前段時(shí)間，“網(wǎng)易暴力裁員”刷屏朋友圈。
相隔沒(méi)多久，“華為離職員工被羈押”又推上熱搜，各種消息發(fā)酵。
年終歲首，各種裁員事件層出不窮。對(duì)這兩個(gè)事件本身，我不想評(píng)價(jià)（別評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)就被刪貼），但不得不說(shuō)，除了裁員本身不是啥好事，裁員帶來(lái)公司和員工關(guān)系的變化，才是最可怕的。
一旦公司把你放進(jìn)裁員名單，你就從可以放心的“自己人”，變成需要防備的“外人”，甚至“敵人”了。
公司平時(shí)隱藏的惡意，會(huì)毫無(wú)顧忌施加給你，你這個(gè)時(shí)候的處境，才最危險(xiǎn)。
所以，今天我要講的話(huà)題，跟裁員有關(guān)，準(zhǔn)確說(shuō)，跟被裁有關(guān)。
我想讓你知道，當(dāng)下面這5個(gè)征兆出現(xiàn)時(shí)，大概率說(shuō)明：公司準(zhǔn)備裁掉你了。
如果你能提前知道，很多防備很多準(zhǔn)備（好吧錄音筆也算一種），你才能提前打算，提前著手。
那么現(xiàn)在，我們開(kāi)始吧。
01：老板突然變得溫柔
之前有個(gè)小朋友跟我講，從來(lái)拉著一張臉說(shuō)話(huà)的頂頭上司，這些天忽然對(duì)他和藹可親了。他很高興，跑過(guò)來(lái)跟我分享。
我說(shuō)朋友，你可長(zhǎng)點(diǎn)心吧，這個(gè)世界沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，人家為什么突然要對(duì)你好，你想過(guò)嗎？
也許是，你被董事長(zhǎng)女兒看上，馬上要做乘龍快婿了。
也許是，你跟某政府官員吃飯，讓主管知道了你們的親戚關(guān)系。
再或者，他人到中年才發(fā)現(xiàn)對(duì)異性不感興趣，挑中了你這塊小鮮肉？
以上情況，可能性趨近于0。
也許答案只有這個(gè)：你已經(jīng)上了裁員名單。
作為一個(gè)管理者，一個(gè)人精，你的主管為什么要跟一個(gè)即將離開(kāi)的人過(guò)不去呢？
萬(wàn)一你有個(gè)想不通，把氣撒在他身上，他豈不是幫公司背鍋了？
面對(duì)將走之人，臉帶笑容，心懷憐憫，是一個(gè)管理者的自我修養(yǎng)。
至于混在職場(chǎng)的我們，要知道什么都不是白給的，包括頂頭上司反常的溫柔可親，咱們且行且珍惜。
02：你突然變得很清閑
老大，這個(gè)項(xiàng)目我得飛一趟上海，出差申請(qǐng)您批一下唄？
小張啊，這個(gè)項(xiàng)目客戶(hù)那邊跟我們打了招呼，有點(diǎn)變化，暫時(shí)先不用去了。
怎么樣，這樣的對(duì)話(huà)熟不熟悉？
不要因?yàn)榭梢陨倥芤惶硕`喜，因?yàn)槟憧赡芤呀?jīng)在裁員名單上了。
公司的業(yè)務(wù)，永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)槿绷苏l(shuí)而停擺，但一個(gè)人的離開(kāi)導(dǎo)致進(jìn)度受損，是管理者最頭疼的事。
最好的方式是什么？讓要走的人慢慢空閑下來(lái)。
什么時(shí)候該動(dòng)手了，一刀下去，補(bǔ)償金算是流點(diǎn)血，業(yè)務(wù)上一點(diǎn)陣痛都沒(méi)有。
利索又干凈。
所以啊，越忙的你，其實(shí)越安全；越是清閑，你就要越小心。
別以為領(lǐng)導(dǎo)不知道你很閑，讓你拿著錢(qián)不干活，你以為公司很傻，其實(shí)是你很天真。
03：莫名其妙的考評(píng)墊底
職場(chǎng)上有一個(gè)普遍的誤區(qū)，很多人以為獎(jiǎng)金、考評(píng)這種事，是看之前你做過(guò)什么，“論功行賞”。
干得好自然獎(jiǎng)金高考評(píng)高嗎？不是這樣的。
所謂“論功行賞”，其實(shí)是依據(jù)你之前的表現(xiàn)，來(lái)預(yù)估你之后的表現(xiàn)還能給公司創(chuàng)造多大價(jià)值，再?zèng)Q定發(fā)多少錢(qián)。
未來(lái)的效率，永遠(yuǎn)比過(guò)去的公平重要。
看明白了嗎？這就是管理者之間心照不宣的秘密。
好了，有了上面鋪墊，我們來(lái)看下具體場(chǎng)景：這一年，你在團(tuán)隊(duì)中盡心盡力，幫助團(tuán)隊(duì)取得極大成績(jī)，結(jié)果回頭一看，年終考評(píng)墊底，獎(jiǎng)金忽略不計(jì)。
為什么會(huì)這樣？
嗯，也許是你已經(jīng)要調(diào)別部門(mén)，也許是你無(wú)意中透露過(guò)年后待假生孩子，也許你哪次說(shuō)話(huà)得罪了小心眼的他，也許他就是單純看你不順眼，準(zhǔn)備把你換掉，或者，就跟網(wǎng)易事件一樣，你生病了，他們準(zhǔn)備裁掉你。
總之一句話(huà)，他們不再用得上你了。
這個(gè)時(shí)候，如果必須有人承擔(dān)低考評(píng)，不找你找誰(shuí)呢？
04：未經(jīng)同意就調(diào)換崗位
職場(chǎng)上的裁員，其實(shí)很普遍也很正常，鐵打營(yíng)盤(pán)流水兵嘛，但我有個(gè)老同學(xué)常說(shuō)一句話(huà)，“不怕沒(méi)好事，就怕沒(méi)好人”。（這家伙自己也不是什么好人，以后再講他的事）
裁員不是好事，但并不可怕，可怕的是干這個(gè)的不是好人。
為了既能裁員還能省掉賠償金，他們會(huì)把裁員這種事，干得很下作，調(diào)換崗位就是一種常見(jiàn)手段。
換了新崗位，你是新手，考評(píng)自然不容易達(dá)標(biāo)，就能有理由裁掉你還不用給賠償金了。
研發(fā)去做銷(xiāo)售，銷(xiāo)售去寫(xiě)文案，文案來(lái)做內(nèi)勤……當(dāng)他們跟你說(shuō)，要培養(yǎng)你，所以才調(diào)換你去輪崗時(shí)，你心里一定要打起十二分的警惕。
怎么辦？
爭(zhēng)取多一點(diǎn)的免考核時(shí)間，至少3個(gè)月最好半年吧（時(shí)間越長(zhǎng)，你越容易上手，公司裁員成本也越高），或者，干脆要求無(wú)法滿(mǎn)足考核時(shí)，有權(quán)回到原來(lái)崗位。
如果這些要求被拒絕，那好：
一方面，開(kāi)始準(zhǔn)備搜集證據(jù)吧，當(dāng)考核不達(dá)標(biāo)裁員那一刻來(lái)到，你才能勇敢攤牌，爭(zhēng)取勞動(dòng)仲裁部門(mén)支持，拿到應(yīng)屬于你的賠償金。
另一方面，開(kāi)始找下家，讓你有足夠底氣，頭也不回離開(kāi)這個(gè)薄情寡義的地方。
05：事出反常必有妖
上面這幾點(diǎn)，是公司專(zhuān)門(mén)針對(duì)裁掉你，可能出現(xiàn)的征兆。
還有些時(shí)候，是整個(gè)項(xiàng)目組，整個(gè)部門(mén)，甚至整條產(chǎn)品線(xiàn)，直接被干掉。
員工們一個(gè)個(gè)被叫進(jìn)洽談室，出來(lái)低著頭，含著淚，帶著私人物品離開(kāi)，這種場(chǎng)景出現(xiàn)之前，又有哪些征兆呢？
隨便寫(xiě)幾個(gè)吧。
老板很久沒(méi)來(lái)上班，而且茶水間開(kāi)始有人悄悄討論了；
公司高層連續(xù)幾天封閉開(kāi)會(huì)，連日常的業(yè)務(wù)也無(wú)暇顧及了；
老板在各種場(chǎng)合給大家打雞血，但高管們表面附和，私底下保持沉默；
財(cái)務(wù)開(kāi)始找茬，摳報(bào)銷(xiāo)發(fā)票的各種細(xì)節(jié)；
銷(xiāo)售導(dǎo)向更加明確，甚至提出“全員銷(xiāo)售”；
許多福利被砍掉，甚至就像人家說(shuō)的，“辦公室的抽紙都不再供應(yīng)了”；
……
總之一句話(huà)：事出反常必有妖。
人啊，總是渴望安安穩(wěn)穩(wěn)，總是愿意選擇相信噩運(yùn)都是別人的，輪不到自己。
但是看完這篇文章，你該不該把頭從繁忙事務(wù)中抬起來(lái)，多看看周?chē)�，多�?tīng)聽(tīng)周?chē)兀?/p>
不會(huì)有那么一家公司，會(huì)提前公開(kāi)宣布：大家注意了，3個(gè)月之后我們要裁員了，都早做打算吧！
以前不會(huì)，以后也不會(huì)，永遠(yuǎn)都不會(huì)。
但大廈將傾，巨輪沉沒(méi)，是一定會(huì)有征兆的。
保持對(duì)外界敏感，隨時(shí)做好預(yù)案，才是一個(gè)合格職場(chǎng)人該有的樣子。
既然，你已經(jīng)看到這里，那我不妨再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：公司里，誰(shuí)會(huì)比你更早知道裁員消息？
答案你應(yīng)該能猜到：HR。
任何一個(gè)崗位，都會(huì)有和HR打交道的機(jī)會(huì)，那是HR的職責(zé)，也是他們忠于公司的本分。
但和HR保持良好關(guān)系，甚至超越正常同事關(guān)系，在裁員官方消息到來(lái)前提前知曉，是你忠于自己的本分。
好了，該說(shuō)的我說(shuō)了，不該說(shuō)的我也說(shuō)了。
其他的，就看你自己了，加油。