每個人都喜歡在職場中受到重視的感覺，受到領導青睞和重視，意味著自己價值的被肯定，身在職場，我們都希望有一個好的發(fā)展前景，獲得職業(yè)成就感。但很多時候，職場中的邊緣化會來的毫無征兆，又或是一些小到不被發(fā)覺得征兆，那么如何辨別自己是否被邊緣化呢？看看這三種情況，你有沒有吧！

01對你的匯報不重視，不反饋。

交流是信任的起點，如果連最起碼的交流都少了，一定程度上說明老板對你的信任也不復存在。對于工作的匯報是上下級溝通交流的重要部分，對于工作中的業(yè)務及日常決策的匯報交流也有利于工作更好地開展，對于員工的培養(yǎng)以及領導的決策都是非常有必要的。

所以如果領導開始不重視你的反饋，甚至從來不對你的提議發(fā)表意見，那么你離邊緣化就不遠了。

02重要內容沒有參與權

對于項目的討論時的發(fā)言是對于一個人的能力以及表達能力的重要考驗，如果連考驗的機會都失去了那么你的話語權基本也就被剝奪了。

職場上信息資源的重要性不言而喻，尤其在人事晉升、項目決策等方面，掌握信息和資源的多和少、早和晚、重要與否，都決定了你在公司的話語權和主動權。如果老板阻斷了你的信息通道，你的邊緣化就成了既定的事實。

03集體活動不會叫上你

當重要的活動不需要你參與的時候，你的能力再高，也已經沒了用武之地。

如果最近一次的集體活動你有參加，那么說明你所處的位置還是很正常的;如果你知道別人已經組織好幾次活動了，包括聚餐、出游等等，卻一次都沒有通知你，也沒有過問你是否參加，那就說明你的位置已經在邊緣位置了。

那么如何脫離這種邊緣的尷尬位置呢？

一、把手頭工作保質保量完成，同時主動幫助領導分擔壓力。

如果你已經被邊緣，目前要做的是把手頭上的工作完美的完成，然后在適當的時機(如領導被某項任務折騰的手忙腳亂時)主動提出為領導分擔壓力。接下領導任務中，自己能夠完成的任務，并且以認真負責的態(tài)度和短時間的高效率進行處理，幫助領導度過那段時期。這個時候，領導不管之前有什么不良印象，也會開始重新考察你。

二、鉆研提升業(yè)務技能，開誠布公地溝通疑惑。

不斷去提升業(yè)務的能力，遇到不懂的地方，積極同領導溝通，以誠懇的態(tài)度請教。在獲得指導后，也要由衷地表達自己的感謝。職場生活中，除了要處理好人際關系外，業(yè)務水平的高低也決定了職場人士在專業(yè)化道路上能走多遠。這么做，既然領導對你產生了“有積極進取心，樂于學習”的好印象，又能真正地提高職場能力，可以說是“一舉兩得”。

三、主動申請負責最困難的項目，讓領導重新認識。

這種主動攻堅克難的態(tài)度，是領導對于部下比較欣賞的方面。在負責困難項目的過程中，多思考，多總結，并且要向領導不動聲色地反應困難情況，及自己的應對方法。讓領導放心把任務交給你，把相關的資源向你傾斜。這樣就能從邊緣化慢慢拉回到核心區(qū)，領導也重新刮目相看了。