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  • 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工說的5種話,千萬(wàn)不要信

    2020-10-20    上司下屬   

    俗話說得好,“慈不帶兵,義不養(yǎng)財(cái),善不為官,情不立事!”,意思就是說,帶領(lǐng)軍隊(duì)必須要狠,心慈手軟的人干不了;講情面成就不了大事;掌管財(cái)務(wù)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。講義氣,不把錢當(dāng)回事的人做不了;心地善良的人,做不了官。“

    在職場(chǎng),同樣如此,普通員工接觸得最多的是公司領(lǐng)導(dǎo),在中國(guó),是一個(gè)人情至上的社會(huì),和領(lǐng)導(dǎo)相處既反映你的情商,又體現(xiàn)你的智慧。

    領(lǐng)導(dǎo)作為你的上級(jí),或者說你管理者,有義務(wù)在權(quán)力上對(duì)你進(jìn)行各種各樣的管制,人與人之間的相處本身就很微妙,一個(gè)小摩擦都有可能釀成無(wú)法挽回的大錯(cuò)。

    我曾經(jīng)看過這樣的新聞,某物流公司34歲的業(yè)務(wù)員張某,負(fù)責(zé)運(yùn)輸和派送物流公司承接的貨物,張某與物流公司經(jīng)理李某的私交關(guān)系很好,李某便讓張某負(fù)責(zé)固定的片區(qū),物流費(fèi)也給予一些優(yōu)惠,一年下來,張某能賺不少錢。


    后來,因?yàn)槲锪鞴救耸伦儎?dòng),李某被調(diào)到其他片區(qū),由另外一位經(jīng)理王某負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行管理,但王某到任后,公司的財(cái)務(wù)隨即做出調(diào)整,所有物流業(yè)務(wù)員在物流費(fèi)分配方面均一視同仁,不再分別對(duì)待。

    新規(guī)定實(shí)施之后,張某收入銳減,他便認(rèn)為王某是在針對(duì)自己,漸漸的,對(duì)王某的怨氣越積越大,之后張某離開了物流公司單干,成為了個(gè)體物流員。

    有一次,張某和幾位朋友在外吃飯喝酒,張某在喝醉的情況下,想到自己的收入急劇減少,都是因?yàn)橥跄车脑,他?duì)這位前領(lǐng)導(dǎo)王某懷恨在心。

    于是張某偷偷跑到物流公司,翻窗進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù),偷走了總價(jià)值1萬(wàn)元左右的貨物,想以此報(bào)復(fù)前領(lǐng)導(dǎo)王某,最終自己的行為卻被倉(cāng)庫(kù)的攝像頭已將他的行為記錄得一清二楚,物流公司報(bào)案后,張某隨即承認(rèn)自己的盜竊事實(shí)。

    張某如此怨恨領(lǐng)導(dǎo)的原因,是因?yàn)樗?dāng)初太相信領(lǐng)導(dǎo)的話,最終自己釀成大錯(cuò)。

    如果說這只是發(fā)生在別人身上的新聞,離我很遠(yuǎn),那么下面這個(gè)則是我朋友的真實(shí)經(jīng)歷。

    他是我的大學(xué)同學(xué),在大學(xué)讀的是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。畢業(yè)后進(jìn)入一家國(guó)企工作,這家國(guó)企上面還有總集團(tuán),他所在的公司屬于集團(tuán)子公司。

    他雖然是男人,而且讀的還是最講究口才的營(yíng)銷專業(yè),但他的性格卻比較內(nèi)向,總是給人一種懦弱的感覺。

    當(dāng)時(shí)他去這家公司面試的是新媒體運(yùn)營(yíng)崗位,有4位公司領(lǐng)導(dǎo)一起面試他,雖然他在整個(gè)面試流程表現(xiàn)非常出色,而且從容淡定,但回頭他和我說,那是他大學(xué)畢業(yè)后找工作第一次被4位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)面試,有4雙眼睛盯著他的一舉一動(dòng)。


    不過他這個(gè)人有一個(gè)特點(diǎn),越是那種正規(guī)的面試場(chǎng)合,為了能找到一份自己喜歡的工作,他越能穩(wěn)定發(fā)揮,給面試官,也給他未來的領(lǐng)導(dǎo)留下很好的印象。

    后來,他順利通過面試,成功入職這家公司,擔(dān)任新媒體運(yùn)營(yíng)崗位,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和微信公眾號(hào)的日常新聞宣傳發(fā)布。這正是他想要的崗位,雖然他的工資只有三千塊,但他卻干得很開心。

    他在公司的第一年,工作進(jìn)行得還比較順利,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作也比較滿意,他也以為能夠這樣長(zhǎng)久地干下去,日后慢慢升職加薪。

    但就在他進(jìn)入這家公司工作的第二年,這家公司升級(jí)為集團(tuán)二級(jí)公司,原本他的公司在上一年每個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)一致。升級(jí)為二級(jí)公司后,意味著工資變少了,工作卻變多了,而且他的公司也變成了創(chuàng)業(yè)型公司。

    公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理更換了,新來的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理對(duì)工作的要求很嚴(yán)格,以前他做自媒體運(yùn)營(yíng)發(fā)布新聞時(shí),比較敷衍了事,經(jīng)常出現(xiàn)各種常識(shí)性錯(cuò)誤,不是寫錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)名字,就是打錯(cuò)了會(huì)議時(shí)間。

    新來的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理也經(jīng)常對(duì)他說,讓他認(rèn)真干,以后肯定會(huì)給他升職加薪,但僅僅在公司改革的第三個(gè)月,他就被辭退了。辭退的原因是由于他不小心發(fā)錯(cuò)了一篇新聞,把領(lǐng)導(dǎo)的姓寫錯(cuò)了。

    被辭退后,他才恍然大悟,原來領(lǐng)導(dǎo)說給他升職加薪都是敷衍他的,而且領(lǐng)導(dǎo)想找個(gè)理由辭退他,但一直沒有找到合適的理由,沒想到他自己的工作卻出錯(cuò),被領(lǐng)導(dǎo)抓住把柄。

    盡管他是兩年老員工,但新領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)面子都不給,直接將他辭退,甚至連他被辭退當(dāng)月的工資都不發(fā)給他。

    他一氣之下,將公司網(wǎng)站的所有新聞都刪除了,也因此給公司造成了一個(gè)不小的損失,他這樣的極端做法雖然有自己的過錯(cuò),但歸根結(jié)底,還是因?yàn)楫?dāng)初領(lǐng)導(dǎo)的話造成的后果。

    這就是職場(chǎng)現(xiàn)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)這類職位的人往往決定著普通工作者的命運(yùn),他們?yōu)榱吮W」ぷ鳎鲃?dòng)相信領(lǐng)導(dǎo)說的話。

    領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說的這5句話看似為員工好,但卻是最體面的謊言,如果你當(dāng)真就輸了。

    相信很多上班的職場(chǎng)人,尤其是剛工作不久的年輕人都會(huì)聽到領(lǐng)導(dǎo)這樣說:怕什么,你那么年輕,以后有的是機(jī)會(huì),好好干,公司不會(huì)虧待你的,過陣子就會(huì)給你加工資。

    每一位上班族都希望隨著工作年限和經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),公司可以漲工資,并且自己能升職成為公司的管理人員。

    但事實(shí)上很多人盡管上班多年,但每天除了上班就是下班,尤其是在大城市的上班族,天剛亮就要起來上班,盡管前天晚上八九點(diǎn)才下班,回到家連晚飯都沒時(shí)間做,點(diǎn)一個(gè)外賣匆匆解決晚飯后,再洗個(gè)澡,然后躺在床上玩一會(huì)手機(jī)就到點(diǎn)睡覺了。

    早上不是被夢(mèng)想喚醒,而是被掙錢的欲望強(qiáng)行叫醒。好不容易擠地鐵,再轉(zhuǎn)公交到達(dá)公司后,又坐到電腦前,忙著各種各樣瑣碎的工作,每個(gè)月盼的只有發(fā)工資那天,每年盼的只有年終獎(jiǎng)。


    可是,經(jīng)常只是聽到領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上對(duì)員工表示贊美,但就是不會(huì)漲工資。其實(shí)這是領(lǐng)導(dǎo)的謊話。

    在很多公司,并不缺少高學(xué)歷的人才,但你信不信,一些研究生學(xué)歷的員工在包含五險(xiǎn)一金的情況下,工資才5000元,扣除五險(xiǎn)一金,只剩下4000元左右。

    對(duì)于這類人才,公司領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)說你是不可缺少的人才,這樣的話會(huì)讓員工感到很滿足,但提到加工資,公司又無(wú)法滿足,于是,領(lǐng)導(dǎo)只能用口頭上的贊美之詞來滿足員工的要求。


    記得以前我曾經(jīng)呆過的一家公司,領(lǐng)導(dǎo)整天和員工開會(huì),讓員工好好干,年底一定加工資,這句話幾乎成為領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪,只要在公司,逢人就拿出來說。

    但領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)念叨了好些年,工資還是一直保持很穩(wěn)定,沒有任何增加。直到我離職,那家公司還是沒有給員工加工資,因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)口中,過陣子是最含糊的時(shí)間概念,也就有永遠(yuǎn)不會(huì)落實(shí)的加工資。

    在職場(chǎng)中,不少的新員工覺得因?yàn)樽约汉苣贻p,不懂得領(lǐng)導(dǎo)的套路,所以很容易被欺騙。

    當(dāng)你在一家公司,領(lǐng)導(dǎo)總是這樣和員工說,就是因?yàn)楣痉矫娌幌虢o你漲工資,他們會(huì)通過自己的權(quán)力來選擇性地給員工升職。這種情況一般發(fā)生在私企,也就說,領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)給擁護(hù)他的員工升職,對(duì)于和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不怎么好的員工,一般不在領(lǐng)導(dǎo)升職加薪的考慮范圍內(nèi)。

    記得我剛大學(xué)畢業(yè)時(shí),還是一個(gè)職場(chǎng)小菜鳥,當(dāng)時(shí)我進(jìn)了一家動(dòng)漫公司,負(fù)責(zé)動(dòng)漫業(yè)務(wù)的洽談工作。那時(shí),我比較喜歡動(dòng)漫,找工作也傾向這方面,那家動(dòng)漫公司屬于創(chuàng)業(yè)型公司,每3個(gè)月就有以此考核,領(lǐng)導(dǎo)表示考核的目的是升職加薪。

    當(dāng)時(shí)我剛進(jìn)來半年,由于工作認(rèn)真,考核評(píng)分得到第一,為此我很開心,覺得剛走上經(jīng)濟(jì)獨(dú)立之路,人生就迎來轉(zhuǎn)機(jī)。


    結(jié)果沒多久,領(lǐng)導(dǎo)叫我過去他辦公室單獨(dú)談話,委婉地說:“你的表現(xiàn)不錯(cuò),我們公司也很欣賞你的業(yè)務(wù)能力,一直將你當(dāng)成業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn),總體上而言,你是很負(fù)責(zé)任的人才,但我們公司現(xiàn)在人員過剩,要裁掉一些人,我覺得你的能力不錯(cuò),不能讓你在這里屈才,你以后還可以找到更好的公司發(fā)展!

    就這樣,領(lǐng)導(dǎo)所說的給我很多機(jī)會(huì)的目的,其實(shí)只是為了辭退我,然后再招新人,直到后來,我去了其他公司屢次看過聽過領(lǐng)導(dǎo)的這種套話,這種模式就是職場(chǎng)上典型的“喜新厭舊”。

    每一位員工應(yīng)聘進(jìn)入任何一家公司都有一個(gè)“保鮮期”,在“保鮮期”內(nèi),由于員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo),制度,環(huán)境還不熟悉,會(huì)通過不斷的努力工作,讓自己在這家公司找到存在感。一旦過了“保鮮期",員工對(duì)公司的一切都知道了,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的工作能力等各方面也都了解了,除非員工特別在意這家公司,如果沒有發(fā)展前景,員工離職是必然的。

    很多時(shí)候,往往是領(lǐng)導(dǎo)以你還年輕,以后大把發(fā)展機(jī)會(huì)為由辭掉你。這話表面是夸你,實(shí)際是給你挖坑,傷害你的利益,敷衍你的努力。

    在很多公司,領(lǐng)導(dǎo)和員工開會(huì)時(shí),總是會(huì)當(dāng)著全體員工的面說這句話:“公司的成長(zhǎng)還得靠大家的努力,我的工作如果做得有什么不到位的地方,還請(qǐng)大家監(jiān)督,有什么意見盡管提,我會(huì)虛心接受,并且改正!


    許多一根筋的員工往往不懂領(lǐng)導(dǎo)說這種話的意思,當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面盡管提意見,抱怨公司管理制度,工作環(huán)境,薪酬福利的各種不好。并且按照自己的主觀要求,向領(lǐng)導(dǎo)提出各種需要改進(jìn)的地方。

    如果員工真的這樣做,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,領(lǐng)導(dǎo)在許多會(huì)議上說類似這樣的話,只是一種場(chǎng)面客套話,尤其是大公司的領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言時(shí),更喜歡說這樣的話。

    假如你當(dāng)著全體員工的面數(shù)落領(lǐng)導(dǎo)的不是,抱怨公司的各種不好,讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法下臺(tái),遇到不愛計(jì)較的領(lǐng)導(dǎo)還好,可能也就不被領(lǐng)導(dǎo)理會(huì)就算過去了。如果遇到小心眼的領(lǐng)導(dǎo),你可能無(wú)法繼續(xù)在這家公司呆下去了。

    如果身為員工,平時(shí)參加公司的各種會(huì)議時(shí),聽到領(lǐng)導(dǎo)冠冕堂皇地說:“大家有什么意見盡管說出來,我會(huì)虛心接受,并且改正。”這樣的話,最好別當(dāng)真,自己心里清楚就好。

    在職場(chǎng),無(wú)論是給領(lǐng)導(dǎo),還是同事提意見,一定要私下,千萬(wàn)不能當(dāng)著公司其他員工的面,哪怕只有一個(gè)員工在場(chǎng)也不行。

    如果遇到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制性要求員工提意見,那就應(yīng)付性地提一些無(wú)關(guān)緊要的問題,比如在我公司,我也遇到過這樣的事情,在去年的年度總結(jié)會(huì)議上,會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)要求針對(duì)公司的管理現(xiàn)狀,不管是員工,還是中層管理人員,都要提一個(gè)意見。


    當(dāng)時(shí),我想了很久,向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提了這樣的問題:我們公司上班時(shí)一直采用的指紋打卡,能不能改成面部識(shí)別打卡,這樣既方便員工,也不容易讓考勤統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)漏。

    這樣的意見,既屬于公司管理層面的意見,又能被領(lǐng)導(dǎo)所接受,而不傷害領(lǐng)導(dǎo)的面子,算是一舉兩得。

    當(dāng)你來到一家新公司,或者新調(diào)來一位領(lǐng)導(dǎo),他們都會(huì)說這樣的話:不要跟我客氣,有任何問題,歡迎隨時(shí)來找我。


    聽到領(lǐng)導(dǎo)這樣說話,許多員工會(huì)十分感動(dòng),覺得領(lǐng)導(dǎo)和藹可親,體貼員工,沒有架子,和員工打成一片。

    事實(shí)上,這句話是所有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都必須說的客套話,俗話說新官上任三把火。尤其是在新來的領(lǐng)導(dǎo),為了得到人心,基本都會(huì)對(duì)員工說這些客套話。

    但是,這樣的話沒有任何意義,也沒有任何作用。首先作為領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)工作很忙,不是在開會(huì)的路上,就是在出差的途中。

    尤其是大公司,很難見到領(lǐng)導(dǎo),如果你在工作中遇到小問題也去咨詢領(lǐng)導(dǎo),還以為領(lǐng)導(dǎo)很歡迎,相反,這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你沒能力,那樣就得不償失了。

    在一些公司,領(lǐng)導(dǎo)為了和員工拉近關(guān)系,通常會(huì)這么說,但是領(lǐng)導(dǎo)這樣做的目的只有一個(gè),讓你好好工作而已。


    上班時(shí),他的身份是領(lǐng)導(dǎo),你做的任何工作都得聽他的,有時(shí)做錯(cuò)了還得受氣挨罵;下班了,本想好好休息,但是領(lǐng)導(dǎo)又變成你的朋友,既然是朋友,就要互相關(guān)照,不能計(jì)較,不能發(fā)脾氣,而且你還得聽他的,因?yàn)樗慕?jīng)驗(yàn)豐富。

    你要是真的相信了領(lǐng)導(dǎo)這樣說,就會(huì)吃虧。上班時(shí),他可以以領(lǐng)導(dǎo)身份要求你;下班時(shí),他還可以名正言順請(qǐng)你幫忙。

    于是,在許多公司經(jīng)常會(huì)看到一種現(xiàn)象,很多職場(chǎng)新人會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)要求去做一些和工作無(wú)關(guān)的事,做好了,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)感激,做不好,還要受領(lǐng)導(dǎo)的氣。

    在職場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),員工就是員工,彼此的身份不能混肴,領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就是給員工安排工作,員工的任務(wù)就是做好工作。

    在一般情況下,領(lǐng)導(dǎo)的工資會(huì)比員工的工資高,但員工取得的工作成績(jī),往往又會(huì)歸結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)身上。于是,經(jīng)常會(huì)看到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工資看似漫不經(jīng)心,其實(shí)背后比誰(shuí)都聰明。

    有人覺得不公平,領(lǐng)導(dǎo)不干活,每天只是監(jiān)督員工干活,還拿那么多工資,但這就是現(xiàn)實(shí),能夠成為領(lǐng)導(dǎo),自然有過人之處,會(huì)說話就是最重要的一項(xiàng)。


    承諾給你加工資;承諾給你機(jī)會(huì);承諾你可以提意見;承諾有問題找他;承諾上班有上級(jí)關(guān)系,下班沒有上級(jí)關(guān)系。都是領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)愛說的承諾,如果你有幸聽到了,別被迷惑,但也不要過度憂慮,要學(xué)會(huì)分辨和應(yīng)付。


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