一直以來(lái)，升職加薪就是很多職場(chǎng)人士無(wú)法逃避的問(wèn)題。對(duì)于多數(shù)職場(chǎng)人士來(lái)講，他們之所以步入職場(chǎng)，不外乎兩個(gè)目的：一是獲取更高的利益，二是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
后臺(tái)有一位有朋私信我：“想從普通職員升為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該如何辦？”
其實(shí)想要從普通職員身為領(lǐng)導(dǎo)并不難，只需要做好以下幾點(diǎn)：
一、和同事處好關(guān)系，有群眾基礎(chǔ)，以后工作就容易做
所謂“得道者多助，失道者寡助”。
他雖然能力很強(qiáng)，但只適合單打獨(dú)斗。他不懂得如何主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)，在工作中沒(méi)有什么朋友，更沒(méi)有所謂的支持者，正是這個(gè)原因，讓他失去了大好的發(fā)展前途。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，他雖然很想他提拔一個(gè)有能力的員工，但是此員工缺乏團(tuán)隊(duì)管理的能力，不得不被迫尋找他人。
之所以要和同事處好關(guān)系，是因?yàn)橐坏┖腿罕娞幒藐P(guān)系之后，工作就十分容易做。
二、不滿足于做好本職工作，把額外工作也做得很好
一定要學(xué)會(huì)區(qū)分本職工作與額外工作的差異，完成本職工作是對(duì)業(yè)務(wù)的一種體現(xiàn)，把額外工作做得很好則是能力的一種體現(xiàn)。
職場(chǎng)中真正混得好的人，他們一定不會(huì)只局限于本職工作，本職工作做得再好，也無(wú)法得到太大的進(jìn)步，畢竟本職工作本身就有一定的局限性。
能把本職工作做好的同時(shí)，還能做好額外工作，說(shuō)明你這個(gè)人并不弱，有一定的本事。
三、對(duì)工作熱情有責(zé)任心，讓上級(jí)覺(jué)得你靠得住
最高級(jí)的交往，是讓別人覺(jué)得你靠譜。人際關(guān)系如此，職場(chǎng)亦是如此。
想要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，首先就得獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任，如何才能獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任？最直接的做法就是讓上級(jí)覺(jué)得你靠得住。一旦上級(jí)覺(jué)得你對(duì)工作熱情就責(zé)任心，升職也就是順理成章之事。
職場(chǎng)中，因?yàn)樽鍪驴孔V被提拔的例子數(shù)不勝數(shù)，所以，一定要讓別人覺(jué)得你值得，才會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)。
四、犯錯(cuò)了不推托，有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)
人非圣賢孰能無(wú)過(guò)，很多人在工作中犯了錯(cuò)之后害怕被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，便選擇了隱瞞過(guò)錯(cuò)或者推脫責(zé)任。
推脫責(zé)任只會(huì)讓人覺(jué)得你是一個(gè)非常沒(méi)有責(zé)任心與擔(dān)當(dāng)精神的人，這樣的人即便能力再?gòu)?qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)也不敢重用。
我之前有幾位同事就是如此，論工作能力他們不亞于任何人，論資歷，屬于公司的元老級(jí)人物，之所以沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的重用，是因?yàn)槿狈ω?zé)任心與擔(dān)當(dāng)，不敢直面過(guò)錯(cuò)與承認(rèn)過(guò)錯(cuò)，一旦犯錯(cuò)總喜歡找理由與借口去推脫。
有人曾因?yàn)椴坏弥赜萌フ翌I(lǐng)導(dǎo)理論，討要說(shuō)法，領(lǐng)導(dǎo)總是一筆帶過(guò)，讓其繼續(xù)磨練；他們不知道的是，領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的就是這類人。