自立創(chuàng)業(yè)
父親的嚴(yán)格要求,也讓廖鎮(zhèn)漢從小就學(xué)會自立自強(qiáng):他11歲當(dāng)起小留學(xué)生,曾經(jīng)為了存錢給朋友打電話而去高爾夫球場當(dāng)“桿弟”,背一袋高爾夫球20美元。后來,廖鎮(zhèn)漢取得澳大利亞格瑞菲斯大學(xué)企業(yè)管理及日本文學(xué)雙學(xué)位。1995年,廖鎮(zhèn)漢在澳大利亞念完大學(xué),準(zhǔn)備攻讀碩士,被父親——三僑集團(tuán)董事長廖偉志召回臺灣,負(fù)責(zé)微風(fēng)廣場開發(fā)一事。24歲就挑戰(zhàn)一個投資額50億元的購物商場,業(yè)界說他是“小孩開大車”,廖鎮(zhèn)漢也知道大家等著看他的笑話。
但樂觀的廖鎮(zhèn)漢不畏外人看法,參考國外購物中心的規(guī)劃,賣場走道寬敞、留有大片空間供人休憩,與當(dāng)時臺灣百貨公司充分利用空間鋪設(shè)貨物的做法不同。
后來執(zhí)照到手,“微風(fēng)”開始招商,并和緊鄰的百貨龍頭太平洋崇光百貨開始競爭。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下,第一年就讓商場獲利,微風(fēng)百貨的成功秘訣之一就是注重時尚感,發(fā)掘并引進(jìn)了許多臺灣原來沒有的新品牌。一位業(yè)界前輩直到微風(fēng)廣場打出名氣才對他說:“我以前認(rèn)為你一定會收攤,因?yàn)檫@樣蓋賣場,完全顛覆臺灣百貨業(yè)的法則。
父嚴(yán)厲,從小懂自強(qiáng)
廖鎮(zhèn)漢經(jīng)營“微風(fēng)”戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,大半來自父親廖偉志的壓力。廖偉志白手起家,在內(nèi)地設(shè)廠生產(chǎn)衣架、五金外銷歐美,擁有數(shù)十億元身價。他教子嚴(yán)厲,廖鎮(zhèn)漢3歲時,廖偉志帶他學(xué)游泳,到泳池二話不說,就把他扔下水。廖鎮(zhèn)漢在泳池中浮浮沉沉,吃了幾口水,被拉上來,廖偉志問他怎么樣,他說“還好”,馬上又被推下去。又有一次,廖鎮(zhèn)漢和鄰居小孩玩,跟對方起沖突跑回家,廖偉志問他怎么回事,他回答:“有人要打我。”廖偉志問:“打了沒?”廖鎮(zhèn)漢搖頭,廖偉志居然說:“不行,出去打!彼缓糜仓^皮跟人打了一架。
感情生活
廖鎮(zhèn)漢的妻子是孫道存的女兒孫蕓蕓。當(dāng)年孫蕓蕓與廖鎮(zhèn)漢結(jié)婚時,桌開120桌,在當(dāng)時堪稱盛況。蕓蕓與廖鎮(zhèn)漢結(jié)婚后,生育了兩個孩子。目前,其夫人孫蕓蕓擔(dān)任微風(fēng)廣場時尚總監(jiān),并代言臺塑集團(tuán)的頂級護(hù)膚品。
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