最近大熱的“明學(xué)”，讓某明星又火了一把，隨便一截，閱讀都是10萬(wàn)+。
事情是這樣子的，在水果臺(tái)的一檔綜藝節(jié)目《中餐廳》中，店長(zhǎng)某明星因?yàn)榘缘缽?qiáng)勢(shì)的一系列騷操作，讓眾人啞口無(wú)言，具體經(jīng)過(guò)大家可以自己去看。
總之，經(jīng)典語(yǔ)錄如下，你看：
我不要你覺(jué)得，我要我覺(jué)得。
買，什么都可以買！
我不覺(jué)得這是個(gè)問(wèn)題。
就這樣，都聽(tīng)我的。
這是你的問(wèn)題，你必須要解決。
我不管幾個(gè)，我要全部搞定，我再說(shuō)一遍，全部搞定。
不要再問(wèn)我?guī)讉�(gè)，全部，聽(tīng)懂了嗎？
是不是聽(tīng)了想翻白眼。
不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，如果真的遇到了某明星這樣的老板，你會(huì)怎么辦？
今天我們就來(lái)侃一侃，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦？
首先，工作久了，很多人都會(huì)覺(jué)得自己的領(lǐng)導(dǎo)不如自己。
臉上笑嘻嘻，
心里：這個(gè)傻X；我就看你裝B；世上竟有如此厚顏無(wú)恥之人；老子就不服；整天就知道BB……
再者，“強(qiáng)勢(shì)”這種狀態(tài)，不管是哪一方，另一方的體驗(yàn)都不會(huì)好，不是一種健康的相處模式，抵制！抵制！抵制！
重點(diǎn)來(lái)了，
或許你的心路歷程應(yīng)該是這樣的。
1. 擺正心態(tài)
在職場(chǎng)相遇，都是為了工作，個(gè)人行事風(fēng)格對(duì)你的影響可大可小，如果一遇到不開(kāi)心就心態(tài)崩塌，那……多經(jīng)歷幾次就好了。
這么說(shuō)，是因?yàn)椋S著我們年歲漸長(zhǎng)，經(jīng)歷的越多，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，個(gè)體差異確實(shí)很大，想法不同、行事風(fēng)格不同是個(gè)極其普遍的現(xiàn)象。
如果因?yàn)楹蛣e人的不同就崩潰，那你就有的好崩潰了。
去正視不同，了解不同，是一個(gè)獨(dú)立強(qiáng)大的職場(chǎng)人要具備的心態(tài)。
2. 學(xué)會(huì)溝通
工作中遇到的所有難題都是障礙，去解決工作中遇到的人為障礙，恰恰會(huì)培養(yǎng)我們的工作能力。
強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)作為“人”，其實(shí)是可以考慮去溝通的。
這類領(lǐng)導(dǎo)往往分為兩種風(fēng)格：
第一種是態(tài)度型的，第二種是行事型的。
前者主要是溝通交流的態(tài)度極為強(qiáng)勢(shì)。明明是在討論問(wèn)題，但是他句句話都要懟人，用反問(wèn)的語(yǔ)氣來(lái)顯示自己的“博學(xué)”，俗稱“杠精”。
后者就是某明星這種的，權(quán)威不容置疑。
“領(lǐng)導(dǎo)具有決策權(quán)，賠了也不是虧我的錢，老板說(shuō)啥就是啥唄”，有這種認(rèn)識(shí)的員工，往往不容易和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生沖突，和強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)。
容易起沖突的就是有想法的員工和強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)之間。
雙方的出發(fā)點(diǎn)都是為了工作好，但是想法不一致。
某明星這樣不懂業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用自己的權(quán)威來(lái)壓制員工，“聽(tīng)我的；就按我說(shuō)的做；你這個(gè)方案我不通過(guò)”。
懂業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)教員工做人，這對(duì)員工來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得不失為一種好事。
特別是，隨著90后進(jìn)入職場(chǎng)，他們不喜歡那些“虛的”，能用業(yè)務(wù)能力把我按在地上摩擦的人才是“大牛”，值得尊敬。
這里我們建議：
和態(tài)度型的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，注意抓住核心問(wèn)題，其他的多余的話少講，這可能只是他的行事風(fēng)格，他對(duì)誰(shuí)都這樣。那么你只需要把工作做好即可，畢竟你不是一個(gè)人，大家都在承受。
再者，如果和“受害者們”一起吐槽領(lǐng)導(dǎo)，是不是也算一種解壓模式呢？
和不懂業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，往往蘊(yùn)藏著機(jī)遇，因?yàn)椴欢�，第一次賠錢了，第二次你可能就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
記得說(shuō)清楚所以然，領(lǐng)導(dǎo)用不用不強(qiáng)求。只要對(duì)自己核心利益沒(méi)有影響，他說(shuō)啥就是啥唄，也不虧你的錢。
至于懂業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)珍惜，他可能成為你的職場(chǎng)貴人。
3. 選擇
選擇的內(nèi)涵很多，選擇堅(jiān)持你的想法、選擇改變你的想法、選擇離職……
這時(shí)候就要考慮這種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的影響到底有多大。
情況一：
他只是這份工作中唯一的絆腳石，工資、其他同事、工作環(huán)境、發(fā)展空間、離家近……我都很滿意。那就去想辦法克服這一丟丟的困難
情況二：
雖然有些影響，但不是不可溝通的。怎么說(shuō)呢，最后如果真的溝通自如了，那升職加薪也不是不可能
情況三：
他嚴(yán)重影響到我的工作，甚至生活，去留請(qǐng)隨意
最后，希望每個(gè)人都能遇到一個(gè)好溝通的領(lǐng)導(dǎo)，再成為那樣的領(lǐng)導(dǎo)，加油！