夏朝嘉 - 個(gè)人概述
年齡：53
學(xué)歷：初中
主要公司：禾嘉集團(tuán)
公司總部：四川成都
第一次上市：上�！�600093禾嘉股份(1997年6月)
主要行業(yè)：農(nóng)業(yè)，閥門制造，基礎(chǔ)設(shè)施
資產(chǎn)：2.5億美元(2001年2.4億美元)
夏朝嘉 - 創(chuàng)業(yè)生涯
從切紙工到彩印王
成都西城區(qū)府南河邊一間破舊的油氈棚里，有一個(gè)精壯漢子在忙碌，他就是夏朝嘉，他是這里的切紙工，月薪45元。
此時(shí)是1979年，夏朝嘉剛滿30歲。
“黑五類”的帽子摘掉，生活也趨于穩(wěn)定，月薪45元在當(dāng)時(shí)看來還算不錯(cuò)。夏朝嘉偏偏不知足，整天心里空蕩蕩的。終于有一天，他的思緒一下子變得異常清晰，一個(gè)大膽的設(shè)想涌現(xiàn)在他的腦海之中。原來他了解到，包裝工業(yè)在國內(nèi)還是一個(gè)新興而陌生的行業(yè)，多數(shù)人毫無包裝意識(shí)，但在國外，包裝卻早已同吃飯穿衣一樣重要。他認(rèn)定包裝印刷在國內(nèi)將很快大行其道，誰搶得先機(jī)誰發(fā)財(cái)。他要在這間油氈棚里開始他的包裝事業(yè)。
一紙申請呈了上去，得到街道辦的支持，夏朝嘉立刻決定到銀行貸款：11萬!
1980年，11萬巨款終于到手，夏朝嘉開始實(shí)施他的計(jì)劃：
第一件事，掛出廠牌：成都市西城區(qū)包裝印刷廠；第二件事，制定生產(chǎn)經(jīng)營方針，產(chǎn)品質(zhì)量高于大廠，產(chǎn)品價(jià)格低于大廠，生產(chǎn)周期短于大廠，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)于大廠；第三件事，招工：1.父母必須是街道企業(yè)職工——這樣的人更能與企業(yè)相互認(rèn)同；2.高中以上文化；3.試用期滿10天后，送成都軍區(qū)印刷廠培訓(xùn)。廣告一出，應(yīng)者云集。在緊鑼密鼓進(jìn)行員工培訓(xùn)的同時(shí)，購進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)的印刷機(jī)械和配套的模切制版設(shè)備。
很快，夏朝嘉接到了來自阿壩州的第一份訂單：5萬張藥品標(biāo)簽，印刷費(fèi)2500元。產(chǎn)品小心翼翼送到阿壩。不料幾天后，阿壩藥廠一紙電報(bào)稱：印刷質(zhì)量有問題，圖案識(shí)差0.44毫米，本予退貨，但鑒于你廠是個(gè)小廠，不能消化退貨損失，決定將標(biāo)簽用了，但你廠必須降低價(jià)格。按照慣例，0.4毫米誤差通常忽略不計(jì)，顯然對方是想借故迫使自己降低價(jià)格。怎么辦?夏朝嘉趕緊研究對策，冥思苦想，他深知藏民性格：豪爽、重義氣、喜交朋友�；匦诺溃�1.如果你們相信我，我廠無條件全部重��；2.如果這批標(biāo)簽不用，燒成灰也得給我寄回來;3.如果用了這批標(biāo)簽，我將到法院告你們。
阿壩制藥廠大出所料，但隨即被夏的真誠和強(qiáng)硬所震動(dòng)。不久，藥廠廠長親臨成都訪夏，兩人促膝談心，相見恨晚；生意不但按原價(jià)結(jié)算，還簽訂了全廠一年的合同。
這一年，印刷廠營業(yè)額400萬元，盈利78萬元。
企業(yè)一日日成長，夏朝嘉覺得“天天都在賺錢”。
“偷”來的機(jī)遇
1989年，夏朝嘉同四川工商進(jìn)出口公司一位朋友閑聊，對方在夏面前談到自己手中有臺(tái)灣省的“果蔬脆片加工”項(xiàng)目的線索，敏銳的夏眼前一亮。
第二天一早，一夜未眠的夏朝嘉帶著助手直奔海南，輾轉(zhuǎn)找到當(dāng)?shù)卮砩毯逻M(jìn)舢，郝奇貨可居，開出設(shè)備轉(zhuǎn)讓天價(jià)。雙方談判僵持了三天三夜，互不相讓。這一天，談判正酣，夏提出看看臺(tái)灣包裝的產(chǎn)品，“我還從未見過原裝果蔬脆片究竟是什么樣呢�！焙滦廊粦�(yīng)見，樂得在夏面前炫耀一番。此時(shí)，夏朝嘉向助手使了個(gè)眼色，助手便死記硬背下包裝袋上的臺(tái)灣生產(chǎn)廠電話號(hào)碼。
這個(gè)號(hào)碼價(jià)值不菲!
夏朝嘉轉(zhuǎn)身飛回成都。此時(shí)已是1990年，為了促成此項(xiàng)目，他不失時(shí)機(jī)成立了禾嘉集團(tuán)，扯起了以農(nóng)業(yè)為主攻方向的大旗，然后，一個(gè)電話打到原產(chǎn)地——臺(tái)灣。
1991年5月30日，設(shè)備發(fā)明人臺(tái)灣的邱耀瑞先生坐的飛機(jī)終于降落在成都雙流機(jī)場。
談判通宵達(dá)旦。
1991年6月5日，雙方技術(shù)設(shè)備轉(zhuǎn)讓簽字儀式在錦江賓館舉行。技術(shù)設(shè)備轉(zhuǎn)讓價(jià)190萬美元，夏朝嘉的產(chǎn)品70%由邱包銷海外。邱要求夏立即開具不可撤銷信用證。夏回答：“只能開具90%不可撤銷信用證，并在香港交易。貨到香港后信用證在香港貼現(xiàn)，試產(chǎn)成功后付清全款�！彪p方都抱有戒心，一切談判劍拔弩張。為防萬一，夏朝嘉決定委托四川工商進(jìn)出口公司代理。年底，技術(shù)設(shè)備順利到手。
1993年5月，禾嘉集團(tuán)生產(chǎn)出國內(nèi)首條生產(chǎn)線，670萬元的售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外進(jìn)價(jià)格。全國各地訂單一張張飛來。一年半后，夏此項(xiàng)目收入9000萬元。
一筆長達(dá)5年的大生產(chǎn)終于從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)，夏朝嘉幾乎是孤注一擲。漸漸地，他喜歡上看似冒險(xiǎn)，其實(shí)是效益巨大的長線投資。他開始研究國家大政方針，從中尋找商機(jī)。
飛向藍(lán)天
1998年，夏朝嘉得到了一個(gè)讓他振奮不已的消息，中國的天空開始向私企開放。經(jīng)過證實(shí)無誤后，夏高興得幾宿沒有睡好覺，夢中常常出現(xiàn)飄滿鈔票的天空。就在此時(shí)，他通過有關(guān)渠道了解到：上海通用航空公司可以進(jìn)行海上和地航、醫(yī)療救護(hù)、海上救助、航空攝影、空域游覽、商務(wù)包租等業(yè)務(wù)，前景極為廣闊，但由于體制限制，辦了14年幾乎沒有開展業(yè)務(wù)。而外國的輪船進(jìn)入上海港卻因沒有中國直升機(jī)外航，致使錨泊時(shí)間較長，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
機(jī)會(huì)就在這一不經(jīng)意間降臨。
夏朝嘉立即飛赴上海，找到華龍公司主管單位上海市經(jīng)委。經(jīng)過艱苦努力，上海市和國家有關(guān)部委終于在夏朝嘉的報(bào)告上蓋上大印，華龍公司易幟禾嘉。夏躊躇滿志，公開宣布：“以直升機(jī)外航為標(biāo)志，禾嘉集團(tuán)將大舉介入交通航空領(lǐng)域�！�
2000年8月，中國東方航空公司與禾嘉正式簽署合作協(xié)議，將夏的航空公司與東航邯鄲公司合并，組建東方華龍通用航空公司，擁有10架直升機(jī)及飛行員、機(jī)場和所有后勤設(shè)施。禾嘉占55%的股份，夏朝嘉出任董事長。
至此，中國航空史上第一家本業(yè)與私營企業(yè)合作的通用航空公司誕生。
隨后，夏朝嘉將關(guān)注的目光轉(zhuǎn)向了廣州、大連、青島、天津等國內(nèi)大港。
夏朝嘉 - 禾嘉集團(tuán)
四川禾嘉股份有限公司是由四川禾嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司作為主要發(fā)起人，對禾嘉集團(tuán)下屬控股企業(yè)四川實(shí)味食品有限公司進(jìn)行整體改制，采取公開募集方式于1997年6月設(shè)立的股份制上市公司。公司注冊資本19125萬元，公司下屬控股公司有四川禾嘉種業(yè)有限公司、自貢高壓閥門股份有限公司、四川鹽源禾嘉綠色食品有限公司、內(nèi)江分公司、廣州分公司和鹽源農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)分公司。公司主營高科技農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品和食品加工以及通用機(jī)械的研究和制造，公司開發(fā)的小麥、雜交水稻以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)贏得了市場青睞。禾嘉種業(yè)公司于2001年獲得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證，成為省內(nèi)首批獲得全國生產(chǎn)經(jīng)營許可證的企業(yè)。公司在江油、成都、綿陽、攀西等地建立了大面積的種植示范基地，帶動(dòng)千萬農(nóng)家走上了致富的道路；四川禾嘉股份有限公司生產(chǎn)的果蔬脆片填補(bǔ)了國內(nèi)空白，產(chǎn)品先后榮獲第26屆布魯塞爾食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)等殊榮，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被推廣為輕工部部頒標(biāo)準(zhǔn)。
公司從長期發(fā)展出發(fā)，以建立有機(jī)農(nóng)業(yè)基地為出發(fā)點(diǎn)，在國定貧困縣鹽源建立了以開發(fā)農(nóng)、林、牧水產(chǎn)、旅游等為一體的鹽源農(nóng)業(yè)開發(fā)分公司。公司下設(shè)寶清農(nóng)場和五臺(tái)山農(nóng)場，總面積達(dá)5萬多畝，以開發(fā)鹽源的蘋果產(chǎn)業(yè)資源為龍頭，有效地帶動(dòng)和鹽源及周邊群眾走上產(chǎn)業(yè)化的道路。同時(shí)，公司收購當(dāng)?shù)氐柠}源果汁廠，建立了四川鹽源禾嘉綠色食品有限公司，在引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造后，已形成年產(chǎn)1.5萬噸濃縮果蔬汁生產(chǎn)線，以公司＋農(nóng)戶＋基地的方式有利地拉動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
公司控股的自貢高壓閥門股份有限公司是國家原1000家大型企業(yè)之一，是全國閥門行業(yè)骨干企業(yè)。在斥資1.2億元用于改造后，公司于2001年6月與世界500強(qiáng)企業(yè)之一的美國GE合作，引進(jìn)其旗下新比隆公司球閥制造技術(shù)，研制出亞洲首臺(tái)40〃-600LB鍛鋼全焊接球閥，通過了新比隆公司專家和中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的評(píng)審，為西氣東輸?shù)任覈笮凸芫�建設(shè)提供了有利支撐。
獲國家計(jì)委立項(xiàng)并在加緊實(shí)施的內(nèi)江分公司檸檬綜合加工項(xiàng)目，被內(nèi)江市政府稱為“甜城變酸城”的重點(diǎn)工程。公司除建立檸檬綜合加工廠外，還在內(nèi)江三縣兩區(qū)建立母本園、示范園和十二萬畝的原料生產(chǎn)基地和加工基地，可達(dá)到年加工5萬噸鮮果的生產(chǎn)規(guī)模。
