夜間的寒冷使詹姆斯無法入睡，他悄悄起身進入廁所，將偷偷帶在身上的一瓶杜松子酒拿了出來。此前，里德早已向他聲明，為保證此次任務(wù)成功，他必須戒酒。但此時，酒癮發(fā)作，他將半瓶酒喝了下去。當(dāng)隨行人員找到他時，他已搖搖晃晃，站立不穩(wěn)。
飛機再有兩個多小時就要到達(dá)目的地，詹姆斯完全處于昏睡狀態(tài)。隨行人員十分著急：如果下飛機時人們發(fā)現(xiàn)詹姆斯有飲酒跡象，計劃就會徹底泡湯，因為蒙哥馬利憎恨煙酒。隨行人員被迫采取緊急措施：將詹姆斯的衣服脫光，放在機艙通氣孔前冰冷的氣流中，讓他清醒。還對他進行按摩和拍打，使他嘔吐，同時重新給他刮臉，以便消除臉上的喝酒跡象。經(jīng)過一番忙碌，詹姆斯終于清醒過來。1944年5月26日凌晨，飛機抵達(dá)直布羅陀�！懊筛珩R利”在人們的歡迎中走下飛機。隨后，一個浩浩蕩蕩的車隊將他送到總督官邸，總督伊斯特伍德親自出迎，并于當(dāng)晚舉行了歡迎宴會。
直布羅陀海灣對面西班牙的阿爾赫西拉斯是德國諜報局的前哨基地，“蒙哥馬利”的到來自然逃不過德國間諜的眼睛，于是，有關(guān)“蒙哥馬利”的消息迅速傳回了德國。
27日，“蒙哥馬利”乘飛機到達(dá)阿爾及利亞。地中海盟軍最高統(tǒng)帥亨利·威爾遜和英美法參謀人員到機場歡迎。隨后，“蒙哥馬利”入住圣喬治飯店。頃刻間，“蒙哥馬利”到來的消息傳遍了整個阿爾及利亞。在隨后幾天中，大街上經(jīng)�？梢钥吹綊熘瞧斓膮⒅\部車輛，在摩托警衛(wèi)的護衛(wèi)下，載著“蒙哥馬利”風(fēng)馳電掣地去參加一個又一個會見，德國間諜也不停地把這些消息一個又一個地報回德國。
1944年6月，盟軍打響了諾曼底登陸戰(zhàn)役，詹姆斯也圓滿完成了“表演”任務(wù)。隨后，他被秘密送回英國。剛到倫敦，他就得到通知：必須嚴(yán)格保密，如果透露一點有關(guān)這次行動的內(nèi)容，就會被送上軍事法庭。詹姆斯只好默默地忍受著人們對他的猜疑和指責(zé)，等待戰(zhàn)爭結(jié)束。
詹姆斯忍受的痛苦與得到的快樂相比是微不足道的，他為反法西斯戰(zhàn)爭的勝利做出了貢獻，而且經(jīng)歷了人生中最偉大的一次演出，還領(lǐng)取了5周的元帥薪水。這一切都使他終生難忘。
伯納德·勞·蒙哥馬利 - 晚年
1960年和1961年，兩次訪問中國。1976年3月25日，在英格蘭漢普郡奧爾頓逝世。蒙哥馬利著有《回憶錄》
《通向領(lǐng)導(dǎo)的道路》等書。英國陸軍元帥蒙哥馬利是第二次世界大戰(zhàn)盟軍杰出的指揮官之一。1958年9月，退役后的蒙哥馬利在反省他的軍事生涯時發(fā)現(xiàn)，用戰(zhàn)爭消滅戰(zhàn)爭以取得和平的想法是一種幻想。他苦苦思索，希望找到一種結(jié)束紛亂狀況并使世界和睦相處的方法。蒙哥馬利于是把目光投向東方，并大膽預(yù)測，未來世界和平的關(guān)鍵可能在中國，因此他想到中國去看一看。1960年5月24日，蒙哥馬利訪華。5月27日晚上，毛澤東主席在上海會見了蒙哥馬利。1961年9月蒙哥馬利第二次訪華。這一次中國外交部做了周密安排：9月9日至20日訪問包頭、太原、延安、西安、三門峽、洛陽、鄭州、武漢，回北京后由周總理跟他談，屆時再同毛澤東見面。周恩來還特意把熊向暉找去，要他以外交部辦公廳副主任的名義參加接待小組，陪蒙哥馬利去外地。周總理說：要放手讓蒙哥馬利看，舊中國遺留下的貧窮落后和新中國取得的成就都是客觀存在的，讓他自己后去做結(jié)論，從本質(zhì)上了解中國。
伯納德·勞·蒙哥馬利 - 評價
在第二次世界大戰(zhàn)充滿硝煙的前線，英國官兵時�？匆娨粋�人戴著將軍和裝甲兵兩個帽徽的軍帽，此人就是英國元帥蒙哥馬利。蒙哥馬利為什么要戴這樣的帽子，人們對此有種種揣測，有的認(rèn)為他是故意獵奇，有的人認(rèn)為他是以此顯示自己特別重視裝甲兵的用途。其實，他是出于一種具有實際價值的動機，才戴這樣的帽子的。他認(rèn)為，一個統(tǒng)帥人物要在部隊中具有威信和感召力，就必須使下級官兵經(jīng)常能夠在前線看到他。蒙哥馬利在第一次世界大戰(zhàn)時擔(dān)任過排長和上尉參謀，他對自己從未見過總司令深感遺憾，認(rèn)為這是英軍士氣低落，戰(zhàn)斗力不強的重要原因之一。有的這頂特殊的軍帽，部隊官兵能夠經(jīng)�？吹剿�。他說：“各部隊官兵看到這頂帽子，就知道我來了，就知道我對他們的所作所為非常關(guān)切，就知道我不只是坐在安全的后方，高高在上發(fā)號施令。”蒙哥馬利生于1887年10月17日，卒于1976年3月25日。他是英國著名軍事家，第二次世界大戰(zhàn)時期英國武裝部隊杰出的領(lǐng)導(dǎo)人之一，1944年獲元帥軍銜。1908年畢業(yè)于桑赫斯特軍事學(xué)院。參加了1914—1918年的第一次世界大戰(zhàn)。第二次世界大戰(zhàn)初期任步兵第三師師長，參加了在法國、比利時的作戰(zhàn)。英國從敦刻爾克撤退后，在英國本土任第5軍和第12軍軍長、東南軍區(qū)軍長。1942年8月起，蒙哥馬利任英國駐北非第8集團軍司令，此間，在阿拉曼戰(zhàn)役中，打敗了德國軍隊，而后轉(zhuǎn)戰(zhàn)西西里和意大利。1944年1月被任命為盟軍集團軍群司令。該集團軍群于1944年6月6日在諾曼底登陸，從8月起，在比利時、荷蘭和德國北部作戰(zhàn)。1945年任英國駐德國占領(lǐng)軍總司令。1946—1948年任大英帝國陸軍總參謀長。1948—1951年任西方盟國防務(wù)會議總司令委員會主席。1951—1958年任北大西洋公約組織駐歐洲武裝部隊第一最高副司令。曾榮獲英國各種高級勛章和外國勛章，其中包括美國的“勝利”勛章、美國的“國旗”勛章和蘇聯(lián)的一級蘇沃洛夫勛章。
蒙哥馬利具有極好的軍事才能。當(dāng)?shù)萝娙肭趾商m和比利時的時候，英國遠(yuǎn)征軍立即向東疾速前進。第2軍以蒙哥馬利的第3師為先頭部隊，前進到了迪爾河一線。他們的前進運動進行得像時鐘一樣準(zhǔn)確，當(dāng)他們于10月夜間到達(dá)規(guī)定地區(qū)時，發(fā)現(xiàn)比利時第10師仍然據(jù)守著分派給他們扼守的防線。軍長布魯克第二天來到了第3師，并且立即在“最高一級”采取行動，以便能夠重新調(diào)整戰(zhàn)線。但是當(dāng)他們晚些時候來看望蒙哥馬利的時候，他發(fā)現(xiàn)后者已經(jīng)把事情安排妥當(dāng)了。布魯克這樣寫道：“這一插曲突出地表現(xiàn)了蒙蒂的才能。必須做出某些安排，因為德軍在任何時候都可能到來，而他確實找到了解決問題的辦法。記得當(dāng)時我這樣對他說道：‘可憐的比利時指揮官，竟然一點也不知道他懷里抱著一條毒蛇。’”
蒙哥馬利是位杰出的部隊訓(xùn)練者。在擔(dān)任第5軍軍長時，他把全軍訓(xùn)練成為一支能在各種氣象條件下作戰(zhàn)的部隊。他曾這樣說道：“無論雨、雪、冰、泥，無論好天氣還是壞天氣，白天還是黑夜，我軍都必須比德軍善戰(zhàn)。”他用萬無一失的原則來檢驗他的部隊。任何一級軍官，不管是團隊的，還是參謀機構(gòu)的，只要不能經(jīng)受緊張的生活，都得免職。
在調(diào)到東南軍區(qū)后，他還是堅持這些做法。當(dāng)時在肯特郡指揮第44師（國內(nèi)武裝力量）的霍羅克斯后來回憶說，
蒙哥馬利到來所產(chǎn)生的影響“就像在不列顛的這個鄉(xiāng)村角落爆炸了一顆原子彈一樣”。軍區(qū)的每一個軍官，不論年齡大小和軍銜高低，每星期都必須進行兩次長跑。有些軍官說長跑會使他們死掉，蒙哥馬利就對他們說，死了也好。拉爾夫·阿諾德當(dāng)時在東南軍區(qū)司令部擔(dān)任情報官，他回憶說，年齡在45歲以下的所有參謀軍官每周都必須背著槍支彈藥列隊正式行軍，并且必須全副武裝越野長跑10英里。這項投資，在戰(zhàn)爭過程中給部隊帶來了很大好處。蒙哥馬利也是治軍的能手。他接管秩序混亂、士氣低落的第8集團軍的指揮后，就開始處理他認(rèn)為必須立即予以注意的三項任務(wù)：第一項任務(wù)是在集團軍內(nèi)樹立他的形象并恢復(fù)全軍人員對集團軍本身及其高級軍官的信任；第二項任務(wù)是建立一個與他的性格和作戰(zhàn)理論相適應(yīng)的指揮系統(tǒng)；最后則是對付隆美爾。蒙哥馬利認(rèn)為，問題不在于隆美爾是否進攻，而在于何時何地發(fā)動進攻。這場被公認(rèn)為迫在眉睫的戰(zhàn)斗將是他指揮的第一場戰(zhàn)斗，必須打贏，決定性地打贏。本著這一信條和這些考慮，他在就職后的最初幾天就盡一切可能視察了許多部隊。但是在他本人下部隊以前，他的精神早已傳到部隊去了。8月13日下午六點半鐘，蒙哥馬利從他的第一次重要的沙漠巡視回來后，就在他的指揮蓬外，在傍晚的一片涼意之中，向第8集團軍全體參謀人員作了一次講話。蒙哥馬利事后這樣寫道：“我向他們作了自我介紹，說我希望同大家見面談?wù)�。正如他們知道的那樣，我已�?jīng)發(fā)布了一些命令，并且繼續(xù)發(fā)布命令。‘決不后退’的命令意味著作戰(zhàn)方針的基本改變。他們必須明白我的方針是什么，因為他們將處理具體的參謀工作。如果要就地作戰(zhàn)，那么防御陣地必須有縱深。所有的運輸工具必須撤回后方。彈藥、水、口糧等必須貯藏在前方地域。為使‘決不后退’的命令有實現(xiàn)的可能，第8集團軍需要更多的部隊。在后方，尼羅河三角洲有大批部隊守衛(wèi)，但埃及城市的保衛(wèi)必須通過這里的阿拉曼戰(zhàn)斗來實現(xiàn)……”像這樣重要的講話和命令很快就在前線傳開了。也許傳聞所起的作用就像他本人親自到場一樣大。讓人傳播那種最利于本人事業(yè)的傳聞，不就是領(lǐng)導(dǎo)者的一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嗎？
接著蒙哥馬利對他所謂的“朽木”進行了處理。他迅速地、公正地撤換了一批人。蒙哥馬利信奉艾森豪威爾在將美國第2軍移交給巴頓時所闡明的下述原則：“如果你已經(jīng)對某個人完成任務(wù)的能力有所懷疑，那就一刻也不能讓他留在負(fù)責(zé)的崗位上。”……蒙哥馬利是這種有勇氣的人，他的頭腦也是十分冷靜的。他果斷地撤掉了科貝特和多爾曼·史密斯等指揮官，接著又撤換了另外一些人。不久，第7裝甲師的倫頓也被撤職，原因是他和集團軍司令官第一次會晤時就犯了一個錯誤。他說，在即將發(fā)起進攻時，唯一需要決定的問題是，由誰率領(lǐng)裝甲部隊像隆美爾進攻。蒙哥馬利告訴他，“我們的坦克將不發(fā)起進攻，而是讓隆美爾自己撞上來”。這時，倫頓犯了一個更為嚴(yán)重的錯誤：他竟堅持己見和蒙哥馬利爭辯起來。于是，在哈勒法山戰(zhàn)役后，他就被約翰.丁接替了。蒙哥馬利物色了劍橋大學(xué)年輕的威謙斯，準(zhǔn)備讓他當(dāng)未來的情報處長。這個人挑選得很得當(dāng)。后來威謙斯一直是蒙哥馬利的主要情報官，直到戰(zhàn)爭在德國結(jié)束為止。蒙哥馬利還撤換了另一個指揮官，此人對蒙哥馬利說，他的部隊由他的副手負(fù)責(zé)訓(xùn)練；但后來他的副手又向蒙哥馬利報告說，負(fù)責(zé)訓(xùn)練的是他的指揮官。于是，這位指揮官就被撤了職。炮兵指揮官也被蒙哥馬利撤了職，原因是蒙哥馬利為了支援對阿拉曼的猛攻，希望能夠像使用“一個由800門火炮組成的炮連”那樣使用整個炮兵部隊，能夠根據(jù)需要大規(guī)模地轉(zhuǎn)移炮擊目標(biāo)。他認(rèn)為那個炮兵指揮官不能理解這種集中火力的辦法，而是固執(zhí)地想把炮兵分散在各處使用，像過去在沙漠作戰(zhàn)時那樣。
蒙哥馬利采取措施清除了被他診斷為“朽木”的那些人，并以晉升或從英國調(diào)進的手段引進了一些年富力強的人。他從英國調(diào)奧利弗·利斯來接管北面的第30軍，調(diào)霍羅克斯來接管南面的第13軍，調(diào)柯克曼準(zhǔn)將任炮兵指揮官。他本來還打算把邁爾斯·登普西調(diào)來指揮計劃成立的新裝甲軍，而亞歷山大勸導(dǎo)他說，一下子調(diào)來3個新軍長未免太過分了，這樣他才放棄更好的選擇而讓拉姆斯登這個曾經(jīng)指揮過第1裝甲師的沙漠老手來當(dāng)新裝甲軍軍長。但這一切決不是毫無目的的清洗。歷史表明，蒙哥馬利是一個精于選拔部屬的人。在第二次世界大戰(zhàn)期間，任何一個集團軍的參謀機構(gòu)恐怕都不能同蒙哥馬利的媲美。蒙哥馬利是英國人眼中的“軍事天才”。在第二次世界大戰(zhàn)中，他指揮過許多重大戰(zhàn)役，其中最引人注目的是阿拉曼戰(zhàn)役，他率領(lǐng)第8集團軍徹底擊敗了號稱“沙漠之狐”的德國名將隆美爾所指揮的非洲軍團，贏得了北非作戰(zhàn)的決定性勝利。此次戰(zhàn)役中，蒙哥馬利親自導(dǎo)演了一出“沙漠戰(zhàn)中迄今為止最為精彩”的欺騙敵人的活劇。
蒙哥馬利的騙敵計劃代號為“伯特倫”。首先是偽造了一個前沿地區(qū)的巨大的彈藥和其它作戰(zhàn)物資堆積所。其次是用假車輛扮演坦克和其它車輛的運動，使敵人對大量部隊在作戰(zhàn)陣地上集結(jié)逐漸習(xí)以為常。但在夜間則用突擊師的真作戰(zhàn)車輛把已經(jīng)“在位”的假作戰(zhàn)車輛替換下來，并用被稱為“遮陽板”或“吃人者”的專門偽裝物把戰(zhàn)斗崗位上的火炮和坦克掩蔽起來。早在總攻前一個月就為參加突擊的步兵挖好了細(xì)長的戰(zhàn)壕，供他們晝間躺臥用，而且這些戰(zhàn)壕都偽裝得好像是地形的一部分。同時，為了表明主要突擊可能來自南面，還在那里敷設(shè)了假的水泵站、供水點和蓄水池，施工的日進度表明水管到11月初才能竣工。此外，還抽調(diào)通信分隊來模擬將在南面發(fā)動主攻的無線電通信，以及為新的道路作了路標(biāo)。為了把偽裝搞得天衣無縫，只向下層軍官傳達(dá)將要發(fā)生什么事，而且是按軍銜高低分批傳達(dá)的。在臨近進攻發(fā)起日的最后一天，傳達(dá)到了普通士兵，并且停止了一切休假和進城活動。這些措施使狡猾的隆美爾也大上其當(dāng)，對保證戰(zhàn)役的勝利起了重要作用。
1944年6月，盟軍于諾曼底登陸后，蒙哥馬利把敵軍的主力吸引到自己方面來，以犧牲自己的榮譽，保證了美軍的
順利突破和向縱深發(fā)展進攻，而英軍卻由于敵軍主力的頑強抵抗，付出了較大的代價，進展緩慢，甚至有些部隊不得不轉(zhuǎn)入防御。為此，美國各界報紙宣揚是美軍打敗了德軍，英軍無能等。英國也呼吁蒙哥馬利改變戰(zhàn)略打擊德軍，晚會英國人的面子。在強烈的輿論壓力下，丘吉爾也沉不住氣了，詢問蒙哥馬利原因究竟。所有這些，蒙哥馬利都毫不介意，照常按照盟軍的計劃行動，確保了諾曼底戰(zhàn)役的勝利。在這里，蒙哥馬利放棄了唾手可得的勝利，卻承擔(dān)了極為沉重的責(zé)任，他深知這一切都不是為了個人的榮譽。一個半世紀(jì)以來，英國軍隊中實際上沒有一個人能像蒙哥馬利那樣精通軍事，戰(zhàn)功卓著。盡管他有不少弱點和不足，人們完全有理由承認(rèn)，他不愧為威靈頓的繼承人。
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[1] 鐵血社區(qū) http://bbs.tiexue.net/post2_1013341_1.html
[2] http://www.dzwww.com/js/mjl/t20060704_1594149.htm
[3] 騰訊網(wǎng) http://news.qq.com/a/20040605/000450.htm
[4] 騰訊網(wǎng) http://www.wst.net.cn/history/11.17/1887.htm
[5] 人民網(wǎng) http://www.people.com.cn/GB/historic/0325/962.html
