面試面什么？

既然是面試的應(yīng)對(duì)技巧，我們自然應(yīng)該要明白面試到底面什么？是面一個(gè)人的長(zhǎng)相？還是面一個(gè)人的講話水平？還是面這個(gè)人的答題技巧？

面試面的是一個(gè)人的思維，即透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)

舉個(gè)例子，我們都知道烏鴉是不祥的象征，一直以來(lái)都被人認(rèn)為是兇兆，為什么呢？

因?yàn)闉貘f是食腐性動(dòng)物，它們與生俱來(lái)的本能跟極其敏銳的嗅覺(jué)，能夠感覺(jué)到尸體腐敗死亡的氣息，當(dāng)有人/動(dòng)物死時(shí)或者將死時(shí)候，烏鴉憑借著本能便可以發(fā)現(xiàn)位置，對(duì)于烏鴉來(lái)說(shuō)，就等于有了食物。

因?yàn)槊孕�，�?huì)覺(jué)得烏鴉的到來(lái)帶來(lái)了死亡，而我們透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際上是死亡帶來(lái)了烏鴉。

扯得有點(diǎn)遠(yuǎn)，說(shuō)回面試，面試的現(xiàn)象就是兩個(gè)人face to face 的交流，實(shí)際上是面試官通過(guò)交流的問(wèn)題，考察求職者回答背后的能力展現(xiàn)。

考察的點(diǎn)總結(jié)起來(lái)有3個(gè)，針對(duì)不同的人群側(cè)重點(diǎn)不一樣，總結(jié)起來(lái)就是圖片里的這3個(gè)點(diǎn)。

通俗點(diǎn)解釋可以這么理解：

能力匹配：這個(gè)工作能不能干？能力能否勝任這個(gè)崗位？

職業(yè)穩(wěn)定：能否在這家公司長(zhǎng)期的工作？穩(wěn)不穩(wěn)定？

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：跟部門同事能否有良好的合作？能否融入公司中？

可以說(shuō)，所有的問(wèn)題都是在考核一個(gè)求職者是不是符合這三個(gè)因素，只要你完全能夠理解這3點(diǎn)，那么所有的面試問(wèn)題，你知道該如何回答。

面試沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，所有的回答都可以圍繞著這些因素，告訴面試官這活我能干，我能夠給公司帶來(lái)價(jià)值；我能夠跟同事們愉快的工作，我認(rèn)可公司的文化；我愿意長(zhǎng)期發(fā)展，我是一個(gè)值得培養(yǎng)的潛力股。

面試的方法

所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。站在面試官的角度，才能更好的了解他提問(wèn)的問(wèn)題，更好的了解他們具體考察什么能力。

不同情況下的面試方法不一樣，不同體量的公司，不同的職位，不同的崗位，所采用的面試方法都不太一樣。

• 行為面試法

這是目前企業(yè)面試中應(yīng)用最廣的、最有效的一種面試方法，搬運(yùn)一段百度百科的解釋：

行為面試法是通過(guò)要求面試對(duì)象描述其過(guò)去某個(gè)工作或者生活經(jīng)歷的具體情況來(lái)了解面試對(duì)象各方面素質(zhì)特征的方法。行為面試法的基本假設(shè)是：一個(gè)人過(guò)去的行為可以預(yù)測(cè)這個(gè)人將來(lái)的行為�！�—（來(lái)源百度詞條：行為面試法）

你的過(guò)去，是你未來(lái)最好的證明。

這是一個(gè)非常淺顯的道理，一個(gè)人過(guò)去如何，他的未來(lái)大概率也不會(huì)有太大的變化，當(dāng)然不排除有的人受到什么特別大的影響，發(fā)生了一些改變。神童變成廢材的故事終究是少數(shù)的，大多數(shù)神童在成年了之后還是人中龍鳳。

所以我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候，回答問(wèn)題的思路只有一個(gè)，就是用客觀事實(shí)來(lái)證明我們的能力。這個(gè)客觀事實(shí)有很多，可以是你過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)，可以是做的某件事情，可以是你針對(duì)這次面試做的準(zhǔn)備。

• 論證邏輯

上面講了面試的道，現(xiàn)在我們講一講面試的術(shù)。

在告訴你方法之前，你需要知道一個(gè)概念，叫做論證。先看幾個(gè)案例：

A：小明是男生，所以我也是男生；

B：水果都是毒物，吃了對(duì)身體不好，所以我不能吃蘋果；

C：這個(gè)班級(jí)里的學(xué)生都是女生，小紅是這個(gè)班級(jí)的學(xué)生，小紅也是女生

很明顯，A案例是不是論證邏輯，因?yàn)榍疤幔ㄐ∶魇悄猩�）不支持結(jié)論（我也是男生）；

B案例是論證邏輯，因?yàn)榍疤嶂С纸Y(jié)論。但是前提是錯(cuò)誤的，跟潛在證據(jù)的不符，所以這是一個(gè)錯(cuò)誤的論證邏輯；

C案例是一個(gè)正確的論證邏輯，當(dāng)然，如果潛在的證據(jù)證明這個(gè)班級(jí)的學(xué)生不全是女生，那這個(gè)案例也是錯(cuò)誤的論證邏輯。

為什么要講一個(gè)跟面試無(wú)關(guān)的呢？因?yàn)椴簧瞄L(zhǎng)面試的人，表面上看似表達(dá)問(wèn)題，實(shí)際上是思維問(wèn)題。

就拿很常見的一個(gè)面試問(wèn)題，有些面試官會(huì)問(wèn)，“你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)怎么辦��？”

很多求職者會(huì)答，“我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，我會(huì)努力學(xué)習(xí)�！�

這個(gè)答題思路當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題，但是你的回答缺乏依據(jù)，你的結(jié)論要有前提支持。更好的回答應(yīng)該是在結(jié)論（“我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)”）后面補(bǔ)充一個(gè)前提，如：

“我會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作。盡管我過(guò)去沒(méi)有相關(guān)經(jīng)歷，不過(guò)我認(rèn)為自己是一個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人。我曾在大學(xué)時(shí)期為了參加校園晚會(huì)的表演，在零基礎(chǔ)的情況下花了一個(gè)月自學(xué)了吉他，順利在晚會(huì)上完成了自彈自唱的表演節(jié)目。除此之外，我平時(shí)有著良好的閱讀與學(xué)習(xí)習(xí)慣，去年閱讀了30本書籍。所以我覺(jué)得，盡管我缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我可以通過(guò)學(xué)習(xí)迅速上手工作。”

用相關(guān)聯(lián)的前提，支持你的結(jié)論。但是你要確保前提是正確的，因?yàn)槊嬖嚬倏赡軙?huì)針對(duì)你的前提，進(jìn)行下一輪的提問(wèn)，如“那你分享一下你最近讀的書，講的是什么？”或者“分享一下你的讀書方法”。

如果你告訴他，“我只是走馬觀花的看一看”，那并不能有效的證明你是善于學(xué)習(xí)的人。

• STAR法

看到這，我想你已經(jīng)知道了面試官會(huì)考察什么，面試官會(huì)分析你過(guò)去的行為考慮你未來(lái)的潛力，你也知道需要用前提支持結(jié)論，才能夠回答的有理有據(jù)。

現(xiàn)在，再告訴你一個(gè)表達(dá)模型，STAR法則，如果你看過(guò)其他面試相關(guān)的回答，你應(yīng)該對(duì)它不陌生。

STAR是一個(gè)講故事的表達(dá)模型，用它來(lái)描述你的“前提”非常適合。

拿新媒體崗位，告訴對(duì)方自己適合，可以這么表達(dá)：

我負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)自己的知乎號(hào)“ kunkka-昆卡

”，接手的時(shí)候是0粉絲（背景，OS：好像沒(méi)什么毛病，我自己注冊(cè)的號(hào)當(dāng)然是0粉絲開始啦~~）

運(yùn)營(yíng)目標(biāo)是粉絲增長(zhǎng)與內(nèi)容曝光；（任務(wù)）

我通過(guò)對(duì)過(guò)去的回答內(nèi)容按照閱讀量進(jìn)行整理分析，發(fā)現(xiàn)高點(diǎn)贊高收藏的都是比較干貨的回答，并通過(guò)對(duì)同類回答的內(nèi)容分析，總結(jié)出高贊回答的規(guī)律，并不斷優(yōu)化寫作方法；（行動(dòng)）

累積撰寫了100+個(gè)回答，閱讀量超過(guò)10W+的文章有8篇。（結(jié)果）

基于我過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得能夠勝任貴公司的崗位要求。

（上面的表達(dá)僅供參考，具體問(wèn)題看下一段內(nèi)容。）

通過(guò)簡(jiǎn)單的描述自己過(guò)往的經(jīng)歷，突出自己的能力價(jià)值。不僅僅如此，你還可以提煉一下自己的經(jīng)歷，在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了什么？鍛煉了什么樣的能力？有哪些需要改進(jìn)的地方？

不僅僅把事情講明白了，還體現(xiàn)了你善于思考。

經(jīng)典面試問(wèn)題答題思路

很多求職者喜歡直接看這樣的問(wèn)題合集，最好再告訴你面試問(wèn)題的答案，但實(shí)際上呢，這些答案并沒(méi)有什么卵用，因?yàn)槊嬖嚊](méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

再次說(shuō)明，面試的本質(zhì)是能力展現(xiàn)，而且面試是一個(gè)雙向選擇。

你知道怎么回答跟討巧，但是自己就不適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為什么非要委屈自己呢？

回到面試本身，前面說(shuō)過(guò)面試面試官考察的無(wú)非是三點(diǎn)：能力、穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)相處。

所以我把問(wèn)題按照這3類劃分，并且告訴你這些問(wèn)題的答題思路與話術(shù)。不過(guò)通常問(wèn)題不會(huì)只考察一個(gè)，有些時(shí)候問(wèn)題會(huì)考察2個(gè)以上的因素，所以劃分的可能不那么細(xì)膩。

• 能力類問(wèn)題

這類問(wèn)題是基于面試崗位所產(chǎn)生的問(wèn)題，不同崗位的的能力要求不一樣，所以面試的題目也不一樣，但是他們的原理跟考察的點(diǎn)是大同小異的。

常見問(wèn)題：你會(huì)如何開展工作？為什么要錄用你？你能夠給公司帶來(lái)什么？或者基于特定的工作技能展開提問(wèn)。

考察點(diǎn)：邏輯能力/執(zhí)行力/學(xué)習(xí)能力/崗位的專業(yè)技能等

很多人認(rèn)為這樣的問(wèn)題通常是涉及到未來(lái)的工作，需要假設(shè)思考，可能會(huì)這么答：

• 回答1：我會(huì)從工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)著手，讓自己快速掌握技能上手工作…..回答2：我會(huì)和部門的同事們先熟悉起來(lái)，適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍……回答3：我會(huì)分析當(dāng)前崗位的現(xiàn)狀及提升點(diǎn)，找到優(yōu)化的方向并改進(jìn)……

這么回答有些時(shí)候相當(dāng)于沒(méi)說(shuō)。

正如我前面說(shuō)的，過(guò)去的行為是你最好的證明。答題思路應(yīng)該是“結(jié)論+案例”。

如問(wèn)“我為什么要錄用你？”

答題思路：這道題本質(zhì)上是考察你擁有什么樣的技能，能夠給公司帶來(lái)什么樣的價(jià)值，那么回答的時(shí)候可以從崗位職責(zé)入手，結(jié)合自身的實(shí)力告訴對(duì)方自己跟該崗位很匹配。

有工作經(jīng)驗(yàn)版：我了解到貴公司的崗位要求核心任務(wù)是搭建培訓(xùn)體系，建立較完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，我認(rèn)為自己有三個(gè)方面能夠勝任這份工作中。（點(diǎn)明崗位的要求、體現(xiàn)崗位認(rèn)知）

第一，我有過(guò)5年培訓(xùn)師工作經(jīng)驗(yàn)，有著較豐富的培訓(xùn)知識(shí)，個(gè)人累積培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)上百場(chǎng)，培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋新人到主管級(jí)別，其中包括“新員工入職”“領(lǐng)導(dǎo)力提升”“培訓(xùn)技巧培訓(xùn)”等（可以介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)的資歷）

第二、我擅長(zhǎng)不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，某一次培訓(xùn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)的互動(dòng)性較低，通過(guò)參會(huì)同事的溝通，我發(fā)現(xiàn)了原因在于培訓(xùn)前期的破冰行動(dòng)做的不好，根據(jù)查閱資料，我改進(jìn)了原有的培訓(xùn)內(nèi)容安排，后來(lái)每次的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性都很強(qiáng)，培訓(xùn)效果也顯著提高。（可以介紹自己的長(zhǎng)處，挑具體案例來(lái)講）

第三、這個(gè)工作需要從0開始搭建培訓(xùn)體系，盡管我缺乏從0開始設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，但是我可以憑借著過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)一套新的課程體系，并且在5年的經(jīng)驗(yàn)中，我積累了大量的同行資源，其中有不少朋友他們有過(guò)類似經(jīng)驗(yàn)，可以請(qǐng)教他們的支持。（可以考慮講崗位要求，如果有做過(guò)直接說(shuō)過(guò)去的案例，如果沒(méi)有的話，可以說(shuō)一說(shuō)打算怎么做）

綜上三點(diǎn)，我認(rèn)為可以勝任貴公司的崗位。（結(jié)語(yǔ)）

解析：通過(guò)從3個(gè)維度分析自己跟崗位為什么合適，如有經(jīng)驗(yàn)直接用過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，如無(wú)經(jīng)驗(yàn)可以找類似經(jīng)驗(yàn)

無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)版：我了解到貴公司的崗位要求是XXX，我認(rèn)為自己有三個(gè)方面可以勝任這份工作。

首先，這份崗位的一些工作都是比較基礎(chǔ)的文職工作，除了使用office辦公外，沒(méi)有其他特殊的技能要求，這一點(diǎn)我能夠勝任，我熟悉office軟件，并且能用Excel中的Vlookup在內(nèi)的二十余種常見函數(shù)；（基礎(chǔ)技能方面入手）

其次，我在校時(shí)期所學(xué)的專業(yè)就是屬于XX專業(yè)（非本專業(yè)可以挑相關(guān)課程），并且學(xué)習(xí)成績(jī)也不錯(cuò)（總成績(jī)不行就挑相關(guān)科目成績(jī)），對(duì)于這個(gè)崗位的一些知識(shí)，有了基礎(chǔ)的概念，我相信能夠更快上手適應(yīng)工作；（從學(xué)習(xí)的專業(yè)入手）

最后，很多職場(chǎng)人都是從零到經(jīng)驗(yàn)豐富，盡管我現(xiàn)在缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，但我可以通過(guò)學(xué)習(xí)盡快掌握工作要求。我曾經(jīng)在某次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)中，balabba（從學(xué)習(xí)能力入手，不僅僅告訴對(duì)方愿意學(xué)，并且說(shuō)明自己的學(xué)習(xí)能力不錯(cuò)）

所以，我希望貴公司能夠給我提供這個(gè)機(jī)會(huì)。

解析：無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者很難直接用過(guò)往的經(jīng)歷告訴對(duì)方自己能行，但是可以用過(guò)往迅速上手別的事物作為案例，告訴對(duì)方我適應(yīng)能力很快、學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)；而且通過(guò)對(duì)崗位的分析，告訴對(duì)方是了解過(guò)這個(gè)崗位的，自己評(píng)估后發(fā)現(xiàn)具備該方面能力。

能力類的問(wèn)題，都可以從崗位要求結(jié)合案例來(lái)答題，多個(gè)角度入手

上面的兩個(gè)案例僅供參考，可能你沒(méi)辦法提出3點(diǎn)證據(jù)支持結(jié)論，但是最起碼有一到兩點(diǎn)，不要說(shuō)一些很寬泛的話，如“我會(huì)學(xué)”“大概這么做”，面試官愿意聽到的是你的思考。

• 穩(wěn)定性問(wèn)題

基于求職者能在公司做多久產(chǎn)生的，畢竟誰(shuí)也不希望今天招一個(gè)員工，感覺(jué)還不錯(cuò)，結(jié)果干了三個(gè)月就跑路了。所以在面試的時(shí)候一定會(huì)考察他們的穩(wěn)定性。

常見的問(wèn)題：你為什么從上一家公司離職？你的離職原因？你為什么想來(lái)我們公司？你對(duì)于未來(lái)有什么規(guī)劃？你為什么想從事這個(gè)崗位？....

那么這類的問(wèn)題，考察的是我們的自我認(rèn)知、對(duì)工作的認(rèn)知。

我們回答的點(diǎn)也是基于認(rèn)知，告訴對(duì)方，我很穩(wěn)定，你放心，不會(huì)很快就離職了（最起碼面試的時(shí)候要表現(xiàn)出來(lái)這個(gè)誠(chéng)意）

例如面試時(shí)候問(wèn)你，“為什么想從事這個(gè)崗位？”

考察點(diǎn)：工作穩(wěn)定性、求職動(dòng)機(jī)、自我認(rèn)知、職業(yè)發(fā)展

可能你想做這份工作的原因有很多，錢多，事少，離家近，公司光環(huán)，這些都是你的求職動(dòng)機(jī)，沒(méi)什么可恥的，不過(guò)我們要把這些動(dòng)機(jī)包裝一下，讓它顯得更有深度一些。

答題思路：找到自己與崗位的結(jié)合點(diǎn)，表現(xiàn)出自己是一個(gè)有上進(jìn)心、積極的人。

有工作經(jīng)驗(yàn)版：我有過(guò)X年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于XX崗位的工作比較熟悉，在X年工作經(jīng)驗(yàn)中，我做過(guò)XXXX事情（用STAR模型表達(dá)），這個(gè)崗位符合自己的發(fā)展方向（這一段是崗位+個(gè)人認(rèn)知結(jié)合點(diǎn)）；

同時(shí)，上一份工作發(fā)展到現(xiàn)在也比較穩(wěn)定了，我希望能夠做更有挑戰(zhàn)性的事情，而貴司的恰好提供了一個(gè)合適的機(jī)會(huì)，能夠讓我過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)得到充分的應(yīng)用。我一直認(rèn)為XX崗位是一份需要積累、不斷學(xué)習(xí)的工作，我希望我的經(jīng)驗(yàn)和能力可以為貴公司做出貢獻(xiàn)，跟隨公司一起發(fā)展進(jìn)步。（求職動(dòng)機(jī)+職業(yè)發(fā)展+職業(yè)穩(wěn)定性）

解析：通過(guò)對(duì)解析崗位跟自己的職業(yè)經(jīng)歷，找到共同點(diǎn)，并用案例佐證自己的職業(yè)發(fā)展，同時(shí)表達(dá)一下自己的穩(wěn)定性。

無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)版：我看到貴公司招聘的這個(gè)崗位，主要是負(fù)責(zé)XXX工作的，我了解到貴公司的XX業(yè)務(wù)如何如何，跟我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展相匹配（工作認(rèn)知+求職動(dòng)機(jī)；不論大公司還是小公司，吹就對(duì)了，表達(dá)出你對(duì)這份工作的向往，前提是你真的要了解一下這家公司）；

并且，這份工作最吸引我的地方是XXX地方（崗位亮點(diǎn)），能夠讓我將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)得到實(shí)際的應(yīng)用，在大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)XXX課程的時(shí)候，建立了對(duì)XX方面的熱愛(ài)與興趣，并曾經(jīng)在XX經(jīng)歷中取得XX成就（考試考高分，相關(guān)的比賽，相關(guān)的經(jīng)歷），希望未來(lái)能夠在工作中，通過(guò)實(shí)踐來(lái)提高自己的水平，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。（崗位+案例+職業(yè)穩(wěn)定性）

• 團(tuán)隊(duì)類問(wèn)題

說(shuō)白一些，就是你來(lái)了能不能跟現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)和睦相處。這個(gè)也是面試官很看中的一點(diǎn)，假設(shè)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)實(shí)力是80分，求職者的個(gè)人能力很強(qiáng)，但卻可能讓團(tuán)隊(duì)從80變成了50分。這樣可能還不如不招。

這也是為什么常說(shuō)，招聘要招一個(gè)最合適的，而不是招一個(gè)最優(yōu)秀的。最優(yōu)秀的人未必最適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)，而且從組織發(fā)展的情況來(lái)說(shuō)，單兵做戰(zhàn)往往無(wú)法解決問(wèn)題，最后還是要依靠團(tuán)隊(duì)合作。

我們看看具體的問(wèn)題有哪些：“工作中跟領(lǐng)導(dǎo)意見不合怎么辦？”“你有什么優(yōu)缺點(diǎn)？”“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”...

問(wèn)這些問(wèn)題，其實(shí)就是在考察一個(gè)人的自我認(rèn)知、處事風(fēng)格、溝通能力等等，有一個(gè)說(shuō)法，叫做候機(jī)室法則：

在機(jī)場(chǎng)等飛機(jī)的時(shí)候，你希望你的身邊是什么樣的人跟你一起等？是一個(gè)無(wú)聊的人？還是一個(gè)有趣的人？

回答這類的問(wèn)題，面試方法依然是前面的說(shuō)提供的，論證+STAR。

比如問(wèn)你意見不合的時(shí)候怎么辦，你可以舉個(gè)例子，我在有一次工作的時(shí)候，我跟我的領(lǐng)導(dǎo)在觀點(diǎn)上發(fā)生了一些分歧，當(dāng)時(shí)候的背景是什么樣子的，我考慮到什么原因，然后我通過(guò)什么方法跟領(lǐng)導(dǎo)溝通解決了。（可能是你說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)，也可能是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)服你）

需要用一個(gè)具體案例說(shuō)明是如何完成的，而不是說(shuō)如果意見沖突我聽領(lǐng)導(dǎo)的（實(shí)際上我當(dāng)當(dāng)年差不多就是這么回答的，我原話是說(shuō)“如果意見不合，我會(huì)私底下跟他談?wù)摗保?/p>

• 不同的崗位，重點(diǎn)不同

雖然說(shuō)面試主要考察的是這3點(diǎn)，但是不同的級(jí)別，不同的崗位，考察的內(nèi)容是完全不一樣的。有的工作就是看技術(shù)，看能力；有的工作偏內(nèi)務(wù)，就更看中你對(duì)于團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系；也有的工作偏螺絲釘，你只需要忠誠(chéng)就夠了。

值得強(qiáng)調(diào)的是，面試方法能讓你在面試現(xiàn)場(chǎng)有更好的發(fā)揮，更有邏輯的表達(dá)，甚至能夠讓你拿到一份溢價(jià)的工作。但是真正取決于你能不能入職，還是要看個(gè)人的能力水平，不要舍本求末。

有的領(lǐng)導(dǎo)只想找個(gè)擰螺絲的人，不需要擰螺絲的人有思考能力，如果你不是這樣的人，那他也不會(huì)要你。

面試是一個(gè)雙向的選擇，有些時(shí)候你可能表達(dá)的很好，也展現(xiàn)了你的能力，但是對(duì)方不需要這樣的人，那不合適也不是你的問(wèn)題。

所以需要具體問(wèn)題具體分析，但是主要考察的內(nèi)容可以說(shuō)都涵蓋在上面了。