人物經(jīng)歷
大衛(wèi)·斯特恩是一位猶太裔美國人，父親在紐約經(jīng)營著一家熟食店，幫助他完成了從中學(xué)到大學(xué)的學(xué)業(yè)。斯特恩個人有許多愛好，他喜歡歌劇《澤西男孩》。他解釋這個角色很像自己，他家的餐廳在曼哈頓，但他在12歲那年搬到了新澤西，在那里上了高中。“我在我們的同年級500名學(xué)生中，排名第112位�！�
斯特恩從1966年從哥倫比亞大學(xué)法律學(xué)院畢業(yè)。那個時候，他是曼哈頓律師事務(wù)所的律師，而NBA就是他們最大的客戶。
1978年，他正式加盟NBA，擔(dān)任司職法律顧問，其間參與了“自由球員條款”和對于吸毒球員的處罰規(guī)定的制定。1980年升任聯(lián)盟副總裁。斯特恩稱“其實(shí)那個時候我并沒有打算在NBA干很長的時間，不過后來我發(fā)現(xiàn)工作中樂趣無窮，就像一道急需解答的謎題�！�
1984年2月1日，勞倫斯·奧布萊恩宣布隱退，將聯(lián)盟總裁的職位，交給了這個當(dāng)時不到42歲的律師斯特恩。斯特恩對于剛上任時候的聯(lián)盟形容道：“那時候我們幾乎難以為繼，黑人球員太多了，他們用了太多的可卡因，他們的工資太高了（雖然平均年薪只有25萬美元），那時候我們開會討論的很多議題都是是否讓球隊關(guān)張，或者讓球隊合并�！碑�(dāng)時NBA在北美剛剛結(jié)束了總決賽尚需要錄播的情況。全聯(lián)盟23支球隊，其中17支處于虧損狀態(tài)，總價值4億美元。為了讓更多球隊生存下去，他推行了工資帽制度。
1984年也是斯特恩時代NBA最優(yōu)秀的四名球員加盟的年份。他們分別是哈基姆·奧拉朱旺、查爾斯·巴克利、約翰·斯托克頓和邁克爾·喬丹。喬丹和拉里.伯德、魔術(shù)師約翰遜使NBA受到了廣泛的關(guān)注，獲得了廣泛的球迷和豐厚的利潤。
1985年6月的NBA選秀，斯特恩改進(jìn)了原來的選秀制度，讓沒有進(jìn)入季后賽的球隊獲得高位選秀權(quán)。喬治城的中鋒帕特里克·尤因被視為當(dāng)年狀元熱門，斯特恩抽出的狀元信封里正是尼克斯——— 他們前一季戰(zhàn)績聯(lián)盟倒數(shù)第三。許多目擊者稱看到斯特恩抽出的那個信封有折角，將尤因送去當(dāng)時聯(lián)盟急需打開電視轉(zhuǎn)播市場的紐約，這是許多陰謀論者的論斷。
1986年，波士頓凱爾特人隊的“榜眼秀”萊恩·比亞斯在選秀后第三天就因?yàn)槲晨煽ㄒ蜻^量而身亡，這一慘劇也成為了NBA加大反毒品、反興奮劑力度的導(dǎo)火線，此后NBA大幅度加強(qiáng)了對毒品、興奮劑的監(jiān)管，在職棒聯(lián)盟和職業(yè)橄欖球聯(lián)盟不斷爆出興奮劑事件的敏感時期，NBA并沒有被披露出大的興奮劑事件。1986年1月斯特恩頒布禁藥令，嚴(yán)懲“涉藥”球員。兩屆全明星約翰·德魯成為首位被終身禁賽的球員。肅清藥物丑聞是斯特恩早期對N BA的最大貢獻(xiàn)，令聯(lián)盟得以以健康形象示人，也讓它進(jìn)一步被白人球迷接受。
1989年，斯特恩首次去中國，目的是想與央視洽談轉(zhuǎn)播NBA比賽。在春寒中瑟瑟地等了一個多小時后的斯特恩耐心向央視領(lǐng)導(dǎo)解釋NBA是什么，轉(zhuǎn)播可以不收費(fèi)等等……直到央視同意轉(zhuǎn)播。此后，NBA官方每周免費(fèi)寄一盤比賽集錦到北京，還自掏腰包請央視的轉(zhuǎn)播小組現(xiàn)場直播明星賽和總決賽。
1991年11月斯特恩坐在湖人球星約翰遜身邊，與他一起出席新聞發(fā)布會，聽他聲明自己HIV檢查呈陽性。這是斯特恩上任后遇到的最大危機(jī)之一，但卻成為了聯(lián)盟一次完美的危機(jī)公關(guān)，約翰遜不僅沒有成為被唾棄的對象，反而成為宣傳艾滋病的形象大使。
到2005年，斯特恩管理的NBA已經(jīng)擁有30支球隊，成功進(jìn)入了加拿大，比賽被美國全國實(shí)況轉(zhuǎn)播，并仍在不斷地向其他國家擴(kuò)展。
2004年11月20日，羅恩·阿泰斯特主導(dǎo)了奧本山宮殿斗毆事件。他被禁賽72場比賽。這是NBA史上最重的罰單。
從2006年開始，NBA設(shè)立了選秀球員最低年齡限制，美國本土球員需要年滿19歲且高中畢業(yè)1年以上才可以參加選秀。斯特恩曾在2011年推動將該限制提高到20歲，但這項(xiàng)努力并沒有取得成功。2005年10月，斯特恩宣布聯(lián)盟將嚴(yán)格執(zhí)行“著裝令”，規(guī)定球員出席活動只能穿商務(wù)休閑裝，很多球員曾因此抗議聯(lián)盟，但斯特恩絲毫不為所動。
2007年7月，執(zhí)法NBA13個賽季的蒂姆·多納吉被媒體爆出參與賭球。斯特恩堅持強(qiáng)調(diào)多納吉是個人行為，并協(xié)助FBI進(jìn)行調(diào)查，最終將多納吉送進(jìn)監(jiān)獄。
2010年12月當(dāng)西恩與查斯特決定賣掉新奧爾良黃蜂時，無人接手。但斯特恩想讓這支球隊留在這座城市，于是他讓NBA買下這支球隊并讓聯(lián)盟托管。這也導(dǎo)致了隨后斯特恩叫停保羅前往湖人交易，令保羅最終前往快船。貝森最終在2012年4月買下黃蜂。
2014年2月1日NBA官方通過推特宣布，已執(zhí)掌聯(lián)盟30年的總裁大衛(wèi)·斯特恩與新任總裁亞當(dāng)·蕭華正式完成了交接。截至斯特恩卸任，NBA擁有30支球隊，尼克斯、湖人和公牛的價值均在10億美元以上。NBA每年的轉(zhuǎn)播權(quán)可以賣到9.3億美元。
2014年8月9日，大衛(wèi)·斯特恩正式入選名人堂。
商業(yè)思維
嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)
律師出身的大衛(wèi)·斯特恩將其嚴(yán)謹(jǐn)、刻板的中產(chǎn)作風(fēng)也帶入了NBA聯(lián)盟。比如，針對NBA聯(lián)盟中球員衣飾日趨盛行的Hip-Hop風(fēng)格，律師斯特恩頒布了“限衣令”。球員在參加聯(lián)盟或者球隊組織的活動，包括比賽進(jìn)場、離場、接受采訪、接受獎項(xiàng)或者其他類似場合時，嚴(yán)禁T－Shirt；嚴(yán)禁掛鏈；垂飾或者佩戴在衣服上的獎?wù)�；戶�?nèi)嚴(yán)禁佩戴墨鏡；嚴(yán)禁佩戴耳機(jī)（球隊巴士、飛機(jī)或者更衣室內(nèi)除外）。
運(yùn)用傳媒
斯特恩敏銳地察覺，數(shù)字平臺和社交媒體是 NBA 未來的方向�！拔視葐栁易约�，不停地到處閱讀 �！闭勂鹑绾胃兄獢�(shù)字媒體時，斯特恩笑起來：“然后，我還可以向周圍的同事學(xué)習(xí)”。
斯特恩將NBA推向全球的理念推動了《紐約時報》專欄作家、《世界是平的》一書的作者托馬斯·弗里德曼（Thomas Friedman）同眾老板討論籃球世界無疆界。斯特恩被稱為聯(lián)盟奧林匹克塔總部大廳的“數(shù)碼戴夫”，原因是他推動了使用科技以便在全球創(chuàng)造更多客戶。
從2000年開始，斯特恩便在全明星周末期間主持了聯(lián)盟所謂的科技峰會，這也吸引了像施密特這樣的人物前來關(guān)注。施密特曾在一封電子郵件當(dāng)中稱斯特恩是最早為NBA內(nèi)容尋求YouTube和其他Google份額的人之一。
人物軼事
開啟“黑白雙煞”時代
大衛(wèi)·斯特恩上任4個月之后，波士頓凱爾特人隊和洛杉磯湖人隊在NBA總決賽相遇，伯德與約翰遜在總決賽的首次相遇。此后，雙方此后又兩次相遇總決賽。
邁克爾·喬丹加入聯(lián)盟
1984年邁克爾·喬丹、奧拉朱旺、斯托克頓、巴克利一同進(jìn)入聯(lián)盟；喬丹和奧拉朱旺一共拿到了8個總冠軍。在斯特恩的任期內(nèi)，奧尼爾、科比、艾弗森、詹姆斯、杜蘭特加盟NBA。
設(shè)立工資帽
在斯特恩就任的第一年，NBA設(shè)立了工資帽，規(guī)定了NBA球隊的總工資上限為360萬美元，經(jīng)過30年，目前NBA球隊的工資帽為5860萬美元。
7支球隊加盟NBA
在斯特恩任期內(nèi)，邁阿密熱火隊、奧蘭多魔術(shù)隊、夏洛特黃蜂隊（后來遷移到新奧爾良，目前隊名為新奧爾良鵜鶘隊）、明尼蘇達(dá)森林狼隊、溫哥華灰熊隊（后來遷移至孟菲斯，目前隊名為孟菲斯灰熊隊）、多倫多猛龍隊和夏洛特山貓隊加入NBA。
NBA反興奮劑狂潮
1986年，波士頓凱爾特人隊的萊恩·比亞斯在選秀后第三天就因?yàn)槲晨煽ㄒ蜻^量而身亡，此后NBA大幅度加強(qiáng)了對毒品、興奮劑的監(jiān)管。
組建“夢之隊”參加巴塞羅那奧運(yùn)會
NBA在1992年派出了由約翰遜、伯德、喬丹等組成的美國國家隊征戰(zhàn)巴塞羅那奧運(yùn)會，，場均贏下對手超過40分。
開創(chuàng)WNBA、NNBDL
1998年，WNBA正式揭幕，在2001年，NBA創(chuàng)立了NBA發(fā)展聯(lián)盟（NBADL）。
NBA兩次停擺
1998年和2011年，NBA陷入兩次停擺。1998年的停擺464天，當(dāng)年的常規(guī)賽賽季被迫縮減為50場。2011年停擺時間為161天，常規(guī)賽縮減到66場。
姚明加盟NBA
姚明在2002年以“狀元”身份加盟休斯敦火箭隊，他也為NBA與中國之間架起了一座橋梁。NBA在中國的影響力也因?yàn)橐γ鲾U(kuò)張；2004年，休斯敦火箭與薩克拉門托國王隊在北京和上海參加了NBA中國賽。
平息“奧本山宮殿”事件
2004年11月，底特律活塞隊和印第安納步行者隊在活塞隊主場奧本山宮殿球場發(fā)生斗毆事故。對于這起惡劣事件，斯特恩簽署了NBA罰單，共有9人被禁賽，總禁賽場次達(dá)到150場，阿泰斯特被處以整個賽季禁賽。
多納西身陷“賭球門”
2007年夏天，NBA裁判多納西因在此前的兩個賽季中參與賭球被判入獄15個月。
新秀設(shè)最低年齡限制、“著裝令”頒布
從2006年開始，NBA設(shè)立了選秀球員最低年齡限制，美國本土球員需要年滿19歲且高中畢業(yè)1年以上才可以參加選秀。2005年10月，斯特恩宣布聯(lián)盟將嚴(yán)格執(zhí)行“著裝令”。
熱火組建“三巨頭”
邁阿密熱火隊在2010年將詹姆斯和韋德招入陣中，到2014年，熱火隊已經(jīng)拿到兩連冠。
家庭成員
配偶：黛安·博克（1963年結(jié)婚）
子女：埃里克·A·斯特恩 安德魯·斯特恩
人物評價
現(xiàn)在你可以回顧一下當(dāng)初他接任時候的情況，他如何打造魔術(shù)師和拉里·伯德的，他如何打造喬丹的，他如何對這個聯(lián)盟營銷、推廣的。他仿佛在社交網(wǎng)絡(luò)時代之前就有了提前判斷未來走勢的能力，他治下的NBA總能夠領(lǐng)先其他人兩步，我認(rèn)為斯特恩在這一點(diǎn)上是功不可沒的（公牛隊著名射手，前任菲尼克斯太陽隊總經(jīng)理，現(xiàn)任金州勇士隊主教練史蒂夫·科爾評）。
斯特恩的一個重要的能力就是他總是具有創(chuàng)造性，能夠找到能夠達(dá)到最廣泛共識的領(lǐng)域（NHL（北美冰球職業(yè)聯(lián)賽）總裁貝特曼評）。
“最瘋狂最理智的籃球市場營銷家”，《福布斯》給斯特恩的一個身份定位。他是一個出類拔萃的聯(lián)賽管理者，更是一個精明能干的商人。
名人堂委員會主席大衛(wèi)-科朗吉洛表示，名人堂打算為斯特恩設(shè)計專門區(qū)域，用于展示他30年來的豐功偉績�！八響�(yīng)得到如此隆重的認(rèn)可”，科朗吉洛表示。
