許多人每天拼了命地加班工作，為的就是那些加班費(fèi)以及升職加薪的機(jī)會(huì)�？晌覀兪欠癜l(fā)現(xiàn)身邊的同事有的很久都在職位上原地踏步，而有的同事剛來(lái)公司就跟坐火箭一樣噌噌噌地高升。
而我們對(duì)于升職加薪普遍認(rèn)為都是那些能力強(qiáng)的人，才最容易以極快的速度升職。其實(shí)不難理解，只需要想一下我們身邊那些早已經(jīng)升職的同事，他們幾乎都在某一方面有著其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
那么真的如此嗎？其實(shí)不然，真正在職場(chǎng)中升職加薪最快的還要數(shù)以下三種人，看看你是否在內(nèi)呢？
第一、做事靠譜的人
什么是做事靠譜的人？很簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)安排你的工作你可以非常完美地做好，并且與其相關(guān)的其他事務(wù)也都打理得非常清晰、明了。老板把任務(wù)交給你之后完全就不需要再分心去注意這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度如何，只需要等著你匯報(bào)結(jié)果就好了。
這種人老板最喜歡的就是“靠譜”。如果你是老板，你會(huì)希望在一個(gè)項(xiàng)目上一直追著攆著下屬去做？你會(huì)希望在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中需要你勞心費(fèi)神？你會(huì)希望自己需要面面俱到才能不讓項(xiàng)目出差錯(cuò)？
其實(shí)只需要對(duì)比一下就可以看出來(lái)一二：同樣作為老板的秘書(shū)，老板問(wèn)客戶的行程，小A回答說(shuō)預(yù)計(jì)哪天幾點(diǎn)下飛機(jī)。而小B則非常詳細(xì)地規(guī)劃好了下飛機(jī)后的一切安排，包括客戶在哪入住、在哪就餐、由誰(shuí)來(lái)接送等等。
如果你是老板你會(huì)更喜歡小A還是小B？其實(shí)答案已經(jīng)很明了了，小B無(wú)疑值得更多的薪資報(bào)酬，也值得老板的重視。畢竟老板們幾乎都把精力放在了公司企業(yè)的發(fā)展大方向上，而非是一個(gè)小事情的細(xì)枝末節(jié)。
其實(shí)做事靠譜的人可能他們的能力并非是最強(qiáng)的，但是靠譜的人他本身的可靠性，老板會(huì)自然而然地對(duì)其產(chǎn)生一定的信任心理，所以升職才快。畢竟老板自己都知道：有這樣的下屬干起活來(lái)真輕松真舒服�。�
而且所謂的靠譜不靠譜，其實(shí)也表現(xiàn)了老板對(duì)于你的信任。這種信任來(lái)源于你平時(shí)工作的能力方面，來(lái)源于你的口碑，來(lái)源于你在其他同事眼里的樣子。所以不僅僅要工作靠譜，也要學(xué)會(huì)有意地塑造自己的人設(shè)，培養(yǎng)自己的口碑。
想要提拔一個(gè)口碑好能力高的人，可是比提拔一個(gè)口碑爛萬(wàn)人煩的容易多了。
第二、能接受挑戰(zhàn)的人
很多人是否在面對(duì)老板派下來(lái)的那種難度較高的工作時(shí)，心底總是下意識(shí)想要拒絕？因?yàn)殡y度太高，總是怕自己不能完美地完成，與其接受這次挑戰(zhàn)，不如踏踏實(shí)實(shí)地做好之前的事情。
這種我們時(shí)常安慰自己“趨利避害”，實(shí)際上卻是“害怕失敗”。這也是為什么我們會(huì)不被重視，而其他人卻可以一路高歌猛進(jìn)，因?yàn)槟悴桓医邮芴魬?zhàn)。
那么為什么那些能接受挑戰(zhàn)的人更容易升職加薪呢？好問(wèn)題。其實(shí)我們不難理解，敢于接受挑戰(zhàn)的人絕大多數(shù)都是對(duì)自己的實(shí)力有著充足自信的，同時(shí)接受挑戰(zhàn)就意味著有可能給公司帶來(lái)更高的效益。
其實(shí)敢于接受挑戰(zhàn)的人在心態(tài)上，也和那些不敢接受挑戰(zhàn)的人有所不同。接受挑戰(zhàn)往往可以給他們自己帶來(lái)能力上的提升，包括工作技能的熟練程度、包括處理事件的圓滿程度、包括對(duì)于其他本來(lái)沒(méi)嘗試過(guò)的工作的掌握程度……
這些其實(shí)都是敢接受挑戰(zhàn)和不敢接受挑戰(zhàn)人的差別，正是因?yàn)檫@些差別，本來(lái)兩個(gè)站在同一起跑線上的人開(kāi)始逐漸拉開(kāi)距離，一個(gè)雖然一路上磕磕絆絆，但是仍然能在摔倒后利索地站起身繼續(xù)奔跑。
另外一個(gè)則是謹(jǐn)小慎微，不敢放開(kāi)自己的速度，始終看著腳下，甚至是在原地踏步。這兩個(gè)人的未來(lái)似乎可以一眼望到頭，而老板自然也是如此，他選擇提拔的自然是可以給公司帶來(lái)更大利益的人，而非是一個(gè)謹(jǐn)小慎微的人。
也只有這種敢于接受挑戰(zhàn)的人，相比之下才會(huì)擁有更大的幾率發(fā)現(xiàn)潛藏在我們身邊的機(jī)遇。只是原地踏步固步自封會(huì)成長(zhǎng)么？會(huì)升職加薪嗎？并不會(huì)，拋棄掉心中“無(wú)為而治”的思想，主動(dòng)去接受挑戰(zhàn)，不要害怕犯錯(cuò)和失敗。
也只有敢于接受挑戰(zhàn)的人，才會(huì)更有可能升職加薪。
第三、擁有老板思維的人
什么是擁有老板思維的人？很多人可能會(huì)感到疑惑，難道我擁有了老板思維就可以當(dāng)老板了？其實(shí)這里所謂的老板思維不是說(shuō)你擁有了這種思維就可以去做老板，而是說(shuō)你要想在領(lǐng)導(dǎo)之前，提前做好應(yīng)該做的事。
典型的就是，我們經(jīng)常在忙完了手里的活無(wú)所事事，或者只是完成了領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的任務(wù)就溜之大吉，根本不去想是否可以再完善一下項(xiàng)目的內(nèi)容，或者針對(duì)項(xiàng)目之后的進(jìn)展是否有能可以先布置的。
還是上面兩個(gè)秘書(shū)的例子，一個(gè)只是完成了老板的任務(wù)——詢問(wèn)客戶的到達(dá)時(shí)間，另外一個(gè)卻已經(jīng)可以想到領(lǐng)導(dǎo)之前，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看待工作：因?yàn)檫@位客戶很重要，所以需要針對(duì)性地安排他的飲食起居，以及開(kāi)會(huì)的時(shí)間等等，這樣才能體現(xiàn)出公司對(duì)于二者合作之間的誠(chéng)意。
老板喜歡跟在職員的屁股后面攆著去告訴應(yīng)該做什么什么？事無(wú)巨細(xì)地安排所有事情？很顯然并不是吧，誰(shuí)又喜歡動(dòng)那些可以不用動(dòng)的腦子呢？特別是放在這些完全可以依靠職員就可以做的事情上，老板們大可以用更多的時(shí)間來(lái)思考公司企業(yè)未來(lái)的藍(lán)圖。