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  • 朱利安·羅伯遜

    朱利安·羅伯遜

    朱利安?羅伯遜(Julian Robertson) 避險(xiǎn)基金界的教父級人物?v橫全球金融市場的老虎管理基金以選股精準(zhǔn)著稱。1980年,羅伯遜以800萬美元創(chuàng)立老虎基金,1998年前的平均每年回報(bào)為32%,因而被視為避險(xiǎn)基金界的教父級人物。老虎基金是最著名的宏觀對沖基金之一,與索羅斯的量子基金可謂并駕齊驅(qū)。羅伯遜的投資策略以“價(jià)值投資”為主,也就是根據(jù)上市公司取得盈利能力推算合理價(jià)位,再逢低進(jìn)場買進(jìn)、趁高拋售。

    生平簡介

      老虎基金的創(chuàng)辦人朱利安·羅伯遜是華爾街的風(fēng)云人物。他出生于美國南部一個(gè)小城鎮(zhèn),從北卡羅萊納大學(xué)商業(yè)院畢業(yè)后,在Kidder Peabody證券公司工作20年之久,1980年5月創(chuàng)辦老虎基金,專注于“全球性投資”。在渡過10年的蟄伏期后,80年代末90年代初,老虎基金開始創(chuàng)下驚人業(yè)績——朱利安準(zhǔn)確地預(yù)測到柏林墻倒塌后德國股市將進(jìn)入牛市,同時(shí)沽空泡沫達(dá)到頂點(diǎn)的日本股市(沽空指先借入股票,然后沽售,當(dāng)股價(jià)下跌到一定水平再購回,賺取其中差價(jià))。在1992年后,他又預(yù)見到全球債券市場的災(zāi)難。1993年,老虎基金管理公司旗下的對沖基金——老虎基金(伙同量子基金)攻擊英鎊、里拉成功,并在此次行動中獲得巨大的收益,老虎基金從此名聲鶴起,被眾多投資者所追捧,老虎基金的資本此后迅速膨脹,最終成為美國最為顯赫的對沖基金。20世紀(jì)90年代中期后,老虎基金管理公司的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,在股、匯市投資中同時(shí)取得不菲的業(yè)績,公司的最高贏利(扣除管理費(fèi))達(dá)到32%,老虎基金管理的資產(chǎn)規(guī)模在20世紀(jì)90年代后迅速增大,從1980年起家時(shí)的800萬美元,迅速發(fā)展到1991年的10億美元、1996年的70億美元,在1998年的夏天,其總資產(chǎn)達(dá)到230億美元的高峰,一度成為美國最大的對沖基金。

    創(chuàng)業(yè)歷程

      1980年5月,朱利安·羅伯遜和Thrope Makenzie以880萬美元的資本成立了老虎基金。18年后,當(dāng)年的880萬美元已增長至210億美元,增幅超過259000%。這期間基金持有人在撇除所有費(fèi)用后所獲得的年回報(bào)率高達(dá)31.7%。沒有人有更佳成績。老虎基金之所以在90年代成績斐然,很大程度上是因?yàn)橹炖?middot;羅伯遜從華爾街上重金招募了第一流的分析師,從而往往能在金融市場的轉(zhuǎn)折關(guān)頭押對正確的方向。大多數(shù)對沖基金不會擁有很多分析員,通常借助于投資銀行的證券分析力量。老虎基金這樣大規(guī)模的對沖基金則不同,旗下明星級分析員的報(bào)酬甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在投資銀行工作的同行。

    1998年的下半年,老虎基金在一系列的投資中失誤,從此走下坡路。1998年期間,俄羅斯金融危機(jī)后,日元對美元的匯價(jià)一度跌至147:1,出于預(yù) 期該比價(jià)將跌至150日元以下,朱利安u2022羅伯遜命令旗下的老虎基金、美洲豹基金大量賣空日元,但日元卻在日本經(jīng)濟(jì)沒有任何好轉(zhuǎn)的情況下,在兩個(gè)月內(nèi)急升到 115日元,羅伯遜損失慘重。在有統(tǒng)計(jì)的單日(1998年10月7日)最大損失中,老虎基金便虧損了20億美元,1998年的9月份及10月份,老虎基金 在日元的投機(jī)上累計(jì)虧損近50億美元。1999年,羅伯遜重倉美國航空集團(tuán)和廢料管理公司的股票,可是兩個(gè)商業(yè)巨頭的股價(jià)卻持續(xù)下跌,因此老虎基金再次被重創(chuàng)。

    從1998年12月開始,近20億美元的短期資金從美洲豹基金撤出,到1999年10月,總共有50億美元的資金從老虎基金管理公司撤走,投資者的撤 資使基金經(jīng)理無法專注于長期投資,從而影響長期投資者的信心。因此,1999年10月6日,羅伯遜要求從2000年3月31日開始,旗下的"老虎"、"美洲獅"、"美洲豹"三只基金的贖回期改為半年一次,但到2000年3月31 日,羅伯遜在老虎基金從230億美元的巔峰跌落到65億美元的不得已的情況宣布將結(jié)束旗下六只對沖基金的全部業(yè)務(wù)。老虎基金倒閉后對65億美元的資產(chǎn)進(jìn)行 清盤,其中80%歸還投資者,朱利安u2022羅伯遜個(gè)人留下15億美元繼續(xù)投資。

    從老虎基金成立到2000年3月30日,仍然有85倍的增長(已扣除一切費(fèi)用),這相等于標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的三倍多,也是摩根士丹利資本國際環(huán)球指數(shù)的5.5倍。老虎基金在2000年3月30日結(jié)束,當(dāng)時(shí)納斯達(dá)克指數(shù)是4457.89點(diǎn)。納指在2000年3月10日創(chuàng)出5048.62歷史新高,但是羅伯遜確信科技泡沫遲早爆破。2000年4月NASDAQ開始暴跌,連續(xù)三年科技股一片蕭條,資金大量回流優(yōu)質(zhì)股票,網(wǎng)絡(luò)股被看做垃圾。

    朱利安·羅伯遜

    社會評價(jià)

      朱利安·羅伯遜,在美國基金界被視為“教父級”的人物,依然沒有人出來肩負(fù)“父愛”的責(zé)任,甚或重組老虎基金待其茍延殘喘,因?yàn)檫@是市場的法則。投資是一門遺憾的藝術(shù),有優(yōu)勝就有劣汰,有收益就有風(fēng)險(xiǎn),可惜的是這一點(diǎn)在國內(nèi)卻缺乏認(rèn)同的基礎(chǔ)。中國有句古語:“老虎不發(fā)威當(dāng)我是病貓”,然而在 “新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,市場規(guī)律就是“成者為王,敗者為寇”,跟不上形勢的“老虎”只能是“病貓”。其次,安貧樂道似乎不再是這個(gè)時(shí)代的楷模,甚至常常成為人們嘲笑的對象,取而代之的是安富樂道。資本市場的每一個(gè)游戲都像是一個(gè)無比美麗的夢境,緊要的是在美夢成真之前,一定要弄清楚自己在游戲中所扮演的角色。當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)明顯地偏離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行軌道,暴富就如同暴雨一樣不能長久。這些年來貪婪就像病毒一樣,腐蝕著美國的企業(yè)文化,世通、環(huán)球、電信等一連串假賬丑聞,無一不是貪婪所致。

    諾貝爾獎獲得者美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹尼爾·麥克法登說,國際資本市場的不穩(wěn)定幾乎可以肯定將導(dǎo)致未來再次爆發(fā)金融危機(jī),美國也不排除導(dǎo)致未來全球金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)因素。九層高臺,起于壘土,致富和掙錢也同此理。

    老虎基金

      由朱利安·羅伯遜(Julian Robertson)創(chuàng)立于1980年的老虎基金是舉世聞名的對沖基金,到1998年其資產(chǎn)由創(chuàng)建時(shí)的800萬美元,迅速膨脹到220億美元,并以年均盈利 25%的業(yè)績,列全球排名第二。其中,1996年基金單位匯報(bào)為50%,1997年為72%,在對沖基金業(yè)里,老虎基金創(chuàng)造了極少有人能與之匹敵的業(yè)績。

    然而,進(jìn)入到2000年,其資產(chǎn)從220億美元萎縮到60億美元,同期無論是道指還是納指都是一路高歌,一直在市場中呼風(fēng)換雨,曾與索羅斯等對沖基金聯(lián)手沖擊香港匯市的“大莊家”,辛辛苦苦幾十年,一覺回到解放前,其經(jīng)歷頗耐人尋味。業(yè)內(nèi)人士分析,羅伯遜是“老革命遇到了新問題”,由于他一直奉行的“價(jià)值投資”法,也就是依上市公司的獲利能力推算其合理價(jià)位,再逢低進(jìn)場買進(jìn)高檔拋售,使他錯(cuò)過了搭上高科技快車的機(jī)會,并流失了相當(dāng)一批優(yōu)秀的、具有獨(dú)到眼光和潛質(zhì)的操盤手,從這種意義上講,羅伯遜的失敗,是一個(gè)落伍者的失敗。其次,老虎基金本身規(guī)模太大,所謂“樹大招風(fēng)”,大量投資者的加入,造成老虎基金 “船大難掉頭”的情況,隨著股市投資生態(tài)近年來發(fā)生重大改變,稱雄一時(shí)的老虎基金再也無法點(diǎn)石成金,縱橫江湖幾十年,傳統(tǒng)的管理方式似乎失了靈,許多投資者又紛紛找上門要求贖回資金,迫于無奈,幾度輝煌的老虎基金不得不宣布清盤,從而加速了其走向破產(chǎn)的進(jìn)程。

    人物榮譽(yù)

    2017年9月,《福布斯》發(fā)布世界“百位最偉大在世商業(yè)思想家“榜單,朱利安·羅伯遜上榜。

    2017年10月17日,福布斯公布美國400富豪榜,其中,托馬斯·彼得菲以41億美元資產(chǎn)排名167。

    TAGS: 人物 投資 經(jīng)濟(jì)
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