黃驍儉 - 簡介

黃驍儉，男，致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)首席運(yùn)營官、前SAP中國區(qū)副總裁。

曾任全球最大企業(yè)管理軟件供應(yīng)商SAP公司中國區(qū)副總裁，在2006-2007年期間負(fù)責(zé)SAP在中國的戰(zhàn)略研究。

2010年1月正式加盟協(xié)同管理軟件公司用友致遠(yuǎn)，2010年3月，用友致遠(yuǎn)更名為致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)，黃驍儉任首席運(yùn)營官。

2011年6月26日，不幸遭遇意外逝世。

黃驍儉 - 公司經(jīng)歷

1991年，黃驍儉畢業(yè)于上海師范大學(xué)生物學(xué)系，畢業(yè)后被分配到原上海工業(yè)大學(xué)電機(jī)工程系做輔導(dǎo)員；

1993年，黃驍儉任吉列MIS部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的職位；后在四班上海分公司任MRPII/ERP專業(yè)咨詢顧問；

1996年，任SAP公司財(cái)務(wù)應(yīng)用咨詢顧問、物流顧問、高級應(yīng)用咨詢顧問兼項(xiàng)目經(jīng)理；

1999年1月至2000年3月，黃驍儉擔(dān)任SAP大中國區(qū)總裁西曼的執(zhí)行助理，并兼任電子商務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)SAP中國的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營；

2000年4月，黃驍儉任金蝶公司主管集團(tuán)市場營銷和電子商務(wù)業(yè)務(wù)的副總裁；

2001年底，黃驍儉離開金蝶；

2002年6月，黃驍儉再次回到SAP，出任SAP大中國區(qū)執(zhí)行副總裁、大中國區(qū)中小型業(yè)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)大中國區(qū)中小型業(yè)務(wù)市場；

2007年5月，黃驍儉離開SAP；

2010年1月，正式加盟協(xié)同管理軟件公司用友致遠(yuǎn)；

2010年3月，用友致遠(yuǎn)更名為致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)，黃驍儉任COO一職。

黃驍儉 - 管理理念

任職致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)期間，黃驍儉曾提出企業(yè)信息化建設(shè)的四個(gè)階段：基礎(chǔ)應(yīng)用、關(guān)鍵應(yīng)用、擴(kuò)展應(yīng)用、整合應(yīng)用階段。他指出，協(xié)同管理軟件不論在信息化建設(shè)的哪一個(gè)階段都可以發(fā)揮重要作用，尤其在擴(kuò)展應(yīng)用階段，跨部門的流程應(yīng)用和支持業(yè)務(wù)運(yùn)營的決策更是協(xié)同管理軟件的長項(xiàng)。

在黃驍儉領(lǐng)導(dǎo)下，任致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)提出“二元化工作流”應(yīng)用模式，以“剛性流程+自由協(xié)同”的技術(shù)應(yīng)用為中國企業(yè)提供了剛?cè)嵯酀?jì)、隨需應(yīng)變的協(xié)同管理產(chǎn)品。

黃驍儉 - 游泳遇難

埃森哲大中華區(qū)副總裁鄧洪鑒在微博中證實(shí)了該消息：“剛剛獲悉詳情：用友致遠(yuǎn)銷售會議結(jié)束，大約昨天（6月26日）下午4：30分20幾個(gè)人一道下海游泳，三圈以后第四圈大家就沒見人了！就這么就沒啦，生命真脆弱，少了一個(gè)摯友和辯友！”

相關(guān)人員表示此事為真，稱，黃驍儉是于2011年6月26日晚間在南戴河游玩時(shí)發(fā)生的不幸。