小A在二線城市的某個(gè)廣告公司工作，臨近轉(zhuǎn)正考核期卻放棄了這個(gè)機(jī)會(huì)。聊到原因，小A說：
“ 廣告這個(gè)行業(yè)是我一直想從事的，但領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在太嚇人了。我的直接領(lǐng)導(dǎo)跟大領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣瘋狂加班，直接領(lǐng)導(dǎo)還因?yàn)閯诶圻^度在公司暈倒過，但他以此為榮，常常掛在嘴邊，希望我們學(xué)習(xí)這種為事業(yè)拼命的精神。我想活得久一點(diǎn)，不敢再待下去了�！�
這種“工作狂人型老板”不是個(gè)例。前不久有明星老板在綜藝上說自己“半夜三點(diǎn)鐘給員工發(fā)消息”“七點(diǎn)的時(shí)候會(huì)質(zhì)問為什么過了4個(gè)小時(shí)還沒回復(fù)”，被網(wǎng)友集體討伐后出面道歉。
工作上遇到這類領(lǐng)導(dǎo)，怎么辦？
01
識(shí)別危險(xiǎn)的“工作狂領(lǐng)導(dǎo)”，看準(zhǔn)這三點(diǎn)
“工作狂”本身是個(gè)中性詞，形容工作很拼的人。職場(chǎng)上的工作狂領(lǐng)導(dǎo)一般有兩種：
一種是自己愿意拼，但不會(huì)無理要求其他人也舍棄生活；還有一類是自己沒日沒夜工作，也帶動(dòng)手下員工一起“用生命換業(yè)績(jī)”。
像后者這樣危險(xiǎn)程度高的工作狂領(lǐng)導(dǎo)，一般有如下特質(zhì)：
1. 掌控欲極強(qiáng)：認(rèn)為雇傭等于買斷，要求員工隨叫隨到
這類領(lǐng)導(dǎo)類似傳統(tǒng)家族的大家長(zhǎng)，管理組織像管理個(gè)人私有物，要的是“絕對(duì)掌控感”。
小青就在這類型領(lǐng)導(dǎo)的手下干過一段時(shí)間：下班時(shí)間超過5分鐘不回客戶，就會(huì)接到領(lǐng)導(dǎo)打來的“慰問電話”；說好的加班調(diào)休，但卻不斷加塞任務(wù)，導(dǎo)致根本沒有時(shí)間調(diào)休；強(qiáng)行要求員工用公司logo當(dāng)微信頭像及背景，用以宣傳；
雇傭關(guān)系在這種領(lǐng)導(dǎo)看來似乎等于買斷員工，從時(shí)間、空間、心智全方位占用員工的價(jià)值。然而買賣要講仁義，這種“爹味壓榨”顯然無法奏效太長(zhǎng)時(shí)間。
2. 強(qiáng)調(diào)自我權(quán)威：領(lǐng)導(dǎo)的想法才是有效想法
學(xué)姐初入職場(chǎng)的時(shí)候曾經(jīng)遇到過這類領(lǐng)導(dǎo)，做決定前會(huì)先征求意見“你們覺得怎么樣比較好？”，但等大家發(fā)表完意見之后，就會(huì)被一一否定，最后無一例外都采用領(lǐng)導(dǎo)自己的想法。當(dāng)時(shí)的工作小組戲稱這是“釣魚執(zhí)法”，看似親民路線，實(shí)則是披著溫和外衣的“一言堂”。
如果對(duì)工作稍有看法，動(dòng)輒就會(huì)被質(zhì)問“你是領(lǐng)導(dǎo)還是我是領(lǐng)導(dǎo)？”
這類型的領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)在意自己的權(quán)威性，默認(rèn)員工應(yīng)該“敬畏自己”，包括但不限于：?jiǎn)T工就該比領(lǐng)導(dǎo)晚下班、領(lǐng)導(dǎo)說的話乖乖執(zhí)行就好、會(huì)上應(yīng)該踴躍發(fā)言但不要反對(duì)意見……
如果說掌控欲強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)“爹味十足”，那么時(shí)刻強(qiáng)調(diào)權(quán)威性的領(lǐng)導(dǎo)可以說是“帝味沖天”。
可惜打工人是來掙錢的，不是來聽“愛卿平身”的。
3. 洗腦技能強(qiáng)：年輕人要珍惜成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
洗腦與指導(dǎo)的區(qū)別在于：洗腦是把意識(shí)強(qiáng)行灌輸?shù)侥愕哪X海里，讓你放棄思考；而指導(dǎo)是把思考方式展現(xiàn)給你，讓你學(xué)會(huì)獨(dú)立思考。
擅長(zhǎng)洗腦的領(lǐng)導(dǎo)最常用以下2種方式：
1） 通過不斷否定打壓下屬自信
“你太差了，怎么這點(diǎn)小事都做不好？”“客戶又投訴你了，讓我換掉你。”這些話語會(huì)消磨一個(gè)人的自信心，降低對(duì)自己的評(píng)級(jí)，用更多的努力換取不高的回報(bào)，甚至認(rèn)為自己“不配得到更好的”。
2） 畫大餅制造虛無縹緲的希望
有些餅是你聞得到味道，未來也有可能吃到；有的餅只是畫在紙上，到不了肚子里。什么“你還年輕，努努力，好項(xiàng)目還在后頭”“公司計(jì)劃三年內(nèi)上市，到時(shí)你就是元老，少不了好處”……領(lǐng)導(dǎo)的樣子也許就是你未來在這個(gè)崗位的樣子，基本可以從領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)判斷這些話的靠譜程度。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)集一上三點(diǎn)于一身，恭喜你，遇到了傳說中危險(xiǎn)系數(shù)最高的工作狂領(lǐng)導(dǎo)。
02
“被迫成為工作狂”，該辭職嗎？
分兩種情況討論：偶發(fā)性or常態(tài)性。
小咪是一家電商公司的線上運(yùn)營(yíng)，每年最恐懼的就是618跟雙十一，因?yàn)檫@兩個(gè)節(jié)點(diǎn)全網(wǎng)電商大促，領(lǐng)導(dǎo)要求部門所有人24小時(shí)待命。但也有好處：忙完了大節(jié)點(diǎn)之后可以調(diào)休，并且有項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
這種階段性的沖刺，目標(biāo)明確且收益較大，屬于“高價(jià)值加班”。偶爾半夜被工作“騷擾”，該回就回。
而同公司不同部門的多多就沒這么“輕松”了，他所在的物流部門人手嚴(yán)重不足，但業(yè)務(wù)又嚴(yán)重依賴物流，每天都有干不完的活，很多時(shí)候飯都吃不上。但因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也很拼命，從來沒有主動(dòng)休息過，抱怨的話都說不出口。他說自己“身體跟精神都快崩潰了”。
多多的加班很明顯是長(zhǎng)期持續(xù)的狀態(tài)，并且無法靠個(gè)人的努力“扭轉(zhuǎn)”，因?yàn)楣俅笠患?jí)的領(lǐng)導(dǎo)也在這個(gè)系統(tǒng)中受苦。
這是環(huán)境的壓力，也是結(jié)構(gòu)的壓迫，一個(gè)人做再多活也無法帶來更多能力的提升&回報(bào)，屬于“低價(jià)值加班”。
多多可以選擇成為“下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”，但學(xué)姐還是會(huì)建議他：快逃！