全球每4臺(tái)筆記本電腦，就有1臺(tái)出自臺(tái)灣廣達(dá)電腦集團(tuán)。這是該集團(tuán)董事長(zhǎng)林百里創(chuàng)造的事業(yè)奇跡，而他從一個(gè)在貧民窟里長(zhǎng)大的孩子，成為臺(tái)灣億萬富豪，其人生也堪稱一部傳奇。

1949年，林百里出生在上海。當(dāng)時(shí)大學(xué)畢業(yè)的林父帶著家人到了香港，在調(diào)景嶺落腳。瘦弱的林百里與眾多兄弟姐妹擠在貧民窟里，生活條件十分惡劣，營(yíng)養(yǎng)狀況極差，即使日后到臺(tái)灣念書，他的體重長(zhǎng)期只有40多公斤。

1966年，林百里考入臺(tái)灣大學(xué)電機(jī)系。由于他的國(guó)語不好很難與人溝通，常被臺(tái)灣同學(xué)嘲笑，再加上他個(gè)性害羞又非常自負(fù)，求學(xué)期間幾乎沒有什么朋友。只有性格隨和的溫世仁（后來也成為臺(tái)灣著名企業(yè)家）經(jīng)常與他在一起，兩人聯(lián)手設(shè)計(jì)出了臺(tái)灣第一臺(tái)電腦。憑借這個(gè)設(shè)計(jì)，他們的生活大為改善。溫世仁這樣形容兩人當(dāng)時(shí)受歡迎的程度：“白天要應(yīng)付探望的長(zhǎng)官和媒體，晚上才有時(shí)間做研究�！贝髮W(xué)畢業(yè)后，林百里與溫世仁合作先后創(chuàng)立了三愛電子和金寶電子，林百里還擔(dān)任金寶電子總經(jīng)理。就在這時(shí)，命運(yùn)和他開了一個(gè)玩笑。1987年，一場(chǎng)大火燒掉了金寶旗下的一家電腦公司，損失幾億元，但卻燒出了林百里自己創(chuàng)業(yè)的雄心。次年5月，39歲的他與朋友在臺(tái)北租了兩層樓，建立了廣達(dá)第一條電腦生產(chǎn)線，并且在不到半年的時(shí)間里就生產(chǎn)出了自己的產(chǎn)品。為了得到訂單，林百里常常自己背著電腦去拜訪客戶，現(xiàn)場(chǎng)展示。他還隨身帶著一臺(tái)打印機(jī)，只要取得訂單，就當(dāng)場(chǎng)印出報(bào)價(jià)單。到島外出差時(shí)，林百里也是背著筆記本電腦走街串巷，連一杯飲料都舍不得喝。曾經(jīng)有客戶把他的電腦扔在地上，但他還是很客氣地把產(chǎn)品撿起來，笑著說：“您看，我們?cè)O(shè)計(jì)的東西質(zhì)量這么好，摔都摔不壞。”林百里正是憑借過人的毅力，使廣達(dá)的產(chǎn)品獲得歐美廠家的青睞，逐步成為全球最大的筆記本電腦生產(chǎn)廠商之一。據(jù)福布斯排行榜最新統(tǒng)計(jì)，林百里的身價(jià)已高達(dá)16億美元。

許多曾和林百里共事的人都回憶說，他可以摸黑把一臺(tái)筆記本電腦進(jìn)行快速拆裝。據(jù)說，他這種讓競(jìng)爭(zhēng)者深感威脅的能力，甚至讓一度想介入筆記本電腦事業(yè)的香港富豪李嘉誠(chéng)打消了念頭。

林百里常常把自己比作“飛天烏龜”。他對(duì)員工說：“烏龜如果和兔子比，一定贏不了；但是烏龜只跟自己比，一步一步往前走；而兔子跟別人比，一定會(huì)懈怠�！�

林百里所信奉的“烏龜精神”深深地影響著廣達(dá)的企業(yè)文化。廣達(dá)成立前十年，林百里不參展、不接受采訪，也不搞多元化經(jīng)營(yíng)，全心全意進(jìn)行電腦研究，媒體上幾乎看不到廣達(dá)的新聞。1997年，廣達(dá)擊敗當(dāng)時(shí)參與角逐的十幾家公司，拿到戴爾公司的大額訂單，一鳴驚人。雖然廣達(dá)早就可以上市，但林百里卻堅(jiān)持要先做到客戶擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)更穩(wěn)定，而且公司的確有資金需求時(shí)再上市。他說：“公司太早上市，就像賣還未成熟的水果，人們吃了要拉肚子。上市要對(duì)大眾負(fù)責(zé)�！辈贿^，“烏龜哲學(xué)”并沒有限制林百里的視野。針對(duì)民進(jìn)黨當(dāng)局叫嚷的“本土化”，他說：“老是講本土化，以臺(tái)灣為中心，是一種青蛙政策，而青蛙的視野很有限�！睘榱藢�(shí)現(xiàn)2008年“廣達(dá)業(yè)務(wù)更上一層樓”的愿望，林百里積極投資大陸，如今大陸已成了其重要的事業(yè)基地。

林百里不僅是一位企業(yè)家，他愛畫成癡也是眾所周知。據(jù)了解，他不但收藏了很多張大千的仕女圖，還收藏了不少齊白石的作品。林百里曾幽默地對(duì)記者表示，這些“美女”雖然個(gè)個(gè)都有上千萬元新臺(tái)幣的身價(jià)，不過養(yǎng)她們既不會(huì)對(duì)老婆構(gòu)成威脅，而且還是一次性買斷，天底下哪有這么好的事。

在位于臺(tái)北近郊的廣達(dá)工廠，林百里特別設(shè)置了一個(gè)畫廊―――“廣雅軒”。為了掌握拍賣場(chǎng)上有關(guān)張大千畫作的最新消息并鑒定畫作真?zhèn)�，他聘�?qǐng)“臺(tái)北故宮博物院”前院長(zhǎng)秦孝儀擔(dān)任廣達(dá)文教基金會(huì)董事長(zhǎng)。當(dāng)臺(tái)北故宮沒有張大千畫展時(shí)，在臺(tái)灣能看到最多張大千畫作的地方就是廣雅軒。不過，進(jìn)入廣雅軒可不是那么容易的事，只有廣達(dá)的貴賓才有機(jī)會(huì)。林百里正是在這種古典氛圍中，談成了一筆又一筆生意。

一九七三年，剛從臺(tái)大電機(jī)研究所畢業(yè)的林百里與溫世仁，接受時(shí)任行政院長(zhǎng)蔣經(jīng)國(guó)先生頒發(fā)的第一屆「青年獎(jiǎng)?wù)隆�，表揚(yáng)他們?cè)O(shè)計(jì)出臺(tái)灣第一部電腦。

當(dāng)年才二十四歲的林百里，懷著無比興奮的心情，與大他一歲、塊頭比他大兩號(hào)的溫世仁，半蹲著拍下這張照片。一群學(xué)生步出臺(tái)大校園，光影或暗或明，彷佛象徵著面對(duì)畢業(yè)的 彷徨心緒，這是曾叁加臺(tái)大攝影社的林百里所捕捉的畫面，那年即將從臺(tái)大畢業(yè)的他深感前途茫茫。三十年後，林百里已成了開創(chuàng)三千億科技王國(guó)的一哥。

不斷改寫歷史的林百里本身就像部傳奇。出生上海，一歲時(shí)就由父母帶著逃難到香港，在難民營(yíng)般的調(diào)景嶺貧民窟成長(zhǎng)，再到臺(tái)灣念書，一路從三愛、金寶到創(chuàng)立廣達(dá)，至今已是身價(jià)三百六十億元的科技富豪，還躋身為華人藝術(shù)的收藏大家。事業(yè)疊創(chuàng)高峰，被稱為「行動(dòng)電腦之王」的傳奇企業(yè)家林百里，有哪些不為人知的精采故事？成功關(guān)鍵何在?如鴿子籠般的違建犬牙交錯(cuò)重疊著、狹窄到幾乎無法轉(zhuǎn)身的黑暗巷弄、尼龍繩上晾曬著萬國(guó)國(guó)旗般的各色衣物、污水與各種排泄物滲出刺鼻難聞的味道┅┅這是未拆除前的香港調(diào)景嶺雜 景象，這也是在臺(tái)灣開創(chuàng)三千億科技王國(guó)的科技大亨林百里幼年居住過的環(huán)境。

透視林百里，得先從他的身世背景談起。一九四九年林百里出生於上海，當(dāng)時(shí)才大學(xué)畢業(yè)的林父，因?yàn)閲?guó)共內(nèi)戰(zhàn)而輾轉(zhuǎn)逃難到香港，落腳調(diào)景嶺，瘦弱的林百里與眾多兄弟姊妹擠在貧民窟里，生活條件十分惡劣，營(yíng)養(yǎng)狀況很差，即使日後到臺(tái)灣念書，體重一直都只有四十幾公斤。

在一九七○年的臺(tái)大畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)中，林百里登記的地址是「香港新界大埔墟運(yùn)頭角八號(hào)」，新界是當(dāng)時(shí)非常鄉(xiāng)下的地區(qū)，大埔墟則是早期香港販賣雞鴨等農(nóng)產(chǎn)品的集散地，足見已二十出頭的林百里家境并未改善。

在家里眾多小孩中，林百里是書念得最好的一個(gè)，從小就是數(shù)理資優(yōu)生，因?yàn)楦赣H的關(guān)系，他進(jìn)入由國(guó)民黨成立的香港德明中學(xué)。德明是國(guó)父孫文的小名，是當(dāng)時(shí)國(guó)民黨在香港的黨校及活動(dòng)地點(diǎn)，許多老黨員及干部子弟都進(jìn)入這個(gè)學(xué)校就讀。不過，在中共收回香港主權(quán)之前，德明已經(jīng)撤退結(jié)束。

根據(jù)林百里的描述，“這個(gè)學(xué)校只有一幢大樓，而且從樓下走到樓頂，可以從幼稚園念到大學(xué)�！笨梢妼W(xué)校的規(guī)模很小，林百里在那里同時(shí)接受中西方的教育，他也曾回憶說，初一時(shí)他一邊讀論語，一邊念莎士比亞，當(dāng)時(shí)對(duì)中國(guó)文化就非常著迷向往。這些經(jīng)歷，不但可解釋他為何深愛中國(guó)藝術(shù)文化，而且至今都還會(huì)在衣服上別上中華民國(guó)國(guó)旗的原因。就讀香港的國(guó)民黨校，靠三民主義滿分進(jìn)臺(tái)大，不過，由於逃難的印象太駭人了，林百里一家始終缺乏安全感，父親希望他到臺(tái)灣念書，當(dāng)時(shí)他聽說臺(tái)大的校園從門口走到宿舍要半個(gè)小時(shí)，而且又培養(yǎng)出李政道、楊振寧這種諾貝爾獎(jiǎng)得主，就滿心向往到臺(tái)大念書，後來他在高人指點(diǎn)下苦讀國(guó)父思想，終於靠三民主義考高分而順利進(jìn)入臺(tái)大電機(jī)系就讀。

來臺(tái)灣三十幾年的林百里，至今普通話還是講不太「輪轉(zhuǎn)」，可以想見剛進(jìn)臺(tái)大電機(jī)系就讀時(shí)，他的廣東國(guó)語是如何難以與人溝通，以至於成為被臺(tái)灣同學(xué)譏笑戲弄的對(duì)象，再加上他個(gè)性害羞，卻又非常自負(fù)，在臺(tái)大求學(xué)期間幾乎沒有什麼朋友。受過各種奚落的林百里自己還曾回憶到，當(dāng)年他是窮學(xué)生，又長(zhǎng)得瘦小，根本沒有出國(guó)機(jī)會(huì)，有一次他在舞會(huì)中邀請(qǐng)一名女生共舞，卻遭到拒絕，現(xiàn)在回想起來，林百里覺得她一定相當(dāng)後悔才對(duì)。這些人情冷暖點(diǎn)滴在心，成為林百里的種種考驗(yàn)；不過，命運(yùn)之神特別眷顧林百里，讓他一路有貴人相助，其中甫過世的溫世仁就幫了不少忙。由於林百里實(shí)作能力很強(qiáng)，又相當(dāng)自信，因此當(dāng)時(shí)很多同學(xué)都不想跟他同一組做實(shí)驗(yàn)，但是包容力與體格一樣寬廣的溫世仁，自告奮勇地與這位香港僑生一起做，也因此兩人設(shè)計(jì)出臺(tái)灣第一臺(tái)電腦。

這部電腦設(shè)計(jì)出來後，有一天，教授叫他們兩人第二天早上要去行政院前集合，原來是因?yàn)樗麄兊慕艹霰憩F(xiàn)，獲得了時(shí)任行政院長(zhǎng)的蔣經(jīng)國(guó)所頒發(fā)的首屆「青年獎(jiǎng)?wù)隆�。獲獎(jiǎng)的林百里樂不可支，他立即把這訊息告訴了父親，一生顛沛流離的林父聞言也高興極了。這部電腦至今還放置於臺(tái)大電機(jī)系館里，成為系方於外賓叁觀時(shí)，展現(xiàn)學(xué)生實(shí)力的代表作。不過，對(duì)自己技術(shù)相當(dāng)自負(fù)的林百里日後卻曾向溫世仁抱怨過，當(dāng)年雖說是兩人共同設(shè)計(jì)的電腦，但其實(shí)幾乎都是林百里動(dòng)手做出來的，溫世仁大部分的時(shí)間都在睡覺。事實(shí)上，林百里骨子里總覺得自己高人一籌，但也因?yàn)榕龅綔厥廊蔬@位具有包容力、凡事不太計(jì)較，適合走管理路線的人，才與個(gè)性陰柔、沈迷於技術(shù)的林百里性格互補(bǔ)，讓他們兩人能先後兩度共事合作。在三愛時(shí)期，溫世仁擔(dān)任廠長(zhǎng)、林百里擔(dān)任總工程師；金寶階段則溫做總經(jīng)理，林百里仍司掌工程部門。

溫、林兩人個(gè)性迥異，卻有深厚的革命情感。林百里也曾提過，在金寶期間，四十多公斤的他常常和一百二十公斤的溫世仁一起出國(guó)出差，坐飛機(jī)時(shí)林百里只坐半個(gè)位子，溫世仁則坐了一個(gè)半的位子，簡(jiǎn)直像極了勞萊與哈臺(tái)。如今，貧困出身的林百里即使富可敵國(guó)，仍念念不忘第一回領(lǐng)到三愛一萬元薪水時(shí)，他和溫世仁跑到西門町的凱麗西餐廳，大啖一頓自助餐，至今仍回味說那是他一生中吃過最好吃的一餐。但兩人個(gè)性畢竟差距太大了，當(dāng)溫世仁離開金寶和葉國(guó)一等人共創(chuàng)英業(yè)達(dá)，稍後創(chuàng)業(yè)的林百里一方面認(rèn)為英業(yè)達(dá)集資已完成，自己也卡不到好位子；另一方面他相信憑自己的實(shí)力，絕對(duì)做得比別人好，寧可自創(chuàng)廣達(dá)。即使如此，日後雙方仍維持著一定情誼，在溫世仁謝世後，朋友不多的林百里確實(shí)十分難過。除了溫世仁這位大貴人以外，林百里後來一路上也獲得像三愛高家及金寶許家的支援，尤其是在金寶前後服務(wù)十五年，不僅讓林百里培養(yǎng)出做事業(yè)的歷練及眼光，當(dāng)初金寶的配股也成為他日後創(chuàng)立廣達(dá)的主要資金來源。

林百里的成功有貴人相助加上機(jī)緣特好，但他本身?xiàng)l件也很優(yōu)異，尤其是他的技術(shù)根基相當(dāng)深厚，稱得上是同屆畢業(yè)生中的第一名。念研究所期間，從美國(guó)IBM公司返臺(tái)任教的何宜慈老師曾經(jīng)對(duì)他說，如果想走實(shí)作路線，其實(shí)念到碩士已經(jīng)足矣，不必再念博士，這位老師的話使得林百里叁與創(chuàng)立了三愛，而放棄了讀到第四年的博士學(xué)位。事實(shí)上，當(dāng)時(shí)臺(tái)大電機(jī)系內(nèi)有兩股勢(shì)力僵持不下，一派意見是應(yīng)朝學(xué)術(shù)路線發(fā)展，另一派則主張走實(shí)務(wù)路線，為國(guó)家培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，林百里因?yàn)閯?dòng)手做出臺(tái)灣第一臺(tái)電腦，無端成為兩股勢(shì)力的戰(zhàn)場(chǎng)，此點(diǎn)也足以顯示他的技術(shù)實(shí)力當(dāng)年已是一時(shí)之選。

也因?yàn)楸旧韺?duì)技術(shù)的狂熱，先後就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，林百里始終都擔(dān)任總工程師的角色，與微軟初創(chuàng)立時(shí)的比爾蓋茲非常相似。根據(jù)許多和林百里共事過的人回憶，林百里可以摸黑把一臺(tái)筆記型電腦零件快速拆裝完成，創(chuàng)立廣達(dá)初期，他經(jīng)常帶著自己設(shè)計(jì)的筆記型電腦，親自向戴爾、惠普等各大公司的采購(gòu)人員如數(shù)家珍地展示各種功能；早期他的設(shè)計(jì)比人強(qiáng)，成本也比較低，很快嶄露頭角，也因?yàn)樗麚碛羞@種讓競(jìng)爭(zhēng)者深感威脅的能力，甚至還讓一度評(píng)估介入筆記型電腦事業(yè)的香港富豪李嘉誠(chéng)，為此而打消念頭。

技術(shù)實(shí)力是林百里掀起產(chǎn)業(yè)大戰(zhàn)時(shí)的堅(jiān)強(qiáng)後盾，但林百里的腦筋動(dòng)得比別人快，眼睛比別人尖，很早就看到行動(dòng)電腦的潛力，則是他獨(dú)特的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。事實(shí)上，早在三愛及金寶服務(wù)時(shí)，雖然當(dāng)時(shí)做的是計(jì)算機(jī)，但林百里從來沒有忘情自己真正想做的是移動(dòng)式電腦，因?yàn)樗�認(rèn)為，“當(dāng)時(shí)對(duì)個(gè)人電腦的想法，都是由 IBM 這種做大電腦的人所定義的，但是既然名為個(gè)人電腦，就是要像皮包、手表或計(jì)算機(jī)一樣，可以讓人一起帶著走的�！�

比別人更早看到趨勢(shì)，且以實(shí)際行動(dòng)率先投入，當(dāng)林百里在一九八八年以三千萬元資金、二十馀人的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立廣達(dá)後，不到半年就把產(chǎn)品做出來，往後公司的成長(zhǎng)也特別快速，獲得歐美大廠的青睞下單，讓廣達(dá)逐步成為全球最大的筆記型電腦大廠。要比別人更早一步朝目標(biāo)努力，當(dāng)然得擁有過人的堅(jiān)持及信念，林百里在朝目標(biāo)邁進(jìn)的過程中，忍受了別人的笑聲，也付出了比別人更多的努力。早年他設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品被客戶摔在地上，他可以很客氣地把產(chǎn)品撿回來，還笑著說，“你看，我們?cè)O(shè)計(jì)的東西品質(zhì) >品質(zhì)這麼好，摔都摔不壞�！钡�是，林百里之所以成功，關(guān)鍵因素仍是他的個(gè)性特質(zhì)。林百里心思細(xì)膩，但個(gè)性又很率直，早年的貧窮及瘦弱，以及從香港來臺(tái)灣受的各種委屈，他都把這些轉(zhuǎn)化為對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈企圖心，而且一心想超越其他同業(yè)，因此，即使在金寶因?yàn)檗D(zhuǎn)投資的仁寶發(fā)生大火之後，面臨跳票危機(jī)，當(dāng)時(shí)擔(dān)任總經(jīng)理的林百里還是毅然帶著梁次震等主管出去創(chuàng)立廣達(dá)。

雖然有些金、仁寶的老員工對(duì)林百里的離開并不諒解，但是對(duì)於一心想創(chuàng)業(yè)的林百里來說，時(shí)機(jī)是不等人的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)英業(yè)達(dá)早已成立，做的就是筆記型電腦。如果說金寶、仁寶員工看林百里是「無情」，那麼從廣達(dá)員工的角度來說，林百里的決定反而可說是“當(dāng)機(jī)立斷”。在對(duì)的時(shí)機(jī)切入，是廣達(dá)業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上的關(guān)鍵因素。

林百里的個(gè)性率直，從一個(gè)小故事也可略窺一二。一九九九年，戴爾電腦一位中階主管在與廣達(dá)主管的會(huì)面中，對(duì)帶隊(duì)的林百里提出一項(xiàng)建議，“我們希望透過彼此的努力，讓你們?cè)诳鄢�材料成本後，能夠把制造利�?rùn)>利潤(rùn)（編注: 原文是指 VA， 意即代工廠商 value added 部分）的金額，從現(xiàn)在的二百美元降到一二○美元�！�

當(dāng)時(shí)林百里聽到這個(gè)建議，臉色立即大變，憤怒地說，“這怎麼可能！”還當(dāng)眾撕毀戴爾所提的建議書，氣沖沖地離開會(huì)議室，留下愣在那里不知如何是好的兩方主管。事實(shí)上，九九年是廣達(dá)電腦上市的那一年，當(dāng)時(shí)廣達(dá)的規(guī)模已經(jīng)不小，再加上股票上市後對(duì)利潤(rùn)特別重視，林百里的生氣可以想見，只是，若以後來產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的速度，其實(shí)已遠(yuǎn)超過戴爾及廣達(dá)主管的預(yù)期，以目前每家公司代工一臺(tái)筆記型電腦的制造利潤(rùn)，也都已壓縮到幾十塊美元而已。

曾自比為“飛天烏龜”的林百里，經(jīng)營(yíng)事業(yè)的手法確實(shí)像一咬住就不放的烏龜，力氣比牛還大，而且窮追不舍。而個(gè)性低調(diào)不張揚(yáng)的他，管理上則采取恐怖平衡式法則，讓干部彼此競(jìng)爭(zhēng)，除了與他從小長(zhǎng)大的總經(jīng)理梁次震之外，他不曾和任何員工推心置腹，一定好目標(biāo)，誰也不敢打折扣。

生肖屬牛又是金牛座的林百里，正如他的生肖與星座一般，不僅像牛一樣勤奮工作，還有金牛座精打細(xì)算的特質(zhì)，早年他在大熱天背著電腦去找客戶時(shí)，連一杯飲料也舍不得買來喝，睡的是汽車旅館，即使如今身價(jià)三百多億元，他還是經(jīng)常喝豆?jié){、吃便當(dāng)。

廣達(dá)的營(yíng)業(yè)額可沖破三千億元，比去年成長(zhǎng)一倍，也讓林百里的“行動(dòng)電腦之王”地位更加確立，面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，在最近的一場(chǎng)演講中，林百里透露，松下幸之助給他很多啟示，“年輕時(shí)，他在前面帶著干部沖，年紀(jì)大一點(diǎn)後，他在中間與干部一起沖，等到老了，他在後面幫干部們祈禱�！绷职倮镆舱J(rèn)為， 身兼創(chuàng)業(yè)家與執(zhí)行長(zhǎng)（ Founder CEO ）的他，角色也不斷在演變，早期是 Chief Engineering Officer （工程長(zhǎng)），後來公司壯大後擔(dān)任的是真正的 Chief Executive Officer （執(zhí)行長(zhǎng)），等到公司上市後要扮演的是不斷追求利潤(rùn)成長(zhǎng)的 Chief Earning Officer（盈馀長(zhǎng)），至於面對(duì)未來十年的挑戰(zhàn)，則要有進(jìn)一步成為 Chief Expectation Officer （夢(mèng)想家）的企圖心。

目前在全球每四臺(tái)筆記型電腦中廣達(dá)就占有一臺(tái)，未來新的商機(jī)則是液晶電視市場(chǎng)，林百里早已幫廣達(dá)定好調(diào)。林百里認(rèn)為，廣達(dá)今年三千億元，未來要成長(zhǎng)到五千億元應(yīng)該不困難，但要到八千億元就要想一想，至於要到一兆元，則要仔細(xì)地規(guī)畫了。以他對(duì) CEO 的定義，看來他不僅沒有退休的想法，未來在廣達(dá)朝一兆元目標(biāo)邁進(jìn)時(shí)，林百里將是挑戰(zhàn)這個(gè)里程碑的夢(mèng)想家。

平常，林百里煙酒不沾，喜歡到建國(guó)花市買買花、逛逛街。最大的花費(fèi)，就在買畫。

關(guān)于他為求好畫不計(jì)代價(jià)，坊間有許多故事，但林百里并不喜歡外界聚焦在金額大小。念臺(tái)大時(shí)，他只有一臺(tái)舊相機(jī)，一樣拍出許多美照片。美昂貴嗎？他不同意。

開始收藏書畫，也是近十年，金寶電子上市后的事。成立廣達(dá)前，林百里在金寶擔(dān)任總經(jīng)理。父親只是公務(wù)員，「我并不是富家子弟，」他淡淡地說。

更重要的，林百里認(rèn)為，唯美，并不是少數(shù)人的專利。

去年，廣達(dá)成立文教基金會(huì)，特別著力贊助各種藝文活動(dòng)。為了修繕臺(tái)北市國(guó)際藝術(shù)村，又捐贈(zèng)兩千萬給臺(tái)北市文化局。記者會(huì)上，文化局長(zhǎng)龍應(yīng)臺(tái)特別稱林百里為「無可救藥的浪漫主義者」，這是她對(duì)企業(yè)家少見的評(píng)語。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)，林百里想用中國(guó)哲學(xué)為廣達(dá)寫下成功篇章，但他對(duì)人生其實(shí)還有另一個(gè)未竟的夢(mèng)：「我想建個(gè)美術(shù)館，對(duì)外開放，」頓一頓他又笑著補(bǔ)充：「等廣達(dá)轉(zhuǎn)型OK以后。」

他談起去年底，到日本參觀建筑大師貝聿銘費(fèi)時(shí)五年，在信樂山中完成的美術(shù)館，傾慕之情溢于言表。前故宮博物院院長(zhǎng)秦孝儀，已經(jīng)允諾他協(xié)助籌設(shè)相關(guān)事宜。

收藏

廣雅軒的壓軸作品，是過人高，滿目蓊郁，大千開啟水墨畫關(guān)鍵的的「幽谷圖」。廣雅軒展出主題不定，這幅畫卻是永久陳列�！缚萍际菚簳r(shí)的，藝術(shù)是永久的，」在幽谷前佇足良久，林百里說。

在十倍速時(shí)代獨(dú)創(chuàng)烏龜哲學(xué)，在全球化浪潮下醉心中國(guó)文化，這是企業(yè)家林百里、鑒賞家林百里，也是夢(mèng)想家林百里。

2017年6月29日，福布斯發(fā)布2017臺(tái)灣50富豪榜，林百里以財(cái)富值42億美元，排名8。

2017年8月，2017福布斯全球科技界100富豪榜名單出爐，林百里排名60位。