工作中如果稍微一不小心就會引來領(lǐng)導(dǎo)的不滿,進而留下壞印象,升職加薪也就無望了。
一、越級匯報
這個可以說是職場中的大忌,這種情況尤其在職場新人身上出現(xiàn)的較多。他們要么是剛?cè)肷鐣沒有這個意識,要么就是恃才傲物,認(rèn)為自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)能力不夠。
不管是哪種情況,這在公司里面都是極容易引起領(lǐng)導(dǎo)反感的。換位思考一下,你給自己的下屬安排了一份數(shù)據(jù)整合的工作,要求下班之前給你匯報。結(jié)果到下班的時候他也沒有過來跟你說這件事情,你一問對方才說我跟老板匯報了。
所以千萬不要越級匯報,這是在對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和地位的挑釁。
二、背后打同事小報告
你一定經(jīng)歷過身邊的同事在背后給領(lǐng)導(dǎo)打小報告的情況,比如XX昨天大家都在加班,就她一個人準(zhǔn)時下班去逛街了;還有XX前天晚上喝酒聊天的時候說了領(lǐng)導(dǎo)你的壞話,抱怨公司各種不好等等。
表面上領(lǐng)導(dǎo)不僅不會怪你,還會夸你這是在為領(lǐng)導(dǎo)和公司著想。但談話結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)很有可能會把你給開除了。
原因很簡單,一個只知道在背后打別人小報告的員工,一是說明工作精力沒放在本職工作上,二是這個人不忠誠,連自己身邊的人都“出賣”,又何談對公司忠誠?
你背后跟領(lǐng)導(dǎo)打的雖然是小報告,但也意味著你的職場生涯也就快結(jié)束了。
三、不會主動思考
領(lǐng)導(dǎo)交代的事情一遍不夠,還要多交代好幾遍才能明白領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖。然后碰到問題的時候,首先想到的是直接問領(lǐng)導(dǎo)要解決方法,而不是先自己嘗試著去解決,或者是跟領(lǐng)導(dǎo)說明自己有什么好的建議。
對于這類員工,我們都稱之為不會主動思考類的人。領(lǐng)導(dǎo)的時間和精力畢竟有限,不可能說時時刻刻都要圍著自己的下屬轉(zhuǎn),那么決策和目標(biāo)制定的工作就沒有人來做了。
職場新人剛開始不適應(yīng)或者不了解整個工作流程,這個時候求助領(lǐng)導(dǎo)是可以理解的。但再往后,就一定要學(xué)會主動思考,凡事不決先問問自己真的盡全力了嗎?