馮玨 - 基本簡(jiǎn)介
馮玨，TOM在線執(zhí)行董事兼銷售與市場(chǎng)推廣部行政副總裁，馮女士于一九九 四年畢業(yè)于北京大學(xué)，獲頒國(guó)際貿(mào)易文學(xué)士學(xué)位。自二零零二年十二月起，馮女士一直出任北京訊能之銷售及市場(chǎng)推廣部副總裁。馮女士于二零零三年十月獲委任為北京長(zhǎng)通之董事，并于二零零三年十一月出任上海訊能及深圳新飛網(wǎng)之副總經(jīng)理。加入本集團(tuán)前，馮女士于搜狐網(wǎng)出任企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展部副總裁，以及出任富國(guó)媒體集團(tuán)有限公司之項(xiàng)目經(jīng)理。
她出身名門，且是著名的書香門第，從小在陽(yáng)光下自由生長(zhǎng)，呼吸著人文氣濃郁的空氣。
馮玨有著良好的家庭背景，按照一般的邏輯，馮玨本應(yīng)該成為一個(gè)有極度造詣的文化人。因?yàn)橥夤湍赣H深厚的人文底蘊(yùn)，足以讓馮玨比所有人都來(lái)得更直接。
在馮玨的理想里，媒體是她的最愛。馮玨對(duì)曾經(jīng)熱愛的媒體行業(yè)依然保留著真摯的熱愛。她說(shuō)她最想做的是雜志的出版人，辦一本社會(huì)類的雜志，更多地關(guān)注整個(gè)社會(huì)。
大學(xué)畢業(yè)后，馮玨進(jìn)了富國(guó)公司。這個(gè)公司曾給中國(guó)引進(jìn)了《個(gè)人電腦》、《電子與電腦》以及《PCWEEK》等專業(yè)雜志。不久，她成為《科技新時(shí)代》的負(fù)責(zé)人。這是馮玨第一次感受做職業(yè)經(jīng)理人。
就這樣，書香門第出身的馮玨，脫去了馮氏家族的文化外衣，穿上了“算計(jì)”生意的華服。
馮玨 - 家庭背景
馮玨于1972年出生于北京。馮玨的外公是國(guó)學(xué)大師馮友蘭，而馮玨的母親則是小說(shuō)家、散文家宗璞。馮友蘭，字芝生，河南唐河人。1915年進(jìn)入北京大學(xué)學(xué)習(xí)中國(guó)哲學(xué)，1919年赴美留學(xué)，1924年獲哥倫比亞大學(xué)博士學(xué)位�；貒�(guó)后先后在燕京、清華、西南聯(lián)大等多所高校任教。1952年后則一直在北京大學(xué)擔(dān)任哲學(xué)教授。
在燕京大學(xué)任教期間，馮友蘭講授中國(guó)哲學(xué)史，分別于1931年、1934年完成《中國(guó)哲學(xué)史》上、下冊(cè)，后作為大學(xué)教材。三十年代到四十年代馮友蘭創(chuàng)立了新理學(xué)思想體系，這使他成為中國(guó)當(dāng)時(shí)最知名的哲學(xué)家之一。1952年回到北大之后，馮友蘭修正了自己的新理學(xué)思想體系，著有《中國(guó)哲學(xué)史新編》、《中國(guó)哲學(xué)史論文集》等書。
宗璞，原名馮鐘璞，1946年考入天津南開大學(xué)外文系，后轉(zhuǎn)人清華大學(xué)外文系，1951年畢業(yè)。曾在中國(guó)文聯(lián)、《文藝報(bào)》、《世界文學(xué)》等單位工作。1981年調(diào)到中國(guó)社會(huì)科學(xué)院外國(guó)文學(xué)研究所英美文學(xué)研究室。1948年開始發(fā)表作品，成名作為1957年的短篇小說(shuō)《紅豆》，但基于特定歷史環(huán)境，作品在隨后遭到批判。1988年出版第一部長(zhǎng)篇小說(shuō)《南渡記》；后作為反映知識(shí)分子命運(yùn)的《野葫蘆引》前兩部的《南渡記》，《東藏記》獲得矛盾文學(xué)獎(jiǎng)，后兩部《西征記》和《北歸記》則仍在創(chuàng)作中。曾經(jīng)有一家媒體在涉及宗璞的丈夫蔡仲德時(shí)，用了“不知名，但亦是大學(xué)教授。”事實(shí)上，中央音樂(lè)學(xué)院音樂(lè)學(xué)系教授蔡仲德在音樂(lè)界擁有很大影響，作品頗豐，被認(rèn)為是中國(guó)音樂(lè)美學(xué)史界的開山之人，他已于2004年去世。
家庭背景沒(méi)有影響到馮玨對(duì)生活方向的選擇，1994年，馮玨從北京大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)后，開始了第一份工作，在富國(guó)投資從事投資分析。事后宗璞接受媒體采訪談到馮玨時(shí)說(shuō)：小玉是一個(gè)活潑、自由、開心的女孩，文筆不錯(cuò)，寫過(guò)小說(shuō)、散文。不一定喜歡她的選擇，但尊重她的選擇，她能找到自己的位置，我們應(yīng)抱理解的態(tài)度。
馮玨 - 個(gè)人簡(jiǎn)歷
1994年畢業(yè)于北京大學(xué),獲頒國(guó)際貿(mào)易文學(xué)士學(xué)位.同年投入富國(guó)集團(tuán)，后負(fù)責(zé)《科技新時(shí)代》雜志；
1997年，加入衛(wèi)星電視(StarTV)，主司廣告銷售和節(jié)目互換；
1998年，加入CHINABYTE，任市場(chǎng)部經(jīng)理；
1998年，加盟搜狐公司，創(chuàng)造了搜狐"100萬(wàn)美元"的收入神話；
2001年，成為搜狐副總裁，主管華東分公司、華南分公司、市場(chǎng)推廣和手機(jī)短信業(yè)務(wù)；
2002年12月起，出任北京訊能之銷售及市場(chǎng)推廣部副總裁；
2003年10月獲委任為北京長(zhǎng)通之董事；
2003年11月出任上海訊能及深圳新飛網(wǎng)之副總經(jīng)理 加入TOM集團(tuán)前， 馮女士于搜狐網(wǎng)出任企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展部副總裁，以及出任富國(guó)媒體集團(tuán)有限公司之項(xiàng)目經(jīng)理。
現(xiàn)任TOM公司執(zhí)行董事兼銷售與市場(chǎng)推廣部行政副總裁。
馮玨 - 人物風(fēng)格
馮玨是IT界著名的美女。她在全球各地飛來(lái)飛去，穿著不同的華服出席各種Party，買衣服從不考慮價(jià)格。一本時(shí)尚類雜志這樣描繪TOM副總裁、嬌美纖細(xì)的馮玨：“IT這個(gè)行業(yè)，女人本來(lái)就很少，美貌、氣質(zhì)、能力兼?zhèn)涞呐烁伲T玨一直像顆閃亮的鉆石，讓這個(gè)由網(wǎng)絡(luò)跟數(shù)字堆成的行業(yè)有了些感性。
從小就有“粉絲”馮玨的青少年時(shí)光，都跟隨父母住在北大燕園。外公是一代宗師、哲學(xué)家馮友蘭，母親是著名作家宗璞。小時(shí)候，馮玨經(jīng)常代外公給讀者們回信，老人會(huì)在信后附上一句“這是我孫女馮玨的代回信”，久而久之，來(lái)信中竟有不少人會(huì)記得問(wèn)候馮玨，這也算是她最早的“Fans”。
在馮玨的理想里，媒體是她的最愛。大學(xué)畢業(yè)后，馮玨進(jìn)了富國(guó)公司。這個(gè)公司曾給中國(guó)引進(jìn)了《個(gè)人電腦》、《電子與電腦》以及《PCWEEK》等專業(yè)雜志。不久，她成為《科技新時(shí)代》的負(fù)責(zé)人。這是馮玨第一次感受做職業(yè)經(jīng)理人。
闖進(jìn)男性世界的美女，偶然的機(jī)會(huì)，馮玨接觸到了搜狐。那時(shí)搜狐不過(guò)四十多名員工，辦公室又小又亂。但面對(duì)熱情洋溢的張朝陽(yáng)，她選擇迎接挑戰(zhàn)�！爱�(dāng)時(shí)想得很簡(jiǎn)單，我還年輕，Nothingtolose。機(jī)會(huì)不等人，錯(cuò)過(guò)了就無(wú)法再追趕。”按馮玨的本意，她想做搜狐的業(yè)務(wù)發(fā)展分析，但是張朝陽(yáng)慧眼識(shí)才，把馮玨放在了廣告銷售的位置上。
作為一名女性管理者，馮玨對(duì)自己的評(píng)價(jià)是“太過(guò)嚴(yán)厲了”。馮玨承認(rèn)，自己曾把好幾個(gè)下屬批評(píng)得當(dāng)場(chǎng)掉眼淚�！拔乙脖蝗思伊R哭過(guò)呀，回家也特難受，甚至想辭職算了。當(dāng)然這樣的想法太幼稚，我會(huì)想辦法找出依據(jù)來(lái)反擊，或者做出業(yè)績(jī)來(lái)，看他怎么說(shuō)！” 2001年，年僅28歲的她頂上了TOM副總裁頭銜，令整個(gè)IT行業(yè)內(nèi)的人瞠目結(jié)舌，馮玨成了IT界一個(gè)傳奇。
馮玨 - 人物愛好
厚實(shí)的文化底蘊(yùn)、良好的家教與學(xué)識(shí)、聰慧率性又不失溫柔嫵媚，加上著裝風(fēng)格典雅簡(jiǎn)約，細(xì)細(xì)品味馮玨這個(gè)知性美女，會(huì)發(fā)現(xiàn)她很多不同尋常之處。
馮玨是有名的“搜狐飛人”，據(jù)說(shuō)通常一個(gè)星期至少跑三個(gè)地方。“我特別擅長(zhǎng)在飛機(jī)上睡覺，并且能保持妝容完美，每一刻都顯得很精致�！�
2004年，萊卡ChannelYoung風(fēng)尚頒獎(jiǎng)大典在上海大劇院拉開帷幕，馮玨和李小冉一起亮相。紫色MaxMara綢緞長(zhǎng)裙、黑色Parda貂皮披肩的馮玨，站在穿著低胸公主裝的李小冉旁邊，一點(diǎn)都不顯得黯淡。知性與優(yōu)雅的氣息，配上她自信滿滿的表情，很是動(dòng)人。
閑暇時(shí)，馮玨愛打網(wǎng)球，就去離公司不遠(yuǎn)的中國(guó)大飯店。購(gòu)物通常是去香港，背著大包小包回來(lái)�！百I衣服，我比較偏好經(jīng)典優(yōu)雅的款式。當(dāng)季特別流行的也會(huì)買，一般只穿這一季。到現(xiàn)在我也沒(méi)有理財(cái)?shù)挠^念，買衣服從不考慮價(jià)格。我有能力保障我的未來(lái)，有權(quán)利享受高品質(zhì)、不被金錢數(shù)字捆住的生活�！�
她的確很愛買衣服，在各個(gè)城市給自己和男朋友不停地選購(gòu)�！霸任姨貏e固執(zhí)地不喜歡LV的衣服，可有次一個(gè)設(shè)計(jì)師陪我在香港選衣服，發(fā)現(xiàn)有件LV的衣服很適合我。所以永遠(yuǎn)別說(shuō)‘我絕不穿什么’，只要是漂亮的我都要�！�
馮玨 - 副總裁之路
馮玨坦誠(chéng)第一份工作是由家里人介紹的，但她強(qiáng)調(diào)也僅此而已。言下之意是她無(wú)疑是抓住了機(jī)會(huì)。
富國(guó)資金管理公司成立于1993年，由嚴(yán)慈亮與Susamma Foel合作創(chuàng)立，二人均為哈佛的MBA。1992年小平南巡講話后，美國(guó)國(guó)內(nèi)開始看好中國(guó)市場(chǎng)，由美國(guó)ZIFF家族為主要出資人，成立了一支基金，募集了0.525億美元，富國(guó)公司成為該基金的管理者�；鹨肓艘恍┖Ｍ饪铮谥袊�(guó)合作出版。馮玨在富國(guó)工作一段時(shí)間之后，被指派負(fù)責(zé)《科技新時(shí)代》�！犊萍夹聲r(shí)代》英文版創(chuàng)刊于1872年，是全球銷量第一的生活科技信息雜志，屬于美國(guó)在線時(shí)代華納集團(tuán)旗下資產(chǎn)。
這一經(jīng)歷是重要的，90年代中期，中國(guó)的媒體剛剛開始商業(yè)化嘗試，那么馮玨屬于第一代具有媒體商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人。1997年馮玨加入新聞集團(tuán)的衛(wèi)星電視（StarTV），具體的工作是廣告銷售和節(jié)目互換。1998年加入chinaByte，擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理。chinaByte同樣是新聞集團(tuán)注資的一個(gè)項(xiàng)目，早期的中文IT原創(chuàng)網(wǎng)站，現(xiàn)在是天極網(wǎng)旗下網(wǎng)站，并且開始使用中文名稱——“比特網(wǎng)”。馮玨在chinaByte的時(shí)間并不長(zhǎng)，同年5月經(jīng)朋友推薦她來(lái)到了初創(chuàng)的搜狐。實(shí)際上，1998年2月25日搜狐的前身愛特信才正式推出“搜狐”系列產(chǎn)品，并更名為搜狐公司。不過(guò)，搜狐在3月已經(jīng)獲得了來(lái)自英特爾和道瓊斯的210萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。事后馮玨回憶，一個(gè)亂七八糟的現(xiàn)場(chǎng)，總共只有40多人，她也不知道為什么會(huì)選擇搜狐。
馮玨希望做業(yè)務(wù)發(fā)展分析，或者是張朝陽(yáng)慧眼識(shí)珠，或者一個(gè)40多人的公司根本就不需要業(yè)務(wù)發(fā)展分析這樣的職位，或者銷售是搜狐面臨的主要矛盾，馮玨被安排做了廣告銷售。有關(guān)搜狐在1998年實(shí)現(xiàn)了100萬(wàn)美元的收入基本上被視為一個(gè)里程碑式的標(biāo)志。這個(gè)數(shù)字在當(dāng)時(shí)的確很多，當(dāng)時(shí)Google的標(biāo)價(jià)也就100萬(wàn)美元。1999年年初，張朝陽(yáng)宣布搜狐在1998年實(shí)現(xiàn)了100萬(wàn)美元的收入，其中80%來(lái)自于在線廣告，其余則來(lái)自于網(wǎng)頁(yè)制作等收入。這意味搜狐在當(dāng)時(shí)的中文互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了最多的收入。不過(guò)在2000年搜狐的招股書上，1998年的收入是47.5萬(wàn)美元。
當(dāng)時(shí)搜狐最大的廣告客戶是英特爾和諾基亞，事實(shí)上，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放都集中在IT領(lǐng)域，對(duì)這一領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是外資企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑馮玨并不陌生。在搜狐的后期馮玨開始涉足當(dāng)時(shí)還不那么起眼，但是后來(lái)被證明十分重要的業(yè)務(wù)——無(wú)線增值服務(wù)，在向媒體介紹的時(shí)候，她談到搜狐已經(jīng)嘗試了多種商業(yè)模式，除廣告之外，無(wú)線應(yīng)該是很有潛力的一項(xiàng)。
2001年馮玨成為搜狐副總裁�；ヂ�(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一位女性副總裁。此后馮玨開始成為了時(shí)尚類媒體追逐的目標(biāo)。
馮玨 - 在搜狐和TOM之間
2002年11月馮玨離開搜狐，加盟TOM任副總裁。雖然同是副總裁，責(zé)權(quán)范圍大為擴(kuò)展，馮玨得以負(fù)責(zé)TOM市場(chǎng)營(yíng)銷的整合，包括短信業(yè)務(wù)的品牌建設(shè)、門戶形象的包裝和推廣以及產(chǎn)品營(yíng)銷等各個(gè)領(lǐng)域。實(shí)際上，當(dāng)時(shí)她的舉動(dòng)引起了業(yè)內(nèi)不小的反響。
在搜狐工作的后期，馮玨開始管理無(wú)線增值服務(wù)，當(dāng)時(shí)具體來(lái)說(shuō)，就是短信，短信業(yè)務(wù)對(duì)當(dāng)時(shí)的門戶網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，太重要了，后來(lái)張朝陽(yáng)總結(jié)，短信業(yè)務(wù)使各門戶網(wǎng)站的贏利期提前了一年，而搜狐也正是在當(dāng)年第二季度擺脫了長(zhǎng)達(dá)六年的虧損實(shí)現(xiàn)贏利。并且，當(dāng)時(shí)無(wú)線增值服務(wù)正從短信拓展到彩信、WAP。業(yè)務(wù)存在對(duì)品牌推廣一定程度上的需求，這正是馮玨的工作內(nèi)容。因此馮玨轉(zhuǎn)投TOM被戲劇性描述為門戶之間短信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正面化。
有關(guān)馮玨離開搜狐，加盟TOM對(duì)搜狐的影響，當(dāng)時(shí)有兩種聲音：一種認(rèn)為，后期搜狐專門成立了一個(gè)短信小組，由張朝陽(yáng)直接負(fù)責(zé)，馮玨的權(quán)限無(wú)形之中已經(jīng)變��；而馮玨分管的華東、華南市場(chǎng)是向古永鏘匯報(bào)，古永鏘對(duì)這塊業(yè)務(wù)亦較為熟悉。另一種聲音認(rèn)為，馮玨對(duì)搜狐的廣告及無(wú)線業(yè)務(wù)都具較大的影響，存在舉足輕重的影響力。我們來(lái)查詢一下2003年第三季度，也就是馮玨離開搜狐一年后搜狐的財(cái)報(bào)：2003年第三季度，搜狐的廣告收入總額為870萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)138%，廣告收入占搜狐第三季度總收入的40%。非廣告收入達(dá)1330萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)248%，構(gòu)成了2003年第三季度總收入的60%。包括1260萬(wàn)美元的收費(fèi)信息服務(wù)（主要是手機(jī)短信相關(guān)業(yè)務(wù)）和70萬(wàn)美元的電子商務(wù)銷售收入。
但是另一個(gè)方面，TOM的數(shù)據(jù)（TOM在2004年才上市，好在我們可以從當(dāng)時(shí)TOM集團(tuán)的財(cái)報(bào)中獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)。）：互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)集團(tuán)錄得收入港幣一億二千六百萬(wàn)元。無(wú)線數(shù)據(jù)服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要收入來(lái)源。而在2002年第三季度互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入為港幣六千四百萬(wàn)元。兩家企業(yè)都在經(jīng)歷迅速的增長(zhǎng)，在這個(gè)階段，人員流動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響更多是積極層面的。不過(guò)在那個(gè)時(shí)候，還是有一些人有不同的看法。
馮玨 - 被無(wú)線干擾的門戶
TOM.COM的問(wèn)題，用一句話總結(jié)就是：高端品牌在從事低端業(yè)務(wù)。實(shí)際上，無(wú)線增值服務(wù)的受眾是語(yǔ)音業(yè)務(wù)中的低端用戶，這是現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境決定的。王雷雷甚至認(rèn)為，到3G時(shí)代仍然如此，他很可能是對(duì)的。當(dāng)無(wú)線增值服務(wù)占據(jù)公司收入絕大部分的時(shí)候，那么門戶是否應(yīng)當(dāng)配合，以產(chǎn)生協(xié)同呢？但是TOM。COM作為一間和記黃埔旗下的企業(yè)，一間跨區(qū)域的公司，它的運(yùn)營(yíng)成本不低。在涉及娛樂(lè)、社會(huì)新聞這樣的具體內(nèi)容時(shí)，倒不能說(shuō)它的運(yùn)營(yíng)成本一定很高，但是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)成本可以更低。
我們說(shuō)，TOM是一個(gè)非常重要的品牌，但是這是針對(duì)瑞銀、大摩、南方航空、中海建設(shè)這類企業(yè)而言，對(duì)一個(gè)關(guān)注于娛樂(lè)資訊的年輕人來(lái)說(shuō)，這是不重要的，而從業(yè)人員（不少是來(lái)自中國(guó)最出色大學(xué)的年輕人）其實(shí)并不擅長(zhǎng)針對(duì)娛樂(lè)、社會(huì)新聞的高敏感用戶制作內(nèi)容，這樣品牌滲透要比想象中慢。2005年的時(shí)候，TOM合并了一些頻道，裁撤了財(cái)經(jīng)、房產(chǎn)等頻道，以便集中資源，從邏輯上說(shuō)，沒(méi)有問(wèn)題，但是門戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)有其復(fù)雜性。比如說(shuō)我們購(gòu)買一份報(bào)紙的內(nèi)容刊載授權(quán)，涉及的是這份報(bào)紙的全部?jī)?nèi)容。但是裁撤了部分頻道之后，價(jià)格并不會(huì)降低，反過(guò)來(lái)，減少了頻道就減少了廣告投放。那么實(shí)際上，一份報(bào)紙絕大多數(shù)重要新聞，國(guó)內(nèi)新聞、國(guó)際新聞都來(lái)自于新華社，本來(lái)已經(jīng)獲得了新華社間接授權(quán)，財(cái)經(jīng)新聞、地產(chǎn)新聞倒屬于原創(chuàng)的，但是又沒(méi)有用處。導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果，可能花很多錢，每天買回了兩三條社會(huì)新聞。
進(jìn)一步說(shuō)，財(cái)經(jīng)媒體基于受眾的購(gòu)買力，收入更傾向于廣告，因此在內(nèi)容授權(quán)上比較寬松，新浪財(cái)經(jīng)相當(dāng)多的內(nèi)容授權(quán)應(yīng)該都是不花錢的。但是體育和娛樂(lè)媒體更傾向于獲得發(fā)行收入，尤其是門戶競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)候。因此TOM的成本壓力并沒(méi)有隨頻道削減而減少。從邏輯上說(shuō)，2008是奧運(yùn)年，會(huì)有大量涉體育的廣告投放，但是也不盡然，因?yàn)�，真正體育類廣告的活躍投放客戶是很少的，大型賽事之所以可以獲得較多的廣告收入是因?yàn)橄嚓P(guān)媒體的大架構(gòu)。新浪和搜狐都擁有足夠大的業(yè)務(wù)架構(gòu)，因而會(huì)有一些廣告客戶交叉投放，使成本得以彌補(bǔ)。
“娛樂(lè)第一，比賽第二�！睉�(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)不錯(cuò)的廣告語(yǔ)，文案清晰地描述了網(wǎng)站的定位，只是這樣一來(lái)，重新回頭做高端就很難了。那么今天TOM可以不要網(wǎng)站了嗎？不可以，不單涉及一個(gè)上市公司最初承諾的問(wèn)題。
在線業(yè)務(wù)的弱勢(shì)已經(jīng)拖累到無(wú)線業(yè)務(wù)。無(wú)線增值服務(wù)之所以成立，是基于一個(gè)跨平臺(tái)的概念，如果仍然要通過(guò)中移動(dòng)來(lái)獲得用戶，那么就沒(méi)有存在的合理性了。
馮玨 - 發(fā)展方向
沒(méi)有誰(shuí)告訴過(guò)，TOM。COM今后會(huì)怎樣轉(zhuǎn)型，但是經(jīng)過(guò)裁員并且實(shí)際上是放棄了傳統(tǒng)內(nèi)容之后，社區(qū)就成為唯一的方向。玩樂(lè)吧是依據(jù)長(zhǎng)尾原理，結(jié)合無(wú)線和社區(qū)及媒體，創(chuàng)新的一種應(yīng)用或者商業(yè)模式。
依據(jù)那么一個(gè)邏輯：每個(gè)人都可以將自己喜歡的歌曲，不管是自己哼唱的還是朋友哼唱的歌曲上傳網(wǎng)站，這就形成了一個(gè)音樂(lè)社區(qū)。通過(guò)持續(xù)地在大學(xué)舉辦原創(chuàng)音樂(lè)巡演，越來(lái)越多的年輕人參與到這一社區(qū)中來(lái)。這個(gè)模式的戲劇性在于，一些職業(yè)歌手，意識(shí)到這是一個(gè)有效的推廣方式，開始參與其中，這就提升了整個(gè)社區(qū)的水準(zhǔn)。至于贏利模式實(shí)際上很清晰，或者是通過(guò)彩鈴，或者是鈴聲下載。
常來(lái)說(shuō)，目前市場(chǎng)上的熱門彩鈴就那么幾種，這使得SP在面對(duì)音樂(lè)所有人的時(shí)候仍然是弱勢(shì)的，正如他們面對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商一樣。但是如果人們傾向于擁有更個(gè)性化的彩鈴，那么這個(gè)行業(yè)就突破了瓶頸。
作為一種產(chǎn)業(yè)方向，無(wú)線增值服務(wù)實(shí)際上是極具吸引力的。隨著無(wú)線帶寬的擴(kuò)展，類似Skype這樣的語(yǔ)音軟件被置入手機(jī)，基礎(chǔ)電信服務(wù)收入空間將不斷被壓縮，產(chǎn)業(yè)的重心將逐漸向增值服務(wù)傾斜。存在一個(gè)同運(yùn)營(yíng)商劃分業(yè)務(wù)邊際的問(wèn)題，一個(gè)SP擁有的活躍社區(qū)，意味著擁有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商繞不過(guò)去的資源，將有機(jī)會(huì)同運(yùn)營(yíng)商合作，從而使業(yè)務(wù)延續(xù)下去。
無(wú)線+社區(qū)，或者說(shuō)透過(guò)社區(qū)不斷嘗試新的應(yīng)用，比如說(shuō)，最近很熱門的手機(jī)視頻，從企業(yè)的角度說(shuō)就是新的商業(yè)模式，最終拓展為一個(gè)龐大的無(wú)線王國(guó)。這是一條合理的方向。
馮玨 - 人物評(píng)價(jià)
她的微笑始終很迷人，帶著一種幸福的感覺。有這樣甜蜜感的女人，通常不會(huì)缺乏愛情。她骨骼纖細(xì)小巧，氣質(zhì)典雅，是出名的IT界美人，身邊傾慕于她的男士，自然多不勝數(shù)。
聰明、美麗、成功如她，身邊的誘惑自是少不了，可每每說(shuō)到自己的男朋友，她都特別堅(jiān)定而執(zhí)著，真叫人猜不透，究竟是怎樣迷人，怎樣才情橫溢浪漫穩(wěn)重的男士，才能配得上她呢？又是怎樣優(yōu)秀，才能叫她一直在他身邊呢？或許所有猜測(cè)都多余，一切不過(guò)是他愛她，她也愛他那么簡(jiǎn)單。“所有特殊的日子和假期，我都希望能和自己最愛的人在一起。再?zèng)]有什么別的能誘惑得了我，除了愛�！�
IT這個(gè)行業(yè)，女人本來(lái)就很少，而美貌、氣質(zhì)、能力兼?zhèn)涞呐烁�，馮玨一直像個(gè)閃亮的鉆石，讓這個(gè)由網(wǎng)絡(luò)跟數(shù)字堆成的行業(yè)有了些性感。
她生長(zhǎng)在北大校園里，從出生到工作之前，她沒(méi)有離開過(guò)那里。馮玨的父親是北大教授，母親是著名作家宗璞，外公是著名哲學(xué)家馮友蘭，在這個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而又民主的家庭里，馮玨無(wú)比快樂(lè)地成長(zhǎng)起來(lái)。
除了優(yōu)越的家庭，馮玨還可謂天生麗質(zhì)，聰明伶俐，連她自己都說(shuō)，她是個(gè)被上天特別眷顧的人。小小年紀(jì)的她，職場(chǎng)生涯一直風(fēng)調(diào)雨順。從搜狐的副總裁做到TOM在線的副總裁……
