被辭退前，往往有些征兆，
只是當(dāng)事人沒覺察到……
下面這些信號，說明你應(yīng)該緊張起來了！
1. 薪資，評級原地踏步
如果你在一家公司工作起碼一年了，領(lǐng)導(dǎo)絲毫沒有要給你加薪的意思，年度測評時你也不是突出的那個，反倒是新人，各種獎金補(bǔ)貼，測評也比你優(yōu)秀，還在年底漲薪的名單里。
這時候就要考慮領(lǐng)導(dǎo)是不是已經(jīng)對你有什么特別的不滿意之處，打算清除你！
2. 降職
美其名曰部門架構(gòu)調(diào)整，要重新規(guī)劃人員安排，那為什么別人的職位保持不變，就單單自己被降職了。
如果那種工作內(nèi)容的各種變數(shù)和其他人的差別對待是隱形的被辭退前兆，那被降職就是明擺著要辭退你，只是時間問題。是啊，價值壓榨完了，也該趕你走了。
3. 重要的會議不被邀請
通常的會議都會發(fā)郵件通知，最近小江卻怎么也沒收到過郵件，剛開始他沒有多想，剛好臨近過年，到行業(yè)淡季了，沒什么特別的事不開會也正常。加之，大家平常都自己忙自己的，也不集體行動，不太關(guān)注各自的動態(tài)，所以他連大家集體消失其實是去開會都是不知道的。
就這樣過了2個星期，那天他正蹲在廁所，進(jìn)來了兩個同事，聽聲音是和他同組的。
問：待會兒的會議在幾號會議室？
答：3號
小江這時候才如醍醐灌頂，原來他早就被排除在會議之外了，那些反常的事情，只發(fā)生在他一個人身上！
連同事都不再通知你，明顯是領(lǐng)導(dǎo)打過招呼，再想想部門重要的數(shù)據(jù)你是不是也被隱瞞了？重要的項目你是不是完全沒有被安排參與？這種情況下顯然領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不再信任你，好好準(zhǔn)備一下找下家吧！
4. 冷戰(zhàn)
小淑的領(lǐng)導(dǎo)平時風(fēng)風(fēng)火火，見誰都要說幾句，倒也不是對誰不滿意，就是這么個習(xí)慣，也不說什么特別歹毒的話，大家都習(xí)慣了，把他的話當(dāng)指正和關(guān)心。但是，最近領(lǐng)導(dǎo)來“視察”的時候，從來不搭理小淑。小淑……
其實領(lǐng)導(dǎo)突然的態(tài)度變化，往往是長期積累的結(jié)果，這時候應(yīng)該反思一下自己之前的行為，到底哪里出問題了，如果能主動發(fā)現(xiàn)問題，并巧妙得找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劊f不定能化解這場危機(jī)。
5. 挑刺、為你制定不切實際的KPI
劉鵬的主管前幾天換人了，新來的主管剛上任就開始燒火了，重新安排工作內(nèi)容，重新制定KPI，給劉鵬的目標(biāo)是：一個月開30單，銷售額200萬，業(yè)績比上個月增加2倍，不然就要考慮去留問題。
這種刁難式的KPI，劉鵬用腳趾頭都能想出來怎么來的，不就是明擺著趕他走嗎，不然新主管帶來的關(guān)系戶怎么安排，畢竟那時候部門的人員編制已經(jīng)滿了。
不止如此，劉鵬還經(jīng)常被故意挑刺，明明就是按照之前的要求進(jìn)行工作的，新領(lǐng)導(dǎo)怎么看都不順眼，前天1個PPT改了9次，還是不滿意，又說他一整天就改了一個PPT，工作效率極其低下，類似很多……
像這種私企都要靠關(guān)系戶明爭暗斗，各種差別對待，員工情緒不穩(wěn)定，沒有團(tuán)隊意識，能走多遠(yuǎn)，劉鵬早點走或許才是最好的選擇。
6. 莫名開始面試新員工
部門明明并不缺人，也沒有新的項目開展，領(lǐng)導(dǎo)卻莫名其妙開始招人了。這時候可以側(cè)面打聽一下招的什么崗位，如果剛好是你的崗位，那就要小心了。如果不是你的崗位，也要緊張起來，他今天能這么對另一位同事，將來就能這么對你。
職場是雙向選擇的結(jié)果，誰也別以為誰離不開誰。
7. 最近接到很多獵頭的電話
這種操作真是只能喊一句6666了，一般人還不這么操作。
——某些公司會把要辭退的員工簡歷整理好，通過向獵頭支付裁員費方式，讓獵頭私下把這些人挖走。
但這些人，可能是在溫水里面呆的時間太長的緣故，出去面試，基本上都是以失敗而告終……
——還有些HR，明里暗里和你說離職員工的關(guān)榮事跡，某某某跳槽后薪水漲了2倍，還升職，各種春風(fēng)得意；想要加薪的最好方式就是跳槽；某行業(yè)現(xiàn)在是紅利期，工資水平明顯高于其他行業(yè)；罵現(xiàn)在的公司如何如何不好……
這些，你以為HR吃飽了沒事干和你分享國家大事嗎，哼哼……
8. 慢慢減掉你的工作
本該你日常負(fù)責(zé)的工作，領(lǐng)導(dǎo)突然說讓其他同事接手，讓你從旁協(xié)助。不是那個同事能力出眾，也不是領(lǐng)導(dǎo)覺得你辛苦，他要慢慢弱化你的存在感，等那個同事熟悉了你的工作，也就是你離開的時候了。
這算常見了一種所謂工作交接了，我還見過另一種更高階的。
姜萌是我之前合租的室友，她所在的公司被并購了，好多之前的同事都離職了，她沒走，覺得新公司比較大，能學(xué)到新的東西。她的新上司讓她做了主管，還配了3個助手給她，但是薪水并沒有加。
那段時間她經(jīng)常被邀請參加公司的高層會議，很多建議也被采納，覺得很開心。接著，上司讓她寫公司的工作計劃，她熬夜寫了50多頁的文檔，領(lǐng)導(dǎo)看后又給她配了3個人，她帶著6個人的團(tuán)隊熬了4個月。
項目終于如期完成了。正當(dāng)她準(zhǔn)備休假的時候，被告知她負(fù)責(zé)的產(chǎn)品中有重大問題，導(dǎo)致了公司的損失，讓她離職。
她仔細(xì)核對，發(fā)現(xiàn)有一個地方被人改過了，上交的文檔也被相應(yīng)地改了，于是她拿著自己電腦的備份去找領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)看都不看。
她終于知道自己被算計了，接替她的是助手中的一個。后來才知道這件事情在剛開始就計劃好了，因為她對產(chǎn)品比較熟悉，利用她帶新人，暗中把她的工作進(jìn)行了交接，這招卸磨殺驢真的狠。
說了這么多，職場套路深，誰把誰當(dāng)真。我們能做的就是不斷提升自己的實力，成為不可替代的人，走到哪里都不用擔(dān)心被淘汰。
愿正在求職的你遇不到這些事，有好運，加油！