在職場上，我們經(jīng)常會看到一種現(xiàn)象，很多公司愿意花高薪去招聘新人，他們也不愿意將一些低薪的老員工繼續(xù)留在單位工作，這到底是怎么回事呢？所謂”老狗學(xué)不了新把戲”。很多時候公司的老人在企業(yè)服務(wù)多年，成為了公司的“老油條”，這里所說的“老油條”實際上是經(jīng)過企業(yè)文化渲染，會有以下幾個思維弊端。

1、 行動懶惰

很多老員工在初入公司時，滿懷抱負，靈感滿滿，但工作上過程中，慢慢因為企業(yè)各種固有的做事風(fēng)格與處事態(tài)度，又或者是領(lǐng)導(dǎo)自身的局限性，打擊了積極性、限制了想象力的發(fā)揮，于是慢慢變得墨守成規(guī)，即使有新的想法想要嘗試，也會想著“算了，反正公司不會接受這樣的合作……”

2、 思維懶惰

進入公司多年的老員工在企業(yè)平臺的庇護下，按一定的規(guī)矩有節(jié)奏的前進，形成了一定的思維慣性，逐漸喪失了對社會發(fā)展行業(yè)變化的快速反映；員工沒有了危機意識，不愿意主動去通過學(xué)習(xí)提升自己的能力，覺得自己在公司呆了這么長時間了，公司的各項業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，自己干起來得心應(yīng)手，當一個員工沒有了危機意識，那么就是說明他給公司提供的價值也就慢慢在降低！

3、 門派局限

多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都有門派之別，這體現(xiàn)在處事態(tài)度上，容易對人不對事。不僅不利于公司內(nèi)部氛圍的養(yǎng)成，而且還會在一些時候拖了公司的后腿。

企業(yè)就像一個大染缸，員工適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的過程就是慢慢將自己的棱角磨平，染成企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)喜歡的顏色，在做事風(fēng)格和思維邏輯都相對圓滑，符合企業(yè)的某種調(diào)性，接受新鮮事物及自主創(chuàng)新的觸覺變得不敏銳。

等到企業(yè)需要變革了，大船需要轉(zhuǎn)彎了，很多老員工已經(jīng)習(xí)慣了原來安逸舒適的工作方式，就會深感不適，甚至痛苦，很容易跟不上節(jié)奏，導(dǎo)致被遺棄，而此時作為企業(yè)老板，一定會站在有利于公司長遠發(fā)展和公司成本的角度去衡量，面對一個可塑性強的新員工無疑比給老員工加工資更有價值，因為新員工沖勁兒大，求知欲望強烈；面對一個新進入的公司新員工為了能讓自己在公司立足，必然會不斷的通過學(xué)習(xí)來提升自己的能力，那種沖勁和斗志是多數(shù)老員工都無法給予的，同時也會給公司創(chuàng)造更多不可預(yù)期的價值，所以老板如此選擇，實屬無奈！