有人匆匆而入，有人等待觀望，有人漠然離去——或許這就是國人對ＭＢＡ看法的最真寫照。
今年肯定是中國ＭＢＡ教育不平凡的一年，從“創(chuàng)維事件”到本土ＥＭＢＡ的新鮮出爐，中國ＭＢＡ教育在風風雨雨中前行。有人形容創(chuàng)維扇了ＭＢＡ們一記響亮的耳光，一位北大在讀ＭＢＡ說：其實對創(chuàng)維這樣的舉動，我只是感覺到有些悲哀。為企業(yè)找不到管理人才悲哀，為ＭＢＡ無法適合中國國情悲哀。我并不對創(chuàng)維的這種態(tài)度感到太多地不滿，因為創(chuàng)維說出了中國ＭＢＡ教育的實質(zhì)問題：ＭＢＡ培養(yǎng)的理論家，并不能成為企業(yè)需要的實踐家，創(chuàng)維的舉動不僅是針對北大ＭＢＡ的。至于用２０００元的薪水去“寒磣”北大，也許是有點過了，但現(xiàn)在的ＭＢＡ是有點過熱了，我們應(yīng)該把在這時創(chuàng)維的舉動，看成是一場及時雨，它應(yīng)該淋醒ＭＢＡ院校、ＭＢＡ和準ＭＢＡ們。我們?yōu)槭裁崔kＭＢＡ，為什么要上ＭＢＡ？是為了趕潮流，為了一個ＭＢＡ的光環(huán)嗎？企業(yè)需要什么樣的人才？如何才能提高ＭＢＡ的適應(yīng)能力？如果我們的國產(chǎn)ＭＢＡ們，在各行各業(yè)建功立業(yè)，在中國乃至世界５００強里表現(xiàn)卓越，用自己對企業(yè)的貢獻向世人證明自己無愧于ＭＢＡ稱號。試問，創(chuàng)維還會說出這樣的話嗎？如果我們的ＭＢＡ教育和ＭＢＡ的能力，仍然沒有根本改變，再過幾年，恐怕會有一百個、一千個創(chuàng)維要“寒磣”ＭＢＡ。
ＭＢＡ品牌時代競爭激烈
中國ＭＢＡ的品牌時代已經(jīng)悄然來臨。ＭＢＡ教育作為符合市場規(guī)律的教育產(chǎn)業(yè)，名牌大學的ＭＢＡ，品牌做得好，課程的質(zhì)量高，自然擁有越來越多的用戶和市場。經(jīng)過市場和時間的大浪沖刷，這些名牌商學院將成為整個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。國內(nèi)各商學院雖然還未形成商學院的獨立品牌，但這是中國ＭＢＡ的發(fā)展趨勢。而用人單位在選擇ＭＢＡ畢業(yè)生時，也越來越重視學校的牌子。一位外企人事經(jīng)理就曾公開說：“我們在中國只認中歐和清華的牌子”。
以美國為例，全美目前共有工商管理學院１３００多所，每年ＭＢＡ畢業(yè)人數(shù)約１０萬人，占碩士畢業(yè)生總數(shù)的２３％。而這１０萬ＭＢＡ學員中，只有８００多人是從以ＭＢＡ教育著稱的哈佛大學畢業(yè)的，其競爭激烈程度決不比清華、北大低。雖然在美國擁有ＭＢＡ學位的人比其他人更容易獲得就業(yè)機會，但機會對每個ＭＢＡ并不均等，名牌大學或名牌商學院畢業(yè)的ＭＢＡ一般更能獲得用人單位的青睞。像哈佛、沃頓、凱洛格等一大批名牌商學院的ＭＢＡ往往供不應(yīng)求。
打造品牌成為國內(nèi)ＭＢＡ教育的當務(wù)之急。
清華大學經(jīng)管學院作為國產(chǎn)ＭＢＡ的“發(fā)祥地”之一，招生規(guī)模從一年招生１１人，到一年招生５００多人，１０年間成為中國最大的ＭＢＡ教育基地。其ＭＢＡ聯(lián)考總成績，連續(xù)四年名列第一，而且在２０００年全國ＭＢＡ教學評估中名列第一為保持長久以來的優(yōu)勢，清華ＭＢＡ項目正在經(jīng)歷著一場高速度、強力度的改革。院長趙純均２００１年說：“我們的目標是用５年多一點時間，建設(shè)成亞洲最好的管理學院之一；用１０年多一點的時間，建設(shè)成世界一流的管理學院�！贝胧┲饕羌訌妿熧Y隊伍建設(shè)。副院長廖理透露，清華已經(jīng)成功聘請了２８位具有國際水平的學者擔任講席（特聘）教授，這些學者是在管理科學與工程、經(jīng)濟學和金融學領(lǐng)域擁有美國著名大學終身教職的資深學者。他們將分別在管理工程、經(jīng)濟學和金融學領(lǐng)域組成７個講席（特聘）教授組。清華將借助這些擁有豐富ＭＢＡ教學經(jīng)驗的學者的加入，打造國內(nèi)一流的ＭＢＡ教育品牌。
而中歐無疑是打造ＭＢＡ品牌的先行者。創(chuàng)辦僅８年的中歐國際工商學院已經(jīng)取得了相當?shù)膰H聲譽。中歐負責中國市場的ＭＢＡ招生經(jīng)理嚴俊說：“品牌是在不斷地努力和不懈地追求中煉成的，打造品牌是一項系統(tǒng)工程。中歐的底子比較好，因為我們完全是一種企業(yè)化的運作；我們的招生制度是比較公平合理的，這首先保證了原材料的優(yōu)秀；我們花重金從國外聘請優(yōu)秀教授，他們不僅是教課，還在做國內(nèi)企業(yè)管理的研究，有很深的企業(yè)背景，以及很強的實踐經(jīng)驗，這樣教課就比較實用；還有就是我們有非常豐富的案例中心；另外，我們能為學員創(chuàng)造一種很優(yōu)良的環(huán)境，包括教學資源的互動、網(wǎng)絡(luò)、以及所有員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這樣內(nèi)功深厚了，培養(yǎng)了好的學生，得到社會上的認可，然后才能在國際排名上取得好名次，這樣自然就有了品牌。”
對于國內(nèi)一些高校的相對落后局面，一位不愿透露姓名的資深人士認為，國內(nèi)很多高校的ＭＢＡ項目，在學術(shù)上、管理上和面對市場的運作上都處于不成熟的狀態(tài)。不單是師資、教材等教學資源質(zhì)量有待提高，而且周邊服務(wù)也有待改善，包括畢業(yè)生的擇業(yè)指導、職業(yè)規(guī)劃，都還存在問題。培養(yǎng)一個好的ＭＢＡ項目是一個系統(tǒng)工程，需要方方面面的配合；還涉及一個體制方面的原因，ＭＢＡ項目是一個面向市場運作的項目，一些大學的管理學院作為二級學院，缺乏獨立性，沒有決定權(quán)。
大浪淘沙，ＭＢＡ前景依然看好
即便如此，ＭＢＡ的前景依然被看好。有專家認為，ＭＢＡ的出現(xiàn)是市場經(jīng)濟的必然，因為經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)管理的科學化需要大批管理人才，而ＭＢＡ教育無疑適應(yīng)了這一需求。我國加入世界貿(mào)易組織后，境外大公司、大企業(yè)掀起新一輪在華投資高潮，急需大量本土高層管理人才，高水平的管理人才就成為中外企業(yè)爭奪的對象；另外，政府部門必須轉(zhuǎn)變職能與國際接軌，也需要這方面的人才。
中國人民大學勞動人事學院副院長劉爾鐸教授認為，ＭＢＡ教育提供的是一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具有的知識，從這個角度來講，ＭＢＡ對提升中國企業(yè)的管理水平是有好處的，而更大的好處來自于管理理念與國際的接軌。中國管理水平如何突破瓶頸，顯然只靠自己摸爬滾打這一條腿走路是不能夠解決問題的。進行系統(tǒng)培訓的ＭＢＡ教育也許是好的出路，ＭＢＡ們應(yīng)該致力于改善中國管理觀念，在這一點上來說ＭＢＡ擔負著神圣的使命。
朗訊科技（中國）人力資源總監(jiān)林鋼也認為ＭＢＡ的市場前景是很好的，因為有充分的市場需求。關(guān)鍵在于正確看待ＭＢＡ，不要把ＭＢＡ神化，ＭＢＡ并不神奇，它也并不代表高薪以及職業(yè)的永久保障，它只是一個碩士加幾年的工作經(jīng)驗，ＭＢＡ成功與否并不在于那自定的身價，就如同一件商品貼上了標有高價的標簽，但是它到底值不值，要看別人需不需要，要看價格性能比，要看買回去是否實用，自身的價值不能依靠自己定位的價格來讓別人認同。也不必一直用百米沖刺的速度去發(fā)展ＭＢＡ教育�！埃停拢猎谥袊陌l(fā)展就像中長跑，因此，要學會調(diào)整呼吸、穩(wěn)扎穩(wěn)打，在沒學好快跑之前先學會慢跑，做到合理地分配體能，需要的時候就停下來想一想怎樣跑才是更有利于健康的，不要做了無用功，走了很多彎路。”
“中國的ＭＢＡ教育還有很長的路要走�！眲栬I教授說，“客觀來講，中國的ＭＢＡ理論基本上都是美國的，理論上很少有自己的創(chuàng)新，在本土化方面還有待提高。但第一步是先拿來主義，第二步再進一步提高，從這個角度來講，也不能對ＭＢＡ有過多的要求。接下來要做的是盡量地吸取、消化、思考，盡快地和國際接軌，盡管其間可能要經(jīng)歷陣痛，經(jīng)歷風雨。”
“也許我們可以理智地告訴他人要冷靜，但這是個市場，也許只有通過殘酷的整合競爭才能使人們逐步清晰、徹底地判斷ＭＢＡ的價值所在。”一位專家說。（記者：連新元／北京現(xiàn)代商報）
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