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  • 馮玨

    馮玨

    馮玨,外公是哲學(xué)家馮友蘭,母親是著名作家宗璞,父親是大學(xué)教授”。馮玨少小生活于燕園,大學(xué)讀北大,就職搜狐第一年便創(chuàng)下百萬美元廣告業(yè)績,二十多歲坐上堂堂搜狐副總的位置。

    馮玨 - 基本簡介

    馮玨,TOM在線執(zhí)行董事兼銷售與市場推廣部行政副總裁,馮女士于一九九 四年畢業(yè)于北京大學(xué),獲頒國際貿(mào)易文學(xué)士學(xué)位。自二零零二年十二月起,馮女士一直出任北京訊能之銷售及市場推廣部副總裁。馮女士于二零零三年十月獲委任為北京長通之董事,并于二零零三年十一月出任上海訊能及深圳新飛網(wǎng)之副總經(jīng)理。加入本集團前,馮女士于搜狐網(wǎng)出任企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展部副總裁,以及出任富國媒體集團有限公司之項目經(jīng)理。

    她出身名門,且是著名的書香門第,從小在陽光下自由生長,呼吸著人文氣濃郁的空氣。

     馮玨有著良好的家庭背景,按照一般的邏輯,馮玨本應(yīng)該成為一個有極度造詣的文化人。因為外公和母親深厚的人文底蘊,足以讓馮玨比所有人都來得更直接。

    在馮玨的理想里,媒體是她的最愛。馮玨對曾經(jīng)熱愛的媒體行業(yè)依然保留著真摯的熱愛。她說她最想做的是雜志的出版人,辦一本社會類的雜志,更多地關(guān)注整個社會。

    大學(xué)畢業(yè)后,馮玨進了富國公司。這個公司曾給中國引進了《個人電腦》、《電子與電腦》以及《PCWEEK》等專業(yè)雜志。不久,她成為《科技新時代》的負責(zé)人。這是馮玨第一次感受做職業(yè)經(jīng)理人。

    馮玨

    就這樣,書香門第出身的馮玨,脫去了馮氏家族的文化外衣,穿上了“算計”生意的華服。

    馮玨 - 家庭背景

    馮玨于1972年出生于北京。馮玨的外公是國學(xué)大師馮友蘭,而馮玨的母親則是小說家、散文家宗璞。馮友蘭,字芝生,河南唐河人。1915年進入北京大學(xué)學(xué)習(xí)中國哲學(xué),1919年赴美留學(xué),1924年獲哥倫比亞大學(xué)博士學(xué)位;貒笙群笤谘嗑⑶迦A、西南聯(lián)大等多所高校任教。1952年后則一直在北京大學(xué)擔(dān)任哲學(xué)教授。

    在燕京大學(xué)任教期間,馮友蘭講授中國哲學(xué)史,分別于1931年、1934年完成《中國哲學(xué)史》上、下冊,后作為大學(xué)教材。三十年代到四十年代馮友蘭創(chuàng)立了新理學(xué)思想體系,這使他成為中國當時最知名的哲學(xué)家之一。1952年回到北大之后,馮友蘭修正了自己的新理學(xué)思想體系,著有《中國哲學(xué)史新編》、《中國哲學(xué)史論文集》等書。

    宗璞,原名馮鐘璞,1946年考入天津南開大學(xué)外文系,后轉(zhuǎn)人清華大學(xué)外文系,1951年畢業(yè)。曾在中國文聯(lián)、《文藝報》、《世界文學(xué)》等單位工作。1981年調(diào)到中國社會科學(xué)院外國文學(xué)研究所英美文學(xué)研究室。1948年開始發(fā)表作品,成名作為1957年的短篇小說《紅豆》,但基于特定歷史環(huán)境,作品在隨后遭到批判。1988年出版第一部長篇小說《南渡記》;后作為反映知識分子命運的《野葫蘆引》前兩部的《南渡記》,《東藏記》獲得矛盾文學(xué)獎,后兩部《西征記》和《北歸記》則仍在創(chuàng)作中。曾經(jīng)有一家媒體在涉及宗璞的丈夫蔡仲德時,用了“不知名,但亦是大學(xué)教授!笔聦嵣,中央音樂學(xué)院音樂學(xué)系教授蔡仲德在音樂界擁有很大影響,作品頗豐,被認為是中國音樂美學(xué)史界的開山之人,他已于2004年去世。

    家庭背景沒有影響到馮玨對生活方向的選擇,1994年,馮玨從北京大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)后,開始了第一份工作,在富國投資從事投資分析。事后宗璞接受媒體采訪談到馮玨時說:小玉是一個活潑、自由、開心的女孩,文筆不錯,寫過小說、散文。不一定喜歡她的選擇,但尊重她的選擇,她能找到自己的位置,我們應(yīng)抱理解的態(tài)度。

    馮玨 - 個人簡歷

    1994年畢業(yè)于北京大學(xué),獲頒國際貿(mào)易文學(xué)士學(xué)位.同年投入富國集團,后負責(zé)《科技新時代》雜志;

    1997年,加入衛(wèi)星電視(StarTV),主司廣告銷售和節(jié)目互換;

    1998年,加入CHINABYTE,任市場部經(jīng)理;

    1998年,加盟搜狐公司,創(chuàng)造了搜狐"100萬美元"的收入神話;

    2001年,成為搜狐副總裁,主管華東分公司、華南分公司、市場推廣和手機短信業(yè)務(wù);

    2002年12月起,出任北京訊能之銷售及市場推廣部副總裁;

    2003年10月獲委任為北京長通之董事;

    2003年11月出任上海訊能及深圳新飛網(wǎng)之副總經(jīng)理 加入TOM集團前, 馮女士于搜狐網(wǎng)出任企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展部副總裁,以及出任富國媒體集團有限公司之項目經(jīng)理。

    現(xiàn)任TOM公司執(zhí)行董事兼銷售與市場推廣部行政副總裁。

    馮玨 - 人物風(fēng)格

    馮玨是IT界著名的美女。她在全球各地飛來飛去,穿著不同的華服出席各種Party,買衣服從不考慮價格。一本時尚類雜志這樣描繪TOM副總裁、嬌美纖細的馮玨:“IT這個行業(yè),女人本來就很少,美貌、氣質(zhì)、能力兼?zhèn)涞呐烁伲T玨一直像顆閃亮的鉆石,讓這個由網(wǎng)絡(luò)跟數(shù)字堆成的行業(yè)有了些感性。

    從小就有“粉絲”馮玨的青少年時光,都跟隨父母住在北大燕園。外公是一代宗師、哲學(xué)家馮友蘭,母親是著名作家宗璞。小時候,馮玨經(jīng)常代外公給讀者們回信,老人會在信后附上一句“這是我孫女馮玨的代回信”,久而久之,來信中竟有不少人會記得問候馮玨,這也算是她最早的“Fans”。

    在馮玨的理想里,媒體是她的最愛。大學(xué)畢業(yè)后,馮玨進了富國公司。這個公司曾給中國引進了《個人電腦》、《電子與電腦》以及《PCWEEK》等專業(yè)雜志。不久,她成為《科技新時代》的負責(zé)人。這是馮玨第一次感受做職業(yè)經(jīng)理人。

    闖進男性世界的美女,偶然的機會,馮玨接觸到了搜狐。那時搜狐不過四十多名員工,辦公室又小又亂。但面對熱情洋溢的張朝陽,她選擇迎接挑戰(zhàn)。“當時想得很簡單,我還年輕,Nothingtolose。機會不等人,錯過了就無法再追趕!卑瘩T玨的本意,她想做搜狐的業(yè)務(wù)發(fā)展分析,但是張朝陽慧眼識才,把馮玨放在了廣告銷售的位置上。

    作為一名女性管理者,馮玨對自己的評價是“太過嚴厲了”。馮玨承認,自己曾把好幾個下屬批評得當場掉眼淚。“我也被人家罵哭過呀,回家也特難受,甚至想辭職算了。當然這樣的想法太幼稚,我會想辦法找出依據(jù)來反擊,或者做出業(yè)績來,看他怎么說!” 2001年,年僅28歲的她頂上了TOM副總裁頭銜,令整個IT行業(yè)內(nèi)的人瞠目結(jié)舌,馮玨成了IT界一個傳奇。

    馮玨 - 人物愛好

    厚實的文化底蘊、良好的家教與學(xué)識、聰慧率性又不失溫柔嫵媚,加上著裝風(fēng)格典雅簡約,細細品味馮玨這個知性美女,會發(fā)現(xiàn)她很多不同尋常之處。

    馮玨是有名的“搜狐飛人”,據(jù)說通常一個星期至少跑三個地方!拔姨貏e擅長在飛機上睡覺,并且能保持妝容完美,每一刻都顯得很精致!

    2004年,萊卡ChannelYoung風(fēng)尚頒獎大典在上海大劇院拉開帷幕,馮玨和李小冉一起亮相。紫色MaxMara綢緞長裙、黑色Parda貂皮披肩的馮玨,站在穿著低胸公主裝的李小冉旁邊,一點都不顯得黯淡。知性與優(yōu)雅的氣息,配上她自信滿滿的表情,很是動人。

    閑暇時,馮玨愛打網(wǎng)球,就去離公司不遠的中國大飯店。購物通常是去香港,背著大包小包回來!百I衣服,我比較偏好經(jīng)典優(yōu)雅的款式。當季特別流行的也會買,一般只穿這一季。到現(xiàn)在我也沒有理財?shù)挠^念,買衣服從不考慮價格。我有能力保障我的未來,有權(quán)利享受高品質(zhì)、不被金錢數(shù)字捆住的生活!

    她的確很愛買衣服,在各個城市給自己和男朋友不停地選購!霸任姨貏e固執(zhí)地不喜歡LV的衣服,可有次一個設(shè)計師陪我在香港選衣服,發(fā)現(xiàn)有件LV的衣服很適合我。所以永遠別說‘我絕不穿什么’,只要是漂亮的我都要!

    馮玨 - 副總裁之路

    馮玨坦誠第一份工作是由家里人介紹的,但她強調(diào)也僅此而已。言下之意是她無疑是抓住了機會。

    富國資金管理公司成立于1993年,由嚴慈亮與Susamma Foel合作創(chuàng)立,二人均為哈佛的MBA。1992年小平南巡講話后,美國國內(nèi)開始看好中國市場,由美國ZIFF家族為主要出資人,成立了一支基金,募集了0.525億美元,富國公司成為該基金的管理者;鹨肓艘恍┖M饪铮谥袊献鞒霭。馮玨在富國工作一段時間之后,被指派負責(zé)《科技新時代》!犊萍夹聲r代》英文版創(chuàng)刊于1872年,是全球銷量第一的生活科技信息雜志,屬于美國在線時代華納集團旗下資產(chǎn)。

    這一經(jīng)歷是重要的,90年代中期,中國的媒體剛剛開始商業(yè)化嘗試,那么馮玨屬于第一代具有媒體商業(yè)化經(jīng)驗的經(jīng)理人。1997年馮玨加入新聞集團的衛(wèi)星電視(StarTV),具體的工作是廣告銷售和節(jié)目互換。1998年加入chinaByte,擔(dān)任市場部經(jīng)理。chinaByte同樣是新聞集團注資的一個項目,早期的中文IT原創(chuàng)網(wǎng)站,現(xiàn)在是天極網(wǎng)旗下網(wǎng)站,并且開始使用中文名稱——“比特網(wǎng)”。馮玨在chinaByte的時間并不長,同年5月經(jīng)朋友推薦她來到了初創(chuàng)的搜狐。實際上,1998年2月25日搜狐的前身愛特信才正式推出“搜狐”系列產(chǎn)品,并更名為搜狐公司。不過,搜狐在3月已經(jīng)獲得了來自英特爾和道瓊斯的210萬美元的風(fēng)險投資。事后馮玨回憶,一個亂七八糟的現(xiàn)場,總共只有40多人,她也不知道為什么會選擇搜狐。

    馮玨希望做業(yè)務(wù)發(fā)展分析,或者是張朝陽慧眼識珠,或者一個40多人的公司根本就不需要業(yè)務(wù)發(fā)展分析這樣的職位,或者銷售是搜狐面臨的主要矛盾,馮玨被安排做了廣告銷售。有關(guān)搜狐在1998年實現(xiàn)了100萬美元的收入基本上被視為一個里程碑式的標志。這個數(shù)字在當時的確很多,當時Google的標價也就100萬美元。1999年年初,張朝陽宣布搜狐在1998年實現(xiàn)了100萬美元的收入,其中80%來自于在線廣告,其余則來自于網(wǎng)頁制作等收入。這意味搜狐在當時的中文互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了最多的收入。不過在2000年搜狐的招股書上,1998年的收入是47.5萬美元。

    當時搜狐最大的廣告客戶是英特爾和諾基亞,事實上,整個互聯(lián)網(wǎng)廣告投放都集中在IT領(lǐng)域,對這一領(lǐng)域的企業(yè),尤其是外資企業(yè)來說,無疑馮玨并不陌生。在搜狐的后期馮玨開始涉足當時還不那么起眼,但是后來被證明十分重要的業(yè)務(wù)——無線增值服務(wù),在向媒體介紹的時候,她談到搜狐已經(jīng)嘗試了多種商業(yè)模式,除廣告之外,無線應(yīng)該是很有潛力的一項。

    2001年馮玨成為搜狐副總裁。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一位女性副總裁。此后馮玨開始成為了時尚類媒體追逐的目標。

    馮玨 - 在搜狐和TOM之間

    2002年11月馮玨離開搜狐,加盟TOM任副總裁。雖然同是副總裁,責(zé)權(quán)范圍大為擴展,馮玨得以負責(zé)TOM市場營銷的整合,包括短信業(yè)務(wù)的品牌建設(shè)、門戶形象的包裝和推廣以及產(chǎn)品營銷等各個領(lǐng)域。實際上,當時她的舉動引起了業(yè)內(nèi)不小的反響。

    在搜狐工作的后期,馮玨開始管理無線增值服務(wù),當時具體來說,就是短信,短信業(yè)務(wù)對當時的門戶網(wǎng)站來說,太重要了,后來張朝陽總結(jié),短信業(yè)務(wù)使各門戶網(wǎng)站的贏利期提前了一年,而搜狐也正是在當年第二季度擺脫了長達六年的虧損實現(xiàn)贏利。并且,當時無線增值服務(wù)正從短信拓展到彩信、WAP。業(yè)務(wù)存在對品牌推廣一定程度上的需求,這正是馮玨的工作內(nèi)容。因此馮玨轉(zhuǎn)投TOM被戲劇性描述為門戶之間短信市場競爭正面化。

    有關(guān)馮玨離開搜狐,加盟TOM對搜狐的影響,當時有兩種聲音:一種認為,后期搜狐專門成立了一個短信小組,由張朝陽直接負責(zé),馮玨的權(quán)限無形之中已經(jīng)變小;而馮玨分管的華東、華南市場是向古永鏘匯報,古永鏘對這塊業(yè)務(wù)亦較為熟悉。另一種聲音認為,馮玨對搜狐的廣告及無線業(yè)務(wù)都具較大的影響,存在舉足輕重的影響力。我們來查詢一下2003年第三季度,也就是馮玨離開搜狐一年后搜狐的財報:2003年第三季度,搜狐的廣告收入總額為870萬美元,同比增長138%,廣告收入占搜狐第三季度總收入的40%。非廣告收入達1330萬美元,同比增長248%,構(gòu)成了2003年第三季度總收入的60%。包括1260萬美元的收費信息服務(wù)(主要是手機短信相關(guān)業(yè)務(wù))和70萬美元的電子商務(wù)銷售收入。

    但是另一個方面,TOM的數(shù)據(jù)(TOM在2004年才上市,好在我們可以從當時TOM集團的財報中獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)。):互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)集團錄得收入港幣一億二千六百萬元。無線數(shù)據(jù)服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要收入來源。而在2002年第三季度互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入為港幣六千四百萬元。兩家企業(yè)都在經(jīng)歷迅速的增長,在這個階段,人員流動對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響更多是積極層面的。不過在那個時候,還是有一些人有不同的看法。

    馮玨 - 被無線干擾的門戶

    TOM.COM的問題,用一句話總結(jié)就是:高端品牌在從事低端業(yè)務(wù)。實際上,無線增值服務(wù)的受眾是語音業(yè)務(wù)中的低端用戶,這是現(xiàn)實市場環(huán)境決定的。王雷雷甚至認為,到3G時代仍然如此,他很可能是對的。當無線增值服務(wù)占據(jù)公司收入絕大部分的時候,那么門戶是否應(yīng)當配合,以產(chǎn)生協(xié)同呢?但是TOM。COM作為一間和記黃埔旗下的企業(yè),一間跨區(qū)域的公司,它的運營成本不低。在涉及娛樂、社會新聞這樣的具體內(nèi)容時,倒不能說它的運營成本一定很高,但是其競爭對手的運營成本可以更低。

    我們說,TOM是一個非常重要的品牌,但是這是針對瑞銀、大摩、南方航空、中海建設(shè)這類企業(yè)而言,對一個關(guān)注于娛樂資訊的年輕人來說,這是不重要的,而從業(yè)人員(不少是來自中國最出色大學(xué)的年輕人)其實并不擅長針對娛樂、社會新聞的高敏感用戶制作內(nèi)容,這樣品牌滲透要比想象中慢。2005年的時候,TOM合并了一些頻道,裁撤了財經(jīng)、房產(chǎn)等頻道,以便集中資源,從邏輯上說,沒有問題,但是門戶網(wǎng)站運營有其復(fù)雜性。比如說我們購買一份報紙的內(nèi)容刊載授權(quán),涉及的是這份報紙的全部內(nèi)容。但是裁撤了部分頻道之后,價格并不會降低,反過來,減少了頻道就減少了廣告投放。那么實際上,一份報紙絕大多數(shù)重要新聞,國內(nèi)新聞、國際新聞都來自于新華社,本來已經(jīng)獲得了新華社間接授權(quán),財經(jīng)新聞、地產(chǎn)新聞倒屬于原創(chuàng)的,但是又沒有用處。導(dǎo)致一個結(jié)果,可能花很多錢,每天買回了兩三條社會新聞。

    進一步說,財經(jīng)媒體基于受眾的購買力,收入更傾向于廣告,因此在內(nèi)容授權(quán)上比較寬松,新浪財經(jīng)相當多的內(nèi)容授權(quán)應(yīng)該都是不花錢的。但是體育和娛樂媒體更傾向于獲得發(fā)行收入,尤其是門戶競爭日趨激烈的時候。因此TOM的成本壓力并沒有隨頻道削減而減少。從邏輯上說,2008是奧運年,會有大量涉體育的廣告投放,但是也不盡然,因為,真正體育類廣告的活躍投放客戶是很少的,大型賽事之所以可以獲得較多的廣告收入是因為相關(guān)媒體的大架構(gòu)。新浪和搜狐都擁有足夠大的業(yè)務(wù)架構(gòu),因而會有一些廣告客戶交叉投放,使成本得以彌補。

    “娛樂第一,比賽第二!睉(yīng)該說這是一個不錯的廣告語,文案清晰地描述了網(wǎng)站的定位,只是這樣一來,重新回頭做高端就很難了。那么今天TOM可以不要網(wǎng)站了嗎?不可以,不單涉及一個上市公司最初承諾的問題。

    在線業(yè)務(wù)的弱勢已經(jīng)拖累到無線業(yè)務(wù)。無線增值服務(wù)之所以成立,是基于一個跨平臺的概念,如果仍然要通過中移動來獲得用戶,那么就沒有存在的合理性了。

    馮玨 - 發(fā)展方向

    沒有誰告訴過,TOM。COM今后會怎樣轉(zhuǎn)型,但是經(jīng)過裁員并且實際上是放棄了傳統(tǒng)內(nèi)容之后,社區(qū)就成為唯一的方向。玩樂吧是依據(jù)長尾原理,結(jié)合無線和社區(qū)及媒體,創(chuàng)新的一種應(yīng)用或者商業(yè)模式。

    依據(jù)那么一個邏輯:每個人都可以將自己喜歡的歌曲,不管是自己哼唱的還是朋友哼唱的歌曲上傳網(wǎng)站,這就形成了一個音樂社區(qū)。通過持續(xù)地在大學(xué)舉辦原創(chuàng)音樂巡演,越來越多的年輕人參與到這一社區(qū)中來。這個模式的戲劇性在于,一些職業(yè)歌手,意識到這是一個有效的推廣方式,開始參與其中,這就提升了整個社區(qū)的水準。至于贏利模式實際上很清晰,或者是通過彩鈴,或者是鈴聲下載。

    常來說,目前市場上的熱門彩鈴就那么幾種,這使得SP在面對音樂所有人的時候仍然是弱勢的,正如他們面對移動運營商一樣。但是如果人們傾向于擁有更個性化的彩鈴,那么這個行業(yè)就突破了瓶頸。

    作為一種產(chǎn)業(yè)方向,無線增值服務(wù)實際上是極具吸引力的。隨著無線帶寬的擴展,類似Skype這樣的語音軟件被置入手機,基礎(chǔ)電信服務(wù)收入空間將不斷被壓縮,產(chǎn)業(yè)的重心將逐漸向增值服務(wù)傾斜。存在一個同運營商劃分業(yè)務(wù)邊際的問題,一個SP擁有的活躍社區(qū),意味著擁有移動運營商繞不過去的資源,將有機會同運營商合作,從而使業(yè)務(wù)延續(xù)下去。

    無線+社區(qū),或者說透過社區(qū)不斷嘗試新的應(yīng)用,比如說,最近很熱門的手機視頻,從企業(yè)的角度說就是新的商業(yè)模式,最終拓展為一個龐大的無線王國。這是一條合理的方向。

    馮玨 - 人物評價

     她的微笑始終很迷人,帶著一種幸福的感覺。有這樣甜蜜感的女人,通常不會缺乏愛情。她骨骼纖細小巧,氣質(zhì)典雅,是出名的IT界美人,身邊傾慕于她的男士,自然多不勝數(shù)。

    聰明、美麗、成功如她,身邊的誘惑自是少不了,可每每說到自己的男朋友,她都特別堅定而執(zhí)著,真叫人猜不透,究竟是怎樣迷人,怎樣才情橫溢浪漫穩(wěn)重的男士,才能配得上她呢?又是怎樣優(yōu)秀,才能叫她一直在他身邊呢?或許所有猜測都多余,一切不過是他愛她,她也愛他那么簡單!八刑厥獾娜兆雍图倨,我都希望能和自己最愛的人在一起。再沒有什么別的能誘惑得了我,除了愛!

    IT這個行業(yè),女人本來就很少,而美貌、氣質(zhì)、能力兼?zhèn)涞呐烁伲T玨一直像個閃亮的鉆石,讓這個由網(wǎng)絡(luò)跟數(shù)字堆成的行業(yè)有了些性感。

    她生長在北大校園里,從出生到工作之前,她沒有離開過那里。馮玨的父親是北大教授,母親是著名作家宗璞,外公是著名哲學(xué)家馮友蘭,在這個嚴謹而又民主的家庭里,馮玨無比快樂地成長起來。

    除了優(yōu)越的家庭,馮玨還可謂天生麗質(zhì),聰明伶俐,連她自己都說,她是個被上天特別眷顧的人。小小年紀的她,職場生涯一直風(fēng)調(diào)雨順。從搜狐的副總裁做到TOM在線的副總裁……

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